第573章 o2o（下）
在2012年o2o不是一個令圈內人陌生的概念，實際上從去年秋冬到眼下的春末，全國成立的o2o企業不下五千家，當然最後基本上全都涼了。
可這會兒人們不相信。
人們隻看到3g是個過渡，4g已經來臨，你去問之後的人他們都不記得3g具體是哪些時段。是的，從技術角度來說，3g就是個過渡，從基站建設的情況來看，3g建設還未結束，4g技術已經進入商用。
這也是為什麽後來建設5g基站的時候，幾個運營商抱怨投入實在太多了，雖然也有其他原因，但其中有一個便是技術疊代過快，前兩年的投入還沒賺到多少，下一個（n+1）g又出來了。
2012年已經不應該再談移動網際網路是不是未來了，因為那代表著你快要錯過了，百度於2013年年初意識到那塊小小的屏幕是未來，對不起，請你退場。
相反，阿狸09年、10年就開始all in無限，微信這張頭等艙船票於2010年誕生，在去年已經風靡全國，今年則是地位無法動搖。
中國人愛講勢，
現在是這個勢太猛，讓人興奮，也讓人害怕。
以至於晚上這場平行會議的名字幹脆命名為：中國企業的生死遊戲。
它是一場遊戲，但事關生死。
就在一年前，溫曉光曾在自己公司組織的移動網際網路大會上談論過一些，但主要是關於微信，以及如何將微信建設成為服務於大多數群體的平台。
今天，這場並不受輿論關注、簡簡單單的平行會議從一開始就吸引了人們的關注。
因為微信是移動網際網路最好的船票，這代表它是流量。
因為微拓大膽投資了多家新生公司，這代表它有意願。
因為溫曉光個人資產已經破百億美元，這代表他有資金。
在這個年頭，許多技術宅們都在夢想用一款『app』改變世界，請不要嘲笑他們，因為他們當中有的人真的做到了。
於是，很多人，不僅僅是愛看熱鬧的青少年，大學生，還是想要藉此尋找靈感的創業小夥兒，亦或者是正在創業過程中的夢想青年，人們都希望看到溫曉光。
這不是央視採訪，這是專業的企業論壇。
在現場的椅子則是一張難求，並且千萬不要覺得他們坐在下麵就沒什麽牌麵。溫曉光自己也曾在下午當過那場ceo對話的觀眾。
今晚，這場時長兩個小時，對話『生死遊戲』的主持人都不簡單，他本人便是cec俱樂部的創始人，同時任著常務副理事長，同時也是正和島的首席架構師。
他叫劉冬華，他本人戴著黑色眼鏡，小眼睛，細細眯眯的，有些脫髮，沒有髮際線，當他穿上西裝出現在這裏，很有成功人士的模樣。
的確是這樣。或許因為正和島離普通人太遠，因而有些陌生，說起來這個名字也有些怪，但解釋起來則很簡單：它是商界高端人士的微信。
所以這不是一個島，它是專屬於企業家群體的深度社交平台，線上線下相結合，不接受外部申請，為保證每一個島民都是正確的人，正和島採取的邀請製。
我們所熟悉的大多數企業家，都是這片小島的支持者與參與者。
當然，不管這些人多麽牛逼，溫曉光還是信心滿滿的坐在這裏。
很簡單，因為他是這個時代的參與者，
而且，還是重要參與者。
溫曉光在劉總嚇人的開幕詞中進入鏡頭。
這個人是這麽說的：「移動網際網路時代，每一塊屏幕的背後都是一個獨立的個體。它看似隻是手機行業的變革，然而移動網際網路將所有的消費者聯合了起來，信息傳播的速度超過人類以往任何時候，以微博為例，企業行為一旦被誤解，又或者發生一些輿論事件，隻用幾個小時的時間，通過每一部手機所連接到的背後的人，輿論失控就有可能瞬間發生，要了企業的半條命，甚至招致滅頂之災。」
「當然移動網際網路也讓企業變得更具活力，更有效率，所以這把雙刃劍，企業應該如何用好，如何去抓住未來的機遇，如何去應對隨時可能發生的危機？」
這個時代，爆紅更加容易了。
臭大街也更加方便。
變化太快，對於大企業的領導者壓力是很大的，他不知道什麽時候因為某個員工的態度惡劣問題，就會有罵你的文章傳遍整個微信。
「溫總，你先來如何？」
「我先來嗎？」溫曉光還客氣了一番，「要不我先聽一會兒吧？」
「你還聽是什麽，今天討論的是移動網際網路，大家都在等著聽你。」
所有目光集中於此。
溫曉光笑了笑，「那好吧。其實我經常被人批評年紀小、經驗少。因此劉總給的暢想，我首先隻談談移動網際網路內部，我們創業者的機遇和挑戰。而傳統企業如何應對這場變革，這是另外一個議題，我懂的不多，會先以學習為主。」
「好。我們說回移動網際網路，說回o2o。」溫曉光首先立了一個基調，「我不是一個鼓吹一片大好的人，創業的人都知道o2o看似美妙，其實真正開始做的是一片狼藉，真正適合o2o的隻有少數幾個細分領域，其餘諸如上門洗車，上門按摩，上門美甲的微拓一概不會投資。而且就在那些細分領域裏，也是活的艱難。」
「我真的看過一個上門洗車的案例，它符合o2o的定義，一個app平台，多個商家，以及大量有需求的用戶，但在實際操作過程中是很畸形的，首先洗車本身是一個很難做出差異化的服務，而且上門洗車很繁瑣，更沒有多少錢，當這樣的項目開始出現的時候，我就知道火候燒過度了。」
在2012年o2o不是一個令圈內人陌生的概念，實際上從去年秋冬到眼下的春末，全國成立的o2o企業不下五千家，當然最後基本上全都涼了。
可這會兒人們不相信。
人們隻看到3g是個過渡，4g已經來臨，你去問之後的人他們都不記得3g具體是哪些時段。是的，從技術角度來說，3g就是個過渡，從基站建設的情況來看，3g建設還未結束，4g技術已經進入商用。
這也是為什麽後來建設5g基站的時候，幾個運營商抱怨投入實在太多了，雖然也有其他原因，但其中有一個便是技術疊代過快，前兩年的投入還沒賺到多少，下一個（n+1）g又出來了。
2012年已經不應該再談移動網際網路是不是未來了，因為那代表著你快要錯過了，百度於2013年年初意識到那塊小小的屏幕是未來，對不起，請你退場。
相反，阿狸09年、10年就開始all in無限，微信這張頭等艙船票於2010年誕生，在去年已經風靡全國，今年則是地位無法動搖。
中國人愛講勢，
現在是這個勢太猛，讓人興奮，也讓人害怕。
以至於晚上這場平行會議的名字幹脆命名為：中國企業的生死遊戲。
它是一場遊戲，但事關生死。
就在一年前，溫曉光曾在自己公司組織的移動網際網路大會上談論過一些，但主要是關於微信，以及如何將微信建設成為服務於大多數群體的平台。
今天，這場並不受輿論關注、簡簡單單的平行會議從一開始就吸引了人們的關注。
因為微信是移動網際網路最好的船票，這代表它是流量。
因為微拓大膽投資了多家新生公司，這代表它有意願。
因為溫曉光個人資產已經破百億美元，這代表他有資金。
在這個年頭，許多技術宅們都在夢想用一款『app』改變世界，請不要嘲笑他們，因為他們當中有的人真的做到了。
於是，很多人，不僅僅是愛看熱鬧的青少年，大學生，還是想要藉此尋找靈感的創業小夥兒，亦或者是正在創業過程中的夢想青年，人們都希望看到溫曉光。
這不是央視採訪，這是專業的企業論壇。
在現場的椅子則是一張難求，並且千萬不要覺得他們坐在下麵就沒什麽牌麵。溫曉光自己也曾在下午當過那場ceo對話的觀眾。
今晚，這場時長兩個小時，對話『生死遊戲』的主持人都不簡單，他本人便是cec俱樂部的創始人，同時任著常務副理事長，同時也是正和島的首席架構師。
他叫劉冬華，他本人戴著黑色眼鏡，小眼睛，細細眯眯的，有些脫髮，沒有髮際線，當他穿上西裝出現在這裏，很有成功人士的模樣。
的確是這樣。或許因為正和島離普通人太遠，因而有些陌生，說起來這個名字也有些怪，但解釋起來則很簡單：它是商界高端人士的微信。
所以這不是一個島，它是專屬於企業家群體的深度社交平台，線上線下相結合，不接受外部申請，為保證每一個島民都是正確的人，正和島採取的邀請製。
我們所熟悉的大多數企業家，都是這片小島的支持者與參與者。
當然，不管這些人多麽牛逼，溫曉光還是信心滿滿的坐在這裏。
很簡單，因為他是這個時代的參與者，
而且，還是重要參與者。
溫曉光在劉總嚇人的開幕詞中進入鏡頭。
這個人是這麽說的：「移動網際網路時代，每一塊屏幕的背後都是一個獨立的個體。它看似隻是手機行業的變革，然而移動網際網路將所有的消費者聯合了起來，信息傳播的速度超過人類以往任何時候，以微博為例，企業行為一旦被誤解，又或者發生一些輿論事件，隻用幾個小時的時間，通過每一部手機所連接到的背後的人，輿論失控就有可能瞬間發生，要了企業的半條命，甚至招致滅頂之災。」
「當然移動網際網路也讓企業變得更具活力，更有效率，所以這把雙刃劍，企業應該如何用好，如何去抓住未來的機遇，如何去應對隨時可能發生的危機？」
這個時代，爆紅更加容易了。
臭大街也更加方便。
變化太快，對於大企業的領導者壓力是很大的，他不知道什麽時候因為某個員工的態度惡劣問題，就會有罵你的文章傳遍整個微信。
「溫總，你先來如何？」
「我先來嗎？」溫曉光還客氣了一番，「要不我先聽一會兒吧？」
「你還聽是什麽，今天討論的是移動網際網路，大家都在等著聽你。」
所有目光集中於此。
溫曉光笑了笑，「那好吧。其實我經常被人批評年紀小、經驗少。因此劉總給的暢想，我首先隻談談移動網際網路內部，我們創業者的機遇和挑戰。而傳統企業如何應對這場變革，這是另外一個議題，我懂的不多，會先以學習為主。」
「好。我們說回移動網際網路，說回o2o。」溫曉光首先立了一個基調，「我不是一個鼓吹一片大好的人，創業的人都知道o2o看似美妙，其實真正開始做的是一片狼藉，真正適合o2o的隻有少數幾個細分領域，其餘諸如上門洗車，上門按摩，上門美甲的微拓一概不會投資。而且就在那些細分領域裏，也是活的艱難。」
「我真的看過一個上門洗車的案例，它符合o2o的定義，一個app平台，多個商家，以及大量有需求的用戶，但在實際操作過程中是很畸形的，首先洗車本身是一個很難做出差異化的服務，而且上門洗車很繁瑣，更沒有多少錢，當這樣的項目開始出現的時候，我就知道火候燒過度了。」