19.42


    高效低耗的組織化行為,最起碼的特征,是具備內在相互作用效率的節奏,不落後於外向環境的變化節奏。尚若團隊組織整體化的正確認識生成節奏,不能與外向循環交換節奏與時偕行,必然會產生相對的物質資源匱乏。


    不論是細胞組織體,還是社群組織體,其動能結構均包括內在信息循環和實物循環的兩大層麵要素(植物細胞體與動物細胞體的區別,是腦神經信息循環功能的形成與否。隻有具備腦神經信息處理功能的細胞組織體,方有獨立行動能力)。脫離腦神經的信息循環交換功能,孤立、片麵、純粹的實物交換動能,客觀上自始至終都是從來未曾有過的(至少生物界沒有。跡象甚至表明,所有的物質演化中均沒有單純的實物交換功能)。細胞組織體因信息處理功能(腦神經功能)的強大而強大,社群團隊無獨有偶地如出一轍。


    在我們的現實生活、工作、學習過程中,不少人片麵認為,自身影響力、凝聚力來自於表象的強悍與果決,因而傾向、信奉將自身個人意誌強加於人。在個人正確認識適當領先前提下,會產生係列積極效果,但很難持之以恒。原因是每一個人受接觸麵的製約,幾乎無法確保方方麵麵全要素的正確認識領先。同時,太過超前的正確認識,由於難以進行方方麵麵俱到的解釋說明,也會招致大量主觀質疑和潛意識排斥,同樣不能形成個人強大影響力和凝聚力——難以產生或轉化為積極效果。


    真正決定個人一言一行的澤原地,是潛意識中取舍趨勢的、親和與排斥(帶有遺傳基因、相互作用傳承的、分門別類儲藏記憶與目錄檢索特征)的認識結構。凡與潛意識中所固有取舍傾向的認識結構,不相親和的部分,將自然受到潛意識所排斥。一方麵,人的求知(求發展)欲望,成為認識結構優化更新的第一動力(幼年時期的主觀方向和目標相對不成熟,即係統的認識結構尚未形成,故而以感性效仿為主)。另一方麵,潛意識中的認識結構需要一個點點滴滴、循序漸進的積累、完善過程。也即,對潛意識中認識結構優化,任何的企圖一蹴而就的外力改造與完善,隻能以徹底失敗而告終。


    以主觀好惡的、取舍趨勢——親和與排斥傾向的,純粹個人意誌強加於人,在成年人的團隊建設與人才開發中,注定將會是收效甚微的。唯有將彼此個人的正確認識,轉化成為深入彼此潛意識中結構性認識的、組織化的結構性共識,才算得上是為團隊成功引入加速智慧信息循環的腦神經靈魂要素。


    單純依靠有限體能來創造物質財富,隻能算作是缺乏靈魂要素的機械製造,所獲的物質財富,畢竟是十分有限的。科學知識與技術是第一生產力,無限的智慧及其科學技術,必然創造無限物質財富資源。為團隊成功引入智慧有效信息循環交換的靈魂要素,使得原本毫無價值的彼此個人點點滴滴的經驗教訓,能夠迅速轉化成彼此斬獲行之有效的配套寶貴資源。智慧創造的強大優勢和甜頭,成為彼此主觀意願中不可或缺的可持續有機驅動力。團隊創造物質財富的正確認識與正確方法,自然日新月異。

章節目錄

閱讀記錄

Pk時代前沿所有內容均來自互聯網,鉛筆小說網隻為原作者作家HKcanx的小說進行宣傳。歡迎各位書友支持作家HKcanx並收藏Pk時代前沿最新章節