送行的人群如潮水退回，集中開會。會場設在大禮堂，參會者的名牌全部擺了出來。誌成很快找到了自己的座位，他和向陽、易風華坐在黃蓄英的身後。會場按部門布置的，部門領導湊成一堆一堆的。
魏玉辰早早坐定在主席台正中，兩旁列坐著公司六位副總。魏玉辰威嚴地掃視著會場，綜合辦公室李平和人力資源部趙耀站在禮堂內外，催促著走得慢的和沒有找到座位的人“快快”。一陣忙亂，會場上側身讓座、拉動椅子的聲音吱吱嘎嘎。
三級經理正副職就座，李平和趙耀示意參會人員到齊。魏玉辰伸手按亮了話筒，說道：“好，現在開始開會。初來乍到，送走了德高望重的萬立豪總經理，我有幾點想法，要同大家溝通溝通，以保證貴西省信建公司工作關係不斷、生產經營鏈條不停，不因更換總經理出現異常波動。在這個基本的要求下，更重要的是要謀求更大更高的發展。”說完，翻開了電子記事本。
六位副總輕手輕腳地翻開了紙質筆記本，擰開了筆帽，主席台下的參會者群起而效仿，會場翻動紙張，發出流水似的“嘩嘩”聲。
第一次大會，魏玉辰居然對著電子記事本，自己主持，自己主講，“一條龍”幹完。啊，參會者嗅到了同以前開會不一樣的氣息。
一般而言，一把手講話，由常務副總主持。一把手作為發言人講完，主持人負責點評和總結，提出貫徹落實發言人意圖的工作要求。職級不夠，做主持人不合適，因為身份上不對等。點評和總結則十分考驗主持人的水平，不僅要抓住發言人講話的精髓，還要作出渲染和增色，如果能輕輕地壓過發言人最好。誌成感覺，發言人和主持人好似作對聯，發言人作上聯，主持人作下聯，好的對聯，上聯和下聯水平同樣高，下聯還需要輕輕地壓過上聯。當然，也不能壓過太多，否則招來賣弄之嫌，且會得罪發言人。
萬立豪每次發言，必有副總主持，徐度作為常務副總，主持的次數最多。財務部開會，黃蓄英主講，向陽主持，暗含向陽是財務部的常務副總的意思。誌成經常覺得黃蓄英講話不精彩，向陽點評和總結又往往不能一語中的，有時還不著邊際。部門的規矩模仿著公司層麵的做法，誌成不能跳出來說由我來主持。他心裏暗自比喻，就像女兒在幼兒園上學時，家長交錢，每周弄兩次所謂的西餐給娃娃們吃。那西餐隻不過幾片麵包、幾塊土豆，可每次老師們認認真真給娃娃們擺上刀叉、帶好餐巾，總要弄出點格調出來，讓娃娃們喜歡。財務部每回會議的主講和主持，很有點食物不行、餐具來湊的感覺，由它去吧。
魏玉辰先強調了工作紀律和工作作風，然後公布了聽取各部門專題匯報的時間安排，再布置各專業要啟動一個為期五年的全麵規劃。到後來，話風一轉，說道：“我要給大家說一說幹部的問題，這至關重要。我來貴西，想必大家最關心的是這個。幹部的管理，信建公司從上到下有明確而嚴格的規矩，我會按規矩辦事。大家知道，路線確定後，幹部是決定性因素，所以，必須對幹部加強選拔、培養和考評。所有的幹部，公司要放在工作中仔細考察、全麵評價。在三個月之內，我不會動一個幹部，我會認真觀察。三個月之內，表現不好的，達不到省公司和我的要求的，將按程序進行調整。我的第一輪調整，將在六個月內完成。”
會場上猛地安靜下來，全部人側耳傾聽。此時如有一根針掉到地上，也會聽得見。
魏玉辰停下來，揭開茶蓋子，端起茶杯來長長地喝了一口水，緩緩地放下，蓋好茶蓋子，吊足了所有人的胃口，“有人會問，為什麽是三個月？俗話說，空降幹部‘百日定江山’，一百天內，改變不了什麽的話，那一百天以後也不能改變，重要的事情當斷則斷。”
魏玉辰轉臉向身旁的六位副總，目光最終對準了徐度，問道：“徐總，你們讚不讚成？”
徐度反應快，按亮了話筒，聲音傳遍會場，說：“魏總英明決策，我們百分百讚成。”
參會者全部如坐針氈了，好像下一步被調整的人是自己。誌成摸了一把腰杆，最近跑步不算勤，絲毫沒有勞累，怎麽聽到這話，腰肌隱隱作痛呢。徐度說得輕巧，麵臨崗位調整風險的人又不是你，你的帽子歸集團管，當然說百分百讚成了。
魏玉辰滿意地點點頭，“謝謝徐總，謝謝六位經營班子成員！我最後有一個建議，請你們考慮，同時請所有部門考慮。剛才講到，近期有一項重要工作，是五年期的全麵規劃，我想定一個規劃目標——五年重新打造一個貴西省信建公司。這是什麽意思呢？最主要的意思就是，五年後，收入規模要翻一翻。去年貴西公司收入一百五十億，五年後收入要達到三百億。為什麽這麽建議？這建議在全省幹部員工中有沒有可能形成共識？能不能完成？我在集團公司戰略部，負責全集團的戰略規劃，深知戰略規劃的重要性，我曾對貴西省的情況進行過全麵而詳盡的研究。我認為，製定一個五年翻番的目標，事關貴西全體幹部員工的成長和利益，必須高標準確定；從社會經濟發展的形勢和行業發展的規律，五年內有足夠的市場空間，應該這樣確定；萬立豪總經理帶領下打下堅實的基礎，幹部員工具有出色的能力素質，這個目標一定能達成——可以這樣確定。同誌們，這個建議，不是我魏玉辰好高騖遠、不接地氣的決定，恰恰是我們求真務真、真抓實幹的選擇……”
主席台下麵交頭接耳，傳出陣陣嗡嗡聲。參會者被新領導的宏偉藍圖嚇住了，五年增加一百五十億，這太敢想了。主席台的六位副總，正襟危坐，麵色凝重。
“這個目標能不能確定下來，關鍵在於能不能打破陳舊觀念。可能有同誌認為，是不是太超前了， 還有同誌會認為，貴西公司連年業績不錯，沒必要這麽拚…..” 魏玉辰開始講必要性、重要性。
羅邊疆的總結永遠有效，“性”過後，預計就是“要要要”、“不要不要不要”了，是套路，而套路可聽可不聽的。可這些套路後麵的內容，份量完全不一樣嗬。
誌成同所有人一樣，陷入驚疑之中。他聽到身後有人在說：“ 剛才魏總在歡送萬總時表態，省裏的工作按‘蕭規曹隨’的原則辦，萬總定好的，照著執行就是了。其實呢，他有一套自己的安排。嘖嘖，貴西公司真的改朝換代了。”扭頭一看，郎登坐在後麵，像個小喇叭在廣播。
市場部負責人四人坐在一堆兒，傳出竊竊私語，“三百億，要整死我們。”更大一點的附和聲緊跟著：“就是就是，要整死。”是集團銷售部張成功的聲音，他的部門和市場部紮堆。
向陽不安地對黃蓄英嘀咕：“五年規劃怎麽算？現在剛好半年，未必要對全年預算進行調整？”黃蓄英用手捂住自己的嘴巴，指了指主席台，生怕台上的領導聽見。
新領導真是一個厲害的角色。大家習慣了萬立豪的風格，這下麵臨著調整適應的新課題，誌成陷入了沉思。
前段時間，聽維護部的段險峰悄悄講，魏玉辰是集團著重培養的年輕幹部，來貴西省鍍金的，遲早做到集團領導。看來此言不虛。貴西省是大省，基礎不錯，集團培養對象，多半要去基礎好的省公司，容易出成績，不致於把鍍金變成鍍銅鍍鐵，鍍銅鍍鐵“色澤”太差，影響進步。收入翻番目標，氣吞山河，他客氣的說“建議”，意圖十分明顯，非這樣定不可的。完得成，自然功德圓滿，回北京問鼎集團高層，順理成章；完不成，隻要顯出蒸蒸日上的趨勢，能夠“求上得中”，可算高明的管理思維，如果不到五年，集團提早動議他的調動，翻番目標是否實現，沒有人追問。提出這一目標的風險，有兩怕，一是怕接手貴西省後，經營的趨勢不好，二是怕五年後還留貴西省，實打實地算賬，有人質問目標實現與否。但這兩怕，是必要的冒險，將來所有的結果全看清楚了，工作和生活還有什麽意義呢？那樣換個傻瓜做一把手，坐享其成，顯不出魏玉辰的高明了。
省公司第一次會議，魏玉辰的殺伐決斷，非一般領導可比，無論對錯，的確有擔當和獨創的氣質，配得上集團培養對象的傳說。
前段時間，顏如玉不止一次地給誌成講，新領導來了，要盡快想辦法“接上頭”，第一印象決定成敗。誌成知道顏如玉關心自己，同時寄托她的希望，可怎麽要“接上頭”，沒有好辦法。魏玉辰在集團戰略部任副職，應該同財務部靳敏不陌生，他們一幢樓裏辦公，總該一起開會一起工作食堂吧，集團再大，肯定相互認識，可有沒有私交，就不好說了。就算有私交，靳敏幹著專業，和誌成一樣兩耳不聞窗外事，說話做事單純簡單，能不能幫助接上頭並且營造一個好的第一印象，不好說。找人牽線搭橋，找對人重要，找錯了，無濟於事，倒欠下一筆大的人情。誌成心裏悶了好久，始終沒有給靳敏說叨。
黃蓄英開會從不走神，她碰了碰誌成手肘，聲音小得像蚊子說：“正在說離任審計的工作哩。”
誌成馬上豎起了耳朵，聽到魏玉辰講得抑揚頓挫：“哦，我差點忘了，最後還要講講離任審計。萬總九年來的業績有目共睹，必須拿出一份陽光的離任審計報告出來，充分肯定萬總的成績。準確地說，是肯定萬總帶領的經營班子的業績。這項工作，按一般的做法，由財務部牽頭，大家充分配合。當然了，對於工作中存在的問題，特別是影響會計報表信息的問題，要充分地報告審計組，這是上級關於離任審計的重要要求。審計分局的焦玉倩總經理，今天已經致電給我，我同她進行了充分溝通。這項工作，請財務部務必重視。迎審中有什麽重大問題 ，務必向我匯報，對了，向我直接匯報。”
誌成經曆了省市公司大大小小的離任審計，經驗豐富，立即聽懂了魏玉辰的話外之音。魏玉辰擔憂萬立豪的業績有坑，給自己在貴西省的工作帶來負麵影響，不好好審出來，吃啞巴虧。這魏玉辰，太聰明太狡猾了，連離任審計如此常規的工作，他也火眼金星、運籌帷幄，隻有佩服他的份了。
誌成反過來碰碰黃蓄英的手肘，“魏總的話，回去要研究。”誌成指的是離任審計。黃蓄英無感，回道：“是是，全部講話都要好好研究。”
會議散了，反倒沒有了嗡嗡聲，大家迅速散去。魏玉辰的發言讓參會人員心事重重。誌成拉在黃蓄英等人後麵，獨自回辦公室。一高一矮兩個身影，花枝招展，迎麵而來。誌成一看，是向陽喜歡的“黑白雙煞”，逆向而行，往大禮堂裏走去。誌成換了一張笑臉，招呼道：“兩位小姐姐，散會了，幹嘛呢？”
“黑白雙煞”扭著腰肢，矮個子幅度還算克製，高個子幅度大得如風擺楊柳，“接我們老板啊。”
誌成扭頭一看，張成功身後跟著三個副職，同市場部四個負責人，站在後麵大禮堂門口開著小會。張成功嚷嚷道：“完不成目標，大不了不幹這個總經理……”
省公司開會，張成功的派頭最足，部門裏美女迎來送往，爭著拎包奉茶捧資料。省公司正副老總沒有享受的待遇，他堂而遑之地享受了。說起這個，他振振有詞地辯解，是為了訓練營銷員工的商務禮儀。誌成羨慕妒忌恨！
誌成恨恨地說：“你們還敢接張總？老板現在是魏總啦！”
“就要接，就要接，怎麽啦？”
“接得好。魏總讓你們的銷售，五年翻一翻！”
誌成幸災樂禍地笑出了聲。不管她倆聽懂沒有，邁步跑掉了。
魏玉辰早早坐定在主席台正中，兩旁列坐著公司六位副總。魏玉辰威嚴地掃視著會場，綜合辦公室李平和人力資源部趙耀站在禮堂內外，催促著走得慢的和沒有找到座位的人“快快”。一陣忙亂，會場上側身讓座、拉動椅子的聲音吱吱嘎嘎。
三級經理正副職就座，李平和趙耀示意參會人員到齊。魏玉辰伸手按亮了話筒，說道：“好，現在開始開會。初來乍到，送走了德高望重的萬立豪總經理，我有幾點想法，要同大家溝通溝通，以保證貴西省信建公司工作關係不斷、生產經營鏈條不停，不因更換總經理出現異常波動。在這個基本的要求下，更重要的是要謀求更大更高的發展。”說完，翻開了電子記事本。
六位副總輕手輕腳地翻開了紙質筆記本，擰開了筆帽，主席台下的參會者群起而效仿，會場翻動紙張，發出流水似的“嘩嘩”聲。
第一次大會，魏玉辰居然對著電子記事本，自己主持，自己主講，“一條龍”幹完。啊，參會者嗅到了同以前開會不一樣的氣息。
一般而言，一把手講話，由常務副總主持。一把手作為發言人講完，主持人負責點評和總結，提出貫徹落實發言人意圖的工作要求。職級不夠，做主持人不合適，因為身份上不對等。點評和總結則十分考驗主持人的水平，不僅要抓住發言人講話的精髓，還要作出渲染和增色，如果能輕輕地壓過發言人最好。誌成感覺，發言人和主持人好似作對聯，發言人作上聯，主持人作下聯，好的對聯，上聯和下聯水平同樣高，下聯還需要輕輕地壓過上聯。當然，也不能壓過太多，否則招來賣弄之嫌，且會得罪發言人。
萬立豪每次發言，必有副總主持，徐度作為常務副總，主持的次數最多。財務部開會，黃蓄英主講，向陽主持，暗含向陽是財務部的常務副總的意思。誌成經常覺得黃蓄英講話不精彩，向陽點評和總結又往往不能一語中的，有時還不著邊際。部門的規矩模仿著公司層麵的做法，誌成不能跳出來說由我來主持。他心裏暗自比喻，就像女兒在幼兒園上學時，家長交錢，每周弄兩次所謂的西餐給娃娃們吃。那西餐隻不過幾片麵包、幾塊土豆，可每次老師們認認真真給娃娃們擺上刀叉、帶好餐巾，總要弄出點格調出來，讓娃娃們喜歡。財務部每回會議的主講和主持，很有點食物不行、餐具來湊的感覺，由它去吧。
魏玉辰先強調了工作紀律和工作作風，然後公布了聽取各部門專題匯報的時間安排，再布置各專業要啟動一個為期五年的全麵規劃。到後來，話風一轉，說道：“我要給大家說一說幹部的問題，這至關重要。我來貴西，想必大家最關心的是這個。幹部的管理，信建公司從上到下有明確而嚴格的規矩，我會按規矩辦事。大家知道，路線確定後，幹部是決定性因素，所以，必須對幹部加強選拔、培養和考評。所有的幹部，公司要放在工作中仔細考察、全麵評價。在三個月之內，我不會動一個幹部，我會認真觀察。三個月之內，表現不好的，達不到省公司和我的要求的，將按程序進行調整。我的第一輪調整，將在六個月內完成。”
會場上猛地安靜下來，全部人側耳傾聽。此時如有一根針掉到地上，也會聽得見。
魏玉辰停下來，揭開茶蓋子，端起茶杯來長長地喝了一口水，緩緩地放下，蓋好茶蓋子，吊足了所有人的胃口，“有人會問，為什麽是三個月？俗話說，空降幹部‘百日定江山’，一百天內，改變不了什麽的話，那一百天以後也不能改變，重要的事情當斷則斷。”
魏玉辰轉臉向身旁的六位副總，目光最終對準了徐度，問道：“徐總，你們讚不讚成？”
徐度反應快，按亮了話筒，聲音傳遍會場，說：“魏總英明決策，我們百分百讚成。”
參會者全部如坐針氈了，好像下一步被調整的人是自己。誌成摸了一把腰杆，最近跑步不算勤，絲毫沒有勞累，怎麽聽到這話，腰肌隱隱作痛呢。徐度說得輕巧，麵臨崗位調整風險的人又不是你，你的帽子歸集團管，當然說百分百讚成了。
魏玉辰滿意地點點頭，“謝謝徐總，謝謝六位經營班子成員！我最後有一個建議，請你們考慮，同時請所有部門考慮。剛才講到，近期有一項重要工作，是五年期的全麵規劃，我想定一個規劃目標——五年重新打造一個貴西省信建公司。這是什麽意思呢？最主要的意思就是，五年後，收入規模要翻一翻。去年貴西公司收入一百五十億，五年後收入要達到三百億。為什麽這麽建議？這建議在全省幹部員工中有沒有可能形成共識？能不能完成？我在集團公司戰略部，負責全集團的戰略規劃，深知戰略規劃的重要性，我曾對貴西省的情況進行過全麵而詳盡的研究。我認為，製定一個五年翻番的目標，事關貴西全體幹部員工的成長和利益，必須高標準確定；從社會經濟發展的形勢和行業發展的規律，五年內有足夠的市場空間，應該這樣確定；萬立豪總經理帶領下打下堅實的基礎，幹部員工具有出色的能力素質，這個目標一定能達成——可以這樣確定。同誌們，這個建議，不是我魏玉辰好高騖遠、不接地氣的決定，恰恰是我們求真務真、真抓實幹的選擇……”
主席台下麵交頭接耳，傳出陣陣嗡嗡聲。參會者被新領導的宏偉藍圖嚇住了，五年增加一百五十億，這太敢想了。主席台的六位副總，正襟危坐，麵色凝重。
“這個目標能不能確定下來，關鍵在於能不能打破陳舊觀念。可能有同誌認為，是不是太超前了， 還有同誌會認為，貴西公司連年業績不錯，沒必要這麽拚…..” 魏玉辰開始講必要性、重要性。
羅邊疆的總結永遠有效，“性”過後，預計就是“要要要”、“不要不要不要”了，是套路，而套路可聽可不聽的。可這些套路後麵的內容，份量完全不一樣嗬。
誌成同所有人一樣，陷入驚疑之中。他聽到身後有人在說：“ 剛才魏總在歡送萬總時表態，省裏的工作按‘蕭規曹隨’的原則辦，萬總定好的，照著執行就是了。其實呢，他有一套自己的安排。嘖嘖，貴西公司真的改朝換代了。”扭頭一看，郎登坐在後麵，像個小喇叭在廣播。
市場部負責人四人坐在一堆兒，傳出竊竊私語，“三百億，要整死我們。”更大一點的附和聲緊跟著：“就是就是，要整死。”是集團銷售部張成功的聲音，他的部門和市場部紮堆。
向陽不安地對黃蓄英嘀咕：“五年規劃怎麽算？現在剛好半年，未必要對全年預算進行調整？”黃蓄英用手捂住自己的嘴巴，指了指主席台，生怕台上的領導聽見。
新領導真是一個厲害的角色。大家習慣了萬立豪的風格，這下麵臨著調整適應的新課題，誌成陷入了沉思。
前段時間，聽維護部的段險峰悄悄講，魏玉辰是集團著重培養的年輕幹部，來貴西省鍍金的，遲早做到集團領導。看來此言不虛。貴西省是大省，基礎不錯，集團培養對象，多半要去基礎好的省公司，容易出成績，不致於把鍍金變成鍍銅鍍鐵，鍍銅鍍鐵“色澤”太差，影響進步。收入翻番目標，氣吞山河，他客氣的說“建議”，意圖十分明顯，非這樣定不可的。完得成，自然功德圓滿，回北京問鼎集團高層，順理成章；完不成，隻要顯出蒸蒸日上的趨勢，能夠“求上得中”，可算高明的管理思維，如果不到五年，集團提早動議他的調動，翻番目標是否實現，沒有人追問。提出這一目標的風險，有兩怕，一是怕接手貴西省後，經營的趨勢不好，二是怕五年後還留貴西省，實打實地算賬，有人質問目標實現與否。但這兩怕，是必要的冒險，將來所有的結果全看清楚了，工作和生活還有什麽意義呢？那樣換個傻瓜做一把手，坐享其成，顯不出魏玉辰的高明了。
省公司第一次會議，魏玉辰的殺伐決斷，非一般領導可比，無論對錯，的確有擔當和獨創的氣質，配得上集團培養對象的傳說。
前段時間，顏如玉不止一次地給誌成講，新領導來了，要盡快想辦法“接上頭”，第一印象決定成敗。誌成知道顏如玉關心自己，同時寄托她的希望，可怎麽要“接上頭”，沒有好辦法。魏玉辰在集團戰略部任副職，應該同財務部靳敏不陌生，他們一幢樓裏辦公，總該一起開會一起工作食堂吧，集團再大，肯定相互認識，可有沒有私交，就不好說了。就算有私交，靳敏幹著專業，和誌成一樣兩耳不聞窗外事，說話做事單純簡單，能不能幫助接上頭並且營造一個好的第一印象，不好說。找人牽線搭橋，找對人重要，找錯了，無濟於事，倒欠下一筆大的人情。誌成心裏悶了好久，始終沒有給靳敏說叨。
黃蓄英開會從不走神，她碰了碰誌成手肘，聲音小得像蚊子說：“正在說離任審計的工作哩。”
誌成馬上豎起了耳朵，聽到魏玉辰講得抑揚頓挫：“哦，我差點忘了，最後還要講講離任審計。萬總九年來的業績有目共睹，必須拿出一份陽光的離任審計報告出來，充分肯定萬總的成績。準確地說，是肯定萬總帶領的經營班子的業績。這項工作，按一般的做法，由財務部牽頭，大家充分配合。當然了，對於工作中存在的問題，特別是影響會計報表信息的問題，要充分地報告審計組，這是上級關於離任審計的重要要求。審計分局的焦玉倩總經理，今天已經致電給我，我同她進行了充分溝通。這項工作，請財務部務必重視。迎審中有什麽重大問題 ，務必向我匯報，對了，向我直接匯報。”
誌成經曆了省市公司大大小小的離任審計，經驗豐富，立即聽懂了魏玉辰的話外之音。魏玉辰擔憂萬立豪的業績有坑，給自己在貴西省的工作帶來負麵影響，不好好審出來，吃啞巴虧。這魏玉辰，太聰明太狡猾了，連離任審計如此常規的工作，他也火眼金星、運籌帷幄，隻有佩服他的份了。
誌成反過來碰碰黃蓄英的手肘，“魏總的話，回去要研究。”誌成指的是離任審計。黃蓄英無感，回道：“是是，全部講話都要好好研究。”
會議散了，反倒沒有了嗡嗡聲，大家迅速散去。魏玉辰的發言讓參會人員心事重重。誌成拉在黃蓄英等人後麵，獨自回辦公室。一高一矮兩個身影，花枝招展，迎麵而來。誌成一看，是向陽喜歡的“黑白雙煞”，逆向而行，往大禮堂裏走去。誌成換了一張笑臉，招呼道：“兩位小姐姐，散會了，幹嘛呢？”
“黑白雙煞”扭著腰肢，矮個子幅度還算克製，高個子幅度大得如風擺楊柳，“接我們老板啊。”
誌成扭頭一看，張成功身後跟著三個副職，同市場部四個負責人，站在後麵大禮堂門口開著小會。張成功嚷嚷道：“完不成目標，大不了不幹這個總經理……”
省公司開會，張成功的派頭最足，部門裏美女迎來送往，爭著拎包奉茶捧資料。省公司正副老總沒有享受的待遇，他堂而遑之地享受了。說起這個，他振振有詞地辯解，是為了訓練營銷員工的商務禮儀。誌成羨慕妒忌恨！
誌成恨恨地說：“你們還敢接張總？老板現在是魏總啦！”
“就要接，就要接，怎麽啦？”
“接得好。魏總讓你們的銷售，五年翻一翻！”
誌成幸災樂禍地笑出了聲。不管她倆聽懂沒有，邁步跑掉了。