丁向南想:現在整個車間都歸我管，或者說現在這個車間是我的，我應該做些什麽？老板對我的要求是什麽？工人對我的期待又是什麽？
車間的第一職能就是生產，我來這裏唯一的意義就是讓這裏的生產更加順暢，拿出更多好的產品，這是老板的立場。
而作為工人們的領導，首先他們需要我做的是，保證好現有待遇的基礎上，爭取更好的福利；其次是解決掉所有後顧之憂，讓他們能舒心工作，這是工人們的立場。
而我自己的立場呢，我的車間，我的人，最首要的是保證安全，讓他們高高興興來，平平安安回。
人員安全是底線，在此基礎上，提高生產效率，完成老板的期待，甚至是給老板拿出驚喜，以此去爭取更好的福利待遇。
這件事情到這裏就算略微捋順了。事情就是這樣，站在更高的層麵想問題，問題往往就變得簡單明了。
宗旨想明白後，他心情輕鬆了一大塊，讓黃守剛把車間的所有文件性的東西全部給找來。比如說現場作業標準書啊，安全規章製度啊，以及與外部門的接觸性工作範圍和職責等等。
整個上午，丁向南沒幹別的，一直坐在那裏看文件，連辦公室門都沒出。
轉眼間到了中午吃飯點，丁向南見辦公室裏四個人沒一個動的，便說道：“該吃飯了，大家先吃飯去吧。”
“丁主任，咱們部門的吃飯點是十二點半，所以還得再等半小時。”
原來公司人太多，而食堂就那麽大，根本承不下大家一塊吃飯，所以就安排了個錯峰吃飯，一車間被安排在全公司最後一波。
半小時後，丁向南和大家一起來到食堂。看著這些剩飯剩菜，他微微皺起眉頭。
又看了下那些工人們，一個個臉色平靜的打飯盛湯，一副習以為常的樣子。
吃完飯後他回到辦公室繼續看文件學習。
一車間工人下七點，而辦公室四個人則是輪流下七點，每天有一個人從五點值班到七點就行。
丁向南作為車間主任，是下五點的，由於他剛來，工作還沒整明白，待到七點也沒啥意義，所以就正常下班，跟程亞楠一塊回家。
為了慶祝自己升職加薪，他買了不少硬菜，大家一塊去王大娘屋聚餐。
飯桌上丁向南閑聊中把自己在一車間的處境說了出來，大家對於管理都不太在行，所以也給不出什麽好的建議。
王大爺一聽卻來勁了，呼出的空氣都帶著一股子揚眉吐氣。
丁向南從來沒見王大爺這麽能說過，說話時眼裏都帶著光。
原來王大爺年輕時，是一個鑄造廠的車間主任，對於管理車間那是相當有心得。
他侃侃而談，給丁向南講了不少的管理經驗，那可是實打實的，在摸爬滾打中摸索出來的，書本上根本找不到的，丁向南很是受用。
他說：“都知道馭下不外呼大棒加甜棗，可是真正做起來，有幾個能掌握好的？
大棒怎麽揮，什麽時候揮，甜棗如何給，什麽時候給，裏麵都是學問，任何事情過猶不及，一定得把控一個度。
怎麽把控這個度呢？我認為一定要分清主次，大棒是主，甜棗為次。”
王大爺難得找到在老伴麵前嘚瑟的機會，說話不由得開始文縐縐的，還帶著點搖頭晃腦，像個古代的私塾先生。
他眼神不時瞄一眼王大娘，那得意的笑，好像升職的是他，而不是丁向南。
抿了一口小酒，他接著白活：“要想做到令行禁止，大棒揮的必須毫不留情，至於甜棗，那是輔助消除大棒帶來的怨氣的。
當然還得具體情況具體分析，像你現在這種情況，根本沒有根基可言，要是冒然揮棒，非炸了營不可。
這就得先讓他們服你。
就說這車間裏的一線工人吧，資曆一老，各方麵都知道怎麽回事後，就是越來越橫，幹活技術再好點，那就更加不得了。
文無第一，武無第二嘛，一個道理，別人幹的活拿在他手裏，都不值一提，哪有自己幹出來的完美？
這種自信使他們對別人的指手畫腳充滿了反感，而管理者有些時候在他們看來，就是指手畫腳。
但是你得想明白一點，他們再橫，那也是去掙錢的，隻要沒走，那就說明他們在這裏至少能圖一頭，至於是圖工資高？還是活輕省？那就需要你去發現了。
其實最簡單粗暴的方式，就是他覺得跟著你能掙錢，自然就服你了。
可是作為一個小車間主任，掙錢方麵你沒有什麽操作空間。
還有一個就是工作中氣順不順的問題。有人的地方肯定就有矛盾，有欺壓。
如果在他們受到欺壓時，你能給他們撐腰做主，也能快速得到他們的擁戴。你可以在這方麵多想想辦法。
俗話說得好，兵熊熊一個，將熊熊一窩，特別是當著他們的麵，跟外部門說話辦事一定得硬氣，拿出你那副幫親不幫理得架勢，他們肯定得服你。
等他們服你後，是揮棒還是給棗，就看你靈活掌握了。”
車間的第一職能就是生產，我來這裏唯一的意義就是讓這裏的生產更加順暢，拿出更多好的產品，這是老板的立場。
而作為工人們的領導，首先他們需要我做的是，保證好現有待遇的基礎上，爭取更好的福利；其次是解決掉所有後顧之憂，讓他們能舒心工作，這是工人們的立場。
而我自己的立場呢，我的車間，我的人，最首要的是保證安全，讓他們高高興興來，平平安安回。
人員安全是底線，在此基礎上，提高生產效率，完成老板的期待，甚至是給老板拿出驚喜，以此去爭取更好的福利待遇。
這件事情到這裏就算略微捋順了。事情就是這樣，站在更高的層麵想問題，問題往往就變得簡單明了。
宗旨想明白後，他心情輕鬆了一大塊，讓黃守剛把車間的所有文件性的東西全部給找來。比如說現場作業標準書啊，安全規章製度啊，以及與外部門的接觸性工作範圍和職責等等。
整個上午，丁向南沒幹別的，一直坐在那裏看文件，連辦公室門都沒出。
轉眼間到了中午吃飯點，丁向南見辦公室裏四個人沒一個動的，便說道：“該吃飯了，大家先吃飯去吧。”
“丁主任，咱們部門的吃飯點是十二點半，所以還得再等半小時。”
原來公司人太多，而食堂就那麽大，根本承不下大家一塊吃飯，所以就安排了個錯峰吃飯，一車間被安排在全公司最後一波。
半小時後，丁向南和大家一起來到食堂。看著這些剩飯剩菜，他微微皺起眉頭。
又看了下那些工人們，一個個臉色平靜的打飯盛湯，一副習以為常的樣子。
吃完飯後他回到辦公室繼續看文件學習。
一車間工人下七點，而辦公室四個人則是輪流下七點，每天有一個人從五點值班到七點就行。
丁向南作為車間主任，是下五點的，由於他剛來，工作還沒整明白，待到七點也沒啥意義，所以就正常下班，跟程亞楠一塊回家。
為了慶祝自己升職加薪，他買了不少硬菜，大家一塊去王大娘屋聚餐。
飯桌上丁向南閑聊中把自己在一車間的處境說了出來，大家對於管理都不太在行，所以也給不出什麽好的建議。
王大爺一聽卻來勁了，呼出的空氣都帶著一股子揚眉吐氣。
丁向南從來沒見王大爺這麽能說過，說話時眼裏都帶著光。
原來王大爺年輕時，是一個鑄造廠的車間主任，對於管理車間那是相當有心得。
他侃侃而談，給丁向南講了不少的管理經驗，那可是實打實的，在摸爬滾打中摸索出來的，書本上根本找不到的，丁向南很是受用。
他說：“都知道馭下不外呼大棒加甜棗，可是真正做起來，有幾個能掌握好的？
大棒怎麽揮，什麽時候揮，甜棗如何給，什麽時候給，裏麵都是學問，任何事情過猶不及，一定得把控一個度。
怎麽把控這個度呢？我認為一定要分清主次，大棒是主，甜棗為次。”
王大爺難得找到在老伴麵前嘚瑟的機會，說話不由得開始文縐縐的，還帶著點搖頭晃腦，像個古代的私塾先生。
他眼神不時瞄一眼王大娘，那得意的笑，好像升職的是他，而不是丁向南。
抿了一口小酒，他接著白活：“要想做到令行禁止，大棒揮的必須毫不留情，至於甜棗，那是輔助消除大棒帶來的怨氣的。
當然還得具體情況具體分析，像你現在這種情況，根本沒有根基可言，要是冒然揮棒，非炸了營不可。
這就得先讓他們服你。
就說這車間裏的一線工人吧，資曆一老，各方麵都知道怎麽回事後，就是越來越橫，幹活技術再好點，那就更加不得了。
文無第一，武無第二嘛，一個道理，別人幹的活拿在他手裏，都不值一提，哪有自己幹出來的完美？
這種自信使他們對別人的指手畫腳充滿了反感，而管理者有些時候在他們看來，就是指手畫腳。
但是你得想明白一點，他們再橫，那也是去掙錢的，隻要沒走，那就說明他們在這裏至少能圖一頭，至於是圖工資高？還是活輕省？那就需要你去發現了。
其實最簡單粗暴的方式，就是他覺得跟著你能掙錢，自然就服你了。
可是作為一個小車間主任，掙錢方麵你沒有什麽操作空間。
還有一個就是工作中氣順不順的問題。有人的地方肯定就有矛盾，有欺壓。
如果在他們受到欺壓時，你能給他們撐腰做主，也能快速得到他們的擁戴。你可以在這方麵多想想辦法。
俗話說得好，兵熊熊一個，將熊熊一窩，特別是當著他們的麵，跟外部門說話辦事一定得硬氣，拿出你那副幫親不幫理得架勢，他們肯定得服你。
等他們服你後，是揮棒還是給棗，就看你靈活掌握了。”