「比喻」：1.不夾帶雨勢的風起雲湧2.豬鼻上鑲著金環。
3.敗壞的牙齒和萎弱無力的腳。
4.自遠方國度運送糧食的商船。
5.想在別人的腳前張網，使他人跌倒的人。
6.回家後，吃自己吐出的食物的狗。
「喻意」： a.賢妻b.遭遇煩惱時依靠了不誠實的人 c.以謊稱饋贈他人禮物來自我粉飾的人 d.一再重複愚蠢事情的蠢物 e.阿諛鄰居的人 f.美麗而行為不檢的女人大多數的比喻都屬於視覺性比喻，這類比喻一旦記住通常不易忘記。 提示——就個人的經驗而言，很輕易便可完成的，是和那些話語的狀況相關的比喻。各位何不把眼前所做的事做相仿的比喻？ 有時也會碰到意想不到的比喻組合。有時可能會發生邏輯上的矛盾，有時卻激發令人歡愉、幾乎超現實的奇妙聯想。 俄勒崗大學一名教授巴德魯就有收集異質比喻組合的嗜好，下麵就介紹他所收集的例子。“我們都被蒸汽壓路機推到水溝裏了”、“那不過是誰的 母牛被雞幹掉一類的事罷了”、“處女林就是從來沒有海星到過的森林”、“做湯千萬注意不要聚集太多的廚師，否則會有人開始以為在十字路口的背 後有骯髒的工作”。
消除——忽視規則
假如你不經常問自己“為什麽這樣”，不久將會有人問你“你為什麽這樣”。
——湯姆。泰秀菲爾特/發明家
殺了神聖的牛，即成為偉大的牛排。
你能從迷陣的入口走到出口嗎？
——迪克。尼可勒希/哲學家各位在解答本題時可能使用了下麵三個策略之一。
第一，自 a 出發，在到達之前，凡遇死路便後退，再找一條可以前進的 路繼續走下去。
第二，由 b 出發返回 a.這是我們在各方麵經常使用的方法。假如有一 個三個月後必須達成的計劃，也許你問自己：“兩個月後該進展到什麽地步？
這個月的進度要怎麽安排？這個星期呢？“
第三，忽視規則。由 a 至 b 畫一道直線，這個主意如何？由邊緣繞過呢？ 也許有人會說忽視規則是違規的行為，但有時為達到革新的目的，非這麽做不可。關於這一點教育家魯達爾。弗雷修曾說過如下的話：拿運動來說吧， 假如不是因為人們逐漸地修改規則的話，在籃球比賽進仍保留“在投入二分球時，雙方必須重新‘跳球’”的陋規；而橄欖球可能至今沒有 running game； 棒球比賽可能仍然堅持界外球不算好球。
事實上，不論科學、技術、設計、家事、醫學或農業等領域的長足進步， 大多是由於有人打破舊有的規則，或一時忽略規則的結果。
威裏斯。加裏雅以其發明的冷氣機打破“夏日的辦公廳都很悶熱”的常 態；薩佛以熱情的愛之頌歌，打破“隻有男人能寫美麗的抒情詩”的慣例；卡爾。高斯建立“三角形的內角和未必等於 180 度”的理論體係，打破歐幾 裏得的幾何是唯一幾何的定律；沙漠之狐隆美爾將軍運用機械化的閃電作戰，突破戰爭的固有形式；米奇。卡波爾以百萬美金投資的“lotous1—2—3” 大規模宣傳行動，打破了微電腦軟體一貫的促銷方式。
有一位銀行家非常鍾意這種消除法革新方案，他特別要屬下誠懇地提出 感到不滿的意見，不論是策略、手續或交易方式，隻要心中認為有瑕疵之處，便書寫下來，每個人至少提供五個不同的意見。出乎意料地，在其中八個人 當中出現了三個相同的建議。管理階層便格外注意這三個部分，最後擇其二者為已經不符合實際需要的障礙，而加以革除。諸位亦不妨嚐試同樣的方法， 做個實際的試驗，就目前經常使用的各種方式找出不合需求的部分，其中是否有不少根由已經消失而應予淘汰的呢？
有一位會計師為省去文件處理上的許多麻煩，使用了同樣的辦法。他每 個月按時製作財務報告表，將必須送出的名單在一定的時候送達。但每隔半年必定會晚送數日一次，理由是他想知道有哪些人會向他抱怨信息的遲到。 對那些會抱怨的人而言，報告表在工作上的重要性是肯定的；至於那些毫無反應的人，他會主動詢問今後是否仍須製作這份資料。他果然因此節省許多 不必要的業務。
問題：假如你是一位全國性汽車gg設計的指導者，麵對產品的促銷和 介紹，你能夠忽略的“規則”有哪些？請列舉五項。
提示——打破規則吧！如果你平時刮鬍子的順序是由左至右，明天起床 後就改成由右至左；平時不看連續劇的人，不妨看看白天的節目；聽慣爵士樂的朋友，何不品味一次古典音樂呢？慣於走捷徑回家的人，嚐試一下走費 時而春光明媚的道路吧！你就會知道不會都是令人頹喪的陳容了！
趣味化——開個有意義的玩笑 想像力是作為補償事實上並不存在的事物而賦予人類的恩典。 幽默感則是為了安慰現實中的自己而存在的。
——赫雷斯。布盧波魯/一般作家問題：假如人要在冰箱中睡眠，情況將會變得如何？可能會夢見滑雪或互擲雪球嬉耍吧；會為了達到熟睡的目的而把頭放進冷凍庫嗎？平時喜歡把 錢藏匿在墊子下的人，這下可有冷凍現金；對性生活冷淡的人，也會有適當的藉口說：“今晚不要，感冒了，頭好重。”懶惰的人也可藉助冰箱中的自 動洗滌裝置而免除洗澡的麻煩。還有別的主意嗎？
藝術家必須經常產生一些在旁人看來近乎無聊的想法。這時，利用諧謔 的手段，似幽默、似脫離現實的（假如？？會變得如何？）的問題反問自己，使僵硬的腦袋變得柔軟，思考將因而更加靈活，以無比的新鮮感觀看事物。 下麵列舉兩三個有趣的笑話以饗諸位。
問：剛越獄的那個千裏眼侏儒要怎麽稱呼？ 答：小小的零件正在逃亡途中。 問：蟲爬到擋風玻璃的剎那，腦海中出現什麽意念？ 答：他的軀體。
問：探險家為什麽會為一張砂紙而付出二十元美金的款額？ 答：因為他以為那是撒哈拉沙漠的地圖。 或許會說出新的換算率：microphone（麥克風）×1011=1× megaphone（擴音器）（micro ）
=10/mega=102也許會引用的幽默：不願吃蝸牛，素食比較好。 藝術家深知幽默的“哈？？”，經驗與創造性思考的“原來如此”，有著密不可分的關係。了解趣味的人會向存在於思維根部的規則挑戰，他會從 與平時不同的角度觀察事物。這種傾向在數年前某一群高中生為對象的創造性測驗裏獲得證明。
在進行測驗時，先將受測者分為相等的兩部分，在正式測試的 30 分鍾 前，讓其中一群人在自習室內安靜坐著，另一群人則在其他房間聆聽某喜劇演員單獨演出的錄音帶，測驗結果，後者全部性的得到良好成績——喜劇使 他們的思考變得更靈活。
我們認識的一位衛星製造商即有過雷同的經驗，他在出席某設計會議 時，與會人士都融入和諧打趣的氣氛中，數落人造衛星的不是或彼此互揭瘡疤以相娛，充分地享受一段輕鬆美好的時光。會議結束時，許多優異的構想 也已紛紛出籠；但在隔周的嚴肅會議中，雖經認真研討卻終究一無所獲。
3.敗壞的牙齒和萎弱無力的腳。
4.自遠方國度運送糧食的商船。
5.想在別人的腳前張網，使他人跌倒的人。
6.回家後，吃自己吐出的食物的狗。
「喻意」： a.賢妻b.遭遇煩惱時依靠了不誠實的人 c.以謊稱饋贈他人禮物來自我粉飾的人 d.一再重複愚蠢事情的蠢物 e.阿諛鄰居的人 f.美麗而行為不檢的女人大多數的比喻都屬於視覺性比喻，這類比喻一旦記住通常不易忘記。 提示——就個人的經驗而言，很輕易便可完成的，是和那些話語的狀況相關的比喻。各位何不把眼前所做的事做相仿的比喻？ 有時也會碰到意想不到的比喻組合。有時可能會發生邏輯上的矛盾，有時卻激發令人歡愉、幾乎超現實的奇妙聯想。 俄勒崗大學一名教授巴德魯就有收集異質比喻組合的嗜好，下麵就介紹他所收集的例子。“我們都被蒸汽壓路機推到水溝裏了”、“那不過是誰的 母牛被雞幹掉一類的事罷了”、“處女林就是從來沒有海星到過的森林”、“做湯千萬注意不要聚集太多的廚師，否則會有人開始以為在十字路口的背 後有骯髒的工作”。
消除——忽視規則
假如你不經常問自己“為什麽這樣”，不久將會有人問你“你為什麽這樣”。
——湯姆。泰秀菲爾特/發明家
殺了神聖的牛，即成為偉大的牛排。
你能從迷陣的入口走到出口嗎？
——迪克。尼可勒希/哲學家各位在解答本題時可能使用了下麵三個策略之一。
第一，自 a 出發，在到達之前，凡遇死路便後退，再找一條可以前進的 路繼續走下去。
第二，由 b 出發返回 a.這是我們在各方麵經常使用的方法。假如有一 個三個月後必須達成的計劃，也許你問自己：“兩個月後該進展到什麽地步？
這個月的進度要怎麽安排？這個星期呢？“
第三，忽視規則。由 a 至 b 畫一道直線，這個主意如何？由邊緣繞過呢？ 也許有人會說忽視規則是違規的行為，但有時為達到革新的目的，非這麽做不可。關於這一點教育家魯達爾。弗雷修曾說過如下的話：拿運動來說吧， 假如不是因為人們逐漸地修改規則的話，在籃球比賽進仍保留“在投入二分球時，雙方必須重新‘跳球’”的陋規；而橄欖球可能至今沒有 running game； 棒球比賽可能仍然堅持界外球不算好球。
事實上，不論科學、技術、設計、家事、醫學或農業等領域的長足進步， 大多是由於有人打破舊有的規則，或一時忽略規則的結果。
威裏斯。加裏雅以其發明的冷氣機打破“夏日的辦公廳都很悶熱”的常 態；薩佛以熱情的愛之頌歌，打破“隻有男人能寫美麗的抒情詩”的慣例；卡爾。高斯建立“三角形的內角和未必等於 180 度”的理論體係，打破歐幾 裏得的幾何是唯一幾何的定律；沙漠之狐隆美爾將軍運用機械化的閃電作戰，突破戰爭的固有形式；米奇。卡波爾以百萬美金投資的“lotous1—2—3” 大規模宣傳行動，打破了微電腦軟體一貫的促銷方式。
有一位銀行家非常鍾意這種消除法革新方案，他特別要屬下誠懇地提出 感到不滿的意見，不論是策略、手續或交易方式，隻要心中認為有瑕疵之處，便書寫下來，每個人至少提供五個不同的意見。出乎意料地，在其中八個人 當中出現了三個相同的建議。管理階層便格外注意這三個部分，最後擇其二者為已經不符合實際需要的障礙，而加以革除。諸位亦不妨嚐試同樣的方法， 做個實際的試驗，就目前經常使用的各種方式找出不合需求的部分，其中是否有不少根由已經消失而應予淘汰的呢？
有一位會計師為省去文件處理上的許多麻煩，使用了同樣的辦法。他每 個月按時製作財務報告表，將必須送出的名單在一定的時候送達。但每隔半年必定會晚送數日一次，理由是他想知道有哪些人會向他抱怨信息的遲到。 對那些會抱怨的人而言，報告表在工作上的重要性是肯定的；至於那些毫無反應的人，他會主動詢問今後是否仍須製作這份資料。他果然因此節省許多 不必要的業務。
問題：假如你是一位全國性汽車gg設計的指導者，麵對產品的促銷和 介紹，你能夠忽略的“規則”有哪些？請列舉五項。
提示——打破規則吧！如果你平時刮鬍子的順序是由左至右，明天起床 後就改成由右至左；平時不看連續劇的人，不妨看看白天的節目；聽慣爵士樂的朋友，何不品味一次古典音樂呢？慣於走捷徑回家的人，嚐試一下走費 時而春光明媚的道路吧！你就會知道不會都是令人頹喪的陳容了！
趣味化——開個有意義的玩笑 想像力是作為補償事實上並不存在的事物而賦予人類的恩典。 幽默感則是為了安慰現實中的自己而存在的。
——赫雷斯。布盧波魯/一般作家問題：假如人要在冰箱中睡眠，情況將會變得如何？可能會夢見滑雪或互擲雪球嬉耍吧；會為了達到熟睡的目的而把頭放進冷凍庫嗎？平時喜歡把 錢藏匿在墊子下的人，這下可有冷凍現金；對性生活冷淡的人，也會有適當的藉口說：“今晚不要，感冒了，頭好重。”懶惰的人也可藉助冰箱中的自 動洗滌裝置而免除洗澡的麻煩。還有別的主意嗎？
藝術家必須經常產生一些在旁人看來近乎無聊的想法。這時，利用諧謔 的手段，似幽默、似脫離現實的（假如？？會變得如何？）的問題反問自己，使僵硬的腦袋變得柔軟，思考將因而更加靈活，以無比的新鮮感觀看事物。 下麵列舉兩三個有趣的笑話以饗諸位。
問：剛越獄的那個千裏眼侏儒要怎麽稱呼？ 答：小小的零件正在逃亡途中。 問：蟲爬到擋風玻璃的剎那，腦海中出現什麽意念？ 答：他的軀體。
問：探險家為什麽會為一張砂紙而付出二十元美金的款額？ 答：因為他以為那是撒哈拉沙漠的地圖。 或許會說出新的換算率：microphone（麥克風）×1011=1× megaphone（擴音器）（micro ）
=10/mega=102也許會引用的幽默：不願吃蝸牛，素食比較好。 藝術家深知幽默的“哈？？”，經驗與創造性思考的“原來如此”，有著密不可分的關係。了解趣味的人會向存在於思維根部的規則挑戰，他會從 與平時不同的角度觀察事物。這種傾向在數年前某一群高中生為對象的創造性測驗裏獲得證明。
在進行測驗時，先將受測者分為相等的兩部分，在正式測試的 30 分鍾 前，讓其中一群人在自習室內安靜坐著，另一群人則在其他房間聆聽某喜劇演員單獨演出的錄音帶，測驗結果，後者全部性的得到良好成績——喜劇使 他們的思考變得更靈活。
我們認識的一位衛星製造商即有過雷同的經驗，他在出席某設計會議 時，與會人士都融入和諧打趣的氣氛中，數落人造衛星的不是或彼此互揭瘡疤以相娛，充分地享受一段輕鬆美好的時光。會議結束時，許多優異的構想 也已紛紛出籠；但在隔周的嚴肅會議中，雖經認真研討卻終究一無所獲。