問題：假定你是現居城市的市長，對於自己管轄的城市你能否說出令人 捧腹的趣事？任意舉出三個例子。
提示——何妨開個玩笑！聽聽喜劇錄音帶吧！為使自己更富創造性思考 力，選一本豐富的笑話，給自己一些新鮮的刺激吧！在各位的藝術家想要突破瓶頸而倍加感受壓力時，幽默是最佳舒緩劑。關於這一點，波耳曾說過如 下妙語：“有時由於事態太過嚴重，不笑都不行”。
溫故知新——暫且什麽都不做
馬上把你學到的東西記下，否則，有價值的事物不會自己追上來。
——道格金/詩人問題：請先休息一下，然後回憶高中時代的同學七人。 即使加倍的精神集中在觀測對象之前，你也很難注意到在它的背後是否藏匿著珍貴的資料，有時，稍微離開問題，反能予下意識以最好的謀略。軟 件開發者裏克。田迪就曾經這麽說：“我決不會為解決問題而解決問題”。
把某些意念放置在腦海的一隅，仿如置於微火上加熱般的處理方式，至少有以下三個好處。第一，能夠看清問題的全貌。某gg設計師創新設計的 策略是：先花費約莫五六周的時間，讓腦中充滿運用的材料和市場方麵的信息，然後到一個清靜的地方垂釣三日，等待奇妙的構想自然浮現。第二，可 深入了解問題。我們可以把這種情形比喻為在心中播撒一粒種子，即使並不特意照拂，它仍會繼續生長，會在諸位大腦中的灰色質中深深紮根，然後逐 漸衍生新的組合。你對剛才所提回憶高中時代同班同學的問題感覺如何？不對吧？但是由於這個問題已經深著於你的腦海，所以明早起來後，可能會再 想起七人，否則，至少也會在下意識中繼續思索。第三，各位在運用材料時，如能把問題或所生的意念微微加熱，也許會想出不同途徑的解決方法。有一 位技術係統公司的董事長曾對其職員作如下的建議：下午一點時應該湧現某些嶄新的意念。 在他的部屬中，有一個經常緊鑼密鼓地思索如何迅速解決問題的人，整個上午都非常忙碌，集中腦力思考，午飯時僅吃一個三明治，又立刻繼續工 作；直到下午一點，仍埋頭苦思，以致根本沒有餘力從另一個角度觀察問題，結果反而找不到適當有力的方法。這位副董事長便提議他不妨離開工作崗 位，到外麵吃個午飯，活動四肢筋骨，或到臨近圖書館翻閱有趣的雜誌等，隻要能夠轉變緊張煩悶的心情，任何一種小嚐試都值得。
關於溫故知新——以微火順其自然地加熱，有時稍事延遲行動，反而能 獲得更完美的效果。
建築設計師克利斯多法。威兼曾講述一件有關某建築師以中央綠地配置 辦公大樓的舊事。當建築工程即將結束，負責造園的人前來請示，連接各種建築物的步道要如何設置。“稍等”這是該名建築師的回答，“在建築物與 建築物之間種上韓國糙。”造園的工程師便按照他的指示去做，結果，在夏季結束之前，新糙地上已經出現由於人們經常行走而留下的連接建築之間和 建築物與外界之間的美麗小徑。誠如威廉所言：“小徑在其所串連的點與點之間，畫出最具實效的優美線條，一種相等於直覺的曲線小徑的寬度恰好反 映出交通量。至於建築師，隻要在秋天來臨時於路麵鋪上一層柏油即可。於是，小徑不僅美麗，而且非常適合使用者的需求。”
結論藝術家是“為材料作某些加工”的角色，也即聚合多種信息、樣式及意 念，從而創造出新的構想。就作為“作某些加工”的工具而言，有時是改變現狀，有時則是任意組合，全看目的的不同而有所更改。
要添加什麽？要刪除什麽？要幾分地運用想像力？抑或隻做單純而簡易 的嚐試？假如能夠不斷實驗，必可求得獨有的創意。
在藝術家的創造過程中，最大的瓶頸是無法擺脫既存的習慣模式，愈是 膠著於此，到達成功的路程也就愈艱巨。深知此中奧妙的藝術家畢卡索因此意味深長地說：“所有的小孩都是天然的藝術家。”但真正重要的是怎樣才 能在長大後仍是一位藝術家。
要扮演好藝術家的角色，須要十足充分的自信和勇氣。因為對於“加工 的真正結果”究竟如何，我們無法做絕對無誤的預測，也許“什麽也沒發生”
或“白白的浪費了”，也許遭到“一無是處”的嚴厲批評。當然，由於創造 性獨到而獲得一致的榮耀讚美，也是種種可能性之一。
藝術家的調色盤
把自己喜愛的意念拿來加工，能否如預期般地理想？為了達到完美的理想境地，要怎麽做呢？ 適當的應用把各個不同的想法替代換不同的狀況，擬測在該狀況中的各種可能性。比如置於過去的歷史、將發生的未來、不同的地理環境或政治條 件下時，可能性如何？你會作業何種對策？
充分的想像也即與各位腦海中意念的未來走向密切關聯的“假如？？將 會如何？”的自我發問。你有何種程度的自由發揮想像力之可能？又你的想像力具有何種程度的超現實性？
反轉過來從相反的方向觀察問題吧，倒置的效果如何？反向而行呢？ 產生關聯能否將不同的意念彼此串連？這些意念或新組合是否與已知的知識協調？ 加以比較運用比較的思維方式將意念並列，它與音樂的異同如何？醫學呢？戰爭呢？烹飪？園藝？求愛？ 去除僵固你忽略什麽規則？與事實相符的有哪些？忌諱什麽呢？哪些是沒有必要的？ 趣味化與自己的構思開個玩笑吧，不要拘泥於一般常識，或畏懼嚴厲的批評。你能做多少旁人眼中的蠢事？你能想出多少離譜的有趣意念？對自己 的構思，你可以嘲謔哪些地方？
溫故知新把正在逐步構思的意念暫置一旁，暫且不去理會，將有什麽效 果呢？
這個構想是“原來如此”還是“嗯”？
我是靠遊戲維生的。當我對遊戲成果作評價時，便有正在工作的感覺。
——麥克。馬可度哥爾/電腦工程師 當諸位構想出待完成的意念，不論它是一幅素描，一個新的企業案例，一個從未使用過的烹調法或為慈善事業籌募資金等，各位可能正處於一種難 言的迷惑之中：這個構想好嗎？有多好？能夠實現嗎？值得繼續花時間探究嗎？在實行的過程中，可能發生什麽危險？在最保守的估計下不能達到何種成果？這個結果會使我成為眾口皆牌的英雄，還是一文不名的狗熊？ 把構想付諸實行是知道結果的唯一方法。假如該構想的規模比較小，即使失敗也不致於產生重大的影響或造成嚴重問題，便可無所忌憚地暢然直行。但是事實上幾乎所有並欲實現的構想都不允許人們這麽奢侈，因此，我 們已不得不學習如法官般的嚴密思考。
“法官”並非陌生的名詞，在實際生活中，它可能也是一般人最熟悉的 角色。舉凡身上的衣著、想要閱讀的書籍、度假的場所或投資的目標等，在作諸如此類的評斷時，均可說是扮演了法官的角色。在所有的創造過程中， 法官堪稱是最微妙的角色，為了提供戰士真正具有戰鬥價值的創造構想，法官必須具備嚴厲的批判精神；另一方麵又得同時保有寬廣自由的開放心態， 以免壓抑藝術家的想像力。二者得兼，戰士才不致輕易受傷，藝術家才能奔馳肆然的想像。而法官執行任務的要點則在於判決的進行究竟應花費多少時 間？法官手腕的高下即顯現在“六分鍾抑或六個月”的識別能力上。
提示——何妨開個玩笑！聽聽喜劇錄音帶吧！為使自己更富創造性思考 力，選一本豐富的笑話，給自己一些新鮮的刺激吧！在各位的藝術家想要突破瓶頸而倍加感受壓力時，幽默是最佳舒緩劑。關於這一點，波耳曾說過如 下妙語：“有時由於事態太過嚴重，不笑都不行”。
溫故知新——暫且什麽都不做
馬上把你學到的東西記下，否則，有價值的事物不會自己追上來。
——道格金/詩人問題：請先休息一下，然後回憶高中時代的同學七人。 即使加倍的精神集中在觀測對象之前，你也很難注意到在它的背後是否藏匿著珍貴的資料，有時，稍微離開問題，反能予下意識以最好的謀略。軟 件開發者裏克。田迪就曾經這麽說：“我決不會為解決問題而解決問題”。
把某些意念放置在腦海的一隅，仿如置於微火上加熱般的處理方式，至少有以下三個好處。第一，能夠看清問題的全貌。某gg設計師創新設計的 策略是：先花費約莫五六周的時間，讓腦中充滿運用的材料和市場方麵的信息，然後到一個清靜的地方垂釣三日，等待奇妙的構想自然浮現。第二，可 深入了解問題。我們可以把這種情形比喻為在心中播撒一粒種子，即使並不特意照拂，它仍會繼續生長，會在諸位大腦中的灰色質中深深紮根，然後逐 漸衍生新的組合。你對剛才所提回憶高中時代同班同學的問題感覺如何？不對吧？但是由於這個問題已經深著於你的腦海，所以明早起來後，可能會再 想起七人，否則，至少也會在下意識中繼續思索。第三，各位在運用材料時，如能把問題或所生的意念微微加熱，也許會想出不同途徑的解決方法。有一 位技術係統公司的董事長曾對其職員作如下的建議：下午一點時應該湧現某些嶄新的意念。 在他的部屬中，有一個經常緊鑼密鼓地思索如何迅速解決問題的人，整個上午都非常忙碌，集中腦力思考，午飯時僅吃一個三明治，又立刻繼續工 作；直到下午一點，仍埋頭苦思，以致根本沒有餘力從另一個角度觀察問題，結果反而找不到適當有力的方法。這位副董事長便提議他不妨離開工作崗 位，到外麵吃個午飯，活動四肢筋骨，或到臨近圖書館翻閱有趣的雜誌等，隻要能夠轉變緊張煩悶的心情，任何一種小嚐試都值得。
關於溫故知新——以微火順其自然地加熱，有時稍事延遲行動，反而能 獲得更完美的效果。
建築設計師克利斯多法。威兼曾講述一件有關某建築師以中央綠地配置 辦公大樓的舊事。當建築工程即將結束，負責造園的人前來請示，連接各種建築物的步道要如何設置。“稍等”這是該名建築師的回答，“在建築物與 建築物之間種上韓國糙。”造園的工程師便按照他的指示去做，結果，在夏季結束之前，新糙地上已經出現由於人們經常行走而留下的連接建築之間和 建築物與外界之間的美麗小徑。誠如威廉所言：“小徑在其所串連的點與點之間，畫出最具實效的優美線條，一種相等於直覺的曲線小徑的寬度恰好反 映出交通量。至於建築師，隻要在秋天來臨時於路麵鋪上一層柏油即可。於是，小徑不僅美麗，而且非常適合使用者的需求。”
結論藝術家是“為材料作某些加工”的角色，也即聚合多種信息、樣式及意 念，從而創造出新的構想。就作為“作某些加工”的工具而言，有時是改變現狀，有時則是任意組合，全看目的的不同而有所更改。
要添加什麽？要刪除什麽？要幾分地運用想像力？抑或隻做單純而簡易 的嚐試？假如能夠不斷實驗，必可求得獨有的創意。
在藝術家的創造過程中，最大的瓶頸是無法擺脫既存的習慣模式，愈是 膠著於此，到達成功的路程也就愈艱巨。深知此中奧妙的藝術家畢卡索因此意味深長地說：“所有的小孩都是天然的藝術家。”但真正重要的是怎樣才 能在長大後仍是一位藝術家。
要扮演好藝術家的角色，須要十足充分的自信和勇氣。因為對於“加工 的真正結果”究竟如何，我們無法做絕對無誤的預測，也許“什麽也沒發生”
或“白白的浪費了”，也許遭到“一無是處”的嚴厲批評。當然，由於創造 性獨到而獲得一致的榮耀讚美，也是種種可能性之一。
藝術家的調色盤
把自己喜愛的意念拿來加工，能否如預期般地理想？為了達到完美的理想境地，要怎麽做呢？ 適當的應用把各個不同的想法替代換不同的狀況，擬測在該狀況中的各種可能性。比如置於過去的歷史、將發生的未來、不同的地理環境或政治條 件下時，可能性如何？你會作業何種對策？
充分的想像也即與各位腦海中意念的未來走向密切關聯的“假如？？將 會如何？”的自我發問。你有何種程度的自由發揮想像力之可能？又你的想像力具有何種程度的超現實性？
反轉過來從相反的方向觀察問題吧，倒置的效果如何？反向而行呢？ 產生關聯能否將不同的意念彼此串連？這些意念或新組合是否與已知的知識協調？ 加以比較運用比較的思維方式將意念並列，它與音樂的異同如何？醫學呢？戰爭呢？烹飪？園藝？求愛？ 去除僵固你忽略什麽規則？與事實相符的有哪些？忌諱什麽呢？哪些是沒有必要的？ 趣味化與自己的構思開個玩笑吧，不要拘泥於一般常識，或畏懼嚴厲的批評。你能做多少旁人眼中的蠢事？你能想出多少離譜的有趣意念？對自己 的構思，你可以嘲謔哪些地方？
溫故知新把正在逐步構思的意念暫置一旁，暫且不去理會，將有什麽效 果呢？
這個構想是“原來如此”還是“嗯”？
我是靠遊戲維生的。當我對遊戲成果作評價時，便有正在工作的感覺。
——麥克。馬可度哥爾/電腦工程師 當諸位構想出待完成的意念，不論它是一幅素描，一個新的企業案例，一個從未使用過的烹調法或為慈善事業籌募資金等，各位可能正處於一種難 言的迷惑之中：這個構想好嗎？有多好？能夠實現嗎？值得繼續花時間探究嗎？在實行的過程中，可能發生什麽危險？在最保守的估計下不能達到何種成果？這個結果會使我成為眾口皆牌的英雄，還是一文不名的狗熊？ 把構想付諸實行是知道結果的唯一方法。假如該構想的規模比較小，即使失敗也不致於產生重大的影響或造成嚴重問題，便可無所忌憚地暢然直行。但是事實上幾乎所有並欲實現的構想都不允許人們這麽奢侈，因此，我 們已不得不學習如法官般的嚴密思考。
“法官”並非陌生的名詞，在實際生活中，它可能也是一般人最熟悉的 角色。舉凡身上的衣著、想要閱讀的書籍、度假的場所或投資的目標等，在作諸如此類的評斷時，均可說是扮演了法官的角色。在所有的創造過程中， 法官堪稱是最微妙的角色，為了提供戰士真正具有戰鬥價值的創造構想，法官必須具備嚴厲的批判精神；另一方麵又得同時保有寬廣自由的開放心態， 以免壓抑藝術家的想像力。二者得兼，戰士才不致輕易受傷，藝術家才能奔馳肆然的想像。而法官執行任務的要點則在於判決的進行究竟應花費多少時 間？法官手腕的高下即顯現在“六分鍾抑或六個月”的識別能力上。