在上述狀況不斷發展過程中，希特勒又採取了一項針對陸軍總參謀部的人事變動。12 月18 日，中央集團軍司令馮·博克元帥·”因病”退職，由馮·克盧格元帥接替。幾天後，即12 月22 日，當古德裏安當麵向希特勒說明呆板的指揮所帶來的後果時，被希特勒永遠撤消其司令職務。弗爾斯特將軍也被希特勒毫不猶豫地解除了軍長職務；第4 裝甲集團軍司令赫陣納達大將因“拒不聽命和怯懦”被逐出國防軍。1942 年1 月15 日，哈爾德有段簡短的記載：“馮·賴歇瑙患中風。”
象勒布和占德裏安一樣，陸軍其他將軍均再不象以前那樣、接受布勞希奇有規律的視察。而是要經常地飛往遙遠的東普魯士大本營，整天整天地與希特勒爭論呆板僵滯的防禦原則。然而，他們的設想都一一被駁回，從1942年1 月底起，他們依靠自己的力量開始使防線得以鞏固。這一發展似乎完全證實了希特勒提出的原則，希特勒也從中得出了致命的結論，使他的防禦原則，在後來的戰爭進程裏，成了防禦作戰中唯一有效的準則。戈培爾在後來的宣傳中說：“在過去的冬季裏，是元首拯救了前線。”
自1941 年12 月底以後，作者也開始有規律地參加希特勒的中午形勢討論會，約德爾讓瓦利蒙特出席會議的目的是，使涉及到國防軍指揮參謀部的問題和決定得到即時貫徹執行，從而減輕他自己的負擔。過了一段時間以後，瓦利蒙特也效仿約德爾的作法讓海軍第一總參謀部軍官匯報海上情況，從而，將一大部分匯報任務推給了他。每當希特勒對瓦利蒙特的報告提出反問或要求時，希特勒總是詢問約德爾，也隻是提到約德爾的名字，這不僅使指揮參謀部副參謀長，同時也使在座的與會者們為之愕然。
對於國防軍指揮參謀部副參謀長來說，這一新的調整，使他上午的時間異常繁忙。早晨，首先要完成書麵報告，緊接著是處理需要迫切解決的問題，隨之在11 點鍾，他要與自己最親近的人舉行形勢討論會，並作出各種安排。之後，瓦利蒙特驅車駛往戰地大本營第i 號宿營地，利用極短的時間向約德爾報告最新情況。在參加了在希特勒那裏舉行的通常是民達3 個小時——有時更長——的形勢討論會之後，瓦刊蒙特便匆忙趕回自己的宿營地，以簡沽的書麵形式，向他的最親密同事下達最緊急的指令，並於當天向外發電，或者形成命令草案和送指揮參謀部參謀長的報告紀要。午餐往往很晚。隻是午餐後瓦利蒙特才得以閑暇，經常由一二個參謀部的知心朋友陪同，在附近的森林裏散散步。隻有在這時，他才能從在希特勒身邊的數小時的極度緊張中解脫出來。傍晚前後，參謀部的工作也是排得滿滿的。而在第i 號宿營地裏，卻完全是另一種生活節奏。那裏除了整日忙個不停的凱特爾元帥之外，完全是按照希特勒的習慣安排生活的——一直到快吃午飯才起床，工作卻通宵達旦。
第三章新起點 戰略基礎
在以全力緊張地抵禦蘇俄反擊中，德國大本營從未放棄最遲在冬未春初重新奪回東線戰場主動權的信心和意誌。這一思想的宣傳者當然首先是希特勒自己。1942 年1 月3 日，他在與日本大使的談話中就曾經說過：“一旦天氣好轉，我的目標仍是進攻高加索。這一突擊方向是最重要的方向；必須搞到石油區，到達伊朗和伊拉克。一旦能在那裏立足，就有希望給阿拉伯世界的自由運動以幫助。自然，我也將盡一切力量，摧毀莫斯科和列寧格勒。”希特勒還向日本大使預言，北非和由南向中東展開鉗形攻勢的隆美爾軍隊的形勢會馬上好轉。當東方危機接近尾聲之時，希特勒於3 月中旬，在柏林舉行的“犧牲將士紀念日”上，以比前一段時間顯得有力的聲調宣布：“俄國人將在夏季徹底失敗，無法挽救。因此，未來的夏季將是戰爭的決定階段。布爾什維克將被逐出歐洲這塊文明之地，永無立足之地。”
他這種狂熱的思想，在形勢討論會上三番五次地進行表白。之所以說他是狂熱，是因為希特勒當時對進一步作戰的目標即沒有慎重權衡，別人也沒有向他提出，後來，豪辛格追溯當時的情況時寫道：“哈爾德曾對是否一定要在東線轉入進攻這一問題，經過長時間考慮，因為再次發動攻勢是我們力不從心的。但是，他根本無法與希特勒談論此事，那麽應當怎麽辦呢？讓俄國人緩過氣來，聽任美國對我們的威脅不斷增加？那就會將主動權讓給敵人，永遠不能奪回。因此，我們必須排除一切躊躇疑慮，再一次大膽冒險。除此之外，別無他路。從最後這兒句話可以清楚地看出，陸軍總參謀部如同國防軍指揮參謀部一樣，仍以老的戰略眼光，看待1942 年的戰爭計劃，認為，在另一個敵人尚未施展其全部力量之前，就應把當麵敵人打垮。就這一點而言，他們在軍事上的估計同構成希特勒戰略的政治、世界觀和經濟思想的混成體是一致的，但在途徑和目標上卻與希特勒大相逕庭。
在這種情況卜，如果人們靜心地想恕，德國現在必須與世界上兩大海上強國打交道，就必須重新估價它的意義。如果能以大量的潛艇配合以空軍適當兵力，給它們海上運輸線和從法國基地駛出的艦船以毀滅性打擊，那麽同盟國在歐洲和北非的登陸行動，至少要推遲一段相當長時間。這樣，同盟國在大陸的空中優勢也會受到有力的遏製。由於東線的蘇俄紅軍對西方列強的海上供應依賴程度極大，所以德國不可能將戰略重點轉移到大西洋的海、空戰上來，以及擴大作戰規模；它要想這樣作，就至少需要爭取同日本人在這一地區實施聯合作戰。
象勒布和占德裏安一樣，陸軍其他將軍均再不象以前那樣、接受布勞希奇有規律的視察。而是要經常地飛往遙遠的東普魯士大本營，整天整天地與希特勒爭論呆板僵滯的防禦原則。然而，他們的設想都一一被駁回，從1942年1 月底起，他們依靠自己的力量開始使防線得以鞏固。這一發展似乎完全證實了希特勒提出的原則，希特勒也從中得出了致命的結論，使他的防禦原則，在後來的戰爭進程裏，成了防禦作戰中唯一有效的準則。戈培爾在後來的宣傳中說：“在過去的冬季裏，是元首拯救了前線。”
自1941 年12 月底以後，作者也開始有規律地參加希特勒的中午形勢討論會，約德爾讓瓦利蒙特出席會議的目的是，使涉及到國防軍指揮參謀部的問題和決定得到即時貫徹執行，從而減輕他自己的負擔。過了一段時間以後，瓦利蒙特也效仿約德爾的作法讓海軍第一總參謀部軍官匯報海上情況，從而，將一大部分匯報任務推給了他。每當希特勒對瓦利蒙特的報告提出反問或要求時，希特勒總是詢問約德爾，也隻是提到約德爾的名字，這不僅使指揮參謀部副參謀長，同時也使在座的與會者們為之愕然。
對於國防軍指揮參謀部副參謀長來說，這一新的調整，使他上午的時間異常繁忙。早晨，首先要完成書麵報告，緊接著是處理需要迫切解決的問題，隨之在11 點鍾，他要與自己最親近的人舉行形勢討論會，並作出各種安排。之後，瓦利蒙特驅車駛往戰地大本營第i 號宿營地，利用極短的時間向約德爾報告最新情況。在參加了在希特勒那裏舉行的通常是民達3 個小時——有時更長——的形勢討論會之後，瓦刊蒙特便匆忙趕回自己的宿營地，以簡沽的書麵形式，向他的最親密同事下達最緊急的指令，並於當天向外發電，或者形成命令草案和送指揮參謀部參謀長的報告紀要。午餐往往很晚。隻是午餐後瓦利蒙特才得以閑暇，經常由一二個參謀部的知心朋友陪同，在附近的森林裏散散步。隻有在這時，他才能從在希特勒身邊的數小時的極度緊張中解脫出來。傍晚前後，參謀部的工作也是排得滿滿的。而在第i 號宿營地裏，卻完全是另一種生活節奏。那裏除了整日忙個不停的凱特爾元帥之外，完全是按照希特勒的習慣安排生活的——一直到快吃午飯才起床，工作卻通宵達旦。
第三章新起點 戰略基礎
在以全力緊張地抵禦蘇俄反擊中，德國大本營從未放棄最遲在冬未春初重新奪回東線戰場主動權的信心和意誌。這一思想的宣傳者當然首先是希特勒自己。1942 年1 月3 日，他在與日本大使的談話中就曾經說過：“一旦天氣好轉，我的目標仍是進攻高加索。這一突擊方向是最重要的方向；必須搞到石油區，到達伊朗和伊拉克。一旦能在那裏立足，就有希望給阿拉伯世界的自由運動以幫助。自然，我也將盡一切力量，摧毀莫斯科和列寧格勒。”希特勒還向日本大使預言，北非和由南向中東展開鉗形攻勢的隆美爾軍隊的形勢會馬上好轉。當東方危機接近尾聲之時，希特勒於3 月中旬，在柏林舉行的“犧牲將士紀念日”上，以比前一段時間顯得有力的聲調宣布：“俄國人將在夏季徹底失敗，無法挽救。因此，未來的夏季將是戰爭的決定階段。布爾什維克將被逐出歐洲這塊文明之地，永無立足之地。”
他這種狂熱的思想，在形勢討論會上三番五次地進行表白。之所以說他是狂熱，是因為希特勒當時對進一步作戰的目標即沒有慎重權衡，別人也沒有向他提出，後來，豪辛格追溯當時的情況時寫道：“哈爾德曾對是否一定要在東線轉入進攻這一問題，經過長時間考慮，因為再次發動攻勢是我們力不從心的。但是，他根本無法與希特勒談論此事，那麽應當怎麽辦呢？讓俄國人緩過氣來，聽任美國對我們的威脅不斷增加？那就會將主動權讓給敵人，永遠不能奪回。因此，我們必須排除一切躊躇疑慮，再一次大膽冒險。除此之外，別無他路。從最後這兒句話可以清楚地看出，陸軍總參謀部如同國防軍指揮參謀部一樣，仍以老的戰略眼光，看待1942 年的戰爭計劃，認為，在另一個敵人尚未施展其全部力量之前，就應把當麵敵人打垮。就這一點而言，他們在軍事上的估計同構成希特勒戰略的政治、世界觀和經濟思想的混成體是一致的，但在途徑和目標上卻與希特勒大相逕庭。
在這種情況卜，如果人們靜心地想恕，德國現在必須與世界上兩大海上強國打交道，就必須重新估價它的意義。如果能以大量的潛艇配合以空軍適當兵力，給它們海上運輸線和從法國基地駛出的艦船以毀滅性打擊，那麽同盟國在歐洲和北非的登陸行動，至少要推遲一段相當長時間。這樣，同盟國在大陸的空中優勢也會受到有力的遏製。由於東線的蘇俄紅軍對西方列強的海上供應依賴程度極大，所以德國不可能將戰略重點轉移到大西洋的海、空戰上來，以及擴大作戰規模；它要想這樣作，就至少需要爭取同日本人在這一地區實施聯合作戰。