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和名家一起回望明朝煙塵 作者：邢群麟+於海英 投票推薦 加入書簽 留言反饋
明王朝這艘大船歷經兩百多年的風風雨雨，到了嘉靖年間已是千瘡百孔。紫禁城裏每日青煙繚繞，幻想長生不死的嘉靖皇帝深居內宮，修仙煉道，設壇修醮，不理朝政；陶醉於《慶雲頌》的華麗詞藻，閉著眼睛將朝政託付給奸相嚴嵩。隆慶皇帝在位六年，極少審批公文，遇有國家大事，聽任群臣爭議，像啞巴一樣一言不發。
當時不是沒有開明人士嗅到危機的味道，重整朝綱，他們也去做了，但都難以奏效。嘉靖末年首輔徐階下決心改變局麵，通宵達旦地處理公務，裁減冗員，平反冤獄，改善士兵生活，但對時局的敗壞並無大補，他自己不久即在敵手的攻擊中舉籌失措，被迫辭職。繼任首輔高拱，早有雄心大誌，想大幹一場，他認為前任的措施不得要領，因此一反徐階的作為，把平反的諸臣一概報罷，以“識人才”作為“興治道”的根本方針，選用官吏不問出身、資歷，大力提拔年輕官員，獎掖優秀，懲治貪惰，務求恪盡職守。他所做的這些都有可取之處，但是他不能通觀全局，駕馭左右，不久也被罷職。
徐階和高拱所做的都隻是在不改變整體的情況下的小修小補。平心而論，他們都是十分能幹的首輔，然而終因缺乏高瞻遠矚的戰略眼光和改革弊政的才幹與氣魄，到張居正繼任首輔時，明王朝仍然是危機重重。國家弊病如此之多，要想能把國家來個徹底翻身，非大動“手術”不可，還要有縝密的計劃。
在這樣的時代背景下，平民出身的內閣首輔張居正被推上了歷史的前台，書寫他傳奇的一生。他在帝國官場中遊刃有餘，最終推行大刀闊斧的改革，以一己之力實現了大明帝國短暫而輝煌的中興，以其非凡的魄力和智慧，整飭朝綱，鞏固國防，推行一條鞭法，使奄奄一息的明王朝重新獲得勃勃生機，使萬曆時期成為明朝最為富庶的時代。張居正也因其巨大的歷史功績而被後世譽為“宰相之傑”，在歷史上很少有人能得到這麽高的讚譽，這也是後人對張居正的極大肯定。
對於改革的成效，清代歷史學家張廷玉評論說:“自是，一切不敢飾非，政體為肅。”嘉靖末年國家糧倉不足一年之儲，改革前財政空虛，入不敷出，赤字超過三分之一，改革後國家儲糧可支十年，國庫積銀四百萬兩。《明通鑑》讚譽:“是時，帑藏充盈，國最完備。”
中國歷史上的宰相、丞相、首輔一籮筐，能有機會作出一番大事業的不多，能夠把握機會並一舉實現抱負的就更少了。諸葛亮算是一個，但畢竟隻是囿於川蜀一角，功德有限，最後還落了個出師未捷身先死的遺憾。王安石也是宰相中的一個厲害角色，懂得變革，可惜好戲還沒開始，舞台先讓人拆了，變法失敗。數來數去，也就剩下明朝著名宰相張居正了。張居正在中國歷史上擁有非同一般的影響，把一個問題百出、千瘡百孔的王朝打理得像模像樣。明朝著名清廉之吏海瑞曾這樣評價張居正，“工於謀國，拙於謀身”，一語點到了“救時宰相”的痛處。
力挽狂瀾於既倒 心繫社稷而圖新
張居正是一個受時代陶熔而同時又想陶熔時代的人物。
朱東潤在《張居正大傳·序》中如是說：“中國歷史上的偉大人物雖多，但是像居正那樣劃時代的人物，實在數不上幾個。從隆慶六年到萬曆十年之中，這整整的十年，居正占有政局的全麵，再也沒有第二個和他比擬的人物。”
嘉靖、隆慶年間，短短六年，內閣爭鬥愈演愈烈。先是徐階搞倒嚴嵩，接著高拱整掉徐階、李春芳，幾乎一年一變。一個首輔倒了，牽連一批官員被貶謫，今朝得勢的，來年就可能被趕下台。內閣之中愛惡交攻，吐唾辱罵，甚至大打出手。上樑如此，下樑也好不到哪裏去。官衙根本不把法令放在眼裏，紛爭很多，主錢穀的不明出納，司刑名的不悉法律，管監察的不行糾劾。人們也慨嘆這些年國家綱紀的敗壞，官風日下。
張居正在徐階與高拱的兩強相爭中，始終保持了清醒的頭腦，既沒有對勝利者諂媚巴結，也沒有對失敗者落井下石，與他們既保持了距離，也維持了不錯的友誼。麵對官場的混鬥，他仍是冷眼觀察，以靜待變，對當事者都抱以友好的態度。殷士儋被罷官，張居正去信慰問，送他一副對聯：“山中宰相無官府，天下神仙有子孫。”並在信中寫道：“前一句公已得之，後一句願公勉焉。”
張居正雖歷經嘉靖、隆慶兩朝，但真正大展宏圖還是在萬曆年間。張居正在隆慶一朝雖沒成為首輔，但一直都是隆慶帝的心腹，深得信任。張居正是萬曆的師保，作為帝師，應該說張居正是深得萬曆信服的。但正因為是萬曆的帝師，萬曆對張居正是既信任又害怕，這也就為他日後瘋狂報復張居正埋下了伏筆。
張居正要做上首輔的位子，還要先過高拱一關。張居正曾是高拱知己，後來發生了矛盾。高拱又和權宦馮保不和。隆慶六年，穆宗病歿，年僅十歲的神宗繼位。張居正聯合馮保，攛掇後妃，以“專政擅權”之罪將高拱打回老家。當然此事顯示了張居正在官場鬥爭中使用權謀的一麵，值得商榷。但是反過來，政治鬥爭從來不講溫情恩義，隻認準了矛盾和利益，張居正如果不先出手，那麽等待他的將是高拱的報復。這樣，萬曆初年，張居正成了內閣首輔，從此開始了長達十年之久的輔政之路。
當時不是沒有開明人士嗅到危機的味道，重整朝綱，他們也去做了，但都難以奏效。嘉靖末年首輔徐階下決心改變局麵，通宵達旦地處理公務，裁減冗員，平反冤獄，改善士兵生活，但對時局的敗壞並無大補，他自己不久即在敵手的攻擊中舉籌失措，被迫辭職。繼任首輔高拱，早有雄心大誌，想大幹一場，他認為前任的措施不得要領，因此一反徐階的作為，把平反的諸臣一概報罷，以“識人才”作為“興治道”的根本方針，選用官吏不問出身、資歷，大力提拔年輕官員，獎掖優秀，懲治貪惰，務求恪盡職守。他所做的這些都有可取之處，但是他不能通觀全局，駕馭左右，不久也被罷職。
徐階和高拱所做的都隻是在不改變整體的情況下的小修小補。平心而論，他們都是十分能幹的首輔，然而終因缺乏高瞻遠矚的戰略眼光和改革弊政的才幹與氣魄，到張居正繼任首輔時，明王朝仍然是危機重重。國家弊病如此之多，要想能把國家來個徹底翻身，非大動“手術”不可，還要有縝密的計劃。
在這樣的時代背景下，平民出身的內閣首輔張居正被推上了歷史的前台，書寫他傳奇的一生。他在帝國官場中遊刃有餘，最終推行大刀闊斧的改革，以一己之力實現了大明帝國短暫而輝煌的中興，以其非凡的魄力和智慧，整飭朝綱，鞏固國防，推行一條鞭法，使奄奄一息的明王朝重新獲得勃勃生機，使萬曆時期成為明朝最為富庶的時代。張居正也因其巨大的歷史功績而被後世譽為“宰相之傑”，在歷史上很少有人能得到這麽高的讚譽，這也是後人對張居正的極大肯定。
對於改革的成效，清代歷史學家張廷玉評論說:“自是，一切不敢飾非，政體為肅。”嘉靖末年國家糧倉不足一年之儲，改革前財政空虛，入不敷出，赤字超過三分之一，改革後國家儲糧可支十年，國庫積銀四百萬兩。《明通鑑》讚譽:“是時，帑藏充盈，國最完備。”
中國歷史上的宰相、丞相、首輔一籮筐，能有機會作出一番大事業的不多，能夠把握機會並一舉實現抱負的就更少了。諸葛亮算是一個，但畢竟隻是囿於川蜀一角，功德有限，最後還落了個出師未捷身先死的遺憾。王安石也是宰相中的一個厲害角色，懂得變革，可惜好戲還沒開始，舞台先讓人拆了，變法失敗。數來數去，也就剩下明朝著名宰相張居正了。張居正在中國歷史上擁有非同一般的影響，把一個問題百出、千瘡百孔的王朝打理得像模像樣。明朝著名清廉之吏海瑞曾這樣評價張居正，“工於謀國，拙於謀身”，一語點到了“救時宰相”的痛處。
力挽狂瀾於既倒 心繫社稷而圖新
張居正是一個受時代陶熔而同時又想陶熔時代的人物。
朱東潤在《張居正大傳·序》中如是說：“中國歷史上的偉大人物雖多，但是像居正那樣劃時代的人物，實在數不上幾個。從隆慶六年到萬曆十年之中，這整整的十年，居正占有政局的全麵，再也沒有第二個和他比擬的人物。”
嘉靖、隆慶年間，短短六年，內閣爭鬥愈演愈烈。先是徐階搞倒嚴嵩，接著高拱整掉徐階、李春芳，幾乎一年一變。一個首輔倒了，牽連一批官員被貶謫，今朝得勢的，來年就可能被趕下台。內閣之中愛惡交攻，吐唾辱罵，甚至大打出手。上樑如此，下樑也好不到哪裏去。官衙根本不把法令放在眼裏，紛爭很多，主錢穀的不明出納，司刑名的不悉法律，管監察的不行糾劾。人們也慨嘆這些年國家綱紀的敗壞，官風日下。
張居正在徐階與高拱的兩強相爭中，始終保持了清醒的頭腦，既沒有對勝利者諂媚巴結，也沒有對失敗者落井下石，與他們既保持了距離，也維持了不錯的友誼。麵對官場的混鬥，他仍是冷眼觀察，以靜待變，對當事者都抱以友好的態度。殷士儋被罷官，張居正去信慰問，送他一副對聯：“山中宰相無官府，天下神仙有子孫。”並在信中寫道：“前一句公已得之，後一句願公勉焉。”
張居正雖歷經嘉靖、隆慶兩朝，但真正大展宏圖還是在萬曆年間。張居正在隆慶一朝雖沒成為首輔，但一直都是隆慶帝的心腹，深得信任。張居正是萬曆的師保，作為帝師，應該說張居正是深得萬曆信服的。但正因為是萬曆的帝師，萬曆對張居正是既信任又害怕，這也就為他日後瘋狂報復張居正埋下了伏筆。
張居正要做上首輔的位子，還要先過高拱一關。張居正曾是高拱知己，後來發生了矛盾。高拱又和權宦馮保不和。隆慶六年，穆宗病歿，年僅十歲的神宗繼位。張居正聯合馮保，攛掇後妃，以“專政擅權”之罪將高拱打回老家。當然此事顯示了張居正在官場鬥爭中使用權謀的一麵，值得商榷。但是反過來，政治鬥爭從來不講溫情恩義，隻認準了矛盾和利益，張居正如果不先出手，那麽等待他的將是高拱的報復。這樣，萬曆初年，張居正成了內閣首輔，從此開始了長達十年之久的輔政之路。