吵完架，朝臣最關心的是三件事。
一件是好事。雖然大家的工資都已經是實物發放，但這麽些年工資不漲也不像話，尤其在財政狀況持續改善、宗室和勛貴待遇普遍提升的情況下，也確實該讓文臣們共享改革發展的成果了。
於是，汪舜華不用提醒，就很有覺悟的讓內閣和六部五寺等各部門討論方案。
經過反覆討論，最終決定從建極十一年元月起執行新的工資標準。
憑良心說，明朝官俸標準不算低，正一品1022石、從一品888石，正二品332石、從二品832石，正三品220石、從三品312石，正四品288石、從四品282石，正五品112石、從五品128石，正六品120石、從六品12石，正七品10石、從七品82石，正八品、從八品32石，正九品22石、從九品20石。
但這真的是隻是理論上。明朝官俸包括兩部分：本色、折色。本色包括三部分，月米，每月一石；折絹米，每年兩月；曰折銀米，每年十月。也就是不論品級高低，每個月隻能拿到一石米，然後就是絹和銀子，聽上去很美好，但是絹布的價格明顯比市場價偏高；這還不算，後來折鈔也分兩部分，上半年支本色鈔錠，下半年以胡椒、蘇木折鈔關支，後又以棉布折支，反正坑死人不償命。——其中胡椒、蘇木這些東西好多還是鄭和下西洋的時候帶回來的。
汪舜華當時就在心裏吐槽，難怪群臣都反對下西洋，換我我也反對，花錢買虛熱鬧，勞民傷財到讓官員的工資大打折扣，下麵的罵兩句都算良心了，真到後世，估摸早就兩個人了。
建極三年九月以後，不分本色折色，隻發米、絹和銀三種，一兩銀子兩石米或者兩匹絹，和市場價差不多，所以大家都很高興；現在更進一步，對標準進行適當調整。
正一品提高到1200石，從一品1080石，反正兩隻手數過來，都是閣老和尚書，沒必要委屈人家；四品到二品調整很大，二品都達到了800石，三品達到了200石，四品達到200石；七品到五品增幅最大，差不多漲了一倍，五品達到320石，六品超過200石，七品也達到180石，八品、九品上升到以前六品、七品的水平。
衙役小吏年俸三十石，是從九品的一半，數量龐大，暫時就不動了；學生們加起來十幾萬人，漲了一半，也不算少。
標準出來了，大家都很高興，看來當時選擇真沒錯，跟著太後有肉吃！
但接下來的一件事，很多人就笑不出來了：待遇提高了，恩賞也應該規範。當官都講究封妻蔭子、光宗耀祖，這不是客套話，家屬不僅有榮譽虛銜，還有實際待遇。
首先，對父母妻的封贈肯定不能免，但是加薪就免了，朝廷財政壓力很大，以前基本上是官員本人俸祿的一半，加起來真不算小數目。
重點是對子孫的封贈。宗室勛貴都要通過考試才能得官，文臣子弟絕沒有依附父兄就得官的道理。以前官員子弟都是降四品給官，正一品子授正五品，從一品子授從五品，直到五品官，還能授九品。當然，原則上隻恩蔭一人，首先是嫡長子，及其子孫，直到曾孫玄孫；如果這一支沒了，那麽就是他的同母弟弟，同樣往下推，然後是繼室及諸妾所生，甚至親兄弟子孫，乃至伯叔子孫；這隻是原則上，實際上肯定會多請。
一人得道雞犬升天，自然造成官僚集團急劇龐大。以後就不要求了，也不要再往國子監送！雖然是零售，但積少成多，還是會拉低國子監的質量！當然，如果確實很出息，五品以上官員子弟，可以和宗室勛貴一起參加考試，到時候推薦你到國子監或者順天府學讀書！
——當然，文官都是要臉的，怎麽可能讓子孫參加這種考試。
提出這個方案的是吏部左侍郎李秉。這些年官僚隊伍臃腫不堪，大家都看到了；尤其這兩年提拔了不少官員，按製度他們的兒子都應該享受恩蔭。但汪太後執政這麽些年，文臣子弟真正得到蔭官的基本沒有，腆著老臉去求也不準。既然如此，還不如自己提出來。
但這種做法肯定會得罪很多人，大臣們態度很明確：求不到還不能拖嗎？等將來皇帝親政就可以！
朝臣內部還沒有達成一致，但是剛剛進京的宗室們就開始發難，理由也是現成的，就是被張懋抓了現行的楊曄。雖然腦袋砍了，但是牽連了一大片人，尤其他的爺爺楊榮，順便又扯到他的老同事楊士奇。
三楊是文官楷模，官員自然不會批判偶像，反正人也殺了，事情就算過去了；但宗室勛貴們不樂意了。
秦王就提出：「宗室尚要通過考試才能承襲爵位，何以官員子弟就可以直接授官？難道朝廷親近外人，卻不親近自家人？」
這話說得誅心，其實當年太祖製定了蔭官製度，但執行的力度其實要打折扣的，畢竟他老人家摳門，大家都知道。重臣當然可以申請，但官位不高的估計隻能拚人品。一般而言，首輔的兒子可以正六品的蔭尚寶司丞，以下的尚書侍郎，運氣好，兒子可以授中書舍人，再下麵就隻有去國子監了。
楊曄官至福建建寧右衛指揮同知，正三品，當然不是全靠祖蔭，自己也是有功的。但宗室們不管這些：「如果不是楊榮的恩蔭，這等狂悖之徒如何作得正三品，犯下如此滔天的罪行！」
襄王也開口：「太後愛賢，臣等豈能不知？但是選人用人，自來是天下第一等事。難道說父親賢德，兒子就一定成才？以臣之見，不如讓蔭官一起參加考試，考過了方能授官，方不負朝廷的重託。」
汪舜華怔了一下，明白上次考封給宗室們的陰影太重，想把文官一起拉下水——想坑我們？那你們也要遭這趟罪！
其實她早就想過規範蔭官的待遇，隻是這些年太忙，收拾太監、收拾宗室、收拾勛貴，都離不開文官，要是這時候提出來，說不定下麵就尥蹶子，於是隻能非暴力不合作，拖著不批，或者在授官前命吏部統一考試，不合格的黜落。
現在宗室提出來了，她也就順水推船：「既如此，以後大臣子弟必須考封通過，方能授官。」
朝臣們無可奈何，總不好意思說自己的兒子比宗室還要金貴；況且考試授官，也是慣例，不過以前就是吏部走個形式，以後恐怕要真刀真槍的幹活。
李秉提出的另外一件事更重要。畢竟這麽些年，蔭官已經名存實亡了；但這一件，關乎每個官員：考成，或者說考核。
這是關乎官員隊伍建設的嚴肅命題，自古就有。
明朝考核京官稱為「京察」，主要針對兩京五品以下官員。洪武時規定三年一考，但勞師動眾，大家都不想幹，於是變成十年一考，歷史上直到弘治年間規定六年一考。
考察京外官員則稱為外察。洪武二十九年定以辰、戌、醜、未年為外官入京朝覲之年，同時進行考察，故稱作「朝覲考察」。後沿為定製。屆時由吏部會同都察院掌其事。
汪舜華執政後，嚴格落實太祖皇帝的政策，三年一考，和會試同年。其中四品以上京職官員上述職報告，由太後親定任免；五品以下京官，由吏部會同都察院考察，吏部尚書、都察院都禦史會同吏部考功司郎中主持，並密托吏科都給事中、河南道掌道禦史谘訪，將考察結果具冊奏請。考察共分四等：年老有疾者致仕；罷軟無為係行不謹者冠帶閑住；貪酷及在逃者為民；才務不及、浮躁淺露者降調。
大計黜罷官員，不復序用，本身目的在於獎優懲劣，使各級官員能夠恪盡職守；然而因為涉及了官員的獎懲，結果造成徇私舞弊、結黨營私等現象十分明顯，在發展的後期已經很難真正實現應有的作用。「長官往往博寬大之名，每屆京察，隻黜退數人，虛應故事，餘概優容，而被劾者，又不免冤抑。」因此張居正提出了「考成法」。
這些年各項改革推進，大家都很忙。如何最大限度的激發官員的工作激情，確保各項工作落地落實，成了中央的著力點。
汪舜華交代李秉，要草擬具體的可操作的官員考核辦法。
李秉歷史上以在官員考核中敢於擔當著稱，如今也和張居正產生了一樣的想法，不僅要對各級官吏進行定期考察，還要對所辦各事按期考核，因此必須立限考事、以事責人。
李秉擦了把汗，汪太後把天下官員的名牌掛書房裏快十年了，決心這麽堅定，不想得罪人不行。
因此他奏請改革：「六部和都察院把所屬官員應辦的事情定立期限，並分別登記在三本帳簿上，一本由六部和都察院留作底冊，另一本送六科，最後一本呈內閣。六部和都察院按帳簿登記，逐月進行檢查。對所屬官員承辦的事情，每完成一件須登出一件，反之必須如實申報，否則以違罪處罰；六科亦可根據帳簿登記，要求六部每半年上報一次執行情況，違者限事例進行議處；最後內閣同樣亦依帳簿登記，對六科的稽查工作進行查實。考核等級分為優良中差，其中差等降職。」
「地方官員照此辦理，並隨時接受中央考核。」
李秉強調：「立限考成，一目了然。要徹底打破了論資排輩的傳統偏見，不拘出身和資歷，大膽任用人才。通過這三本台帳，嚴格控製從中央到地方的各級官吏。強調要將秉公辦事、實心為民的官員列為上考；專靠花言巧語、牟取信行的官員列為下考，對於那些缺乏辦事效率的冗官，盡行裁撤。」
汪舜華大喜，怎麽就不知道「若要一天不得安寧，談話；若要一年不得安寧，考核」的道理。
就這樣幹，免得一幫人整天嘰嘰喳喳不幹正事！
當然，考核成果要充分運用，才能最大限度的發揮指揮棒的作用，此前的年終獎就可以製度化確定下來。
每年年終考核為優的，給三個月俸祿作為獎金；良等，兩個月；中等，一個月；差等，不僅沒有獎金，還要降職處理。每個等級各有一定比例，優秀10%，良等20%，如果地方任務沒有完成，當地所有官吏考核為差等——知道你們都不想得罪人，那就把規矩亮出來。
當然連續三年優秀的，不僅可以多獎勵半年工資，還可以優先提拔。
下麵的吏役照此辦理，由屬官組織考核，連續兩年不合格的，可以黜退。
一件是好事。雖然大家的工資都已經是實物發放，但這麽些年工資不漲也不像話，尤其在財政狀況持續改善、宗室和勛貴待遇普遍提升的情況下，也確實該讓文臣們共享改革發展的成果了。
於是，汪舜華不用提醒，就很有覺悟的讓內閣和六部五寺等各部門討論方案。
經過反覆討論，最終決定從建極十一年元月起執行新的工資標準。
憑良心說，明朝官俸標準不算低，正一品1022石、從一品888石，正二品332石、從二品832石，正三品220石、從三品312石，正四品288石、從四品282石，正五品112石、從五品128石，正六品120石、從六品12石，正七品10石、從七品82石，正八品、從八品32石，正九品22石、從九品20石。
但這真的是隻是理論上。明朝官俸包括兩部分：本色、折色。本色包括三部分，月米，每月一石；折絹米，每年兩月；曰折銀米，每年十月。也就是不論品級高低，每個月隻能拿到一石米，然後就是絹和銀子，聽上去很美好，但是絹布的價格明顯比市場價偏高；這還不算，後來折鈔也分兩部分，上半年支本色鈔錠，下半年以胡椒、蘇木折鈔關支，後又以棉布折支，反正坑死人不償命。——其中胡椒、蘇木這些東西好多還是鄭和下西洋的時候帶回來的。
汪舜華當時就在心裏吐槽，難怪群臣都反對下西洋，換我我也反對，花錢買虛熱鬧，勞民傷財到讓官員的工資大打折扣，下麵的罵兩句都算良心了，真到後世，估摸早就兩個人了。
建極三年九月以後，不分本色折色，隻發米、絹和銀三種，一兩銀子兩石米或者兩匹絹，和市場價差不多，所以大家都很高興；現在更進一步，對標準進行適當調整。
正一品提高到1200石，從一品1080石，反正兩隻手數過來，都是閣老和尚書，沒必要委屈人家；四品到二品調整很大，二品都達到了800石，三品達到了200石，四品達到200石；七品到五品增幅最大，差不多漲了一倍，五品達到320石，六品超過200石，七品也達到180石，八品、九品上升到以前六品、七品的水平。
衙役小吏年俸三十石，是從九品的一半，數量龐大，暫時就不動了；學生們加起來十幾萬人，漲了一半，也不算少。
標準出來了，大家都很高興，看來當時選擇真沒錯，跟著太後有肉吃！
但接下來的一件事，很多人就笑不出來了：待遇提高了，恩賞也應該規範。當官都講究封妻蔭子、光宗耀祖，這不是客套話，家屬不僅有榮譽虛銜，還有實際待遇。
首先，對父母妻的封贈肯定不能免，但是加薪就免了，朝廷財政壓力很大，以前基本上是官員本人俸祿的一半，加起來真不算小數目。
重點是對子孫的封贈。宗室勛貴都要通過考試才能得官，文臣子弟絕沒有依附父兄就得官的道理。以前官員子弟都是降四品給官，正一品子授正五品，從一品子授從五品，直到五品官，還能授九品。當然，原則上隻恩蔭一人，首先是嫡長子，及其子孫，直到曾孫玄孫；如果這一支沒了，那麽就是他的同母弟弟，同樣往下推，然後是繼室及諸妾所生，甚至親兄弟子孫，乃至伯叔子孫；這隻是原則上，實際上肯定會多請。
一人得道雞犬升天，自然造成官僚集團急劇龐大。以後就不要求了，也不要再往國子監送！雖然是零售，但積少成多，還是會拉低國子監的質量！當然，如果確實很出息，五品以上官員子弟，可以和宗室勛貴一起參加考試，到時候推薦你到國子監或者順天府學讀書！
——當然，文官都是要臉的，怎麽可能讓子孫參加這種考試。
提出這個方案的是吏部左侍郎李秉。這些年官僚隊伍臃腫不堪，大家都看到了；尤其這兩年提拔了不少官員，按製度他們的兒子都應該享受恩蔭。但汪太後執政這麽些年，文臣子弟真正得到蔭官的基本沒有，腆著老臉去求也不準。既然如此，還不如自己提出來。
但這種做法肯定會得罪很多人，大臣們態度很明確：求不到還不能拖嗎？等將來皇帝親政就可以！
朝臣內部還沒有達成一致，但是剛剛進京的宗室們就開始發難，理由也是現成的，就是被張懋抓了現行的楊曄。雖然腦袋砍了，但是牽連了一大片人，尤其他的爺爺楊榮，順便又扯到他的老同事楊士奇。
三楊是文官楷模，官員自然不會批判偶像，反正人也殺了，事情就算過去了；但宗室勛貴們不樂意了。
秦王就提出：「宗室尚要通過考試才能承襲爵位，何以官員子弟就可以直接授官？難道朝廷親近外人，卻不親近自家人？」
這話說得誅心，其實當年太祖製定了蔭官製度，但執行的力度其實要打折扣的，畢竟他老人家摳門，大家都知道。重臣當然可以申請，但官位不高的估計隻能拚人品。一般而言，首輔的兒子可以正六品的蔭尚寶司丞，以下的尚書侍郎，運氣好，兒子可以授中書舍人，再下麵就隻有去國子監了。
楊曄官至福建建寧右衛指揮同知，正三品，當然不是全靠祖蔭，自己也是有功的。但宗室們不管這些：「如果不是楊榮的恩蔭，這等狂悖之徒如何作得正三品，犯下如此滔天的罪行！」
襄王也開口：「太後愛賢，臣等豈能不知？但是選人用人，自來是天下第一等事。難道說父親賢德，兒子就一定成才？以臣之見，不如讓蔭官一起參加考試，考過了方能授官，方不負朝廷的重託。」
汪舜華怔了一下，明白上次考封給宗室們的陰影太重，想把文官一起拉下水——想坑我們？那你們也要遭這趟罪！
其實她早就想過規範蔭官的待遇，隻是這些年太忙，收拾太監、收拾宗室、收拾勛貴，都離不開文官，要是這時候提出來，說不定下麵就尥蹶子，於是隻能非暴力不合作，拖著不批，或者在授官前命吏部統一考試，不合格的黜落。
現在宗室提出來了，她也就順水推船：「既如此，以後大臣子弟必須考封通過，方能授官。」
朝臣們無可奈何，總不好意思說自己的兒子比宗室還要金貴；況且考試授官，也是慣例，不過以前就是吏部走個形式，以後恐怕要真刀真槍的幹活。
李秉提出的另外一件事更重要。畢竟這麽些年，蔭官已經名存實亡了；但這一件，關乎每個官員：考成，或者說考核。
這是關乎官員隊伍建設的嚴肅命題，自古就有。
明朝考核京官稱為「京察」，主要針對兩京五品以下官員。洪武時規定三年一考，但勞師動眾，大家都不想幹，於是變成十年一考，歷史上直到弘治年間規定六年一考。
考察京外官員則稱為外察。洪武二十九年定以辰、戌、醜、未年為外官入京朝覲之年，同時進行考察，故稱作「朝覲考察」。後沿為定製。屆時由吏部會同都察院掌其事。
汪舜華執政後，嚴格落實太祖皇帝的政策，三年一考，和會試同年。其中四品以上京職官員上述職報告，由太後親定任免；五品以下京官，由吏部會同都察院考察，吏部尚書、都察院都禦史會同吏部考功司郎中主持，並密托吏科都給事中、河南道掌道禦史谘訪，將考察結果具冊奏請。考察共分四等：年老有疾者致仕；罷軟無為係行不謹者冠帶閑住；貪酷及在逃者為民；才務不及、浮躁淺露者降調。
大計黜罷官員，不復序用，本身目的在於獎優懲劣，使各級官員能夠恪盡職守；然而因為涉及了官員的獎懲，結果造成徇私舞弊、結黨營私等現象十分明顯，在發展的後期已經很難真正實現應有的作用。「長官往往博寬大之名，每屆京察，隻黜退數人，虛應故事，餘概優容，而被劾者，又不免冤抑。」因此張居正提出了「考成法」。
這些年各項改革推進，大家都很忙。如何最大限度的激發官員的工作激情，確保各項工作落地落實，成了中央的著力點。
汪舜華交代李秉，要草擬具體的可操作的官員考核辦法。
李秉歷史上以在官員考核中敢於擔當著稱，如今也和張居正產生了一樣的想法，不僅要對各級官吏進行定期考察，還要對所辦各事按期考核，因此必須立限考事、以事責人。
李秉擦了把汗，汪太後把天下官員的名牌掛書房裏快十年了，決心這麽堅定，不想得罪人不行。
因此他奏請改革：「六部和都察院把所屬官員應辦的事情定立期限，並分別登記在三本帳簿上，一本由六部和都察院留作底冊，另一本送六科，最後一本呈內閣。六部和都察院按帳簿登記，逐月進行檢查。對所屬官員承辦的事情，每完成一件須登出一件，反之必須如實申報，否則以違罪處罰；六科亦可根據帳簿登記，要求六部每半年上報一次執行情況，違者限事例進行議處；最後內閣同樣亦依帳簿登記，對六科的稽查工作進行查實。考核等級分為優良中差，其中差等降職。」
「地方官員照此辦理，並隨時接受中央考核。」
李秉強調：「立限考成，一目了然。要徹底打破了論資排輩的傳統偏見，不拘出身和資歷，大膽任用人才。通過這三本台帳，嚴格控製從中央到地方的各級官吏。強調要將秉公辦事、實心為民的官員列為上考；專靠花言巧語、牟取信行的官員列為下考，對於那些缺乏辦事效率的冗官，盡行裁撤。」
汪舜華大喜，怎麽就不知道「若要一天不得安寧，談話；若要一年不得安寧，考核」的道理。
就這樣幹，免得一幫人整天嘰嘰喳喳不幹正事！
當然，考核成果要充分運用，才能最大限度的發揮指揮棒的作用，此前的年終獎就可以製度化確定下來。
每年年終考核為優的，給三個月俸祿作為獎金；良等，兩個月；中等，一個月；差等，不僅沒有獎金，還要降職處理。每個等級各有一定比例，優秀10%，良等20%，如果地方任務沒有完成，當地所有官吏考核為差等——知道你們都不想得罪人，那就把規矩亮出來。
當然連續三年優秀的，不僅可以多獎勵半年工資，還可以優先提拔。
下麵的吏役照此辦理，由屬官組織考核，連續兩年不合格的，可以黜退。