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黎汝清戰爭經典係列：湘江之戰 作者：黎汝清 投票推薦 加入書簽 留言反饋
4月30日，周恩來致電博古、朱德、李德：“我主力經長期戰鬥相當疲勞，有損傷，新兵多，幹部缺損大，尤其廣昌戰役後，亟需有把握勝利和極大機動。”
同時撰寫了《紅星》第四十期社論。指出“嚴重的形勢擺在我們麵前”，“歷史給我們的時間是很短促的了。在這裏，需要我們以布爾什維克的堅定性、頑強性，不動搖地執行黨和蘇維埃中央政府的一切號召。”周恩來在例舉目前主要危險是右傾機會主義的若幹表現時，卻把“單純防禦的堡壘主義”和“保守主義的分兵把口子”也分列其中。
周恩來在撰寫這篇社論時，運用了高超的智慧和精明的外交式的手法，這種絕不炫耀的沉潛明智和鬥爭藝術，使他在屢次路線鬥爭的風口浪尖上安然無恙。
這種“既明且哲，以保其身”的性格，隻有一雙博大精深的眼睛看得最清，那就是對中國的古典哲學已經研究到爐火純青的毛澤東。周恩來對毛澤東也有同樣深刻的洞察。這種互相洞察，就決定了毛澤東與周恩來的貫徹始終的極盡微妙的關係。
這篇社論首先高揚的旗幟是反右，而具體內容卻隱含著反“左”，在用嚴酷的方式推行的國際路線下，他隻能如此，無論在後來的1959年的廬山會議上，還是在十年文化大革命中，不管毛澤東有多大失誤，他看在眼裏明在心裏，卻沒有說過一個“不”字，因為他知道那個“不”字說不得。
自責、違心、隱忍與屈從，構成周恩來一生最大的隱衷與痛苦。
4月，鄂豫皖省委要求派遣軍事幹部，周恩來根據中央決定，派紅二十二師師長程子華前去。
臨行前，他在獨立屋子裏與程子華進行了長達3個小時談話，他們仔細地研究了鄂豫皖地區的形勢以及其成功的經驗和失敗的教訓。在周恩來看來，四方麵軍的戰略轉移，既是被迫的，也是成功的，不失為打破敵人圍剿的一種方法，是得大於失的。他告訴程子華，如果紅二十五軍在當地堅持有困難，也不妨進行戰略轉移。這時，周恩來己經萌生了一方麵軍也在必要時戰略轉移的預想。
周恩來送走程子華，坐在未經髹漆的杉木桌前，用他的左手撐著左腮，好像在打瞌睡。但他頭腦此時卻是異常清晰，他的內視的眼光，此時正投向程子華將要奔去的遠方！
周恩來不是憑藉他的淵博的軍事知識，而是靠他的天賦素質，在錯綜複雜千變萬化的局勢中，去抓住最最關鍵的問題，整個國際國內的態勢，整個蘇區麵臨的局麵都在他腦屏上展現出來，像一幅清晰的地形圖，他可以縱覽整個的輪廊，也可以觸摸到具體的景物：城鎮、鄉村、道路、河流、山峰和森林。可以看到紅、白兩軍浴血搏殺的戰場。
紅四方麵軍未能粉碎30萬敵人的第四次“圍剿”。向外線轉移，以跳出敵人的包圍圈，這是不是一種解脫困境的有效之法呢？利弊權衡下來。是利多還是弊多？
中央蘇區麵臨著50萬敵軍的壓力，麵臨著敵人新的戰略戰術，過去一、二、三、四次反“圍剿”行之有效的方法，在敵情變化之後是不是還行之有效？第一次能成功的經驗，第二次未必成功！敵變我變，這是軍事辯證法。
劉邦百敗一勝而得天下，項羽百勝一敗而失天下。哪有百勝而無一敗、百敗而無一勝之理？
那麽，中央紅軍的戰略轉移需要作哪些準備呢？會受到哪些指責呢？會產生什麽樣的後果呢？
當他向博古、李德把這個設想提出之後，他們認為：這不失為在萬不得已時擺脫敵人堡壘封鎖的一個辦法。
5月，周恩來出在瑞金的中央書記處會議，研究敵人日益迫近中央蘇區腹地，從事內線作戰已十分困難。決定撤離蘇區作大的戰略轉移。並將這一決定請示共產國際批準。
想到這裏，周恩來當然感到委屈不平，提前將近半年就作了準備，“無計劃，無準備，倉促逃跑”的依據何來？
6月25日，共產國際來電指出：“動員新的武裝力量，這在蘇區並未枯竭，紅軍各部隊的抵抗及後方環境等，亦未足使我們驚慌失措，甚至說到對蘇區主力紅軍退出的事情，這唯一的隻是為了保存活力的力量，以免遭受敵人可能的打擊。”
這個指示，在當時來看是靈活的，提出了兩種可能，並沒有把話說死。敵人的力量固然強大，然而由此而產生張慌失措是不可取的，應該堅定信心，如果確實難以堅持，戰略轉移也並不是一件壞事。
當時的決策層認為應該爭取前者，準備後者。於是採取了第一個戰略行動：
7月初，實施戰略轉移的第一步：中央、政府人民委員會、中革軍委發布《關於組織北上抗日先遣隊給七軍團作戰任務的訓令》。指示七軍團到福建、浙江發展遊擊戰爭，創造遊擊區域，一直到福建、浙江、江西、安徽諸地界建立新的蘇維埃根據地，以吸引蔣敵將其兵力從中央蘇區調回一部分到後方去。
7月7日，紅七軍團從瑞金出發，由中央代表曾洪易，軍團長尋淮洲，政治委員樂少華率領，經福建向閩、浙、、皖、贛邊境開進。
（ 因時機已晚，攻福州失策，暴露出兵力單薄——隻有六七千人，沒有實現調動敵人的任務，反而削弱了自己，發揮了敵人據有全國兵源的優勢，分兵讓敵人個個擊破。解放戰爭時期，淮海戰役前，毛澤東曾向粟裕提出類似的外線作戰的設想。把敵主力從華中引向江南。粟裕原是七軍團參謀長，念及此次教訓，便建議殲敵主力於江北。）
同時撰寫了《紅星》第四十期社論。指出“嚴重的形勢擺在我們麵前”，“歷史給我們的時間是很短促的了。在這裏，需要我們以布爾什維克的堅定性、頑強性，不動搖地執行黨和蘇維埃中央政府的一切號召。”周恩來在例舉目前主要危險是右傾機會主義的若幹表現時，卻把“單純防禦的堡壘主義”和“保守主義的分兵把口子”也分列其中。
周恩來在撰寫這篇社論時，運用了高超的智慧和精明的外交式的手法，這種絕不炫耀的沉潛明智和鬥爭藝術，使他在屢次路線鬥爭的風口浪尖上安然無恙。
這種“既明且哲，以保其身”的性格，隻有一雙博大精深的眼睛看得最清，那就是對中國的古典哲學已經研究到爐火純青的毛澤東。周恩來對毛澤東也有同樣深刻的洞察。這種互相洞察，就決定了毛澤東與周恩來的貫徹始終的極盡微妙的關係。
這篇社論首先高揚的旗幟是反右，而具體內容卻隱含著反“左”，在用嚴酷的方式推行的國際路線下，他隻能如此，無論在後來的1959年的廬山會議上，還是在十年文化大革命中，不管毛澤東有多大失誤，他看在眼裏明在心裏，卻沒有說過一個“不”字，因為他知道那個“不”字說不得。
自責、違心、隱忍與屈從，構成周恩來一生最大的隱衷與痛苦。
4月，鄂豫皖省委要求派遣軍事幹部，周恩來根據中央決定，派紅二十二師師長程子華前去。
臨行前，他在獨立屋子裏與程子華進行了長達3個小時談話，他們仔細地研究了鄂豫皖地區的形勢以及其成功的經驗和失敗的教訓。在周恩來看來，四方麵軍的戰略轉移，既是被迫的，也是成功的，不失為打破敵人圍剿的一種方法，是得大於失的。他告訴程子華，如果紅二十五軍在當地堅持有困難，也不妨進行戰略轉移。這時，周恩來己經萌生了一方麵軍也在必要時戰略轉移的預想。
周恩來送走程子華，坐在未經髹漆的杉木桌前，用他的左手撐著左腮，好像在打瞌睡。但他頭腦此時卻是異常清晰，他的內視的眼光，此時正投向程子華將要奔去的遠方！
周恩來不是憑藉他的淵博的軍事知識，而是靠他的天賦素質，在錯綜複雜千變萬化的局勢中，去抓住最最關鍵的問題，整個國際國內的態勢，整個蘇區麵臨的局麵都在他腦屏上展現出來，像一幅清晰的地形圖，他可以縱覽整個的輪廊，也可以觸摸到具體的景物：城鎮、鄉村、道路、河流、山峰和森林。可以看到紅、白兩軍浴血搏殺的戰場。
紅四方麵軍未能粉碎30萬敵人的第四次“圍剿”。向外線轉移，以跳出敵人的包圍圈，這是不是一種解脫困境的有效之法呢？利弊權衡下來。是利多還是弊多？
中央蘇區麵臨著50萬敵軍的壓力，麵臨著敵人新的戰略戰術，過去一、二、三、四次反“圍剿”行之有效的方法，在敵情變化之後是不是還行之有效？第一次能成功的經驗，第二次未必成功！敵變我變，這是軍事辯證法。
劉邦百敗一勝而得天下，項羽百勝一敗而失天下。哪有百勝而無一敗、百敗而無一勝之理？
那麽，中央紅軍的戰略轉移需要作哪些準備呢？會受到哪些指責呢？會產生什麽樣的後果呢？
當他向博古、李德把這個設想提出之後，他們認為：這不失為在萬不得已時擺脫敵人堡壘封鎖的一個辦法。
5月，周恩來出在瑞金的中央書記處會議，研究敵人日益迫近中央蘇區腹地，從事內線作戰已十分困難。決定撤離蘇區作大的戰略轉移。並將這一決定請示共產國際批準。
想到這裏，周恩來當然感到委屈不平，提前將近半年就作了準備，“無計劃，無準備，倉促逃跑”的依據何來？
6月25日，共產國際來電指出：“動員新的武裝力量，這在蘇區並未枯竭，紅軍各部隊的抵抗及後方環境等，亦未足使我們驚慌失措，甚至說到對蘇區主力紅軍退出的事情，這唯一的隻是為了保存活力的力量，以免遭受敵人可能的打擊。”
這個指示，在當時來看是靈活的，提出了兩種可能，並沒有把話說死。敵人的力量固然強大，然而由此而產生張慌失措是不可取的，應該堅定信心，如果確實難以堅持，戰略轉移也並不是一件壞事。
當時的決策層認為應該爭取前者，準備後者。於是採取了第一個戰略行動：
7月初，實施戰略轉移的第一步：中央、政府人民委員會、中革軍委發布《關於組織北上抗日先遣隊給七軍團作戰任務的訓令》。指示七軍團到福建、浙江發展遊擊戰爭，創造遊擊區域，一直到福建、浙江、江西、安徽諸地界建立新的蘇維埃根據地，以吸引蔣敵將其兵力從中央蘇區調回一部分到後方去。
7月7日，紅七軍團從瑞金出發，由中央代表曾洪易，軍團長尋淮洲，政治委員樂少華率領，經福建向閩、浙、、皖、贛邊境開進。
（ 因時機已晚，攻福州失策，暴露出兵力單薄——隻有六七千人，沒有實現調動敵人的任務，反而削弱了自己，發揮了敵人據有全國兵源的優勢，分兵讓敵人個個擊破。解放戰爭時期，淮海戰役前，毛澤東曾向粟裕提出類似的外線作戰的設想。把敵主力從華中引向江南。粟裕原是七軍團參謀長，念及此次教訓，便建議殲敵主力於江北。）