第136頁
科涅夫元帥戰爭回憶錄 作者：[蘇聯]羅科索夫斯基 投票推薦 加入書簽 留言反饋
雷巴爾科辦事從不採取退讓、安撫、奉承或原諒的辦法。相反，往往給部屬提供出最嚴厲的要求(在軍隊中，這是必要的)，但同時又很公正無私和對人關懷備至。他具有一種遠非經常可以碰到的軍人品質，而這種品質是我特別珍視的。他雖然對部屬的任何過失總是全力追究，但過後不讓部屬受到體罰，折磨和感到無地自容，而且往往自己為部屬的那些過失承擔責任。
他非常正確地建立了自己同軍事委員會的關係。在近衛第3集團軍裏，軍事委員會是一個優秀的、團結的領導機構，工作齊心協力，當然，司令員具有毋庸爭議的優先地位。軍事委員會委員c·n·梅利尼科夫，前麵我曾提到過他，出色地彌補了П·c·雷巴爾科的不足之處。公平地講，這是他們雙方的功勞。
梅利尼科夫不僅研究全體人員的政治思想狀況和政治教育問題，而且深切關注本集團軍其他方麵的一係列事情，例如物質技術保障等。在戰場上，物質技術保障的意義向來是重大的，而在坦克集團軍裏更是如此。他經常和雷巴爾科一起待在先遣部隊裏，在必要的時候，總是善於以自己的勇敢去影響下級。在這方麵，他們兩人彼此相似。
帕維爾·謝苗諾維奇·雷巴爾科是個勇勇的人，然而決非故意裝出勇敢的樣子。他善於區別真正的關鍵時刻和表麵上的關鍵時刻，並很清楚，到底在什麽時候、什麽地方需要他。而這對一位司令員來說尤為重要。他不像其他某些人那樣瞎忙，從一個部隊跑到另一個部隊。然而，一旦情況需要，他又會不顧一切危險，在需要的時刻，出現在需要的地方。而且，在這種情況下，什麽都不能阻止他。
我們有不少優秀的坦克兵首長，但是，我不是過低估計他們的功績，我還是要說，根據我的看法，雷巴爾科最了解大坦克兵團的特點和能力。盡管他並非從小就是坦克兵，可是，他熱愛這一技術裝備，珍視它，非常了解它。他知道，從這種技術裝備上可以得到什麽，這種技術裝備能做什麽，不能做什麽，並在給自己的部隊下達任務時，總是牢記這一點。
偉大衛國戰爭後半期，坦克兵是一個先進的兵種，在戰役中居主導地位。而雷巴爾科善於運用自己的部隊的力量，發揮坦克賓決定整個戰役速度的決定性作用。當然，這不是一件簡單的事情，因此，他總是十分周密地準備自己的每一個戰役。
當他在沙盤上，或在地貌圖上，或在大比例尺地圖上，同自己的指揮員們一起，事先推演軍、旅的戰鬥行動，推演完成同一種任務的不同方案時，我不止一次地待在他那裏。當他在集團軍範圍內準備利沃夫戰役的時候，我也在他那裏；在準備維斯瓦河一奧得河戰役時，我也在他那裏。
精心訓練指揮人員，雖然是雷巴爾科的一項極重要的事情，但畢竟隻是他操心的一部分。他還同樣精細過問工程技術人員，密切關注一切與坦克的技術保障、修理、搶救、修復有關的各種問題，因為他懂得，隻有在技術上正確使用坦克，才能在戰鬥中收到最大效果。
毫不奇怪，這樣一位坦克將軍，在戰場上對我們來說，是特別寶貴的。因此，近衛坦克第3集團軍成為一個優秀的集團軍，並不是偶然的。它以自己的行動表明，在大規模的運動戰條件下，隻要正確地、有遠見地指揮我們的坦克兵團，就會得到很多東西。
至於我同帕維爾·謝苗諾維奇的私人關係，簡單地講，我們是朋友。因為講的是戰爭所以更準確地講，我們是戰友。
在戰爭中，方麵軍司令員同他的集團軍司令員之間的友誼的可貴之處是什麽?首先是信任。我們倆是互相信任的。而信任，這是指揮員之間關係的原則基礎。
我與帕維爾·謝苗諾維奇的信任是逐步形成的，它是在艱難複雜的環境中，共同進行大量工作的結果，是在服役期間的相互往來過程中產生的，而且，從一開始，這種信任就是相互的。
正是這種相互信任有著特殊的價值，因為它不隻是局限於兩個人的關係，還會通過各種環節傳到下麵，傳給部屬。這就產生了一種氣氛，在這種氣氛中，部隊就會感到：上級相信我們，信賴我們，信賴我們團、我們師，我們軍，我們集團軍。這種氣氛在戰爭中是特別需要的，它影響著戰鬥的進程。
可以說，方麵軍司令員與各集團軍司令員之悶，集團軍司令員與各軍軍長之間，等等，無論哪一級，彼此是否信任，是很重要的。戰爭是與預見不到的一些情況相聯繫的，經常有必要對某些東西作若幹修正，並尋求新的決心，因為不論事先怎樣計劃，也不可能把一切都部署好，都指示清楚，而且，也不可能根據每條理由，都事先作出全部指示。這樣，信任問題就上升到了首位。
帕維爾·謝苗諾維奇·雷巴爾科是我完全信賴的人。在談到他的時候，那麽，我知道，在我這個方麵軍司令員沒有完全預見到的地方，他都能預見到。
當我看到某個職級高的首長，給自己的部屬形式主義地下達任務，像個冷酷無情的人，不知道他麵前坐著一些活生生的人，也不了解這些人的時候，我的內心裏總有一種反感情緒。這樣的首長通常甚至也不掃一眼周圍的人，就口授起來：“第一點，關於敵人……，第二點，關於我軍……，第三點，你們的任務是……，我命令你們……”等等，等等。形式上好像一切都是對的，可是沒有靈魂，同自己的部屬沒有聯繫。我是用反襯法回憶這種首長的，因為雷巴爾科正好與這種人截然相反。他在提出任務，下達命令時，當然，是按照軍事科學的一切規則表述的，但同時往往從中可以感覺到人的因素。而且，他把人看成是另一種人，不隻是機械的執行者。
他非常正確地建立了自己同軍事委員會的關係。在近衛第3集團軍裏，軍事委員會是一個優秀的、團結的領導機構，工作齊心協力，當然，司令員具有毋庸爭議的優先地位。軍事委員會委員c·n·梅利尼科夫，前麵我曾提到過他，出色地彌補了П·c·雷巴爾科的不足之處。公平地講，這是他們雙方的功勞。
梅利尼科夫不僅研究全體人員的政治思想狀況和政治教育問題，而且深切關注本集團軍其他方麵的一係列事情，例如物質技術保障等。在戰場上，物質技術保障的意義向來是重大的，而在坦克集團軍裏更是如此。他經常和雷巴爾科一起待在先遣部隊裏，在必要的時候，總是善於以自己的勇敢去影響下級。在這方麵，他們兩人彼此相似。
帕維爾·謝苗諾維奇·雷巴爾科是個勇勇的人，然而決非故意裝出勇敢的樣子。他善於區別真正的關鍵時刻和表麵上的關鍵時刻，並很清楚，到底在什麽時候、什麽地方需要他。而這對一位司令員來說尤為重要。他不像其他某些人那樣瞎忙，從一個部隊跑到另一個部隊。然而，一旦情況需要，他又會不顧一切危險，在需要的時刻，出現在需要的地方。而且，在這種情況下，什麽都不能阻止他。
我們有不少優秀的坦克兵首長，但是，我不是過低估計他們的功績，我還是要說，根據我的看法，雷巴爾科最了解大坦克兵團的特點和能力。盡管他並非從小就是坦克兵，可是，他熱愛這一技術裝備，珍視它，非常了解它。他知道，從這種技術裝備上可以得到什麽，這種技術裝備能做什麽，不能做什麽，並在給自己的部隊下達任務時，總是牢記這一點。
偉大衛國戰爭後半期，坦克兵是一個先進的兵種，在戰役中居主導地位。而雷巴爾科善於運用自己的部隊的力量，發揮坦克賓決定整個戰役速度的決定性作用。當然，這不是一件簡單的事情，因此，他總是十分周密地準備自己的每一個戰役。
當他在沙盤上，或在地貌圖上，或在大比例尺地圖上，同自己的指揮員們一起，事先推演軍、旅的戰鬥行動，推演完成同一種任務的不同方案時，我不止一次地待在他那裏。當他在集團軍範圍內準備利沃夫戰役的時候，我也在他那裏；在準備維斯瓦河一奧得河戰役時，我也在他那裏。
精心訓練指揮人員，雖然是雷巴爾科的一項極重要的事情，但畢竟隻是他操心的一部分。他還同樣精細過問工程技術人員，密切關注一切與坦克的技術保障、修理、搶救、修復有關的各種問題，因為他懂得，隻有在技術上正確使用坦克，才能在戰鬥中收到最大效果。
毫不奇怪，這樣一位坦克將軍，在戰場上對我們來說，是特別寶貴的。因此，近衛坦克第3集團軍成為一個優秀的集團軍，並不是偶然的。它以自己的行動表明，在大規模的運動戰條件下，隻要正確地、有遠見地指揮我們的坦克兵團，就會得到很多東西。
至於我同帕維爾·謝苗諾維奇的私人關係，簡單地講，我們是朋友。因為講的是戰爭所以更準確地講，我們是戰友。
在戰爭中，方麵軍司令員同他的集團軍司令員之間的友誼的可貴之處是什麽?首先是信任。我們倆是互相信任的。而信任，這是指揮員之間關係的原則基礎。
我與帕維爾·謝苗諾維奇的信任是逐步形成的，它是在艱難複雜的環境中，共同進行大量工作的結果，是在服役期間的相互往來過程中產生的，而且，從一開始，這種信任就是相互的。
正是這種相互信任有著特殊的價值，因為它不隻是局限於兩個人的關係，還會通過各種環節傳到下麵，傳給部屬。這就產生了一種氣氛，在這種氣氛中，部隊就會感到：上級相信我們，信賴我們，信賴我們團、我們師，我們軍，我們集團軍。這種氣氛在戰爭中是特別需要的，它影響著戰鬥的進程。
可以說，方麵軍司令員與各集團軍司令員之悶，集團軍司令員與各軍軍長之間，等等，無論哪一級，彼此是否信任，是很重要的。戰爭是與預見不到的一些情況相聯繫的，經常有必要對某些東西作若幹修正，並尋求新的決心，因為不論事先怎樣計劃，也不可能把一切都部署好，都指示清楚，而且，也不可能根據每條理由，都事先作出全部指示。這樣，信任問題就上升到了首位。
帕維爾·謝苗諾維奇·雷巴爾科是我完全信賴的人。在談到他的時候，那麽，我知道，在我這個方麵軍司令員沒有完全預見到的地方，他都能預見到。
當我看到某個職級高的首長，給自己的部屬形式主義地下達任務，像個冷酷無情的人，不知道他麵前坐著一些活生生的人，也不了解這些人的時候，我的內心裏總有一種反感情緒。這樣的首長通常甚至也不掃一眼周圍的人，就口授起來：“第一點，關於敵人……，第二點，關於我軍……，第三點，你們的任務是……，我命令你們……”等等，等等。形式上好像一切都是對的，可是沒有靈魂，同自己的部屬沒有聯繫。我是用反襯法回憶這種首長的，因為雷巴爾科正好與這種人截然相反。他在提出任務，下達命令時，當然，是按照軍事科學的一切規則表述的，但同時往往從中可以感覺到人的因素。而且，他把人看成是另一種人，不隻是機械的執行者。