6隊的頭一個任務，就是加入已經在籌備，但是還沒有開始運做的第2次人質救援行動。6隊的主要任務是在正式行動前先潛入伊朗境內，然後摧毀某些會危害行動安全的軍事性目標，再協助三角洲部隊搶救人質。不過，6隊的反恐怖任務應該更有開創性和開放性，所以最終的目標——就象我在報告中寫的——將要成為全世界的海上安全守護神！
我在報告中很明顯的指出，一旦計劃批準後，6隊能夠在半年之內就開始上線幹活。隻有6個月的時間，要讓90名士官兵成為熟練的反恐怖戰士，的確是一件相當困難而艱巨的挑戰，但我深信這是可以辦到的！我甚至在月曆上規劃了6隊頭一年的訓練計劃。在這份月曆上，一共有代表月份的12個大方格，以及365個代表天數的小方格；結果我花了整整一個禮拜，想要找出如何將408天的訓練課程塞進365個空格的方法——其實也很簡單，隻要讓所有的人在睡覺時也不忘訓練就行啦！
1980年的上半年，一切事情都進展的很順利。我把所有的時間花在籌備工作上，象是研究後勤支援細節，仔細評估未來的預算，以及列出裝備採購清單等等。雖然我的工作被列為一級機密，但是在特種部隊圈子裏，還是起了一陣小小的漣漪，傳言和臆測不時傳進我的耳中。不過，我可沒那麽多閑工夫去在乎別人的想法，我反而利用每天下班後的空擋，開尚個半小時的車，回到小溪基地去進行一係列的私下訪談；我會花許多時間跟2隊的資身士官們喝酒，聊天，並且問他們各種問題，象是：“士官長，如果是你，你會怎麽做？”以及“如果你必須這樣做和那樣做的話，怎麽才能把它安安靜靜的做好？”
每天晚上，我都會跟我的老友麥克待在他家的廚房裏共商大計。麥克是我在udt時一起受訓的老夥伴，現在已經是2隊的士官長；另外還有一個綽號叫“手指”的士官，也時常加入我們的討論。我們三人坐在飯桌前，用黃色的草稿紙寫下未來6隊的各種注意事項，討論預算分配和人事組織，並且列出洋洋灑灑的武器選購清單，好讓孩子們有新玩具可玩。我們還設計了一套分組的循環訓練計劃，將全隊6個排分成兩組，輪流接受射擊，跳傘，潛水和人質救援訓練。6隊正式成立之後，我希望麥克能出任隊上的執行士官長；他是個粗獷，強悍的老水手，管理起士兵相當有一套，再加上他的資歷久，經驗夠，所以一定可以把人員和裝備照顧的很好；我也邀請“手指”來隊上任職，結果他倆都很高興的答應了。不過，麥克倒是對跳傘有一點小小的抱怨，因為他最討厭從遙遙晃晃的飛機跳出來。
我也很注意保羅.漢利和第六機動小組的動態。漢利才剛剛升任少校，準備前往西岸，他將會出任位於科羅拉多的訓練單位主管。在他準備帶著老婆前往加州之前，他跑到我的地下室大本營來見我；他這次來，最主要是向總部的人事官抱怨他分派的新職務，並且希望聽聽我的建議。
雖然我以前從未跟保羅共事過，但是我打心底喜歡這小子，而他也是我心目中最理想的副隊長人選；他出身於費城一個名叫費許塘的愛爾蘭貧困社區，憑著堅強的意誌力和向上心，他終於成為一名優秀的海軍官校正期生。
保羅有一頭黑髮，他的個子不高，但是身材相當結實，發起脾氣來就象怒髮衝冠的小公雞，因此很少有人敢惹他！他在官校一年級的時候，曾經犯了一個錯誤——他告訴他的學長，將來他想著當一名蛙人。wωw奇qìsuu書còm網奧，門兒都沒有！他的學長告訴他，官校正期生絕不能去當蛙人！如果想成功，一定得當上艦長才行！所以1970年從官校畢業後，他也和絕大多數的正期生一樣，被派到一艘軍艦上服役，學習如何當上一名神氣活現的艦艇指揮官。
不過山不轉水轉，最後他還是當上了蛙人。原因其實也滿好笑的——打架是也！有一天晚上，他在軍官俱樂部裏喝酒，一名灌多了幾杯黃湯的中校，跟兩名虎背熊腰的中尉起了衝突；當那兩名中尉準備在中校的臉上多添幾道槓的時候，保羅一躍而出，把那兩名大狗熊似的中尉打的滿地找牙，然後在憲兵還沒到之前，把中校從俱樂部拉走；結果3個月以後，他如願以常的奉命到海豹接受基本訓練——當然這應該歸功於那位中校打過的幾通“關切”電話嘍！
為了成為一名出色的海豹，保羅整整花了10年的努力。他是個極為優秀的跳傘專家——也是美國海軍跳傘代表隊的成員之一。他曾經以交換軍官的身份，到駐紮於波羅的海畔，安肯福特的德國戰鬥蛙人部隊實習了兩年又兩個月，因此說的一口流利的德語。他講話的語氣很柔和，對部下也很好，因此頗受部下愛戴；如果他升到了中校的地位，一定會很快當上海豹的隊長一職！不過，在骨子裏，他還是一名真正的戰士，一想到未來兩年裏，要每天被綁在辦公桌前，寫些乏善可陳的枯燥報告時，這位天生的戰士似乎也變的一個頭兩個大了。
他到了我的地下辦公室處，並且向我高聲抱怨他的新工作，“我他媽的到底該怎樣做呢，迪克？”
我默不做聲，我並不打算現在就告訴他有關6隊的事。“走馬上任，好好幹活呀！”
我在報告中很明顯的指出，一旦計劃批準後，6隊能夠在半年之內就開始上線幹活。隻有6個月的時間，要讓90名士官兵成為熟練的反恐怖戰士，的確是一件相當困難而艱巨的挑戰，但我深信這是可以辦到的！我甚至在月曆上規劃了6隊頭一年的訓練計劃。在這份月曆上，一共有代表月份的12個大方格，以及365個代表天數的小方格；結果我花了整整一個禮拜，想要找出如何將408天的訓練課程塞進365個空格的方法——其實也很簡單，隻要讓所有的人在睡覺時也不忘訓練就行啦！
1980年的上半年，一切事情都進展的很順利。我把所有的時間花在籌備工作上，象是研究後勤支援細節，仔細評估未來的預算，以及列出裝備採購清單等等。雖然我的工作被列為一級機密，但是在特種部隊圈子裏，還是起了一陣小小的漣漪，傳言和臆測不時傳進我的耳中。不過，我可沒那麽多閑工夫去在乎別人的想法，我反而利用每天下班後的空擋，開尚個半小時的車，回到小溪基地去進行一係列的私下訪談；我會花許多時間跟2隊的資身士官們喝酒，聊天，並且問他們各種問題，象是：“士官長，如果是你，你會怎麽做？”以及“如果你必須這樣做和那樣做的話，怎麽才能把它安安靜靜的做好？”
每天晚上，我都會跟我的老友麥克待在他家的廚房裏共商大計。麥克是我在udt時一起受訓的老夥伴，現在已經是2隊的士官長；另外還有一個綽號叫“手指”的士官，也時常加入我們的討論。我們三人坐在飯桌前，用黃色的草稿紙寫下未來6隊的各種注意事項，討論預算分配和人事組織，並且列出洋洋灑灑的武器選購清單，好讓孩子們有新玩具可玩。我們還設計了一套分組的循環訓練計劃，將全隊6個排分成兩組，輪流接受射擊，跳傘，潛水和人質救援訓練。6隊正式成立之後，我希望麥克能出任隊上的執行士官長；他是個粗獷，強悍的老水手，管理起士兵相當有一套，再加上他的資歷久，經驗夠，所以一定可以把人員和裝備照顧的很好；我也邀請“手指”來隊上任職，結果他倆都很高興的答應了。不過，麥克倒是對跳傘有一點小小的抱怨，因為他最討厭從遙遙晃晃的飛機跳出來。
我也很注意保羅.漢利和第六機動小組的動態。漢利才剛剛升任少校，準備前往西岸，他將會出任位於科羅拉多的訓練單位主管。在他準備帶著老婆前往加州之前，他跑到我的地下室大本營來見我；他這次來，最主要是向總部的人事官抱怨他分派的新職務，並且希望聽聽我的建議。
雖然我以前從未跟保羅共事過，但是我打心底喜歡這小子，而他也是我心目中最理想的副隊長人選；他出身於費城一個名叫費許塘的愛爾蘭貧困社區，憑著堅強的意誌力和向上心，他終於成為一名優秀的海軍官校正期生。
保羅有一頭黑髮，他的個子不高，但是身材相當結實，發起脾氣來就象怒髮衝冠的小公雞，因此很少有人敢惹他！他在官校一年級的時候，曾經犯了一個錯誤——他告訴他的學長，將來他想著當一名蛙人。wωw奇qìsuu書còm網奧，門兒都沒有！他的學長告訴他，官校正期生絕不能去當蛙人！如果想成功，一定得當上艦長才行！所以1970年從官校畢業後，他也和絕大多數的正期生一樣，被派到一艘軍艦上服役，學習如何當上一名神氣活現的艦艇指揮官。
不過山不轉水轉，最後他還是當上了蛙人。原因其實也滿好笑的——打架是也！有一天晚上，他在軍官俱樂部裏喝酒，一名灌多了幾杯黃湯的中校，跟兩名虎背熊腰的中尉起了衝突；當那兩名中尉準備在中校的臉上多添幾道槓的時候，保羅一躍而出，把那兩名大狗熊似的中尉打的滿地找牙，然後在憲兵還沒到之前，把中校從俱樂部拉走；結果3個月以後，他如願以常的奉命到海豹接受基本訓練——當然這應該歸功於那位中校打過的幾通“關切”電話嘍！
為了成為一名出色的海豹，保羅整整花了10年的努力。他是個極為優秀的跳傘專家——也是美國海軍跳傘代表隊的成員之一。他曾經以交換軍官的身份，到駐紮於波羅的海畔，安肯福特的德國戰鬥蛙人部隊實習了兩年又兩個月，因此說的一口流利的德語。他講話的語氣很柔和，對部下也很好，因此頗受部下愛戴；如果他升到了中校的地位，一定會很快當上海豹的隊長一職！不過，在骨子裏，他還是一名真正的戰士，一想到未來兩年裏，要每天被綁在辦公桌前，寫些乏善可陳的枯燥報告時，這位天生的戰士似乎也變的一個頭兩個大了。
他到了我的地下辦公室處，並且向我高聲抱怨他的新工作，“我他媽的到底該怎樣做呢，迪克？”
我默不做聲，我並不打算現在就告訴他有關6隊的事。“走馬上任，好好幹活呀！”