“我相信你會的，”尼科爾斯說，“不過，我們正麵臨來自索尼和菲利普的許多產品的競爭，因此我不知道你的自信中是否有不足之處。請問流水線生產出來的驅動器有多少符合標準的?”
“我沒帶這方麵的資料。”
“隻是大概說說。”
“沒有精確的數據，我不想說。”
“能拿到精確的數字嗎?”
“能，隻是我沒帶在身邊。”
尼科爾斯皺起了眉頭，他的這種表情在說：既然你知道會議的內容，為什麽不把這些材料帶著呢?
康利清了清嗓門。“梅雷迪思說，這條流水線的生產能力隻有29%，而且隻有5%的驅動器符合標準。你知道這些嗎?”
“情況大致是這樣，是的。”
會議桌的周圍一片短暫的靜寂。突然，尼科爾斯將身子往前移了移。“這裏我想問個問題，”他說，“既然生產數據是像上述那樣的情況，那麽你對星光碟機動器信心十足的根據何在?”
“根據是以前我們遇見過這一切類似的問題，”桑德斯答道，“我們發現了生產上的問題，看起來不可克服，但很快我們就解決了。”
“我明白了，因此你認為你過去的經驗也適用於這個產品的生產。”
“是的，我是這麽想的。”
尼科爾斯仰靠在椅背上，雙臂交叉放在胸前，表情極其不滿。
那個瘦瘦的投資銀行家吉姆·戴利身體前傾說道：“請不要誤解，湯姆，我們並不是在為難你，”他說，“很早以前我們就已掌握了確定購買這家公司的幾條理由，那時根本沒考慮星光產品會發生什麽特別的問題，所以我認為星光碟機動器不是今天議論的關鍵問題，我們隻是想知道目前的情況，而且我們希望你能盡量坦率地談一談。”
“嗯，現在確實出現了問題，”桑德斯說，“我們正在想辦法解決，也想出了一些主意，不過，其中有些問題可能與設計有關。”
戴利說：“把最糟糕的情況講給我們聽聽吧。”
“最糟糕的情況?我們暫停了流水線的生產，重新加工機體，很可能控製器的晶片要返工，然後再繼續生產。”
“耽誤多久?”
要耽誤9至12個月。“需要6個月。”桑德斯說。
“天哪。”有人輕聲說道。
戴利說：“梅雷迪思說過，最多耽誤6個星期。”
“我想是這樣，不過你問的是最糟糕的情況。”
“你真的認為會耽誤6個月嗎?”
“你問的是最糟糕的情況，我想大概不要這麽久。”
“但是有可能?”
“是的，有可能。”
尼科爾斯再次傾身向前，重重地嘆了口氣。“看看我是否正確地理解了你的說法。如果驅動器在設計上出了問題，那麽這是在你管轄範圍內發生的，這樣說對嗎?”
“對的，是這樣。”
尼科爾斯搖了搖頭。“好的，我們陷入了如此困境，你真的認為你能使我們擺脫困境嗎?”
桑德斯強壓著怒火。“是的，我有能力這樣做，”他說，“說實在的，我認為我是解決這個問題的最佳人選。正如剛才我說的那樣，我們以前碰見過這類問題，而且以前我們處理過這類問題。我和所有的有關人員關係密切，所以我相信我們能夠解決這個問題。”他不知道自己怎樣才能向這些穿著西裝的人解釋清楚產品生產過程的實際情況。“當我們按生產周期進行生產時，有時回到會議桌旁討論些問題並不是件令人擔心的事。沒有人喜歡這麽做，但這麽做可能有其好處。在過去的歲月裏，我們大約每年都會製造出完整的一代新產品。而現在，我們越來越頻繁地在每代產品之中做些改進。如果我們必須對晶片返工的話，那麽我們就有可能輸入視頻壓縮規則係統的密碼，而這是我們在開始生產時所做不到的。而且，這也會使後期使用者對驅動器的速度有了一種新的認識，而不局限於簡單的驅動器說明書上說的那樣。我們再生產時就可能不再是那種100毫秒的驅動器，而改為生產80毫秒的驅動器了。”
“但是，”尼科爾斯說，“與此同時，你的產品也不可能及時打進市場了。”
“是的，你說得很對。”
“你創不出產品的牌子，你也不可能為這一係列產品在市場中爭得一席之地，你就不會有自己的客戶，不能加入gg大戰，因為你沒有一條產品生產線給予支持。你的驅動器也許比別的驅動器好，但人們不了解它，你隻好從頭做起。”
“你所說的全對，但是市場反饋是迅速的。”
“競爭也同樣迅速。等你的產品打入市場，索尼已在市場中占據了什麽位置呢?它們的驅動器也會是80毫秒的嗎?”
“不知道。”桑德斯答道。
尼科爾斯嘆了口氣。“本來我對我們的驅動器生產情況把握很大，根本就沒想過我們是否要派合適的人去修理。”
梅雷迪思終於開了腔。“我說的也許有不妥之處，”她說，“記得我和你談及星光碟機動器時，湯姆，我對你說法的理解是驅動器的問題十分棘手。”
“我沒帶這方麵的資料。”
“隻是大概說說。”
“沒有精確的數據，我不想說。”
“能拿到精確的數字嗎?”
“能，隻是我沒帶在身邊。”
尼科爾斯皺起了眉頭，他的這種表情在說：既然你知道會議的內容，為什麽不把這些材料帶著呢?
康利清了清嗓門。“梅雷迪思說，這條流水線的生產能力隻有29%，而且隻有5%的驅動器符合標準。你知道這些嗎?”
“情況大致是這樣，是的。”
會議桌的周圍一片短暫的靜寂。突然，尼科爾斯將身子往前移了移。“這裏我想問個問題，”他說，“既然生產數據是像上述那樣的情況，那麽你對星光碟機動器信心十足的根據何在?”
“根據是以前我們遇見過這一切類似的問題，”桑德斯答道，“我們發現了生產上的問題，看起來不可克服，但很快我們就解決了。”
“我明白了，因此你認為你過去的經驗也適用於這個產品的生產。”
“是的，我是這麽想的。”
尼科爾斯仰靠在椅背上，雙臂交叉放在胸前，表情極其不滿。
那個瘦瘦的投資銀行家吉姆·戴利身體前傾說道：“請不要誤解，湯姆，我們並不是在為難你，”他說，“很早以前我們就已掌握了確定購買這家公司的幾條理由，那時根本沒考慮星光產品會發生什麽特別的問題，所以我認為星光碟機動器不是今天議論的關鍵問題，我們隻是想知道目前的情況，而且我們希望你能盡量坦率地談一談。”
“嗯，現在確實出現了問題，”桑德斯說，“我們正在想辦法解決，也想出了一些主意，不過，其中有些問題可能與設計有關。”
戴利說：“把最糟糕的情況講給我們聽聽吧。”
“最糟糕的情況?我們暫停了流水線的生產，重新加工機體，很可能控製器的晶片要返工，然後再繼續生產。”
“耽誤多久?”
要耽誤9至12個月。“需要6個月。”桑德斯說。
“天哪。”有人輕聲說道。
戴利說：“梅雷迪思說過，最多耽誤6個星期。”
“我想是這樣，不過你問的是最糟糕的情況。”
“你真的認為會耽誤6個月嗎?”
“你問的是最糟糕的情況，我想大概不要這麽久。”
“但是有可能?”
“是的，有可能。”
尼科爾斯再次傾身向前，重重地嘆了口氣。“看看我是否正確地理解了你的說法。如果驅動器在設計上出了問題，那麽這是在你管轄範圍內發生的，這樣說對嗎?”
“對的，是這樣。”
尼科爾斯搖了搖頭。“好的，我們陷入了如此困境，你真的認為你能使我們擺脫困境嗎?”
桑德斯強壓著怒火。“是的，我有能力這樣做，”他說，“說實在的，我認為我是解決這個問題的最佳人選。正如剛才我說的那樣，我們以前碰見過這類問題，而且以前我們處理過這類問題。我和所有的有關人員關係密切，所以我相信我們能夠解決這個問題。”他不知道自己怎樣才能向這些穿著西裝的人解釋清楚產品生產過程的實際情況。“當我們按生產周期進行生產時，有時回到會議桌旁討論些問題並不是件令人擔心的事。沒有人喜歡這麽做，但這麽做可能有其好處。在過去的歲月裏，我們大約每年都會製造出完整的一代新產品。而現在，我們越來越頻繁地在每代產品之中做些改進。如果我們必須對晶片返工的話，那麽我們就有可能輸入視頻壓縮規則係統的密碼，而這是我們在開始生產時所做不到的。而且，這也會使後期使用者對驅動器的速度有了一種新的認識，而不局限於簡單的驅動器說明書上說的那樣。我們再生產時就可能不再是那種100毫秒的驅動器，而改為生產80毫秒的驅動器了。”
“但是，”尼科爾斯說，“與此同時，你的產品也不可能及時打進市場了。”
“是的，你說得很對。”
“你創不出產品的牌子，你也不可能為這一係列產品在市場中爭得一席之地，你就不會有自己的客戶，不能加入gg大戰，因為你沒有一條產品生產線給予支持。你的驅動器也許比別的驅動器好，但人們不了解它，你隻好從頭做起。”
“你所說的全對，但是市場反饋是迅速的。”
“競爭也同樣迅速。等你的產品打入市場，索尼已在市場中占據了什麽位置呢?它們的驅動器也會是80毫秒的嗎?”
“不知道。”桑德斯答道。
尼科爾斯嘆了口氣。“本來我對我們的驅動器生產情況把握很大，根本就沒想過我們是否要派合適的人去修理。”
梅雷迪思終於開了腔。“我說的也許有不妥之處，”她說，“記得我和你談及星光碟機動器時，湯姆，我對你說法的理解是驅動器的問題十分棘手。”