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遠征歐亞：美軍反法西斯著名戰役紀實 作者：馬駿 投票推薦 加入書簽 留言反饋
各抒己見，仔細推敲
摩根將軍介紹完他製定的“霸王”計劃，艾森豪對與會各位高級將領說道：“顯然，這個計劃還有一些需要修改的地方，這是摩根將軍為我們有意留下的發揮我們聰明才智的空間，我想大家不會錯過任何顯示自己才能的機會。如果是這樣，諸位就提出自己的意見和看法吧。”
話音剛落，英國陸軍中將蒙哥馬利就發言表示反對。蒙哥馬利己受命擔任第21 集團軍群司令官，全權指揮包括美軍在內的“霸王”行動的盟國地麵部隊。
1943 年12 月31 日，蒙哥馬利拜訪完艾森豪後，就乘“達科他”號座機飛抵摩洛哥王國古城馬拉喀什，看望在那裏療養的邱吉爾。除夕之夜，邱吉爾把“霸王”行動計劃草案交給蒙哥馬利，要他看完後提出自己的看法。
蒙哥馬利花了整整一個晚上通讀了這個計劃草案，覺得雖然目標選擇是正確的，但是進攻正麵太窄、突擊力量大弱、指揮安排不妥，他提筆給邱吉爾寫了自己的看法，其中提到：“此計劃最初登陸的正麵太窄，局限於過分狹窄的地帶。
“從大舉進攻歐陸之日算起，12 天內總共有16 個師在最初登陸的灘頭上登陸。這會在灘頭上引起可怕的混亂，地麵戰鬥即便可以展開，也會極其嚴重地影響其順利進行。
“此後，將有更多的師不斷向同一灘頭擁來。到大舉進攻歐陸開始日後的第24 天，在同一灘頭登陸的兵力將達24 個師之多。到那時，要管好這些登陸灘頭將非常困難。混亂狀況不僅不會得到改善，反而會日益惡化。
“我的初步印象是：這個計劃行不通！”
邱吉爾看完他的報告，很感興趣，召蒙哥馬利一同到野外郊遊。路上，倆人又繼續談論起“霸王”行動計劃。
邱吉爾說道：“非常感謝你為我提供了一個認真思考的機會。在看完摩根將軍的計劃後，我也認為有些問題，但因三軍參謀長都贊同，我也沒有辦法。現在有你這樣一個有實戰經驗的指揮官提出的意見，將為我同他們研究這個計劃打下基礎。”
蒙哥馬利滿意他說道：“我在戰爭中獲得的教訓之一就是：必須讓有實戰經驗的指揮官盡早參加作戰計劃的製定工作，如果太晚了，軍事行動的布局就可能無法變動。”
邱吉爾點點頭，表示同意他的見解。
蒙哥馬利於次日飛赴倫敦，匆匆趕往設在聖保羅學校的集團軍群司令部走馬上任。
第21 集團軍群司令部是以英國本土部隊司令部為主組建的。這是一個沒有見過多少世麵的指揮機構，從未去過海外，也缺少作戰經驗，高級參謀軍官長期在司令部工作，墨守成規，習慣於紙上談兵。
蒙哥馬利認為司令部是指揮軍隊的機關，指揮作戰是它的根本任務，目前這種情況完全不適應未來作戰需要。因此，上任伊始，他就按照讓有實戰經驗的軍官指揮打仗的原則，對原來的司令部機關進行大改組，撤換了原來的大部分軍官，取而代之的是他從義大利前線帶回的有實戰經驗的軍官。
整頓改組指揮機關後，蒙哥馬利立即組織新參謀軍官調查分析“霸王”行動計劃的可行性。他對大家說：“原來的那個計劃登陸正麵太窄，必須增加登陸點，而選定登陸點比用多少兵力登陸這個問題更為重要。這不是簡單的問題，令人滿意的答案隻能是一係列次要問題的答案的總和。比如：哪些港口可以奪取，以用來保障物資供應？什麽地方肯定可以得到至關重要的戰鬥機的掩護？所建議的登陸灘頭是否足夠堅固、坡度是否適當？漲潮落潮的時間是否適當？如果你登上了灘頭，你能夠脫離開嗎？海灘有沒有出口？海灘後麵是什麽樣的地帶？海灘是否適合部隊展開，以便擴大灘頭堡並為增援部隊騰出地方？前沿機場能夠迅速建立起來嗎？敵人部署在什麽地方？敵人的工事構築怎樣？敵人在當地可立即投入使用的兵力有多少？敵人有多大增援能力？類似這些問題都各具自己的重要性，隻有對這些問題都得到明確的答案，才能最後選定登陸地點。”
經過緊張的研究，蒙哥馬利拿出了一份“霸王”行動計劃的修正案。這個修正案建議擴大進攻歐陸開始日的進攻正麵，將原來的登陸地點從康坦丁半島底部維爾河口以北區域延伸至奧恩河東側；兩個集團軍並肩進攻，即英軍第2 集團軍在左翼以3 個師進攻，美國第1 集團軍在右翼以2 個師進攻。進攻力量顯而易見比原計劃要大。由於這個修正案使兩國軍隊都有自己的進攻和擴張戰果的區域，因此供應物資和增援部隊能夠毫不混亂地進入各自的區域。新的修正案還簡化了指揮結構，理順並明確了蒙哥馬利同各集團軍司令官以及軍和師之間正常的指揮關係。
蒙哥馬利帶著他的修正案，參加了今天的會議。他滔滔不絕地介紹了自己的新方案，最後話鋒一轉，強調道：“此次作戰關係極為重大，必須從人力和物力上得到充分加強，特別是在登陸初期階段，應該使用比我們迄今所主張使用的更多的部隊。”
“但是，目前盟軍在歐洲的作戰師並不多。”摩根解釋道。
“完全正確，摩根將軍，”蒙哥馬利向他的同胞微微一笑，“我們在歐洲的兵力確實有限，但是不要忘記集中兵力與節約兵力的軍事原則。我十分感興趣地注意到摩根將軍的計劃提到在法國南部沿海同時實施登陸的‘鐵砧’行動，這個行動要占有大量登陸艦和部隊。設想一下，如果我們犧牲‘鐵砧’，‘霸王’是否更加強壯？如果能取得這樣的效果，為什麽不這麽做呢？”
摩根將軍介紹完他製定的“霸王”計劃，艾森豪對與會各位高級將領說道：“顯然，這個計劃還有一些需要修改的地方，這是摩根將軍為我們有意留下的發揮我們聰明才智的空間，我想大家不會錯過任何顯示自己才能的機會。如果是這樣，諸位就提出自己的意見和看法吧。”
話音剛落，英國陸軍中將蒙哥馬利就發言表示反對。蒙哥馬利己受命擔任第21 集團軍群司令官，全權指揮包括美軍在內的“霸王”行動的盟國地麵部隊。
1943 年12 月31 日，蒙哥馬利拜訪完艾森豪後，就乘“達科他”號座機飛抵摩洛哥王國古城馬拉喀什，看望在那裏療養的邱吉爾。除夕之夜，邱吉爾把“霸王”行動計劃草案交給蒙哥馬利，要他看完後提出自己的看法。
蒙哥馬利花了整整一個晚上通讀了這個計劃草案，覺得雖然目標選擇是正確的，但是進攻正麵太窄、突擊力量大弱、指揮安排不妥，他提筆給邱吉爾寫了自己的看法，其中提到：“此計劃最初登陸的正麵太窄，局限於過分狹窄的地帶。
“從大舉進攻歐陸之日算起，12 天內總共有16 個師在最初登陸的灘頭上登陸。這會在灘頭上引起可怕的混亂，地麵戰鬥即便可以展開，也會極其嚴重地影響其順利進行。
“此後，將有更多的師不斷向同一灘頭擁來。到大舉進攻歐陸開始日後的第24 天，在同一灘頭登陸的兵力將達24 個師之多。到那時，要管好這些登陸灘頭將非常困難。混亂狀況不僅不會得到改善，反而會日益惡化。
“我的初步印象是：這個計劃行不通！”
邱吉爾看完他的報告，很感興趣，召蒙哥馬利一同到野外郊遊。路上，倆人又繼續談論起“霸王”行動計劃。
邱吉爾說道：“非常感謝你為我提供了一個認真思考的機會。在看完摩根將軍的計劃後，我也認為有些問題，但因三軍參謀長都贊同，我也沒有辦法。現在有你這樣一個有實戰經驗的指揮官提出的意見，將為我同他們研究這個計劃打下基礎。”
蒙哥馬利滿意他說道：“我在戰爭中獲得的教訓之一就是：必須讓有實戰經驗的指揮官盡早參加作戰計劃的製定工作，如果太晚了，軍事行動的布局就可能無法變動。”
邱吉爾點點頭，表示同意他的見解。
蒙哥馬利於次日飛赴倫敦，匆匆趕往設在聖保羅學校的集團軍群司令部走馬上任。
第21 集團軍群司令部是以英國本土部隊司令部為主組建的。這是一個沒有見過多少世麵的指揮機構，從未去過海外，也缺少作戰經驗，高級參謀軍官長期在司令部工作，墨守成規，習慣於紙上談兵。
蒙哥馬利認為司令部是指揮軍隊的機關，指揮作戰是它的根本任務，目前這種情況完全不適應未來作戰需要。因此，上任伊始，他就按照讓有實戰經驗的軍官指揮打仗的原則，對原來的司令部機關進行大改組，撤換了原來的大部分軍官，取而代之的是他從義大利前線帶回的有實戰經驗的軍官。
整頓改組指揮機關後，蒙哥馬利立即組織新參謀軍官調查分析“霸王”行動計劃的可行性。他對大家說：“原來的那個計劃登陸正麵太窄，必須增加登陸點，而選定登陸點比用多少兵力登陸這個問題更為重要。這不是簡單的問題，令人滿意的答案隻能是一係列次要問題的答案的總和。比如：哪些港口可以奪取，以用來保障物資供應？什麽地方肯定可以得到至關重要的戰鬥機的掩護？所建議的登陸灘頭是否足夠堅固、坡度是否適當？漲潮落潮的時間是否適當？如果你登上了灘頭，你能夠脫離開嗎？海灘有沒有出口？海灘後麵是什麽樣的地帶？海灘是否適合部隊展開，以便擴大灘頭堡並為增援部隊騰出地方？前沿機場能夠迅速建立起來嗎？敵人部署在什麽地方？敵人的工事構築怎樣？敵人在當地可立即投入使用的兵力有多少？敵人有多大增援能力？類似這些問題都各具自己的重要性，隻有對這些問題都得到明確的答案，才能最後選定登陸地點。”
經過緊張的研究，蒙哥馬利拿出了一份“霸王”行動計劃的修正案。這個修正案建議擴大進攻歐陸開始日的進攻正麵，將原來的登陸地點從康坦丁半島底部維爾河口以北區域延伸至奧恩河東側；兩個集團軍並肩進攻，即英軍第2 集團軍在左翼以3 個師進攻，美國第1 集團軍在右翼以2 個師進攻。進攻力量顯而易見比原計劃要大。由於這個修正案使兩國軍隊都有自己的進攻和擴張戰果的區域，因此供應物資和增援部隊能夠毫不混亂地進入各自的區域。新的修正案還簡化了指揮結構，理順並明確了蒙哥馬利同各集團軍司令官以及軍和師之間正常的指揮關係。
蒙哥馬利帶著他的修正案，參加了今天的會議。他滔滔不絕地介紹了自己的新方案，最後話鋒一轉，強調道：“此次作戰關係極為重大，必須從人力和物力上得到充分加強，特別是在登陸初期階段，應該使用比我們迄今所主張使用的更多的部隊。”
“但是，目前盟軍在歐洲的作戰師並不多。”摩根解釋道。
“完全正確，摩根將軍，”蒙哥馬利向他的同胞微微一笑，“我們在歐洲的兵力確實有限，但是不要忘記集中兵力與節約兵力的軍事原則。我十分感興趣地注意到摩根將軍的計劃提到在法國南部沿海同時實施登陸的‘鐵砧’行動，這個行動要占有大量登陸艦和部隊。設想一下，如果我們犧牲‘鐵砧’，‘霸王’是否更加強壯？如果能取得這樣的效果，為什麽不這麽做呢？”