老實說，由於“文革”帶來的後遺症，這個時期的軍隊在老百姓心目中的印象不怎麽好。而當兵的人不安心部隊工作，缺乏理想信仰，為誰當兵等人生觀方麵也存在嚴重問題。將軍在重新踏進軍營的那一天，便深感肩負的責任重大而緊迫。甚至有軍隊高級幹部好心地對將軍說：秋裏同誌，眼下的軍隊不是那麽好抓的，你得有思想準備啊！言下之意，你將軍這回被鄧小平點將回到軍隊的擔子，可並不比當年毛澤東兩次點將輕鬆。將軍對這位善意的老同誌點點頭，然後掏著心窩說：我何嚐不知？“文革”十年遺留下很多問題，新時期又會出現不少問題。可做工作哪能沒有困難？我這個人如果有個優點的話，就是不怕困難，逼著自己麵對困難和問題去動腦筋，想辦法去克服困難。我的幾十年革命生涯不就是這麽走過來的嗎？
是的。將軍現在又要重新邁開步子，在新的時期、新的戰場，一展風采。
自南昌起義以來，我軍與老百姓的關係從來都被稱為“軍民魚水情”。然而十年浩劫使這種關係受到極大傷害。如何恢復“軍民魚水”關係，這是將軍必須完成鄧小平主席交給的一項緊迫而艱巨的任務。
軍民共建精神文明！將軍在保定駐地的某集團軍調查中，總結和提出了一項具有新時期我軍建設裏程碑意義的創新。而正是這項被黨中央、中央軍委確認為“建立和發展體現社會主義精神的新型的軍民關係的一個好途徑”、“是加強現代、正規化革命軍隊建設的一個重要方麵”的偉大創新，使得被林彪、“四人幫”扭曲了的軍民關係迅速恢復到了戰爭時代那種互不可分離的魚水關係，並更進一步地發展。與之同時，軍隊的自身建設也在這樣的精神文明建設中得到提升和鞏固。官兵一致，從嚴治軍，也是在將軍和軍委其他領導同誌的共同努力下，實現了一個又一個的新台階。
像我這樣年齡的曾經是軍人現在又離開部隊的同誌和千千萬萬今天仍在軍隊一線工作的中青年，我們都慶幸經歷過新時期軍隊歷史上一個使我們受益終身的重要事件，那就是“軍地兩用人才”活動。而這項活動的積極推動者和主要領導者正是將軍餘秋裏。
麵對改革開放和社會發展的新景象和新現實，我們這些“出生在困難時期、成長在‘文革’時期、當兵在改革開放時期”的當兵人，都曾有過徘徊，都曾有過痛苦，但我們很快獲得了春風和新生，這個春風和新生就是“軍地兩用人才”活動在全軍的展開。當兵者，毫無疑問我們的責任是扛槍保國。但多數人不可能一生都留在部隊，我們需要適應新的崗位、新的工作挑戰，我們要安心當好兵，就必須考慮好今後的出路。這是和平時期所有軍人及其軍隊的家庭和與軍隊們相關的人都在考慮的事。將軍審時度勢，在深入部隊一線的調查研究中，他把軍隊的戰時責任與和平時期軍人們麵臨的實際問題放在更高的起點上看待今天的軍隊建設，於是創造性地提出了“軍地兩用人才”的科學建軍理念，使得那些既要為保國守疆獻青春、又期待未來能有更廣闊戰場施展建設四化才能的廣大官兵，有了立身之本、建功之技。而關於這項影響深遠的活動意義，我在此僅用幾行字記述，顯然過於簡略和筆輕。但我有自己的認識，因為對於一個真理的認識，通常我們根本就用不著堆積許多所謂的生動事例或華麗詞藻去粉飾它，就像我們對毛澤東的“槍桿子裏麵出政權”這一經典真理的認識一樣，不需要用“南昌起義”、“秋收起義”或“三大戰役”來解釋它嗎？顯然不用。
一滴水可見太陽。將軍的“軍地兩用人才”觀就是這樣滴水見得太陽的建軍新思想，它的深遠意義在我軍現代化建設中隨著時間的推移越將被顯現出來。我們這些有幸在其中受益的親歷者，隻有深懷朝聖般的虔誠才有可能充分認識它的光芒所在。
百萬大裁軍——這是將軍出任總政主任一職後，又一件非做不可、又極“得罪人”的事。
較之將軍在副總理時主持政府工業部門的機構精簡，軍隊大裁軍的難度要大得多。
那些裁掉的軍隊，都是比將軍更老資格的將軍們的心頭肉，裁誰不裁誰，常常會搬弄出諸多歷史上的許多陳皮爛糠，你惹得起嗎？
惹不起也得惹。
大裁軍的目的，就是為了實現軍隊現代化需要。而讓軍隊的老同誌退位，意在使部隊的幹部年輕化。“這個問題如果不解決，我們這些人交不了帳。”軍委主席鄧小平說得很清楚，也很嚴重。
交帳就得理帳。這“理帳”人便是將軍餘秋裏。
自1927年南昌起義的一聲槍響，中國人民解放軍走過了漫長而輝煌的歷程。而這過程中，活著的和犧牲的都被銘刻在中國歷史的豐碑上。現在將軍要把一些年齡超大的同誌從崗位上“請”下來，讓他們結束一生以此榮耀的軍人生涯。而那些從戰場上走過來的老軍人們、老將軍們，對軍隊的情結遠勝於生命。如今靠一個“請”字來了結血脈裏流淌的軍人情緒，談何容易！
年齡到限，一律退位。這容易實施，不接受也得接受。大勢所趨，服從自然規律。但將軍還要做另一件事，這讓無數“生為革命而生，死為革命而死，從小立誌將革命進行到底”的老軍人不幹了：退出崗位，已經實屬無奈，就連一件新軍裝都不發給我們呀？不行！
是的。將軍現在又要重新邁開步子，在新的時期、新的戰場，一展風采。
自南昌起義以來，我軍與老百姓的關係從來都被稱為“軍民魚水情”。然而十年浩劫使這種關係受到極大傷害。如何恢復“軍民魚水”關係，這是將軍必須完成鄧小平主席交給的一項緊迫而艱巨的任務。
軍民共建精神文明！將軍在保定駐地的某集團軍調查中，總結和提出了一項具有新時期我軍建設裏程碑意義的創新。而正是這項被黨中央、中央軍委確認為“建立和發展體現社會主義精神的新型的軍民關係的一個好途徑”、“是加強現代、正規化革命軍隊建設的一個重要方麵”的偉大創新，使得被林彪、“四人幫”扭曲了的軍民關係迅速恢復到了戰爭時代那種互不可分離的魚水關係，並更進一步地發展。與之同時，軍隊的自身建設也在這樣的精神文明建設中得到提升和鞏固。官兵一致，從嚴治軍，也是在將軍和軍委其他領導同誌的共同努力下，實現了一個又一個的新台階。
像我這樣年齡的曾經是軍人現在又離開部隊的同誌和千千萬萬今天仍在軍隊一線工作的中青年，我們都慶幸經歷過新時期軍隊歷史上一個使我們受益終身的重要事件，那就是“軍地兩用人才”活動。而這項活動的積極推動者和主要領導者正是將軍餘秋裏。
麵對改革開放和社會發展的新景象和新現實，我們這些“出生在困難時期、成長在‘文革’時期、當兵在改革開放時期”的當兵人，都曾有過徘徊，都曾有過痛苦，但我們很快獲得了春風和新生，這個春風和新生就是“軍地兩用人才”活動在全軍的展開。當兵者，毫無疑問我們的責任是扛槍保國。但多數人不可能一生都留在部隊，我們需要適應新的崗位、新的工作挑戰，我們要安心當好兵，就必須考慮好今後的出路。這是和平時期所有軍人及其軍隊的家庭和與軍隊們相關的人都在考慮的事。將軍審時度勢，在深入部隊一線的調查研究中，他把軍隊的戰時責任與和平時期軍人們麵臨的實際問題放在更高的起點上看待今天的軍隊建設，於是創造性地提出了“軍地兩用人才”的科學建軍理念，使得那些既要為保國守疆獻青春、又期待未來能有更廣闊戰場施展建設四化才能的廣大官兵，有了立身之本、建功之技。而關於這項影響深遠的活動意義，我在此僅用幾行字記述，顯然過於簡略和筆輕。但我有自己的認識，因為對於一個真理的認識，通常我們根本就用不著堆積許多所謂的生動事例或華麗詞藻去粉飾它，就像我們對毛澤東的“槍桿子裏麵出政權”這一經典真理的認識一樣，不需要用“南昌起義”、“秋收起義”或“三大戰役”來解釋它嗎？顯然不用。
一滴水可見太陽。將軍的“軍地兩用人才”觀就是這樣滴水見得太陽的建軍新思想，它的深遠意義在我軍現代化建設中隨著時間的推移越將被顯現出來。我們這些有幸在其中受益的親歷者，隻有深懷朝聖般的虔誠才有可能充分認識它的光芒所在。
百萬大裁軍——這是將軍出任總政主任一職後，又一件非做不可、又極“得罪人”的事。
較之將軍在副總理時主持政府工業部門的機構精簡，軍隊大裁軍的難度要大得多。
那些裁掉的軍隊，都是比將軍更老資格的將軍們的心頭肉，裁誰不裁誰，常常會搬弄出諸多歷史上的許多陳皮爛糠，你惹得起嗎？
惹不起也得惹。
大裁軍的目的，就是為了實現軍隊現代化需要。而讓軍隊的老同誌退位，意在使部隊的幹部年輕化。“這個問題如果不解決，我們這些人交不了帳。”軍委主席鄧小平說得很清楚，也很嚴重。
交帳就得理帳。這“理帳”人便是將軍餘秋裏。
自1927年南昌起義的一聲槍響，中國人民解放軍走過了漫長而輝煌的歷程。而這過程中，活著的和犧牲的都被銘刻在中國歷史的豐碑上。現在將軍要把一些年齡超大的同誌從崗位上“請”下來，讓他們結束一生以此榮耀的軍人生涯。而那些從戰場上走過來的老軍人們、老將軍們，對軍隊的情結遠勝於生命。如今靠一個“請”字來了結血脈裏流淌的軍人情緒，談何容易！
年齡到限，一律退位。這容易實施，不接受也得接受。大勢所趨，服從自然規律。但將軍還要做另一件事，這讓無數“生為革命而生，死為革命而死，從小立誌將革命進行到底”的老軍人不幹了：退出崗位，已經實屬無奈，就連一件新軍裝都不發給我們呀？不行！