化”之後，黃才又被起用，任一師政委。一上任就趕上前麵談到的打贛州。
1935 年9 月，長征的紅軍向陝北作最後的進軍。指戰員體力消耗很大，
傷病員很多，行軍時掉隊的人仍一路不斷。保衛部門懷疑這些人情緒不振，
會投敵叛變，決定嚴辦。當時黃已降職擔任軍事裁判所所長，對這些同誌
實在不忍處理，有一位受過重傷的管理科長，隻因過草地時丟掉幾名傷兵，
也要交付審判。他就去找上麵求情，卻遭到了狠狠的訓斥，撤掉了他所長
的職務。總結了這些沉痛的教訓，抗日戰爭中他在新四軍時，在華中局擴
大會上作報告，談到審幹和鋤奸問題，提出了“寧可錯放，不可錯殺”的
主張。
抗日戰爭時期，由於毛澤東和中央的正確領導，在華中新四軍的戰鬥歲
月中，黃克誠的處境比過去內戰時期大不相同，得以發揮自己的才能，為
蘇北根據地的主要創建人。他的嚴格的實事求是精神，遇事多從困難處著
眼的作風，在實踐中自有新的發展；他的好提意見並堅持己見的性格，自
然也絲毫沒有改變。因此，也發生過同華中局領導意見相左之事。1940 年，
同國民黨軍韓德勤部的反“磨擦”戰役，取得黃橋勝利之後，12 月的曹甸
之戰，從政治到軍事，黃都是不同意打的，尤其在水網地區攻堅作戰，於
我十分不利。後來在打法上，根據歷史上的作戰經驗，黃還作過具體建議，
未被採納。曹甸戰役終於沒有打好，他卻被認為右傾，撤了第五縱隊司令
員職務，保留政治委員職務，司令員由陳毅兼。陳不能到任，實際上黃仍
是一身二任。1941 年夏，日軍大“掃蕩”，他又同華中局領導發生“保衛鹽
城”之爭，又被認為不服從指揮，開幹部會對他進行批評。他不服，堅持
自己戰前所提意見的正確，戰役未達預期目的，不是他不服從指揮，而是
上級指揮不當。當時華中局和軍部都在鹽城，在日軍‘掃蕩”開始時，他
建議及早撤離，跳出敵包圍圈，分散遊擊，伺機反擊。鹽城終於未能守住，
倉促撤退，造成損失。他聯繫上次打曹甸戰役，認為兩次都是上級處置有
誤。由於爭論相持不下，黃便電告中央，中央將電報轉回華中局，仍爭論
不已。雖然意見未變，黃感到這樣下去，極不利於團結對敵大局，於是委
屈到底，服從組織決定，在華中局會議和幹部會議上作了檢討，還向毛主
席發電作了自我批評。事後，他同陳毅交心，終於消除一些誤會。1942 年
陳毅總結曹甸戰役時，從政治到軍事，都承認有不當之處。這以後，黃率
領的新四軍第三師，在蘇北頻繁作戰，不斷勝利，建立了鞏固的抗日根據
地。日本投降之後，他認為這是我軍進軍東北的大好時機，不顧饒漱石的
阻撓，他以自己的名義，向中央發了一份一千幾百字的長電，陳述對當時
形勢的看法，如何在軍事上經略華北、山東，收縮華中，調5 萬最好10 萬
主力出關爭取東北。後來中央的方針和實踐，證明了這份電報的起草者確
是一位卓越的軍事家和政治家c
我曾同黃老談過我在延安被“搶救”，關了一年多監牢的情況。他就談
到他當年是如何抵製這一運動的。1943 年四五月間，華中局奉中央令開展
“搶救運動”時，黃就建議，要接受打“ab 團”的教訓，不要執行，以免
發生逼供信的錯誤。可是，華中局不能不執行。他沒有辦法，隻好在自己
所屬的第七旅，親自去搞試點。有幾個人硬逼時極不正常，抓起來一審訊，
就亂供一氣，不著邊際了。黃於是立即命令停止“搶救”，將被“搶救”的
人統統釋放，做好善後工作；同時立即通知所屬部隊和管轄地區，一律不
開展“搶救”運動，從而在蘇北和三師避免了這場災難。他的（回憶錄）
中，還談到在華中局匯報審幹和“搶救”運動情況時，他如何及時解救了
曾希聖（第七師政委、黃在衡陽第三師範的老同學）的被打成“特務”的
愛人，從而發現“人證”所在的譚震林第二師，每個團都“搶救”了百把
人。於是，饒漱石同意黃的建議，對被“搶救”的幹部進行甄別平反。
1952 年春，得知即將開始第一個五年計劃，我就以在大學學工科為由，
向省委堅決要求轉業到工業係統。自己在宣傳和新聞工作崗位十來年，深
感坐而論道，眼高手低的空疏之病，應當去做點實際工作了。可是，我是
本地人，省委以為我應留在湖南，黃老甚至認為我應向理論方麵發展。後
來他自己也奉命調中央，最後省委才同意我的要求。到北京後，同黃老仍
保持來往，每年總要去看望他兩三次，同他漫談，獲得教益。在水電總局
創業之初，為爭取部隊的轉業幹部，向他求過援。黃河規劃醞釀三門峽方
1935 年9 月，長征的紅軍向陝北作最後的進軍。指戰員體力消耗很大，
傷病員很多，行軍時掉隊的人仍一路不斷。保衛部門懷疑這些人情緒不振，
會投敵叛變，決定嚴辦。當時黃已降職擔任軍事裁判所所長，對這些同誌
實在不忍處理，有一位受過重傷的管理科長，隻因過草地時丟掉幾名傷兵，
也要交付審判。他就去找上麵求情，卻遭到了狠狠的訓斥，撤掉了他所長
的職務。總結了這些沉痛的教訓，抗日戰爭中他在新四軍時，在華中局擴
大會上作報告，談到審幹和鋤奸問題，提出了“寧可錯放，不可錯殺”的
主張。
抗日戰爭時期，由於毛澤東和中央的正確領導，在華中新四軍的戰鬥歲
月中，黃克誠的處境比過去內戰時期大不相同，得以發揮自己的才能，為
蘇北根據地的主要創建人。他的嚴格的實事求是精神，遇事多從困難處著
眼的作風，在實踐中自有新的發展；他的好提意見並堅持己見的性格，自
然也絲毫沒有改變。因此，也發生過同華中局領導意見相左之事。1940 年，
同國民黨軍韓德勤部的反“磨擦”戰役，取得黃橋勝利之後，12 月的曹甸
之戰，從政治到軍事，黃都是不同意打的，尤其在水網地區攻堅作戰，於
我十分不利。後來在打法上，根據歷史上的作戰經驗，黃還作過具體建議，
未被採納。曹甸戰役終於沒有打好，他卻被認為右傾，撤了第五縱隊司令
員職務，保留政治委員職務，司令員由陳毅兼。陳不能到任，實際上黃仍
是一身二任。1941 年夏，日軍大“掃蕩”，他又同華中局領導發生“保衛鹽
城”之爭，又被認為不服從指揮，開幹部會對他進行批評。他不服，堅持
自己戰前所提意見的正確，戰役未達預期目的，不是他不服從指揮，而是
上級指揮不當。當時華中局和軍部都在鹽城，在日軍‘掃蕩”開始時，他
建議及早撤離，跳出敵包圍圈，分散遊擊，伺機反擊。鹽城終於未能守住，
倉促撤退，造成損失。他聯繫上次打曹甸戰役，認為兩次都是上級處置有
誤。由於爭論相持不下，黃便電告中央，中央將電報轉回華中局，仍爭論
不已。雖然意見未變，黃感到這樣下去，極不利於團結對敵大局，於是委
屈到底，服從組織決定，在華中局會議和幹部會議上作了檢討，還向毛主
席發電作了自我批評。事後，他同陳毅交心，終於消除一些誤會。1942 年
陳毅總結曹甸戰役時，從政治到軍事，都承認有不當之處。這以後，黃率
領的新四軍第三師，在蘇北頻繁作戰，不斷勝利，建立了鞏固的抗日根據
地。日本投降之後，他認為這是我軍進軍東北的大好時機，不顧饒漱石的
阻撓，他以自己的名義，向中央發了一份一千幾百字的長電，陳述對當時
形勢的看法，如何在軍事上經略華北、山東，收縮華中，調5 萬最好10 萬
主力出關爭取東北。後來中央的方針和實踐，證明了這份電報的起草者確
是一位卓越的軍事家和政治家c
我曾同黃老談過我在延安被“搶救”，關了一年多監牢的情況。他就談
到他當年是如何抵製這一運動的。1943 年四五月間，華中局奉中央令開展
“搶救運動”時，黃就建議，要接受打“ab 團”的教訓，不要執行，以免
發生逼供信的錯誤。可是，華中局不能不執行。他沒有辦法，隻好在自己
所屬的第七旅，親自去搞試點。有幾個人硬逼時極不正常，抓起來一審訊，
就亂供一氣，不著邊際了。黃於是立即命令停止“搶救”，將被“搶救”的
人統統釋放，做好善後工作；同時立即通知所屬部隊和管轄地區，一律不
開展“搶救”運動，從而在蘇北和三師避免了這場災難。他的（回憶錄）
中，還談到在華中局匯報審幹和“搶救”運動情況時，他如何及時解救了
曾希聖（第七師政委、黃在衡陽第三師範的老同學）的被打成“特務”的
愛人，從而發現“人證”所在的譚震林第二師，每個團都“搶救”了百把
人。於是，饒漱石同意黃的建議，對被“搶救”的幹部進行甄別平反。
1952 年春，得知即將開始第一個五年計劃，我就以在大學學工科為由，
向省委堅決要求轉業到工業係統。自己在宣傳和新聞工作崗位十來年，深
感坐而論道，眼高手低的空疏之病，應當去做點實際工作了。可是，我是
本地人，省委以為我應留在湖南，黃老甚至認為我應向理論方麵發展。後
來他自己也奉命調中央，最後省委才同意我的要求。到北京後，同黃老仍
保持來往，每年總要去看望他兩三次，同他漫談，獲得教益。在水電總局
創業之初，為爭取部隊的轉業幹部，向他求過援。黃河規劃醞釀三門峽方