我,於1986年7月1日(到ibm整整一年)正式轉為專業學員( professional trainee),名片上中文印“助理工程師”。我又受到服務公司領導表揚:外派一年工資增長60%,還是外商主動提的!工資單上多了幾十塊錢。工資已不能再讓我狂喜,我狂喜的是從此加入了優秀的一族,不再孤獨。這是我職業生涯的開始,是我從生到存的轉折。


    第24章 馬雲:夢想的起飛


    【馬雲小傳】


    馬雲,四十三歲,浙江杭州人,畢業於杭州師範學院英語係。因英語成績優秀而任教於杭州電子工學院,曾被評為該學院十大傑出青年教師,在任教期間兼職設立海博翻譯社。


    1995年,馬雲辭去公職下海創辦中國黃頁公司。而其動機是因為在美國接觸到了網際網路,並在網上聯繫到了業務。在這個方向上發現了商機的馬雲試圖把這種機會介紹給中國公司,讓所有的中國公司都連上網際網路。一年之後,馬雲創立的中國黃頁公司被浙江移動公司下屬的另一家公司併購,同時因為公司理念有很大的出入,馬雲與他的同伴一起出走北京,為外經貿部組建國富通公司,創辦網上市場。


    1999年,馬雲再次從北京的國富通公司離開。與他的十八個同伴一起創辦電子商務公司——阿裏巴巴,獨自設計了中國式的電子商務模式-b2b,並取得了商業上的成功。數月之內就得到了來自全球第一流投資公司——高盛的投資,一年之後又得到了來自日本軟銀公司的投資。之後又陸續創建了一係列的電子商務產品和商業模式——c2c的淘寶、解決支付工具的支付寶,幫助中小企業解決企業管理的軟體saac,幫助中小企業gg推廣的商業機構阿裏媽媽,在2005年對全球著名搜尋引擎公司——雅虎旗下的中國分部實現了併購。


    馬雲與其夥伴在商業上的成功不僅僅在於開闢了一個中國中小企業商務的新途徑,更在於在實踐上取得了相當的成功。在阿裏巴巴獨闢蹊徑的b2b領域裏淘到金,進而完成了現金流轉正,不再燒錢之後,在c2c領域阿裏巴巴又成功地在市場上完成了對領先的世界級公司ebay的挑戰,使得該公司因為市場份額的下降不得不進行重組。


    不僅如此,在創業期間,阿裏巴巴公司還順利地渡過了天災對該公司的考驗——在2003年整個中國非典流行之時,因為參加廣交會,阿裏巴巴的一名雇員染上非典。進而全公司人員被政府相關部門遣散回家封閉,在服從政府法令的同時,阿裏巴巴全體雇員沒有放棄工作,在各自的家中完成了sohu式辦公長達兩個月,順利渡過了封閉期。公司的業務在此期間不但沒有垮掉,而且有相當的上升。顯示其公司文化堅強的創造力。


    隨著商業上的一係列成功,阿裏巴巴公司已經成為全球著名的網際網路電子商務公司.而阿裏巴巴也從一間不起眼的小公司迅速發展成為雇員達到一萬兩千人,營業額達到二十多億的大型網際網路公司,並實現了集團化。2007年,阿裏巴巴集團對其旗下的b2b公司實現了上市。


    馬雲和他的夥伴們在商業上的成功,是一個網際網路時代的奇蹟。


    馬雲團隊是一支標準的平凡人做出不平凡的事業的團隊。在這支團隊創業的初期沒有高級的技術人才,沒有高級的管理人才,隻是因為馬雲看到了一個巨大的網際網路應用於商業的商機而投入的市場。在高技術的網際網路領域,阿裏巴巴這樣一個公司的生存和發展,完全是馬雲團隊公司理念的勝利。


    ◆湖畔生涯


    1999年1月15日,馬雲和他的團隊在北京做完外經貿部的官方網站和網上中國商品交易市場項目後,悄然南下,回到他們中大多數人的家——杭州。而此時,他們離開的北京,網際網路正掀起一波高潮。


    不過就1999年而言,馬雲在杭州建立基地,使這支團隊中的所有人除了這個當時還沒有取名的公司之外,找不到一個更適合他們就業的地方——雖然浙江一直是創業的風水寶地,但以網際網路為創業平台的公司到1998年還沒有幾家。這就是馬雲所說的逃離北京使他們逃離了很多誘惑的原因。而“離錢更近”則是指在浙江這塊地方建立基地,使他們與後來的主要客戶——中小型企業距離極近,為未來阿裏巴巴成為中國第一個有營業收入並且贏利的公司打下了基礎。眾所周知,浙江是民營中小企業紮堆程度最高的一個省份。


    馬雲決心回到杭州的時候,並沒有想明白這支團隊未來要做什麽。


    雖然在中國黃頁和外經貿部的兩段經歷,決定了馬雲未來必然會做一個基於網際網路的、用於商業的網站形式的公司,但以bbs的形式來實現把商人聚集起來尋找生意機會,是他們回到杭州以後才討論出來並付諸實施的。


    所以,這夥人的創業起步的故事聽起來是十分悲壯的:他們聚集在一起,卻不知道要做什麽;沒有很好的工作環境,創業地點是在馬雲的家——杭州剛剛開發的城西居住區的一個公寓;創業的資本是五十萬元錢,這是所有員工把自己的積蓄湊起來的總和。馬雲說所有人都不能向別人借錢,尤其不能向父母借錢,必須做好創業失敗的準備,願賭服輸。而在這樣一個資金麵上,創業的條件是每人五百元月薪,所有的人都圍繞著馬雲的家租房住,步行距離不超過五分鍾——為的是壓縮創業成本。因為他們的五十萬元錢相對於一個網站的投資而言確實不多,要開張一個網站,這五十萬元錢是所有電腦、伺服器、辦公家具的來源,同時這筆錢還必須支付其後的工資、夥食、電話費、上網費開支。


    雖然當時風險投資對網際網路的投資正處於熱潮上,但正如我們在後麵可以看到的那樣,馬雲把這個網站看得非常之重,不肯輕易出讓自己的股份。


    現在,輪到這群年輕人來畫中國電子商務這塊餅了。可以肯定的是,直到今天,整個阿裏巴巴和它在中國為數不少的追隨者所經營的道路,大局都是在1998年到1999年由這群年輕人設計決定的。正是當時他們的夢想一點點變為現實的過程中所進發出來的力量,推動著阿裏巴巴一直向前走,而所有阿裏巴巴的作為,到現在還沒有跳出這個夢想的大局。


    可以說,成就每一家偉大企業的背後,都會有夢想。夢想也許是一個,也許有幾個,而且在不同時期,企業的創造者們有著不同的夢想。


    可以說能夠支撐企業走得更遠的,一定是企業背後的那個夢想。而在阿裏巴巴這個年輕,沒有多少經驗,自身也說不上有多少知名度的企業裏,給人印象最深的是夢想推動企業前行的力量。


    阿裏巴巴的夢想總結起來就一句話,也就是:“天下沒有難做的生意。”他們想要做到的,就是用網際網路的力量減少商務成本,撮合生意成交。從所有企業減少的商務成本中,阿裏巴巴分享到其中的一塊,成為它營業收入和利潤的來源.在這個夢想的推動下,阿裏巴巴在六年中經歷了創業,獲得風險投資,取得營業收入,每天營業收入一百萬元,每天利潤一百萬元到每天上繳稅收一百萬元六個階段,每年都登上一個台階,成為全球電子商務領域裏的領先者。至少到目前為止,我們可以說這樣一個夢想對阿裏巴巴的推動力,被他們發揮到了極致。

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