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激盪人生：一起走過三十年 作者：吳曉波 投票推薦 加入書簽 留言反饋
這是建國後中國第一家中外合資的高級酒店，也是第一家五星級酒店。
不過對霍英東來說，慈善和體育才是他在大陸最為長袖善舞的領域。據最新的披露，他先後投入了四十億元用於各類慈善事業，這在眾多巨商中應名列前茅。他對於祖國體育事業的熱衷更是讓人津津樂道。1974年，中國想要重返國際奧委會，便請時任國際足聯執委的霍英東幫忙。霍多次往返國際奧委會總部以及相關國家之間，四方斡旋出力頗多。為了獎勵奧運奪金，他專門設立基金會，宣布向每名金牌選手饋贈一枚重達一公斤的純金金牌，單是在2004年雅典奧運會，就頒出獎金三千二百五十九萬港元。2001年，北京申奧成功，年事已高的霍英東竟激動得夜不能寐，深夜索性跳進遊泳池裏去“降溫”。
霍英東祖籍番禺，在生命的最後十八年，他把很大精力放在了番禺最南端的一個叫南沙的小島開發上。他修輪渡、建公路、平耕地，先後投入四十多億元，以霍家一已之力硬是把南沙建成了一個濱海花園小城市。
他的南沙項目在商業上曾被認為是一個“烏托邦”，十餘年中，隻有支出沒有收入，他與當地政府的合作也頗為別扭，但盡管如此，這位號稱“忍受力全港第一”的大佬卻始終不願放棄。在2003年前後，霍英東更是大膽提出以南沙為依託，打造粵、贛、湘“紅三角”經濟圈的概念。
其視野、格局之大，已非尋常商人所為。而他晚年執著於南沙，則已超出了牟利的意義，而更多的帶有濟世的情懷了。
下文為1986年起擔任白天鵝賓館總經理的楊小鵬對舊時的回憶。
◆白天鵝的孕育
在到白天鵝賓館工作之前，我在中國國際旅行社廣東分社工作。
我為什麽會從國際旅行社調到這裏呢?我是學外語出身的，在旅行社經常負責接待外國人。接待老外的時候，我老是碰到找不到合適酒店的難題。事情通常是這樣的，客人已經到了飛機場，還不知道住哪個酒店。我們隻能是帶著他在廣州市兜圈。那時還沒有手提電話，隻能在兜圈的間隙偷偷地去打公用電話，問同事怎樣了，若是番禺可以了就開著車到番禺去了。這樣做當然令客人生氣。後來我調到了後勤。當1982年白天鵝快建成時，我就想既然不搞外語了，形勢需要幹賓館業，我就主動申請到白天鵝賓館工作。
更準確地說，應該是正在籌建的白天鵝賓館。白天鵝賓館的興建在當年廣州乃至中國，都是一件具有標誌性的轟動新聞。早在1978年，中國旅遊部門就製訂了一個計劃：在北京、上海、廣州、南京等地興建八大中外合資酒店。據說鄧小平是把抓涉外旅遊酒店作為復出後的大事來抓的，以涉外旅遊酒店的興建作為中國打破封閉走向世界的起點。
1978年7月，國家旅遊局局長就在廣州約見了霍英東先生，說要他帶個頭在北京或者廣州合資建設一家有一千個客房的現代化大酒店。因為霍先生祖籍在廣東番禺，知道廣州很需要新建高級酒店，他便選擇了廣州。據霍先生講，在此之前他對投資酒店業並不熟悉，雖然他投資的中山溫泉賓館已經在籌建，但對一千個房間的大賓館並無經驗，於是霍先生提出捐贈半個賓館，五百個房間。後來聽說廣東省省委書記習仲勛、省長劉田夫等領導，都認為捐贈的形式不大好。本來希望港澳同胞、華僑和海外華人都來國內投資的，你霍英東一來帶頭捐贈，讓人以為共產黨開放是為了“要錢”，所以堅持合資或合作。
談過幾次之後，1979年1月，霍英東先生與彭國珍先生，在葡京酒店和以廣州市副市長林西先生為代表的代表團，簽訂了“白天鵝”的投資意向草案。這個草案是以後各類會談的基礎，隨後的談判除了做過細節調整之外，基本精神沒變。
當時的廣州還有兩家在談，一是中國大酒店的籌建是在和李嘉誠、胡應湘在談，二是花園酒店的籌建是在和利銘澤、李兆基等七大財團在談。這兩家也屬於國家計劃中的八家中外合資酒店，但在國家計劃建設的八家中外合資酒店中，白天鵝賓館是第一家簽署合作意向的。霍先生開了這個頭之後，其他商人紛紛開始進一步行動。
霍先生個人投資五千萬港幣之後，在經營過程中又捐贈給賓館約四千萬港幣。他多次表示，從個人立場來說，絕不計較將來利潤的多寡，投資的全部收益將用於國內的再投資，或捐贈給有關部門，用於教育、醫療和其他公益事業。霍先生曾經說過，自己投資白天鵝賓館不是為了賺錢，而是為了外國對中國有信心，讓賓館成為中國改革開放的一個窗口。他說一個外國人，來中國下了飛機場就從飛機場到酒店，飛機在路上他可以忍受，可一旦到了酒店之後，酒店的水平就代表一個城市的水平，代表一個國家的水平。
◆選址沙麵，“三自”為本
在與大陸簽署合作協議之後，霍先生開始選地。廣東省政府給他幾塊地供他挑，一塊是現在中國大酒店那塊，第二塊是花園酒店的那塊地，還有一塊就是現在白天鵝所在的沙麵這塊。世界酒店業有一句名言：建設酒店第一是地點，第二是地點，第三還是地點。因此酒店選址非常重要。
霍先生就考慮了，拿中國大酒店那塊地來說，雖然距離火車站和飛機場都很近，賺錢是容易，但要在政治上有影響就難了。你想各國嘉賓每到一個國家，都希望住在最具這個國家地理特點和文化特點的酒店。
如果人家一下飛機，就住在鬧哄哄的市區，能感受到多少廣州風光呢?
所以霍先生很快就否決了這塊地。
再拿花園酒店這塊地來說，這塊地當時是東風大隊的菜地。廣州市民如果三天不吃青菜就要造反。比如現在天一冷，一下雨，菜價一上漲，市民就怨聲載道，所以他不願用老百姓的菜地。最後他看中了沙麵這塊地。沙麵在珠江江畔，風景優美，綠樹成蔭，常年花香鳥語.霍英東過去是搞海上運輸的，他覺得這塊地不錯。他緊跟著到湄南河的曼穀東方酒店看了一下，他們是靠在湄南河旁邊蓋了一個酒店，所以他覺得應該把地點選在這裏。之所以選中這裏還有一點，這裏曾經是中西文化交匯的地方，很多外商對這裏很熟悉。當時在沙麵可以看到一棟棟綠樹掩映之下的歐陸風格的樓房，歷史上沙麵曾經是外國的租界和外國駐華領事館的集中地。如果在這裏建設一座現代化的賓館，能大長民族誌氣。現在白天鵝所在的地方，原來是沙麵島的一凹口，淤積了很多泥，平時沖積了很多垃圾。為了節約耕地和減少珠江淤泥的堆積，霍先生憑藉自己多年填海造地經驗，不計成本地填灘造地。
選好了地點，就要開始設計和施工。對此霍先生提出“三自”方針，不僅要自己設計，還要自己施工和自己管理。當時的大部分港商的酒店業都是請外國人設計，外國人施工，外國人管理。既然自己從未涉足過酒店業，但為什麽還要堅持“三自”方針呢?
霍先生最初想在廣州搞酒店的時候，他曾經在香港找過外國酒店管理集團亞洲區的總裁。這個老外跟霍英東談話時十分傲慢，他說他的價值是每個小時兩百到三百美金。霍先生大受刺激，心裏想中國人並不蠢，他因此定下了“自己設計、自己建築、自己管理”的“三自原則”。
不過對霍英東來說，慈善和體育才是他在大陸最為長袖善舞的領域。據最新的披露，他先後投入了四十億元用於各類慈善事業，這在眾多巨商中應名列前茅。他對於祖國體育事業的熱衷更是讓人津津樂道。1974年，中國想要重返國際奧委會，便請時任國際足聯執委的霍英東幫忙。霍多次往返國際奧委會總部以及相關國家之間，四方斡旋出力頗多。為了獎勵奧運奪金，他專門設立基金會，宣布向每名金牌選手饋贈一枚重達一公斤的純金金牌，單是在2004年雅典奧運會，就頒出獎金三千二百五十九萬港元。2001年，北京申奧成功，年事已高的霍英東竟激動得夜不能寐，深夜索性跳進遊泳池裏去“降溫”。
霍英東祖籍番禺，在生命的最後十八年，他把很大精力放在了番禺最南端的一個叫南沙的小島開發上。他修輪渡、建公路、平耕地，先後投入四十多億元，以霍家一已之力硬是把南沙建成了一個濱海花園小城市。
他的南沙項目在商業上曾被認為是一個“烏托邦”，十餘年中，隻有支出沒有收入，他與當地政府的合作也頗為別扭，但盡管如此，這位號稱“忍受力全港第一”的大佬卻始終不願放棄。在2003年前後，霍英東更是大膽提出以南沙為依託，打造粵、贛、湘“紅三角”經濟圈的概念。
其視野、格局之大，已非尋常商人所為。而他晚年執著於南沙，則已超出了牟利的意義，而更多的帶有濟世的情懷了。
下文為1986年起擔任白天鵝賓館總經理的楊小鵬對舊時的回憶。
◆白天鵝的孕育
在到白天鵝賓館工作之前，我在中國國際旅行社廣東分社工作。
我為什麽會從國際旅行社調到這裏呢?我是學外語出身的，在旅行社經常負責接待外國人。接待老外的時候，我老是碰到找不到合適酒店的難題。事情通常是這樣的，客人已經到了飛機場，還不知道住哪個酒店。我們隻能是帶著他在廣州市兜圈。那時還沒有手提電話，隻能在兜圈的間隙偷偷地去打公用電話，問同事怎樣了，若是番禺可以了就開著車到番禺去了。這樣做當然令客人生氣。後來我調到了後勤。當1982年白天鵝快建成時，我就想既然不搞外語了，形勢需要幹賓館業，我就主動申請到白天鵝賓館工作。
更準確地說，應該是正在籌建的白天鵝賓館。白天鵝賓館的興建在當年廣州乃至中國，都是一件具有標誌性的轟動新聞。早在1978年，中國旅遊部門就製訂了一個計劃：在北京、上海、廣州、南京等地興建八大中外合資酒店。據說鄧小平是把抓涉外旅遊酒店作為復出後的大事來抓的，以涉外旅遊酒店的興建作為中國打破封閉走向世界的起點。
1978年7月，國家旅遊局局長就在廣州約見了霍英東先生，說要他帶個頭在北京或者廣州合資建設一家有一千個客房的現代化大酒店。因為霍先生祖籍在廣東番禺，知道廣州很需要新建高級酒店，他便選擇了廣州。據霍先生講，在此之前他對投資酒店業並不熟悉，雖然他投資的中山溫泉賓館已經在籌建，但對一千個房間的大賓館並無經驗，於是霍先生提出捐贈半個賓館，五百個房間。後來聽說廣東省省委書記習仲勛、省長劉田夫等領導，都認為捐贈的形式不大好。本來希望港澳同胞、華僑和海外華人都來國內投資的，你霍英東一來帶頭捐贈，讓人以為共產黨開放是為了“要錢”，所以堅持合資或合作。
談過幾次之後，1979年1月，霍英東先生與彭國珍先生，在葡京酒店和以廣州市副市長林西先生為代表的代表團，簽訂了“白天鵝”的投資意向草案。這個草案是以後各類會談的基礎，隨後的談判除了做過細節調整之外，基本精神沒變。
當時的廣州還有兩家在談，一是中國大酒店的籌建是在和李嘉誠、胡應湘在談，二是花園酒店的籌建是在和利銘澤、李兆基等七大財團在談。這兩家也屬於國家計劃中的八家中外合資酒店，但在國家計劃建設的八家中外合資酒店中，白天鵝賓館是第一家簽署合作意向的。霍先生開了這個頭之後，其他商人紛紛開始進一步行動。
霍先生個人投資五千萬港幣之後，在經營過程中又捐贈給賓館約四千萬港幣。他多次表示，從個人立場來說，絕不計較將來利潤的多寡，投資的全部收益將用於國內的再投資，或捐贈給有關部門，用於教育、醫療和其他公益事業。霍先生曾經說過，自己投資白天鵝賓館不是為了賺錢，而是為了外國對中國有信心，讓賓館成為中國改革開放的一個窗口。他說一個外國人，來中國下了飛機場就從飛機場到酒店，飛機在路上他可以忍受，可一旦到了酒店之後，酒店的水平就代表一個城市的水平，代表一個國家的水平。
◆選址沙麵，“三自”為本
在與大陸簽署合作協議之後，霍先生開始選地。廣東省政府給他幾塊地供他挑，一塊是現在中國大酒店那塊，第二塊是花園酒店的那塊地，還有一塊就是現在白天鵝所在的沙麵這塊。世界酒店業有一句名言：建設酒店第一是地點，第二是地點，第三還是地點。因此酒店選址非常重要。
霍先生就考慮了，拿中國大酒店那塊地來說，雖然距離火車站和飛機場都很近，賺錢是容易，但要在政治上有影響就難了。你想各國嘉賓每到一個國家，都希望住在最具這個國家地理特點和文化特點的酒店。
如果人家一下飛機，就住在鬧哄哄的市區，能感受到多少廣州風光呢?
所以霍先生很快就否決了這塊地。
再拿花園酒店這塊地來說，這塊地當時是東風大隊的菜地。廣州市民如果三天不吃青菜就要造反。比如現在天一冷，一下雨，菜價一上漲，市民就怨聲載道，所以他不願用老百姓的菜地。最後他看中了沙麵這塊地。沙麵在珠江江畔，風景優美，綠樹成蔭，常年花香鳥語.霍英東過去是搞海上運輸的，他覺得這塊地不錯。他緊跟著到湄南河的曼穀東方酒店看了一下，他們是靠在湄南河旁邊蓋了一個酒店，所以他覺得應該把地點選在這裏。之所以選中這裏還有一點，這裏曾經是中西文化交匯的地方，很多外商對這裏很熟悉。當時在沙麵可以看到一棟棟綠樹掩映之下的歐陸風格的樓房，歷史上沙麵曾經是外國的租界和外國駐華領事館的集中地。如果在這裏建設一座現代化的賓館，能大長民族誌氣。現在白天鵝所在的地方，原來是沙麵島的一凹口，淤積了很多泥，平時沖積了很多垃圾。為了節約耕地和減少珠江淤泥的堆積，霍先生憑藉自己多年填海造地經驗，不計成本地填灘造地。
選好了地點，就要開始設計和施工。對此霍先生提出“三自”方針，不僅要自己設計，還要自己施工和自己管理。當時的大部分港商的酒店業都是請外國人設計，外國人施工，外國人管理。既然自己從未涉足過酒店業，但為什麽還要堅持“三自”方針呢?
霍先生最初想在廣州搞酒店的時候，他曾經在香港找過外國酒店管理集團亞洲區的總裁。這個老外跟霍英東談話時十分傲慢，他說他的價值是每個小時兩百到三百美金。霍先生大受刺激，心裏想中國人並不蠢，他因此定下了“自己設計、自己建築、自己管理”的“三自原則”。