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激盪人生：一起走過三十年 作者：吳曉波 投票推薦 加入書簽 留言反饋
◆“全國最知名工廠廠長”
1983年11月5日，時任中央總書記的胡耀邦同誌特從大量的“內參”中挑出相關報導，並寫下了一段批示：“海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫生解放思想，大膽改革，努力創新的精神值得提倡。對於那些對工作鬆鬆垮垮，長期安於當外行，做一天和尚撞一天鍾的企業領導幹部來講，步鑫生的經驗應當是一劑治病的良藥。”由胡耀邦同誌兼任主任的中共中央整黨工作指導委員(簡稱“中指委”)撰寫了按語，授意新華社發重點消息。十天後，新華社便將這篇報導向全國報紙發了“通稿”，於是11月16日全國所有黨報都以頭版頭條的顯著位置刊登了“中指委”的按語和新華社的報導。
當時，農村大力推行的家庭聯產承包責任製，獲得了巨大成功，為了將農村改革成功的經驗引向城市，中央不失時機地肯定推廣了我們的經驗，以加快城市經濟體製改革。胡耀邦同誌曾經先後兩次對我做出批示。除了前麵那次之外，第二次批示指出：“抓住這個指引人們向上的活榜樣，對幹部進行十一屆三中全會以來建黨的路線、方針、政策的教育，統一思想，推動經濟建設和整黨工作。”有人讚譽我為“中國城市經濟體製改革的先行者”，可見中央對加快城市經濟體製改革的重視和迫切。新華社社長穆青同誌事後說，全國宣傳步鑫生的廣度和力度，僅次於當年對雷鋒的宣傳。
就這樣，我成了“全國最知名工廠廠長”，影響甚至到了國外，國外的一些媒體也做了相應的報導。當時，來參觀訪問的一批又一批，邀請我去做報告的應接不暇，來考察調研的上級領導也是絡繹不絕。原國務委員、老革命家張勁夫同誌聽了我的匯報後，對敢於打破平均主義的獨到措施十分讚賞，興奮地比畫著手勢：“你們這一做法，把這個原來封頂的平均主義大鍋給捅穿了，好，好!”他的話給了我們很大的鼓勵。
◆盛名之下的清醒
在出名以後，我並沒有自我陶醉或沾沾自喜，而是深悉自己肩上的擔子更重了，力勸自己必須保持清醒的頭腦，兢兢業業搞好改革和各項工作，不辜負中央和廣大群眾對我的期盼。
1984年，香港東昌航運集團董事局主席、世界船王之一何兆豐先生，約我在上海靜安賓館會麵。在簡單地介紹了我們進行改革的情況後，我回答了他的提問。最後他表示希望我能去香港創業，說憑藉我改革創新的能力，相信我一定會搞出名堂來。他還說隻要我肯去，創業所需的資金、廠房和設備等，全由他來解決。對此，我深表領情和謝意。
我誠懇地說：“如果去香港，我相信在你的關心幫助下，會有很大的發展空間。單是為了我個人的利益我就會答應，但我不能去，因為現在的我已不屬於我個人了，我要對中央對胡耀邦同誌負責，也要對全廠近千名職工負責。”他聽後表示理解，不再勸說，並說以後企業有什麽困難可以找他幫忙。
我對自己是這樣嚴格，而對別人都比較體諒。在我出名前的幾年中，我先後接收了二十多名社會青年進廠，其中不少是勞改釋放的。我認為他們既然已獲釋就不應該受到歧視，應該正常享受公民應有的勞動權利。所以當縣勞動部門來找我商量時，我二話沒說，照單全收。
◆被免去廠長職務
任何一家企業，都不可能是“常勝將軍”，總是在好好差差、差差好好中迂迴前進的。我們海鹽襯衫總廠當然也不例外。由於遭遇市場急劇變化的嚴重挑戰，企業經濟形勢出現滑坡，對此我們做了認真分析，認為這是正常現象，不必緊張，關鍵是企業主要領導人要保持清醒的頭腦，認清經濟形勢，充分發揮自己應有，的優勢，根據市場需求，適時調整產品結構，使企業重現生機。
就在我們千方百計克服暫時困難，力圖重振襯衫總廠雄風之際，意想不到的事情發生了。1988年1月16日上午，上級黨委與主管部門的領導來到我廠，宣布上級黨委對我處理的決定：免去我廠長職務，並要我去縣二輕公司報到，另行分配工作。我聽後當即拍案而起，大聲說：“我步鑫生是忠臣，我有什麽錯?你們搞莫須有，我不會去二輕公司報到。”說完我走了。我百思不得其解，我究竟犯了什麽不可饒恕的原則性錯誤?!事先也根本沒有找我見麵談話，這完全是搞突然襲擊。當天晚上，我含著眼淚，悲憤地大聲呼叫：“他們以莫須有的罪名把我打下去，可悲可嘆啊!”此時我已泣不成聲，在旁陪我的一位新華社記者也為之動容，暗暗流淚。
全國新聞界的許多記者再次雲集海鹽，進行公正客觀的採訪報導。
《人民日報》發表長篇報導《一人沉浮千夫評說》，《中國青年》發表長篇報導《從高峰到狹穀》。其他媒體記者也從不同的角度發表報導，從輿論上給予我大力支持。一位專業作家來採訪時，專程走訪了做出這個免職決定的有關領導成員，他們都推說這事自己並不知道。這位作家說：“明明參與討論免職決定，為什麽不承認?說明這個決定是錯了，由於文件沒有對你做黨紀或行政上的處理，無反可平，這種不承認的方式，本質上你已得到了公道。”
被免職後我收到了上千封關心我的來信，寫信的人包括企業的老總、大專院校的師生、部隊指導員、農村基層幹部等。社會名流鄧旭初、溫元凱、魯冠球和徐孝純等，除了在道義上進行聲援外，還在經濟上生活上給予關心支持。人間自有真情在!他們關心的不是我步鑫生個人，而是關心著改革事業。
◆不以成敗論英雄
在家休整了一段時間後，我應友人之邀，含著眼淚離開了生我養我的家鄉，踏上北去的道路，再次創業。我先後去了，北京、遼寧的盤錦、河北的秦皇島。我北上這些地方，當地的黨政領導對我十分器重，信任有加。通過我的努力幫助，改變了一些企業的命運，同時也改變了自己的命運。在離開海鹽北上時，我連差旅費都有困難，隻能靠親友資助，而在北方奔波十年後決定退休時，我工作過的幾家企業老總十分理解我的處境，尊重我定居上海的選擇，出資幫我解決了買房的困難。
二十多年來我既有過喜悅的輝煌時刻，也有過痛苦不堪的煩惱。
以往沒有時間去思考很多問題，在上海定居後，我有了較多的時間去思考探索，慢慢領悟出一條十分重要的道理：不以成敗論英雄。對己對人隻要用這個態度，就會心平氣和。企業改革也是如此，改革無止境。隨著時代的進步和科技的發展，人的思想觀念的不斷轉變，改革措施也必須與之相適應。
第04章 馮根生：我的“青春”基因
【馮根生小傳】
馮根生被稱為三十年來最“長壽”的企業家。
1949年，年僅十四歲，出生在杭州的馮根生進入“江南藥王”胡慶餘堂當學徒，成為清末紅頂商人胡雪岩創辦的這家著名中藥鋪的關門弟子，從這時起他就與中藥結下了不解之緣，至今已經在藥煎香熏裏走過了將近六十年的歲月，他也因此被譽為中國中藥業的“長青樹”。
1983年11月5日，時任中央總書記的胡耀邦同誌特從大量的“內參”中挑出相關報導，並寫下了一段批示：“海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫生解放思想，大膽改革，努力創新的精神值得提倡。對於那些對工作鬆鬆垮垮，長期安於當外行，做一天和尚撞一天鍾的企業領導幹部來講，步鑫生的經驗應當是一劑治病的良藥。”由胡耀邦同誌兼任主任的中共中央整黨工作指導委員(簡稱“中指委”)撰寫了按語，授意新華社發重點消息。十天後，新華社便將這篇報導向全國報紙發了“通稿”，於是11月16日全國所有黨報都以頭版頭條的顯著位置刊登了“中指委”的按語和新華社的報導。
當時，農村大力推行的家庭聯產承包責任製，獲得了巨大成功，為了將農村改革成功的經驗引向城市，中央不失時機地肯定推廣了我們的經驗，以加快城市經濟體製改革。胡耀邦同誌曾經先後兩次對我做出批示。除了前麵那次之外，第二次批示指出：“抓住這個指引人們向上的活榜樣，對幹部進行十一屆三中全會以來建黨的路線、方針、政策的教育，統一思想，推動經濟建設和整黨工作。”有人讚譽我為“中國城市經濟體製改革的先行者”，可見中央對加快城市經濟體製改革的重視和迫切。新華社社長穆青同誌事後說，全國宣傳步鑫生的廣度和力度，僅次於當年對雷鋒的宣傳。
就這樣，我成了“全國最知名工廠廠長”，影響甚至到了國外，國外的一些媒體也做了相應的報導。當時，來參觀訪問的一批又一批，邀請我去做報告的應接不暇，來考察調研的上級領導也是絡繹不絕。原國務委員、老革命家張勁夫同誌聽了我的匯報後，對敢於打破平均主義的獨到措施十分讚賞，興奮地比畫著手勢：“你們這一做法，把這個原來封頂的平均主義大鍋給捅穿了，好，好!”他的話給了我們很大的鼓勵。
◆盛名之下的清醒
在出名以後，我並沒有自我陶醉或沾沾自喜，而是深悉自己肩上的擔子更重了，力勸自己必須保持清醒的頭腦，兢兢業業搞好改革和各項工作，不辜負中央和廣大群眾對我的期盼。
1984年，香港東昌航運集團董事局主席、世界船王之一何兆豐先生，約我在上海靜安賓館會麵。在簡單地介紹了我們進行改革的情況後，我回答了他的提問。最後他表示希望我能去香港創業，說憑藉我改革創新的能力，相信我一定會搞出名堂來。他還說隻要我肯去，創業所需的資金、廠房和設備等，全由他來解決。對此，我深表領情和謝意。
我誠懇地說：“如果去香港，我相信在你的關心幫助下，會有很大的發展空間。單是為了我個人的利益我就會答應，但我不能去，因為現在的我已不屬於我個人了，我要對中央對胡耀邦同誌負責，也要對全廠近千名職工負責。”他聽後表示理解，不再勸說，並說以後企業有什麽困難可以找他幫忙。
我對自己是這樣嚴格，而對別人都比較體諒。在我出名前的幾年中，我先後接收了二十多名社會青年進廠，其中不少是勞改釋放的。我認為他們既然已獲釋就不應該受到歧視，應該正常享受公民應有的勞動權利。所以當縣勞動部門來找我商量時，我二話沒說，照單全收。
◆被免去廠長職務
任何一家企業，都不可能是“常勝將軍”，總是在好好差差、差差好好中迂迴前進的。我們海鹽襯衫總廠當然也不例外。由於遭遇市場急劇變化的嚴重挑戰，企業經濟形勢出現滑坡，對此我們做了認真分析，認為這是正常現象，不必緊張，關鍵是企業主要領導人要保持清醒的頭腦，認清經濟形勢，充分發揮自己應有，的優勢，根據市場需求，適時調整產品結構，使企業重現生機。
就在我們千方百計克服暫時困難，力圖重振襯衫總廠雄風之際，意想不到的事情發生了。1988年1月16日上午，上級黨委與主管部門的領導來到我廠，宣布上級黨委對我處理的決定：免去我廠長職務，並要我去縣二輕公司報到，另行分配工作。我聽後當即拍案而起，大聲說：“我步鑫生是忠臣，我有什麽錯?你們搞莫須有，我不會去二輕公司報到。”說完我走了。我百思不得其解，我究竟犯了什麽不可饒恕的原則性錯誤?!事先也根本沒有找我見麵談話，這完全是搞突然襲擊。當天晚上，我含著眼淚，悲憤地大聲呼叫：“他們以莫須有的罪名把我打下去，可悲可嘆啊!”此時我已泣不成聲，在旁陪我的一位新華社記者也為之動容，暗暗流淚。
全國新聞界的許多記者再次雲集海鹽，進行公正客觀的採訪報導。
《人民日報》發表長篇報導《一人沉浮千夫評說》，《中國青年》發表長篇報導《從高峰到狹穀》。其他媒體記者也從不同的角度發表報導，從輿論上給予我大力支持。一位專業作家來採訪時，專程走訪了做出這個免職決定的有關領導成員，他們都推說這事自己並不知道。這位作家說：“明明參與討論免職決定，為什麽不承認?說明這個決定是錯了，由於文件沒有對你做黨紀或行政上的處理，無反可平，這種不承認的方式，本質上你已得到了公道。”
被免職後我收到了上千封關心我的來信，寫信的人包括企業的老總、大專院校的師生、部隊指導員、農村基層幹部等。社會名流鄧旭初、溫元凱、魯冠球和徐孝純等，除了在道義上進行聲援外，還在經濟上生活上給予關心支持。人間自有真情在!他們關心的不是我步鑫生個人，而是關心著改革事業。
◆不以成敗論英雄
在家休整了一段時間後，我應友人之邀，含著眼淚離開了生我養我的家鄉，踏上北去的道路，再次創業。我先後去了，北京、遼寧的盤錦、河北的秦皇島。我北上這些地方，當地的黨政領導對我十分器重，信任有加。通過我的努力幫助，改變了一些企業的命運，同時也改變了自己的命運。在離開海鹽北上時，我連差旅費都有困難，隻能靠親友資助，而在北方奔波十年後決定退休時，我工作過的幾家企業老總十分理解我的處境，尊重我定居上海的選擇，出資幫我解決了買房的困難。
二十多年來我既有過喜悅的輝煌時刻，也有過痛苦不堪的煩惱。
以往沒有時間去思考很多問題，在上海定居後，我有了較多的時間去思考探索，慢慢領悟出一條十分重要的道理：不以成敗論英雄。對己對人隻要用這個態度，就會心平氣和。企業改革也是如此，改革無止境。隨著時代的進步和科技的發展，人的思想觀念的不斷轉變，改革措施也必須與之相適應。
第04章 馮根生：我的“青春”基因
【馮根生小傳】
馮根生被稱為三十年來最“長壽”的企業家。
1949年，年僅十四歲，出生在杭州的馮根生進入“江南藥王”胡慶餘堂當學徒，成為清末紅頂商人胡雪岩創辦的這家著名中藥鋪的關門弟子，從這時起他就與中藥結下了不解之緣，至今已經在藥煎香熏裏走過了將近六十年的歲月，他也因此被譽為中國中藥業的“長青樹”。