接下來麵試的是運營部門的核心人員。運營部門可是公司一個重要的部門。在葉雲州的規劃設計裏,運營部門的工作是非常重要的。


    運營部門的職責包括製定運營目標。包括公司長期發展目標和短期目標;確定實現這些目標的具體手段和方法。


    規劃與執行。主要是明確實現目標的實施計劃;確定具體負責人,並製定目標實現的時間表。


    過程監控與跟蹤。監督實施過程,確保計劃按預期進行;解決實施過程中遇到的問題。總結與改進。在計劃時間內完成目標後進行總結;分析問題,提出改進措施。


    當然,這些隻是運營部門的部分職責,在實際運行中,運營部的角色還更加多元。


    此次,第一個招聘的運營崗位當然是首席運營官。星耀公司的首席運營官職責是葉雲州仿照韓國三星電子公司的首席運營官職責,根據自家公司的情況做了一些優化後形成的。


    主要包括:


    戰略規劃與執行:參與製定公司的長期戰略規劃,執行公司戰略,確保日常運營與公司整體戰略保持一致。


    運營管理:監督公司的日常運營活動,包括生產、物流、供應鏈管理等;確保運營流程高效且符合質量標準。


    內部體係建設:構建並優化公司內部管理體係和業務流程;推動信息化建設和數字化轉型項目,提高運營效率。


    銷售與市場營銷:製定銷售策略與政策,推動業務增長;監督市場營銷活動,提升品牌形象和市場份額。


    團隊建設與領導力:管理下屬團隊,促進團隊協作;建立有效的激勵機製,維持良好的員工士氣。


    外部關係維護:維護與供應商、客戶和其他外部合作夥伴的良好關係;代表公司在行業活動中發言,提升公司形象。


    風險管理與合規:監測潛在的風險點,並采取措施規避風險;確保公司的運營活動遵守相關法律法規。


    績效評估:對公司的經營績效進行考核和評估;分析關鍵績效指標,為決策提供數據支持。


    此次應聘首席運營官的人員有點多,大概十七八人,不過葉雲州他們從這些簡曆裏挑選了最優秀的幾人,要從這幾人開始麵試。


    第一位名叫林宇,燕京大學電子工程本科,美國斯坦福大學電子工程碩士。


    1995 - 1998 年,他在摩托羅拉公司擔任電子設備研發工程師,參與了多款手機的研發工作。


    1998 - 2001 年,就職於英特爾公司,負責芯片生產流程的優化和管理。


    2001 - 2003年9月,在索尼電子,作為產品部門經理,成功推出了一係列熱門的電子產品,積累了豐富的產品推廣和市場運營經驗。


    看著林宇的簡曆,葉雲州有點恍惚,這麽優秀的人才都來應聘了?這些獵頭公司是使用了什麽樣的魔法把他們騙過來麵試的?


    於是葉雲州問出了他好奇的問題:“林宇先生?您在英特爾,在索尼已經取得了不錯的成績,為什麽還會來我們這家初創企業應聘呢?”


    林宇聽了葉雲州話後微笑著開口道:“葉先生,我是衝著您來的。”


    “衝著我來的?”葉雲州疑惑道。


    “說實話,我在來麵試之前,不,應該是獵頭公司給我打電話之後我對葉先生您做了背調。您白手起家,靠賣歌曲賺取了第一桶金,然後開啟創業。您在半年多時間連續創立了寒武紀公司和字母表公司,而且這兩家公司已經成為大夏的科技巨頭,且有成為世界超級科技巨頭的潛力,所以我才充滿好奇的過來。”


    葉雲州汗顏,心想自己那點事看來不是啥秘密了,有心人想查實在太容易了。而且他也算明白了今天為什麽會有那麽多名校生慕名而來了。


    要知道,當初自己創立寒武紀公司的時候,想找個普通人才都要絞盡腦汁,但現在,各種人才開始慕名而來了。


    “感謝您對我的認可,但是該走的麵試流程我們還是要走的,希望我們是雙向奔赴。”


    葉雲州說完,示意李密開始提問。


    李密等人還沉浸在林宇的描述裏呢,暗想原來老板的創業資金是賣歌曲得來的?原來老板竟然還會寫歌?這太厲害了吧,他們可沒有對葉雲州做過背調呢。


    不過接到示意後他馬上把思緒拉回來,醞釀一下後開始提問道:“林宇先生,請闡述您對供應鏈優化的理解和經驗,以及如何降低供應鏈成本並提高其靈活性?”


    這個問題是考察供應鏈管理和成本控製能力的,屬於首席運營官基礎工作範圍的問題。


    林宇聽完問題後,沒多想直接回答道:“供應鏈優化包括對采購、生產、物流等環節的整合和協調。”


    “通過與供應商建立長期穩定的合作關係,實現批量采購以降低成本。優化庫存管理,采用精準的需求預測減少庫存積壓和缺貨現象。”


    “引入先進的物流技術和管理方法,提高運輸效率。建立應急機製,以應對供應鏈中的突發情況,提高靈活性。”


    林宇說完,幾人趕緊在麵試表上給他打分,這個題回答得很標準,幾人都給了滿分。接下來林峰提問道:“林宇先生,假設公司的產品市場需求突然大幅增加,您將如何協調各部門確保生產和交付能夠滿足需求?”


    這個問題是考察他的協調溝通和應急處理能力。


    林宇也沒有多想,回答道:“首先,與銷售部門溝通,準確了解需求的具體情況和時間要求。”


    “然後,組織生產部門評估現有產能和可提升的空間,製定臨時的生產計劃。協調采購部門確保原材料的及時供應,與人力資源部門合作,調配或招聘必要的人員。”


    “同時,與物流部門協同,優化配送方案,確保產品能夠快速送達客戶手中。”


    林宇回答完,幾人點頭,暗想這位老兄對運營工作蠻精通的,否則不可能回答得如此絲滑。


    最後,葉雲州提了一個問題,他問道:“在提高公司運營效率和降低運營成本方麵,您有哪些具體的策略和方法?”


    林宇思考了一會兒後回答道:“實施精益生產,減少生產過程中的浪費;優化人力資源配置,提高員工工作效率;采用先進的管理軟件和自動化設備,提升工作的準確性和速度;進行成本效益分析,對各項費用進行嚴格控製和優化。”


    “同時,持續關注市場動態,尋找更優質、價格更合理的供應商,降低采購成本。”


    “林先生,如果公司錄取您,什麽時候可以到崗?”葉雲州問道。


    “隨時可以,我上一份工作的離職手續已經辦理完了。”


    “林先生,歡迎加入公司,不過有一段時間的試用期,希望您最終能成為公司的一員。”


    雙方簽署了試用合同後,林宇正式加入公司,成為星耀公司臨時的首席運營官。


    第二位進來麵試的也是一位非常優秀的人才,他也是對葉雲州做了背調之後才來的,這位應聘者叫許峰,清華大學計算機科學與技術博士。


    1996 - 1999 年,他在聯想集團從事計算機硬件的研發工作,參與了新型台式電腦的設計。


    1999 - 2001 年,加入華威技術有限公司,負責通信設備的市場調研和分析。


    2001 - 至今,在 tcl 電子,擔任運營主管,成功提升了公司電子產品的市場份額和品牌知名度。


    麵試中這位應聘者表現得相當不錯,最終跟他溝通後,他願意暫時擔任林宇的副手,擔任運營經理,於是雙方簽署了試用合同。


    其實許峰的想法是,隻要能進入公司,憑借他自己的能力,以後能挑戰任何崗位。他主要還是看準了葉雲州這個人。


    第三位是一位漂亮的女孩,名叫蘇瑤,今年30歲,奉天人,長相清秀高挑。英國劍橋大學管理學碩士。


    1997 - 2000 年,她在諾基亞公司的歐洲分部,從事市場推廣工作,推動了多款手機在歐洲市場的熱銷。


    2000 - 2002 年,加入微軟公司,參與了 windows 操作係統的市場推廣策略製定。


    2002 - 至今,在戴爾公司,負責供應鏈的優化和管理,有效降低了成本並提高了交付效率。


    麵試下來,這位應聘者的表現也還不錯,特別是她的溝通能力和親和力非常強,但是葉雲州有他的想法。


    “蘇瑤女士,現在星耀公司還缺一個總裁助理,我覺得你很合適,不知道您意下如何啊?”葉雲州微笑著問道。


    看著葉雲州那張俊俏的臉龐,蘇瑤暗想,這老板不是對我有意思吧,她可對葉雲州做過背調的,這位神奇的老板才16歲,跟自己歲數差距太大了。


    “蘇小姐,你意下如何?”看到蘇瑤在發呆,葉雲州再次提醒道。


    “我願意。呃,我願意試一試。”


    “好,那就簽署試用合同吧。”


    葉雲州沒想到,本來是招聘運營人員的,連助理都給自己招到。

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