馮豐忙乎了一陣，給梁健和自己都倒好了茶，便隔著茶幾，與梁健相對而坐。馮豐拿出梁健給他的煙，遞給梁健一支。兩人就吞雲吐霧起來。馮豐抽了幾口說：“這個世界真是奇怪，一天前我們都隻是通了電話，連麵都沒見過的陌生人。這會，我們已經分享了人生故事，坐在這裏一起抽煙喝茶，成了兄弟。”
梁健說：“怎麽說，我們兩人也算是有緣分。”
馮豐說：“是啊。梁弟，這樣吧，你有什麽需要我幫你做的事情。盡管吩咐一聲。”
梁健說：“我沒什麽需要你做的事情！”
馮豐就拿眼睛瞧著梁健。梁健還是說：“真沒有什麽需要馮大哥幫忙的。”
馮豐笑了：“我莫不是真遇上了一個好人？”梁健說：“我也不能說是一個好人吧，隻不過是舉手之勞。”
馮豐點了點頭。馮豐知道，世界上沒有免費的午餐，在官場更沒有白給的人情。盡管梁健與他看似偶然遇上，但官場之事常常看似機緣巧合卻都是有意為之。所以，今天看到梁健對自己這般殷情，馮豐也不敢認為，這就完全是梁健提供的無償幫助。因此，他想知道，梁健希望從他身上得到些什麽。
沒想到梁健說沒有任何要求。這讓馮豐更加有些不安了。
在官場，在承受範圍內的利益交換，是正常的，也是必須的。無功不受祿，如果你拿了人家的好處，在力所能及的範圍內，為人家辦了事，那麽這也是你自己的一種價值體現，何樂而不為呢？如果你受了人家的人情，人家卻不要求你有任何的補償，那麽你可能連自己都會很不安了！這要麽說明你沒有價值，要麽說明你提供的回報人家還不滿足。
這會梁健說不需要他做任何事情，馮豐真有那麽些惴惴不安了！
馮豐雖然承認自己的境遇不好，可自己畢竟是在省裏，跟梁健相比，心裏也不能說毫無優越感。這會梁健給自己雪中送炭，如果自己不能為梁健做些什麽，那麽可能連他自己都會小看自己了！因此，他心裏已經下定決心，一定要幫梁健做些事情。
馮豐就問：“梁弟，不瞞你說。我現在呆的省委黨建研究室，雖然是個清水衙門，沒什麽大權力。不過我們手裏的黨建研究刊物，倒還真是有些影響，每期都會送給省委書記和中組部閱看，這不是假的。上麵的好文章省委書記和中組部領導批示的也不少。其他的事情，我幫不了你什麽忙，但在黨建研究刊物上發一個經驗稿，或者理論稿，在我能力範圍之內，還是能夠爭取的。”
梁健說：“當初，馮大哥給我電話聯係的時候，我也覺得你們的刊物不錯，想整理點東西，在你們刊物上發稿件。可那天我跟朱部長匯報了，朱部長說讓我別管這件事情，我就不好意思再做這方麵打算了。”
馮豐眼睛轉動了好一會，才說：“你別理那個朱部長，他有他的想法，你也要有你的想法。如果他不同意你以單位的名義發，那麽你就以你個人的名義發。這樣的研究文章，更有個性，領導更願意讀。你看怎麽樣？”
這些天，梁健的確是在考慮長湖區幹部隊伍建設方麵的問題，看到了長湖區在幹部隊伍建設方麵的不足，至於下一步如何改進，自己還沒有想好。如果能夠再深入考慮一下，形成一個理論思考方麵的材料，以長湖區委組織部副部長的名義，在省委黨建研究雜誌上一登，還真不是一件壞事。梁健把包裏折起來的一張a4紙取了出來，上麵就是梁健列出的關於長湖區幹部隊伍建設的三個大問題。
馮豐接過了梁健的紙看了好一會，拍了一下腿，衝梁健說：“梁弟，你這人看問題很有深度，這幾個問題列得很好，就圍繞這個幹部工作方麵的問題，再進一步思考一番，形成一篇文章，刊登在我們雜誌上，肯定能有一番影響，說不定還能得到某位領導的批示呢！”
梁健將信將疑地問：“真能登？”
馮豐說：“當然能！不過，就這篇文章怎麽寫，我們還得好好研究一番，文章有不同的寫法，怎麽個寫法能揭示主要問題，又能引起領導關注，這才是根本！”
長時間在鄉鎮工作，沒有綜合部門工作經曆，梁健對公文的理解，都隻是停留在具體起草的層麵。公文裏的頭頭道道，他並不十分理解。他也多次聽人講，在鄉鎮打打殺殺很重要，在機關裏文字材料很重要。為此，梁健很想聽聽馮豐關於文字材料的說法。
馮豐在文字材料上雖然算不上頂尖高手，但在省直機關，也起碼是中上水平。他當初被省委組織部長看中，被選為貼身秘書，很大一部分原因，就是他的文字綜合能力強。作了貼身秘書，反而不太寫材料，做得大部分都是端茶泡水、聯係協調等工作，但文字材料的能力是一條硬杠杠，達不到這個要求，就沒有資格。畢竟組織部在所有機關中，對文字材料的要求非常嚴格，除了省委辦公廳，恐怕就數組織部了。
馮豐在這方麵有著引以為豪的優勢，又加上今天喝了酒，談性十足：“在機關裏的文字，很有講究，但萬變不離其宗，那就是找準切入點，引起領導的注意非常重要。這方麵其實跟新聞媒體有相近之處，報紙媒體的文字是為了抓住大眾的眼球，而在機關裏的文字卻是為抓住領導的眼球。抓住領導的眼球，有兩個辦法，一是關心領導說過的，二是關心領導的領導說過的。關心領導說過的，那麽你扮演的就是領導話語加工者和提煉者的角色，領導平時工作中，總是會有些靈感，隨口就說出來了。但領導平時很忙，沒空去記錄這些靈感，這些靈感稍縱即逝，說過的話也消散在空氣中，當某一天領導想起來要用，卻不知去向了，領導平時應酬多，喝酒多，記憶力下降，那些靈感也早就忘到了九霄雲外，不免可惜，悔之晚矣。如果這個時候，你把你記錄的領導的話，整理好了拿出來，交給領導一份，他看到自己的思想成果已經結晶為文字、成形於書麵，心裏是不是會萬分高興？”
梁健說：“那肯定的。這是第一種，關心領導說過的，那麽第二種，關心領導的領導說過的，又是怎麽講呢？”
馮豐見梁健聽得入神、求知若渴，非常滿意。自從不再做省委組織部長的秘書，馮豐在省直機關已經沒有人如此認真聽他說話了，今天梁健對他所說表示這麽大的興趣，讓馮豐自尊心得到極大滿足，這比喝酒、抽煙和美人捶背更讓他感到心靈的滿足。馮豐興致勃勃繼續說道：“關心領導的領導說過的，其實就是吃透上級的精神。什麽是上級，對於普通人來說，仿佛是非常抽象的存在，我們稱為組織或者上級黨委政府，可是對於你的領導來說，上級並不是抽象的，恰恰相反，是非常具體化、非常個性化，說白了就是某一位領導，說得更透徹一點，就是決定他進退留轉的那位領導。所以，你說，該不該關心，你領導的領導所說的話呢？”
梁健覺得馮豐所說真是很有道理，就說：“應該關心。”馮豐說：“有時候，你甚至要比領導本身更關心領導的領導所說所做，這樣你才能提醒領導，在具體行文之中，將那層意思表達進去，領導肯定會眼睛一亮，稱讚你態度認真、心思縝密，發揮好了參謀助手作用！”
梁健說：“你說得很有道理，不過這些都是在處理與大領導的關係中，能夠發揮重要作用。可我如今接觸的層麵，最高也隻是區委書記，這些功夫恐怕還派不上用場。”
馮豐說：“錯了！當然派得上用場。比如，你這張紙上，寫著你發現的長湖區幹部隊伍建設方麵的三個問題，我念念啊，一是隊伍結構不合理，年輕幹部培養脫節；二是重要崗位幹部缺乏交流調動，有固化危險；三是幹部隊伍的積極性沒有充分調動，幹部潛能沒發揮好。你看到的問題應該說，不是不透徹，可如果我們的文章就按照這個寫上去，文章不一定登，領導也不一定看。”
梁健原以為，自己的這幾條該是看到比較透徹的幾條了，馮豐先前還說，如果圍繞這個方麵的問題，肯定會有一番影響，這會怎麽又說不行了？梁健疑惑地問：“怎麽說？”
馮豐說：“我先說文章為什麽不一定登？那是因為在黨建研究上刊登文章，這篇文章必須有一定的獨特性。什麽是獨特性呢？就是主編覺得，這篇文章對他有用。可你剛才列出的三個問題，是真正的問題，但也是長湖區自己的問題，在麵上可能有一定的普遍性，既然有普遍性，那麽主編為什麽一定要用你的稿子，而不是其他地方的稿子呢？所以，如果單單這是有些普遍性的問題，還不足以讓主編一定要刊登你的稿子。”
梁健問道：“那麽，主編怎麽才能確保刊登我們的文章？”
梁健說：“怎麽說，我們兩人也算是有緣分。”
馮豐說：“是啊。梁弟，這樣吧，你有什麽需要我幫你做的事情。盡管吩咐一聲。”
梁健說：“我沒什麽需要你做的事情！”
馮豐就拿眼睛瞧著梁健。梁健還是說：“真沒有什麽需要馮大哥幫忙的。”
馮豐笑了：“我莫不是真遇上了一個好人？”梁健說：“我也不能說是一個好人吧，隻不過是舉手之勞。”
馮豐點了點頭。馮豐知道，世界上沒有免費的午餐，在官場更沒有白給的人情。盡管梁健與他看似偶然遇上，但官場之事常常看似機緣巧合卻都是有意為之。所以，今天看到梁健對自己這般殷情，馮豐也不敢認為，這就完全是梁健提供的無償幫助。因此，他想知道，梁健希望從他身上得到些什麽。
沒想到梁健說沒有任何要求。這讓馮豐更加有些不安了。
在官場，在承受範圍內的利益交換，是正常的，也是必須的。無功不受祿，如果你拿了人家的好處，在力所能及的範圍內，為人家辦了事，那麽這也是你自己的一種價值體現，何樂而不為呢？如果你受了人家的人情，人家卻不要求你有任何的補償，那麽你可能連自己都會很不安了！這要麽說明你沒有價值，要麽說明你提供的回報人家還不滿足。
這會梁健說不需要他做任何事情，馮豐真有那麽些惴惴不安了！
馮豐雖然承認自己的境遇不好，可自己畢竟是在省裏，跟梁健相比，心裏也不能說毫無優越感。這會梁健給自己雪中送炭，如果自己不能為梁健做些什麽，那麽可能連他自己都會小看自己了！因此，他心裏已經下定決心，一定要幫梁健做些事情。
馮豐就問：“梁弟，不瞞你說。我現在呆的省委黨建研究室，雖然是個清水衙門，沒什麽大權力。不過我們手裏的黨建研究刊物，倒還真是有些影響，每期都會送給省委書記和中組部閱看，這不是假的。上麵的好文章省委書記和中組部領導批示的也不少。其他的事情，我幫不了你什麽忙，但在黨建研究刊物上發一個經驗稿，或者理論稿，在我能力範圍之內，還是能夠爭取的。”
梁健說：“當初，馮大哥給我電話聯係的時候，我也覺得你們的刊物不錯，想整理點東西，在你們刊物上發稿件。可那天我跟朱部長匯報了，朱部長說讓我別管這件事情，我就不好意思再做這方麵打算了。”
馮豐眼睛轉動了好一會，才說：“你別理那個朱部長，他有他的想法，你也要有你的想法。如果他不同意你以單位的名義發，那麽你就以你個人的名義發。這樣的研究文章，更有個性，領導更願意讀。你看怎麽樣？”
這些天，梁健的確是在考慮長湖區幹部隊伍建設方麵的問題，看到了長湖區在幹部隊伍建設方麵的不足，至於下一步如何改進，自己還沒有想好。如果能夠再深入考慮一下，形成一個理論思考方麵的材料，以長湖區委組織部副部長的名義，在省委黨建研究雜誌上一登，還真不是一件壞事。梁健把包裏折起來的一張a4紙取了出來，上麵就是梁健列出的關於長湖區幹部隊伍建設的三個大問題。
馮豐接過了梁健的紙看了好一會，拍了一下腿，衝梁健說：“梁弟，你這人看問題很有深度，這幾個問題列得很好，就圍繞這個幹部工作方麵的問題，再進一步思考一番，形成一篇文章，刊登在我們雜誌上，肯定能有一番影響，說不定還能得到某位領導的批示呢！”
梁健將信將疑地問：“真能登？”
馮豐說：“當然能！不過，就這篇文章怎麽寫，我們還得好好研究一番，文章有不同的寫法，怎麽個寫法能揭示主要問題，又能引起領導關注，這才是根本！”
長時間在鄉鎮工作，沒有綜合部門工作經曆，梁健對公文的理解，都隻是停留在具體起草的層麵。公文裏的頭頭道道，他並不十分理解。他也多次聽人講，在鄉鎮打打殺殺很重要，在機關裏文字材料很重要。為此，梁健很想聽聽馮豐關於文字材料的說法。
馮豐在文字材料上雖然算不上頂尖高手，但在省直機關，也起碼是中上水平。他當初被省委組織部長看中，被選為貼身秘書，很大一部分原因，就是他的文字綜合能力強。作了貼身秘書，反而不太寫材料，做得大部分都是端茶泡水、聯係協調等工作，但文字材料的能力是一條硬杠杠，達不到這個要求，就沒有資格。畢竟組織部在所有機關中，對文字材料的要求非常嚴格，除了省委辦公廳，恐怕就數組織部了。
馮豐在這方麵有著引以為豪的優勢，又加上今天喝了酒，談性十足：“在機關裏的文字，很有講究，但萬變不離其宗，那就是找準切入點，引起領導的注意非常重要。這方麵其實跟新聞媒體有相近之處，報紙媒體的文字是為了抓住大眾的眼球，而在機關裏的文字卻是為抓住領導的眼球。抓住領導的眼球，有兩個辦法，一是關心領導說過的，二是關心領導的領導說過的。關心領導說過的，那麽你扮演的就是領導話語加工者和提煉者的角色，領導平時工作中，總是會有些靈感，隨口就說出來了。但領導平時很忙，沒空去記錄這些靈感，這些靈感稍縱即逝，說過的話也消散在空氣中，當某一天領導想起來要用，卻不知去向了，領導平時應酬多，喝酒多，記憶力下降，那些靈感也早就忘到了九霄雲外，不免可惜，悔之晚矣。如果這個時候，你把你記錄的領導的話，整理好了拿出來，交給領導一份，他看到自己的思想成果已經結晶為文字、成形於書麵，心裏是不是會萬分高興？”
梁健說：“那肯定的。這是第一種，關心領導說過的，那麽第二種，關心領導的領導說過的，又是怎麽講呢？”
馮豐見梁健聽得入神、求知若渴，非常滿意。自從不再做省委組織部長的秘書，馮豐在省直機關已經沒有人如此認真聽他說話了，今天梁健對他所說表示這麽大的興趣，讓馮豐自尊心得到極大滿足，這比喝酒、抽煙和美人捶背更讓他感到心靈的滿足。馮豐興致勃勃繼續說道：“關心領導的領導說過的，其實就是吃透上級的精神。什麽是上級，對於普通人來說，仿佛是非常抽象的存在，我們稱為組織或者上級黨委政府，可是對於你的領導來說，上級並不是抽象的，恰恰相反，是非常具體化、非常個性化，說白了就是某一位領導，說得更透徹一點，就是決定他進退留轉的那位領導。所以，你說，該不該關心，你領導的領導所說的話呢？”
梁健覺得馮豐所說真是很有道理，就說：“應該關心。”馮豐說：“有時候，你甚至要比領導本身更關心領導的領導所說所做，這樣你才能提醒領導，在具體行文之中，將那層意思表達進去，領導肯定會眼睛一亮，稱讚你態度認真、心思縝密，發揮好了參謀助手作用！”
梁健說：“你說得很有道理，不過這些都是在處理與大領導的關係中，能夠發揮重要作用。可我如今接觸的層麵，最高也隻是區委書記，這些功夫恐怕還派不上用場。”
馮豐說：“錯了！當然派得上用場。比如，你這張紙上，寫著你發現的長湖區幹部隊伍建設方麵的三個問題，我念念啊，一是隊伍結構不合理，年輕幹部培養脫節；二是重要崗位幹部缺乏交流調動，有固化危險；三是幹部隊伍的積極性沒有充分調動，幹部潛能沒發揮好。你看到的問題應該說，不是不透徹，可如果我們的文章就按照這個寫上去，文章不一定登，領導也不一定看。”
梁健原以為，自己的這幾條該是看到比較透徹的幾條了，馮豐先前還說，如果圍繞這個方麵的問題，肯定會有一番影響，這會怎麽又說不行了？梁健疑惑地問：“怎麽說？”
馮豐說：“我先說文章為什麽不一定登？那是因為在黨建研究上刊登文章，這篇文章必須有一定的獨特性。什麽是獨特性呢？就是主編覺得，這篇文章對他有用。可你剛才列出的三個問題，是真正的問題，但也是長湖區自己的問題，在麵上可能有一定的普遍性，既然有普遍性，那麽主編為什麽一定要用你的稿子，而不是其他地方的稿子呢？所以，如果單單這是有些普遍性的問題，還不足以讓主編一定要刊登你的稿子。”
梁健問道：“那麽，主編怎麽才能確保刊登我們的文章？”