第210章
我是一朵飄零的花：東莞打工妹生存實錄 作者：房憶蘿 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我不知道，是深圳這個城市讓我們心情沉重？還是打工生活讓我們失去了前進的動力？亦或是，整個中國都失去了統一的、明確的方向？
張聲翔喝得太多了，但我和王磊怎麽勸也勸不住，他總是回簽：“別管我，我心情不好。”
沒辦法，隻好任由他喝。桌上的氣氛一時有些沉默，我偷偷瞟了王磊一樣，沒話找話說：“我在櫻之廠上班，但總感謝別扭。雖然我知道廠裏這些日本人並沒有參與那場戰爭。但對他們的仇恨，己經滲透在我的血液裏了，所以感覺很矛盾。”
王磊猶豫了一下，搖搖頭：“不能一概而論，我始終不喜歡那些對所有日本人的人身攻擊，特別有些人張口就是‘所有日本人都是什麽什麽’的行為，除了表現罵人者的粗魯以外，對日本人沒有任何殺傷力。連動物界都講弱肉強食，何況是人？過去的就過去了，我們要做的，是努力反省和完善自己，讓曆史不再重演，而不是一味遷怒於別人！”
我被他說得啞口無言，但還是梗著脖子說：“我就是厭惡日本人，以後也不會喜歡。並且，聽說日本國內反華勢力也好嚴重。”
他寬容地說：“我們應該厭惡的是日本軍國主義分子和右翼分子，而不是所有的日本人。日本有反華勢力，中國不是也有反日憤青嗎？”
我立刻釋然，但還是心存疑慮道：“那櫻之廠的日本人有反華的嗎？”
他笑笑：“怎麽說呢？日本人在中國，一般都是小心翼翼的、心懷畏懼，因為他們來中國是賺錢的。但一旦回到日本，他們就會變得囂張起來。
我沒好氣地說：“既然如此，他們為什麽不在自己國家賺錢，偏要跑到中國來？”
他歎了口氣：“日資是外資，外資在中國設廠的原因主要有三個。第一是，中國有廉價的勞動力；第二是，外資在中國設廠國家有許多優惠政策，比如前三年不需要交稅，即便三年後交了稅，國家對外企的稅收政策也放得很寬。除此之外，還有很多優惠，但對國企和民企就有許多限製，所以這邊大廠幾乎都是外資、台資、港資或合資。有些外資廠就是瞅準這個漏洞，在一個地方投資三年後，賺了錢，換了地方繼續；第三是，雖然中國有勞動法和工會，但勞動法形同一張廢紙，工會也是高高淩駕於普通工人之上，主要為資方服務。你想想，沃爾瑪在世界各國都是拒絕加入工會，但偏偏同意加入中國工會，這其實也間接反應中國工會並不是為工人服務的。沃爾瑪就是知道在中國設立工會實際上是為企業服務的，協調企業與員工之間矛盾的，所以才會加入。再加上現在幾乎是無官不貪，所有在其他國家無法實現的低工資、低勞動保護，超時工作，在中國都可以實現。”
我鬱悶極了，但還是囁呶著問：“那日本人好相處嗎？”
他想了想說：“時間久了你就知道了，日本人主要分為三種，一種是彬彬有禮的，為人謙和，這種謙和是發自內心的，但這種人是極少數；還有一種也是彬彬有禮，但總會露出狐狸尾巴，在某一時刻讓人看出他們骨子裏的傲慢和驚恐，這種人占大多數吧；第三種就是明目張膽的狂妄了，這種人也不是很多。”
他懂的可真的，說起話來頭頭是道。而這些道理，都是我以前聽所未聽聞所未聞的。我仰慕地望著他，正想問更多的事情，張聲翔己經喝得往外吐了。
我隻好起身去埋單。但服務生指著王磊告訴我：“那位先生己經付過了。”
我回到座位想把錢給王磊，他卻淡淡道：“算了。”
如果他為自己埋單說出一大堆理由，我還準備反駁他，但他這簡簡單單的兩個字，卻讓我沒有任何理由再堅持，隻好訕訕地把錢放回口袋。但對他，我更生出許多的好感來。
這時，他己經架起張聲翔，正要離開時，張聲翔卻掙脫他的攙扶，踉踉蹌蹌地回過頭，睜著被酒精燒得紅通通的眼晴瞪著我，好半天才含糊不清地說了句：“楊海燕，看在你請我這頓飯的份上，送給你四個字，小心相本。”
我一時沒明白過來，迷迷糊糊地問：“你說什麽？相本是誰？”
他卻又開始醉話連篇了。
旁邊的王磊猶豫了一下，小聲說：“就是主管行政的相本副總經理。”
我還想問什麽，兩人己經走出了川菜館。我好半天也沒緩過神來。小心相本，我為什麽要小心相本？
雖然張聲翔的話讓我擔心了好幾天，但隨即便釋然了。櫻之廠有嚴格的等級製度，就拿人事部來說，文員屬於最低一級，文員的上一級是管理員，管理員的上一級是組長，組長的上一級是主任，主任的上一級是經理，經理的上一級才是副總經理。辦公室的等級還是經過簡化的，要是車間或別的部門，還有班長、科長等等，等級製度更加嚴格和複雜。所以，一個普通文員和副總經理之間還有好幾個級別，怎麽也輪不到我和相本打交道啊？
再說，我現在麵臨的最大問題不是“小心相本”，而是在人事部所站的位置！小小的人事部，不過三四十人，卻分成了幾派，其中有兩個最大的派別，一派是以金自立為首的，比較受相本喜歡；另一派是以張聲翔為首的，比較得黃經理欣賞。但雖然有黃經理撐腰，張聲翔畢竟比金自立低一個等級，就象黃經理畢竟比相本副總低一個等級一樣。雖然金自立比張聲翔的官大，但現官不如現管，這就給很多職員造成一種困擾，到底該站在哪一派呢？
人事部除了培訓組、招聘組、薪酬組、事務組外，還要負責企業內刊《櫻之人》的編輯及發行。培訓組長由金自立兼任，招聘組長是張聲翔，薪酬組長是韓路，事務組長是史學宏，《櫻之人》主編是崔平凡。
韓路曾經做過財務，為人十分圓滑世故，對金自立竭力迎合，兩人關係很好，經常在一起說說笑笑。史學宏雖然勤奮，但太過老實，其餘幾個組不想做或不屑做的事情都推給他，弄得他成天手忙腳亂，吃力不討好，看到金自立象老鼠見了貓似的。崔平凡為人很是清高孤傲，據說曾出版過兩本詩集，經常上班時間寫詩，他的職位可有可無，所以不摻和任何一派，任何一派也不屑拉攏他。
因為利益所趨，培訓組、薪酬組是旗幟鮮明站在金自立一派的，事務組雖然對金自立很看不慣，也不敢公開反抗他。按理說，招聘組應該站在張聲翔這一派的，但苗選婷對招聘組長的位子窺視己久，再加上她又是老員工，所以就和金自立走得很近，要本不把張聲翔放在眼裏。如此一來，張聲翔就顯得勢單力薄了。除了陽容容、趙寧、劉文茜等幾個招聘組成員外，沒誰把他放在眼裏。
張聲翔喝得太多了，但我和王磊怎麽勸也勸不住，他總是回簽：“別管我，我心情不好。”
沒辦法，隻好任由他喝。桌上的氣氛一時有些沉默，我偷偷瞟了王磊一樣，沒話找話說：“我在櫻之廠上班，但總感謝別扭。雖然我知道廠裏這些日本人並沒有參與那場戰爭。但對他們的仇恨，己經滲透在我的血液裏了，所以感覺很矛盾。”
王磊猶豫了一下，搖搖頭：“不能一概而論，我始終不喜歡那些對所有日本人的人身攻擊，特別有些人張口就是‘所有日本人都是什麽什麽’的行為，除了表現罵人者的粗魯以外，對日本人沒有任何殺傷力。連動物界都講弱肉強食，何況是人？過去的就過去了，我們要做的，是努力反省和完善自己，讓曆史不再重演，而不是一味遷怒於別人！”
我被他說得啞口無言，但還是梗著脖子說：“我就是厭惡日本人，以後也不會喜歡。並且，聽說日本國內反華勢力也好嚴重。”
他寬容地說：“我們應該厭惡的是日本軍國主義分子和右翼分子，而不是所有的日本人。日本有反華勢力，中國不是也有反日憤青嗎？”
我立刻釋然，但還是心存疑慮道：“那櫻之廠的日本人有反華的嗎？”
他笑笑：“怎麽說呢？日本人在中國，一般都是小心翼翼的、心懷畏懼，因為他們來中國是賺錢的。但一旦回到日本，他們就會變得囂張起來。
我沒好氣地說：“既然如此，他們為什麽不在自己國家賺錢，偏要跑到中國來？”
他歎了口氣：“日資是外資，外資在中國設廠的原因主要有三個。第一是，中國有廉價的勞動力；第二是，外資在中國設廠國家有許多優惠政策，比如前三年不需要交稅，即便三年後交了稅，國家對外企的稅收政策也放得很寬。除此之外，還有很多優惠，但對國企和民企就有許多限製，所以這邊大廠幾乎都是外資、台資、港資或合資。有些外資廠就是瞅準這個漏洞，在一個地方投資三年後，賺了錢，換了地方繼續；第三是，雖然中國有勞動法和工會，但勞動法形同一張廢紙，工會也是高高淩駕於普通工人之上，主要為資方服務。你想想，沃爾瑪在世界各國都是拒絕加入工會，但偏偏同意加入中國工會，這其實也間接反應中國工會並不是為工人服務的。沃爾瑪就是知道在中國設立工會實際上是為企業服務的，協調企業與員工之間矛盾的，所以才會加入。再加上現在幾乎是無官不貪，所有在其他國家無法實現的低工資、低勞動保護，超時工作，在中國都可以實現。”
我鬱悶極了，但還是囁呶著問：“那日本人好相處嗎？”
他想了想說：“時間久了你就知道了，日本人主要分為三種，一種是彬彬有禮的，為人謙和，這種謙和是發自內心的，但這種人是極少數；還有一種也是彬彬有禮，但總會露出狐狸尾巴，在某一時刻讓人看出他們骨子裏的傲慢和驚恐，這種人占大多數吧；第三種就是明目張膽的狂妄了，這種人也不是很多。”
他懂的可真的，說起話來頭頭是道。而這些道理，都是我以前聽所未聽聞所未聞的。我仰慕地望著他，正想問更多的事情，張聲翔己經喝得往外吐了。
我隻好起身去埋單。但服務生指著王磊告訴我：“那位先生己經付過了。”
我回到座位想把錢給王磊，他卻淡淡道：“算了。”
如果他為自己埋單說出一大堆理由，我還準備反駁他，但他這簡簡單單的兩個字，卻讓我沒有任何理由再堅持，隻好訕訕地把錢放回口袋。但對他，我更生出許多的好感來。
這時，他己經架起張聲翔，正要離開時，張聲翔卻掙脫他的攙扶，踉踉蹌蹌地回過頭，睜著被酒精燒得紅通通的眼晴瞪著我，好半天才含糊不清地說了句：“楊海燕，看在你請我這頓飯的份上，送給你四個字，小心相本。”
我一時沒明白過來，迷迷糊糊地問：“你說什麽？相本是誰？”
他卻又開始醉話連篇了。
旁邊的王磊猶豫了一下，小聲說：“就是主管行政的相本副總經理。”
我還想問什麽，兩人己經走出了川菜館。我好半天也沒緩過神來。小心相本，我為什麽要小心相本？
雖然張聲翔的話讓我擔心了好幾天，但隨即便釋然了。櫻之廠有嚴格的等級製度，就拿人事部來說，文員屬於最低一級，文員的上一級是管理員，管理員的上一級是組長，組長的上一級是主任，主任的上一級是經理，經理的上一級才是副總經理。辦公室的等級還是經過簡化的，要是車間或別的部門，還有班長、科長等等，等級製度更加嚴格和複雜。所以，一個普通文員和副總經理之間還有好幾個級別，怎麽也輪不到我和相本打交道啊？
再說，我現在麵臨的最大問題不是“小心相本”，而是在人事部所站的位置！小小的人事部，不過三四十人，卻分成了幾派，其中有兩個最大的派別，一派是以金自立為首的，比較受相本喜歡；另一派是以張聲翔為首的，比較得黃經理欣賞。但雖然有黃經理撐腰，張聲翔畢竟比金自立低一個等級，就象黃經理畢竟比相本副總低一個等級一樣。雖然金自立比張聲翔的官大，但現官不如現管，這就給很多職員造成一種困擾，到底該站在哪一派呢？
人事部除了培訓組、招聘組、薪酬組、事務組外，還要負責企業內刊《櫻之人》的編輯及發行。培訓組長由金自立兼任，招聘組長是張聲翔，薪酬組長是韓路，事務組長是史學宏，《櫻之人》主編是崔平凡。
韓路曾經做過財務，為人十分圓滑世故，對金自立竭力迎合，兩人關係很好，經常在一起說說笑笑。史學宏雖然勤奮，但太過老實，其餘幾個組不想做或不屑做的事情都推給他，弄得他成天手忙腳亂，吃力不討好，看到金自立象老鼠見了貓似的。崔平凡為人很是清高孤傲，據說曾出版過兩本詩集，經常上班時間寫詩，他的職位可有可無，所以不摻和任何一派，任何一派也不屑拉攏他。
因為利益所趨，培訓組、薪酬組是旗幟鮮明站在金自立一派的，事務組雖然對金自立很看不慣，也不敢公開反抗他。按理說，招聘組應該站在張聲翔這一派的，但苗選婷對招聘組長的位子窺視己久，再加上她又是老員工，所以就和金自立走得很近，要本不把張聲翔放在眼裏。如此一來，張聲翔就顯得勢單力薄了。除了陽容容、趙寧、劉文茜等幾個招聘組成員外，沒誰把他放在眼裏。