36.沒準備好就別拉弓


    “決策”是一件艱難的事情,因為決策實際上就像國王選王儲,王子有十幾個,多的還幾百個,而且個個都很優秀,選誰、不選誰,都是一件大費周折的事情。如果憑資曆選,那該選長子,可是長子不一定是最優秀的;如果憑才能選,可是往往資曆尚淺可能無法服眾。


    決策難,可是後續的行動更難。好不容易選出一個王儲了,但要真的把這個王儲推到國王位置上,讓他屁股坐穩,那可就更難了!


    可是後續的行動雖然很難,但如果不去將之付諸行動,那麽前麵的評估決策也將付諸東流。


    評估要與後續行動綁定,決定要與執行決策並行,這就是職場中的評估規則。


    沉寂一時的無薪假和裁員潮又風起雲湧,卷土重來了,許多公司強迫員工休假以變相減薪,身為員工的大家有何感觸?


    為了怕被裁員,或許我們別無選擇,隻能默默地回家當宅男宅女。公司的營運不佳,必須裁員以降低成本、減少支出,大家都很怕無薪假一休,再也回不到工作崗位上,因此,要跟著節衣縮食,就怕寅吃卯糧。可是,天災和人禍通常都不是一般市井小民能提防得了的,遇上了也隻能抱怨個幾句,終究改變不了事實,所以,想辦法解決困境才是當務之急。


    愛默生(emerson)曾經說過:“一個種子,既可以長出一棵聖潔之樹,也可以變成一朵罪惡之花。”


    事情也是如此,既可以變成好事,也可以變成壞事,當然,除了正、負兩麵外,還有其他未知的可變因素潛藏其中,如果不去評估,我們要如何擬訂因應措施呢?


    因此,為了確保因應措施具備安全性、必要性及可行性,我們必須事先評估行動方針,設想所有可能出現的問題,並且預先想好退路。


    歌德曾經說過:“在你吃著美味牛排的時候,不要得意忘形,小心被骨頭卡住喉嚨。”


    雖然天有不測風雲,人有旦夕禍福,凡人很難得知天意,但是,防患未然是必要的,未雨綢繆總比臨時抱佛腳來得睿智許多,如果我們總是心存僥幸,認為“絕對不會是我”,那麽,勢必會經常有意外的驚嚇發生。


    凡事應估量未估量,該防範未防範,最終被蛇咬了,又怨得了誰呢?因此,要有世事多變的危機意識,千萬不要心存僥幸、偷安好逸。


    一項完整的行動計劃必須包括:事前評估、行動施行準則及替代方案。在行動之前,我們必須評估和分析行動的可行性、必要性,並視個人需求加以調整;在行動後,必須做出報告,以檢討計劃與執行間的落差,然後修正行動,再次出擊,並追蹤各次的行動結果。


    一個完善的計劃才會創造出一次完美的行動,所有成功的戰役都是歸功於事前的沙盤推演,前後推敲、仔細盤算,才不會馬失前蹄,因此,行動前的評估是相當重要的準備工作,絕不能輕忽。風險的評估、可行性的預測、得與失的雙重衡量,這些都是必須在行動前就著手進行的事情,唯有將事前的準備工作做足了,才不會有後顧之憂。


    如果在我們的評估下,市場景氣回升無望,公司勢必做出裁員或變相減薪的決定以因應不景氣,那麽,我們就得為自己擬定因應措施,看是要另謀他就,還是更加勤奮地工作,確保不被裁員。


    假如預知可能收入減少或失業,我們可以一邊尋找新的工作機會,一邊降低物欲,減少開銷,或是強化自己的能力,伺機轉換跑道,以穩定自己的收入來源。


    每個人都是血肉之軀,並非無敵鐵金剛,打不死、摔不爛,所以,不要老想著自己是打不死的“小強”,也不要妄想著幸運女神會永遠眷顧我們,以為自己一向吉星高照,就算天塌了,還會有比自己高的人頂著,因此就肆無忌憚地放浪形骸。任何事都不怕一萬,隻怕萬一,千萬不要有恃無恐,因為意外總是在最放心的時候出現。“以一當十”乍看之下相當神勇,但要是光有匹夫之勇,以為隻要有大俠羅賓漢的蠻力,赤手空拳將土匪打死就萬事ok了,卻忘了把刀、槍帶在身邊以防萬一,那麽,下場可不隻丟人現眼這麽簡單了,身陷敵營時,敵人可不會對我們手下留情的!


    愛爾蘭有句諺語:“沒有經過充分準備的獵人,他貿然射出的一箭,有可能不是射中野獸,而是把野獸驚醒。”


    對於周遭種種突如其來的變化,我們除了改變心境外,還必須做好防護措施,主動、積極地評估變化帶來的影響及行動可能改變的程度,我們才有機會給這個可能會讓自己灰頭土臉的“刺客”來個迎頭痛擊,有力地出招,才能保命,倘若猶豫不決,我們就會淪為任人宰割的命運了。


    接下來,繼評估之後,我們還必須做些改變,不僅在思考上,更要在行為上讓自己煥然一新,如此才能更好地適應變化所帶給我們的衝擊。


    37.沒酒量,就不要喝伏特加


    俄羅斯有句諺語:“如果你沒有三兩三的酒量,就不要喝伏特加的烈酒。”


    這句諺語雖然通俗,但是卻暗藏著一個深刻的道理,那就是:光憑借熱情是無法成功的,要到羅馬,不但要有熱情,還要有體力和耐力。


    因此,在危機四伏、變化多端的大環境裏,我們要是不身懷絕技,如何能克服排山倒海而來的諸多考驗呢?


    比爾·蓋茨敢於主動退學,去創辦他那隻有一間辦公室的微軟公司,他憑借的不隻是創業的那點熱情,更重要的是他在計算機軟件領域深厚的造詣。換句話說,如果他隻是看到了計算機軟件業的前景,卻寫不出一行程序代碼,那他的軟件公司可能隻有一個結果——倒閉關門!


    那麽,我們呢?光是一根筆杆、一把剪刀、一張嘴、一百零一套絕招……就以為自己是天下無敵了嗎?


    阿拉伯有句諺語:“別以為你到了沙漠邊上,你就到了天邊,沙漠的那邊還有沙漠。”


    說實在的,凡人最可悲的地方就是——過分的自我感覺良好。如果總是以為自己就是比爾·蓋茨或是喬布斯,已經達到了登峰造極的地步,無須再學習什麽,那危險就離你不遠了。


    沒有任何危機意識,成天活在自己的幻想裏而不知努力的話,就很難不被後起之秀打癱在沙灘上。所以,如果我們不自覺本身能力有所欠缺,又不肯擴展自己的能力,那麽,我們很可能會錯失許多機會。


    一個人的潛能是無限的,不要小看自己的能力,但也不要自視過高。富蘭克林曾經說過:“貧窮的時候不要仰視別人,富有的時候不要俯視別人,這樣,你才能成為一個具有偉大人格的人。”


    是的,我們不要用凸透鏡看自己,也不要用凹透鏡看自己,我們要用平光鏡看自己,那樣,我們就既不會狂妄自大,也不會妄自菲薄。


    就看現下清潔隊員的招考好了,就業形勢嚴峻,連碩士生都搶著應聘,我們還能說學曆有多大用處嗎?不要以為隻要高學曆就能應征到好的職位,我們要是不擴展自己的能力,提升自身的經驗值,那麽,我們就隻能和學曆比自己低、年紀比自己小,或是年紀足以當我們父親或爺爺的人競爭。


    不擴展能力,我們有可能會肥肉都銜在嘴巴上了,卻被半路殺出的程咬金給搶走,這不是很氣煞人的事嗎?有時候就缺臨門一腳的功夫,差一步都是天差地遠的結果。就像是棒球比賽中,已經是滿壘,而且是滿球數,就等著我們擊出一支全壘打、安打或外野滾地球來得分,結果,在萬眾矚目下,我們竟揮棒落空,這時不隻自己錯失成為英雄的機會,也可能使得球隊喪失晉級資格,更有可能的是我們從此再也沒有出場的機會,永遠得坐冷板凳了。


    所以,提升自己的能力,讓自己的翅膀更硬一些、羽毛更豐滿一些,那麽,我們就能飛得更遠、更高。


    一位球員無法上場比賽,是多麽辛酸的一件事啊!如果我們無法忍受這樣的安排,那麽,除了離開球隊的選擇外,我們也可以鍛煉自己的其他才能,使自己精進。揮棒不行,我們可以轉換跑道,讓自己當個代跑球員。


    雖然“專業”聽起來很威風,可以在某個行業當“領頭羊”獨領風騷,可是,一旦這塊市場沒落了,或是被另一種新興的行業所取代,那可就大事不妙嘍!


    所以,要想在這個多變的時代中屹立不搖,光具備單項技能已不敷使用了,現在很多企業的老板都希望花一份薪水找個萬能的員工,以節省開支,所以,多學一項技能對我們來說,絕對是一件迫在眉睫的事。也許大家會因為專業領域的限製傷透腦筋,認為每天工作都已經耗掉所有的精力了,哪還有餘力再去拜師學藝呢?


    雖然機會會眷顧我們,但是,機會卻是一個沒有耐性的公主,如果你沒有善待她,她會生氣地馬上離開。如果想要有更好的發展,我們就必須擴展自己的能力,這樣,我們才能抓住身邊的機會。


    也許你現在正在尋覓機會,也許你是在等待升遷,對於任何自己感興趣的職位,我們都可以掂量自己的斤兩後毛遂自薦,隻要有能力、肯學習,不怕沒有嶄露頭角的機會。


    舉個例子,如果公司需要繪圖人才,可是員工裏就是沒有人具備這項才能,這時,我們可以自掏腰包找計算機公司學習繪圖技巧,雖然這麽做有可能緩不濟急,但是不管公司的這項缺額我們是否有機會遞補到,至少自己成功地向前邁進了一步,我們去做了,改變自己乏善可陳的能力,就比別人多了一個機會,等到公司日後尚有類似的缺額,主管一定會優先考慮到我們。


    所以,擴展自己的能力,可以讓我們有備無患,因此,千萬不要讓自己的能力像女人衣櫥裏的衣服一樣,想用時,總是缺少一件。


    另外,我要提醒大家一點:永遠不要讓借口成為阻礙我們成長的絆腳石喔!荷蘭有句諺語:“不要因為海洋的浩渺,就冷淡了我們的雄心,海洋的浩渺,隻能激發我們更大的鬥誌。”


    隻要有心,我們也有機會成為世界首富。如果我們覺得再多學一項技能是一件非常吃力的事,那麽,就退而求其次吧!將我們的專業延伸至其他相關的行業,再學習不足的部分,如此一來,我們便具備了相關的能力,甚至是第二專長,為自己提升多一倍的競爭力。


    38.不要認為嘴皮子比手腳更重要


    嘴皮子和手哪個更重要?這是一個值得探討的問題。


    在冷兵器時代,手比嘴皮子重要,這是沒有疑問的,因為冷兵器時代是一個靠力氣和拳頭吃飯的時代,也是一個沒有法製的時代,在這個時代,誰的拳頭硬,誰就能將別人口袋裏的麵包搶到自己的口袋裏,而那個被搶的人,就是罵破嘴皮子,也沒有辦法改變被搶的事實,到最後也隻有挨餓的分。


    正是因為如此,我看到在很多地區都有曾經把男性的生殖器作為圖騰崇拜的曆史,這也驗證了遠古時候,人們對力量的推崇。


    不過,自從人類進入熱兵器時代,尤其是進入了信息時代之後,人們的看法似乎有了些許改變。


    在信息時代,人與人之間的競爭已經少了刀光劍影和血雨腥風,而更多了幾分智慧之間的碰撞。人的智慧,蘊於人的大腦中,要把智慧表達出來,有兩種管道,一種是用文字表達出來,一種是用嘴巴表達。信息時代也是人人耍個性、搞走秀的時代,快餐文化的興起讓很多人已經沒有興趣看文字,而用嘴巴展示才華贏得觀眾,已經成為了一種時髦行為。


    於是乎,人們驚呼,一個靠嘴巴打拚的時代已經來臨了!


    於是乎,人們從武力崇拜轉向了嘴巴崇拜,溝通、交流、表達的作用被無限誇大。


    相反的,對於長在人身體上的手和腳,人們卻開始忽略了,除了吃飯、開車和敲擊鍵盤,人們幾乎想不起這兩個重要的器官了。


    這是一種不好的傾向,說到底,這是從一個極端走到另一個極端。


    這個極端的結果,直接導致了2008年的華爾街金融危機!可以毫不客氣地說,2008年的華爾街金融危機,就是人類重視嘴巴、輕視手腳結下的惡果!


    從上世紀90年代起,美國人就把那些需要用手和腳才能運轉的製造業拋棄了,美國人認為有金融業就足夠了。就這樣,這種靠嘴皮子坑蒙拐騙的投資銀行日益膨脹,直到美國經濟完全被這些黑嘴金融家綁架,最終導致了金融泡沫的爆裂。


    難怪2011年美國人民吵著要占領華爾街,當“讓那些黑嘴金融家見鬼去吧!”這樣的口號聲響徹華爾街時,美國人民意識到:光靠嘴皮功夫支撐起來的泡沫金融,是不能讓一個民族長久發展的,要想讓一個國家具備持續的強勁競爭力,還需要動手、動腳的實體經濟。


    手和嘴同樣重要,輕視任何一方,我們都要付出血的代價。


    經濟如此,創業也是如此。有了好的創意,不去用手和腳把這個創意變成現實,那麽這個創意隻能是扯淡!


    當我們發現獵物時,接下來就必須要有上戰場的心理準備,因為我們須進一步地采取行動,不過,行動前的準備工作是非常必要的喔!就像是獵人在尋找獵物前,必須準備一把慣用的獵槍,還得為它充填足夠彈藥,必要時,再加帶一些鋪設陷阱的工具,然後在獵物經常出沒的地方埋伏。


    等待獵物的過程是耐力的考驗,要能夠忍受孤獨,因此,要是缺乏耐性,是很難承受寂寞的侵襲及漫長的等待。因為我們要聚精會神觀察周遭的變化,稍有風吹草動都會打草驚蛇,所以必須屏氣凝神,全神貫注地緊盯著獵物出沒區,等到可疑的聲響傳出時,就得趕緊將子彈上膛,看到獵物大搖大擺地走進陷阱區,緊張的一刻就來臨了,我們要把握在理想的射擊範圍內,迅速瞄準,然後握緊獵槍,發射。


    專賣體育用品的知名品牌nike,有一句廣為人知的廣告詞:“just do it.”這一句頗具意味的廣告詞與廣告片裏躍動的明星,相互輝映著的是他們所呈現出來的行動力,他們表達對品牌忠誠支持的方式是行動,是激發每個人潛藏的活力,帶領著愛好運動的大眾一起動起來。


    所以,有一雙好鞋,就是要穿出來,要讓它陪伴我們一起奔跑,讓它發揮效用,就像我們擁有才華,就是要展現出來,如果隻會孤芳自賞,別人又怎能知道我們的能力如何呢?學學nike的行動力,去做就對了。


    愛因斯坦曾經總結出一個成功的公式,這個公式是:成功=x+y+z。在公式中,x代表學會休息;y代表努力工作;z代表少說廢話。


    “少說廢話”的另一個意思就是:行動起來。


    在大科學家愛因斯坦的心中,行動比廢話要重要得多。


    所以,我們要抓緊時機采取行動,不要考慮再三還跨不出半步,在這個好工作比賢惠老婆難找的時代,什麽工作都一堆人搶破頭要做,你要是隻說自己如何優秀,卻不付出行動,那你就是有天大的本事,也隻能乖乖地去領失業救濟金。


    好東西總是藏在難以發現的地方,你不去找,它是不會主動送上門來的。


    因此,不要讓我們的夢想成為他人拿來當笑柄的癡人說夢,有夢就要追,要付諸實行才有圓夢的機會,倘若成天隻會空想,一點行動也沒有,最終隻會流於紙上談兵,不會有大作為。


    要知道再強的將士,都得在戰場上發揮他的英勇,要是隻會在營地裏擬定作戰策略,卻從來沒有實戰經驗,那他要如何證明自己智勇雙全和驍勇善戰呢?


    環境在變,人與事也在變,我們也要跟著變。

章節目錄

閱讀記錄

活著,就不能被自己打垮所有內容均來自互聯網,鉛筆小說網隻為原作者(法)維克·漢森的小說進行宣傳。歡迎各位書友支持(法)維克·漢森並收藏活著,就不能被自己打垮最新章節