到這裏，林鎮康所辦的事也不存在什麽問題，結果這家夥腦子一抽，在船裝動力係統這些下水測試完成，進行裝修這些收尾工作時，給船弄了個超豪華裝修，費了不少錢。
甚至因為使用的實木都是比較硬比較沉的優質實木，還導致空載排水量有所超標，拉低了船隻的部分速度、轉彎等性能，與船在防護及速度上艱難取舍、權衡糾結的設計理念跟過程都背道而馳。
這番舉動，不止在孫善明這邊的事兒出了後，連帶著被外麵的人一通嘲諷，就是被他召集參與進來的人也多有些不滿，最後被打上了諂媚之人的標簽。
那條船，目前主要供林家商行在上海、杭城這些地方使用，並非林家人獨享，而且主要是給商行或家裏接待貴賓、客戶這些，以保障對方安全，這些人對此頗為滿意，但並不能平息外麵的嘲笑之聲，船也被人打趣喚作‘林家遊艇’。
“…那些傳言，有些言過其實了，康叔的出發點是好的，結果也是很成功的，除了裝飾上有點瑕疵外，船實際是非常實用的。
而且接待過的貴賓及大客戶這些，不止對接待滿意，不少還詳細詢問過船，看著有購買意向，但可能外麵風評流言這些太過猛烈，估計是他們聽到後才沒了下文。”
“既然船沒問題，又有需求、有市場可做，那就想辦法啊！質疑嘲笑聲太大了？那就從善如流去改唄！把這些嘲笑之聲變成免費的宣傳，正常想要有這麽大傳播度、知名度，還不知道要砸多少錢進去宣傳呢！
豪華跟諂媚掛了鉤畫了等號？那就把船內部裝飾改成簡約的、質樸的、整潔明亮的、低調大氣的等等，反正除了豪華，又不是沒有其他風格可選！
除了乘坐、休息設施，還可以給內部裝上娛樂休閑設施，作為專門的接待船、出遊船發售；或者加裝更多床位、房間，作為一種公務船，售與大公司這類，以做重要人物或集體外地出差這類情況之用。
或者是加裝更多床位、座位，售與航運公司，作為中短程的城市與城市之間的快捷客運服務，服務於生意人、公司政府職員等，此業務對這些人應該有著不小吸引力。
另外，改時要格外注意，船的速度和防護能力才是核心，速度能提供更快捷迅速的出行，也能擺脫甩開危險，防護那就是切切實實的確保安全了。
不管選擇公路、鐵路還是水路出行，出行在外的風險都不低，國內路霸惡徒、兵痞黑警、盜寇匪幫等等可以說遍地都是，一個不慎或者運氣不好，可能財貨小命全搭進去。
一條體型小、機動靈活、防護算齊全，能夠讓人較快捷安全到達目的地的出行工具，哪怕是價格不菲、使用搭乘成本不低，應該也能贏得不少人青睞。”
林文卿邊聽邊進行了記錄，待林默說完，回道：“這個方案的可行性非常高，就是可惜康叔倒了大黴，讓孫善明給牽連上，不然光靠這門生意，應該就能讓他在造船這行站穩腳。”
林默點頭沒有否認這點，但嘴上卻不留情，道：“雖然有外因，但也屬於自作自受，過錯不能全推到別人身上，既然選擇了做，那就要擔著後果。”
林鎮平聽完，插話道：“你的意思是，他不適合繼續再擔任這個職務？甚至連這一行都不適合再繼續做下去？”
林默點頭，解釋道：“船廠這種，屬於工程、工藝、設計等技術類要求在前，運營、監管、審核等管理類要求在後的行業，而且技術屬於前置條件，管理很多時候也跟技術這些緊密相關，沒了這些根本玩不轉。
所以林家不管從利益或是其他角度出發，都應該優先站隊前者，而康叔雖有機械、航運等這些方麵背景，但頂多也隻能充當一個負責管理方麵工作的廠長。
但這次他摻和進了新船開發的技術類工作中，如果隻是單純組織並支持這項工作，性質最多也隻是跟孫善明以前所為無二致，拿別人成果往自個臉上貼金，但自個至少也是發揮了一些積極作用的。
甚至他前期也發揮了積極的作用，但最後瞎摻合那步，就是徹頭徹尾的敗筆，就算不出事，性質也與孫善明現在所為無二致，外麵人怎麽嘲笑都不重要，關鍵是這舉動辜負了那些盡心盡力幫忙做事之人的心血。
這些人的重要程度不用多言，後麵林家的船廠想做到哪一步，很大程度取決於這些人願意出多少力上多少心，而上心出力程度，往往跟我們的態度、尊重、支持等成正比。
待之以禮，才可奢望能還之以求，可能不止他們，其他船廠，甚至林家其他產業上，那些剛招攬加入的人，可能都會看著林家會拿出一個什麽態度。
當然，我們可以用真誠道歉這些行為來表明態度，但力度不夠，有人可能認可認為是真心實意，也可能被認為是虛情假意，而嗤之以鼻，所以我們必須態度鮮明、立場堅定、懲處嚴厲，以此讓絕大多數人認可我們的這番表態。
表態除了認錯，另外一個就是表明我們堅決抵製甚至嚴厲打擊類似行為的態度，以免帶起這種歪風邪氣。
很多時候，一件事能不能將其做成做好，往往並不僅取決於外，甚至內部因素可能比外部的影響更大，孫善明以前為啥肚子空空也能混得如魚得水？
你說他的存在有沒有用？可以說有也可以說沒有。說有吧！他確實在工程上發揮了作用。你說沒有吧！他也確實沒在工程做成上發揮什麽實際作用，別說技術方麵，就連管理方麵也毫無建樹。
能混得如魚得水，不過是技術方與管理方的內耗，可能是出於雙方的互不理解，但更大概率是相互之間的齷齪齟齬，而孫善明的滋潤就是為緩和協調這類內耗而誕生存在的。
但他的存在，又同時是內耗的一部分，而內耗消耗的資源，往往是巨大的，這也是他能過得滋潤且頻頻靠其手腕便能讓事情變好甚至漂亮辦妥的原因。
所以打擊這種行為僅是治標，要想治本，就要打擊其誕生與壯大的土壤，才能避免這問題像韭菜一樣割一茬又長一茬，至少也要盡可能延長其再長出的時間。
而在技術方與管理方的相互博弈中，因管理方的權力來源，本質上是上麵賦予，在這裏也就是我們給的，按理他們應該不折不扣執行我們的命令，要完全維護我們的利益。
但在實際操作中，他們也有著自己的利益訴求，往往還更傾向於維護自身利益，而管理方往往又會與上層存在各種錯綜複雜的關係，像血緣、親信、老臣等等，進而讓雙方鬥爭中，技術方往往處於弱勢一方。
這在側重管理的公司、部門上沒多大問題，因為側重於它，就是以其為主，其他各方圍繞其轉，技術方本來就是在弱勢位置，雙方不太會暴發嚴重的矛盾、利益衝突。
但在側重技術的那些地方，問題就會凸顯出來，按理為了盡可能維護我們的利益，管理方應當是充當一個服務者的身份，確保技術方能安心安穩將精力投入技術工作，最多再替我們帶雙眼睛，盯著技術方別讓他們胡搞亂來，我們基本也隻需要其做到這一步。
但對於是優勢方、掌權者的管理方而言，怎麽可能甘心就帶雙眼在那看？還要服務保障對方，更不可能情願了，但他們又絕大部分不可能具備技術相關的能力。
因為技術類的東西，往往是跟天賦、努力、知識經驗積累等等掛勾，哪怕具備其中幾樣甚至一兩樣便是人才，但往往也需要花費大量時間學習培養，甚至需要長期從事相關工作才能跟上時代發展，不是啥樣人上都能行的。
但管理類不同，具備的權力，本質隻是我們賦予的，完全可以我說你行～你就行，理論上，哪怕弄條狗坐在那個位置上都沒問題。
側重技術的地方，肯定是以技術及相關東西為主業，主業上搞不過你，那隻能對其上其他手段，於是齷齪齟齬出現了，卡你工程、卡你項目、卡你資金、卡你進度，用各種苛刻管理、審核等手段，宣示權力的存在，甚至可能用打壓、排擠等等手段，將內部搞得更加烏煙瘴氣。
這些行為，肯定會嚴重內耗資源、影響主業等，自然也就損害了我們的整體利益，所以康叔隻能充當一下這個殺雞敬猴的雞了。
他是安排在側重技術工廠內的管理方，又是林家本家人，對其嚴厲懲處，能安了那些人的心，也能傳達出林家的這個態度，一旦發生技術方與管理方的這種齷齪齟齬，我們會毫不猶豫站隊技術方。
既是警告在側重技術單位內的管理方，讓他們老實本分點，別胡亂動什麽瞎心思，做什麽妖，同也是對技術方的鼓舞甚至是對外部人才的吸引，畢竟國內能這般行事的估計沒幾處。
當然了，想要清楚明白的將這點傳達出來，可能還要再來上幾次這樣的事，這種事光靠嘴說是不行的，隻能用實際行動代替嘴，誰出問題或誰倒黴，就讓誰來受這份委屈吧！反正懲處力度一定要足！”
甚至因為使用的實木都是比較硬比較沉的優質實木，還導致空載排水量有所超標，拉低了船隻的部分速度、轉彎等性能，與船在防護及速度上艱難取舍、權衡糾結的設計理念跟過程都背道而馳。
這番舉動，不止在孫善明這邊的事兒出了後，連帶著被外麵的人一通嘲諷，就是被他召集參與進來的人也多有些不滿，最後被打上了諂媚之人的標簽。
那條船，目前主要供林家商行在上海、杭城這些地方使用，並非林家人獨享，而且主要是給商行或家裏接待貴賓、客戶這些，以保障對方安全，這些人對此頗為滿意，但並不能平息外麵的嘲笑之聲，船也被人打趣喚作‘林家遊艇’。
“…那些傳言，有些言過其實了，康叔的出發點是好的，結果也是很成功的，除了裝飾上有點瑕疵外，船實際是非常實用的。
而且接待過的貴賓及大客戶這些，不止對接待滿意，不少還詳細詢問過船，看著有購買意向，但可能外麵風評流言這些太過猛烈，估計是他們聽到後才沒了下文。”
“既然船沒問題，又有需求、有市場可做，那就想辦法啊！質疑嘲笑聲太大了？那就從善如流去改唄！把這些嘲笑之聲變成免費的宣傳，正常想要有這麽大傳播度、知名度，還不知道要砸多少錢進去宣傳呢！
豪華跟諂媚掛了鉤畫了等號？那就把船內部裝飾改成簡約的、質樸的、整潔明亮的、低調大氣的等等，反正除了豪華，又不是沒有其他風格可選！
除了乘坐、休息設施，還可以給內部裝上娛樂休閑設施，作為專門的接待船、出遊船發售；或者加裝更多床位、房間，作為一種公務船，售與大公司這類，以做重要人物或集體外地出差這類情況之用。
或者是加裝更多床位、座位，售與航運公司，作為中短程的城市與城市之間的快捷客運服務，服務於生意人、公司政府職員等，此業務對這些人應該有著不小吸引力。
另外，改時要格外注意，船的速度和防護能力才是核心，速度能提供更快捷迅速的出行，也能擺脫甩開危險，防護那就是切切實實的確保安全了。
不管選擇公路、鐵路還是水路出行，出行在外的風險都不低，國內路霸惡徒、兵痞黑警、盜寇匪幫等等可以說遍地都是，一個不慎或者運氣不好，可能財貨小命全搭進去。
一條體型小、機動靈活、防護算齊全，能夠讓人較快捷安全到達目的地的出行工具，哪怕是價格不菲、使用搭乘成本不低，應該也能贏得不少人青睞。”
林文卿邊聽邊進行了記錄，待林默說完，回道：“這個方案的可行性非常高，就是可惜康叔倒了大黴，讓孫善明給牽連上，不然光靠這門生意，應該就能讓他在造船這行站穩腳。”
林默點頭沒有否認這點，但嘴上卻不留情，道：“雖然有外因，但也屬於自作自受，過錯不能全推到別人身上，既然選擇了做，那就要擔著後果。”
林鎮平聽完，插話道：“你的意思是，他不適合繼續再擔任這個職務？甚至連這一行都不適合再繼續做下去？”
林默點頭，解釋道：“船廠這種，屬於工程、工藝、設計等技術類要求在前，運營、監管、審核等管理類要求在後的行業，而且技術屬於前置條件，管理很多時候也跟技術這些緊密相關，沒了這些根本玩不轉。
所以林家不管從利益或是其他角度出發，都應該優先站隊前者，而康叔雖有機械、航運等這些方麵背景，但頂多也隻能充當一個負責管理方麵工作的廠長。
但這次他摻和進了新船開發的技術類工作中，如果隻是單純組織並支持這項工作，性質最多也隻是跟孫善明以前所為無二致，拿別人成果往自個臉上貼金，但自個至少也是發揮了一些積極作用的。
甚至他前期也發揮了積極的作用，但最後瞎摻合那步，就是徹頭徹尾的敗筆，就算不出事，性質也與孫善明現在所為無二致，外麵人怎麽嘲笑都不重要，關鍵是這舉動辜負了那些盡心盡力幫忙做事之人的心血。
這些人的重要程度不用多言，後麵林家的船廠想做到哪一步，很大程度取決於這些人願意出多少力上多少心，而上心出力程度，往往跟我們的態度、尊重、支持等成正比。
待之以禮，才可奢望能還之以求，可能不止他們，其他船廠，甚至林家其他產業上，那些剛招攬加入的人，可能都會看著林家會拿出一個什麽態度。
當然，我們可以用真誠道歉這些行為來表明態度，但力度不夠，有人可能認可認為是真心實意，也可能被認為是虛情假意，而嗤之以鼻，所以我們必須態度鮮明、立場堅定、懲處嚴厲，以此讓絕大多數人認可我們的這番表態。
表態除了認錯，另外一個就是表明我們堅決抵製甚至嚴厲打擊類似行為的態度，以免帶起這種歪風邪氣。
很多時候，一件事能不能將其做成做好，往往並不僅取決於外，甚至內部因素可能比外部的影響更大，孫善明以前為啥肚子空空也能混得如魚得水？
你說他的存在有沒有用？可以說有也可以說沒有。說有吧！他確實在工程上發揮了作用。你說沒有吧！他也確實沒在工程做成上發揮什麽實際作用，別說技術方麵，就連管理方麵也毫無建樹。
能混得如魚得水，不過是技術方與管理方的內耗，可能是出於雙方的互不理解，但更大概率是相互之間的齷齪齟齬，而孫善明的滋潤就是為緩和協調這類內耗而誕生存在的。
但他的存在，又同時是內耗的一部分，而內耗消耗的資源，往往是巨大的，這也是他能過得滋潤且頻頻靠其手腕便能讓事情變好甚至漂亮辦妥的原因。
所以打擊這種行為僅是治標，要想治本，就要打擊其誕生與壯大的土壤，才能避免這問題像韭菜一樣割一茬又長一茬，至少也要盡可能延長其再長出的時間。
而在技術方與管理方的相互博弈中，因管理方的權力來源，本質上是上麵賦予，在這裏也就是我們給的，按理他們應該不折不扣執行我們的命令，要完全維護我們的利益。
但在實際操作中，他們也有著自己的利益訴求，往往還更傾向於維護自身利益，而管理方往往又會與上層存在各種錯綜複雜的關係，像血緣、親信、老臣等等，進而讓雙方鬥爭中，技術方往往處於弱勢一方。
這在側重管理的公司、部門上沒多大問題，因為側重於它，就是以其為主，其他各方圍繞其轉，技術方本來就是在弱勢位置，雙方不太會暴發嚴重的矛盾、利益衝突。
但在側重技術的那些地方，問題就會凸顯出來，按理為了盡可能維護我們的利益，管理方應當是充當一個服務者的身份，確保技術方能安心安穩將精力投入技術工作，最多再替我們帶雙眼睛，盯著技術方別讓他們胡搞亂來，我們基本也隻需要其做到這一步。
但對於是優勢方、掌權者的管理方而言，怎麽可能甘心就帶雙眼在那看？還要服務保障對方，更不可能情願了，但他們又絕大部分不可能具備技術相關的能力。
因為技術類的東西，往往是跟天賦、努力、知識經驗積累等等掛勾，哪怕具備其中幾樣甚至一兩樣便是人才，但往往也需要花費大量時間學習培養，甚至需要長期從事相關工作才能跟上時代發展，不是啥樣人上都能行的。
但管理類不同，具備的權力，本質隻是我們賦予的，完全可以我說你行～你就行，理論上，哪怕弄條狗坐在那個位置上都沒問題。
側重技術的地方，肯定是以技術及相關東西為主業，主業上搞不過你，那隻能對其上其他手段，於是齷齪齟齬出現了，卡你工程、卡你項目、卡你資金、卡你進度，用各種苛刻管理、審核等手段，宣示權力的存在，甚至可能用打壓、排擠等等手段，將內部搞得更加烏煙瘴氣。
這些行為，肯定會嚴重內耗資源、影響主業等，自然也就損害了我們的整體利益，所以康叔隻能充當一下這個殺雞敬猴的雞了。
他是安排在側重技術工廠內的管理方，又是林家本家人，對其嚴厲懲處，能安了那些人的心，也能傳達出林家的這個態度，一旦發生技術方與管理方的這種齷齪齟齬，我們會毫不猶豫站隊技術方。
既是警告在側重技術單位內的管理方，讓他們老實本分點，別胡亂動什麽瞎心思，做什麽妖，同也是對技術方的鼓舞甚至是對外部人才的吸引，畢竟國內能這般行事的估計沒幾處。
當然了，想要清楚明白的將這點傳達出來，可能還要再來上幾次這樣的事，這種事光靠嘴說是不行的，隻能用實際行動代替嘴，誰出問題或誰倒黴，就讓誰來受這份委屈吧！反正懲處力度一定要足！”