專業地坐在家裏麵跟個體戶似的，長期得不到領導的批評或表揚，總覺得心裏缺點兒什麽。遂讓我對單位的意義重新認識。
一個人在某個正兒八經的單位工作意味著什麽？那裏有領導，有各種規章製度，你做錯了什麽事兒領導上要批評，做出成績來會有人表揚，隔三差五地還要評先進，長工資，投票弄景兒；當然還會發生點兒矛盾，甚至人際關係緊張。你說不定會煩，也說不定會活動著調個單位什麽的……可假若這些都沒有了呢？或者你所在的單位是個軟懶散、髒亂差的部門，你做錯了事兒沒人管，做出成績來沒人問，你有何感想？你會懷念某些東西吧？
近日有記者來訪，要我談“老三屆”和“新三屆”（老三屆的子女們差不多都是應屆高中畢業生了，他們自稱是新三屆）的問題。我即說，“老三屆”們比較在乎批評或表揚之類的事情，“新三屆”們可能就不怎麽在意。說著說著，就想起了挨批評或受表揚的諸多往事。
六十年代末，我是抱著“一年入團，二年入黨，三年當它個小排長”的動機參軍的。因此，特別在意自己的工作能否得到領導上和同誌們的認可。那時候每天都有“晚點名”，點完了名，領導上差不多都要就當天的工作進行一番表揚和批評。你偶爾受點兒口頭小表揚，心裏就恣得要命，第二天幹活就格外起勁，精神煥發鬥誌昂揚的樣子。反之則忐忑不安，憂心忡忡。有時，領導上看自己的眼神不怎麽熱情，也常常會尋思上小半天。待小目的一達到，哎，你覺得生活還比較充實，也比較有奔頭，再製定下一個奮鬥目標。可見人是不能沒有負擔的，所謂生命不能承受之輕。
我已過不惑之年，按說早該將批評表揚的事情看得淡了，不在乎了。可老是沒人表揚你，你還是有點兒小想法。比方，咱成天腦子不閑著，趴在那裏打稿子，偶爾還得個小獎什麽的，這時候即想讓老婆孩子口頭表揚或物質獎勵一下，比方弄點小菜兒喝個小酒了等等。我妻是個好同誌，可她表揚的用語好像沒學過，偶爾用一點也非常吝嗇；而使用起批評的用語來卻非常大方。另外她也認為你發稿子得小獎是應該的，你幹的就是這個，不寫稿子你幹什麽？還風刮不著雨淋不著？憋急了，我遂對自己進行了一番自我表揚，我在某篇小文中即自吹是事實上的勞動模範，你不評我我也是。我還說“我幾乎無時無刻不在思索和工作，我很累，卻往往給人一個輕鬆的感覺；我很苦，卻常常讓人覺得很快樂”。這有點不謙虛或小家子氣了，好在這樣的自我表揚傷害不著誰，也不占公家的表揚名額。
渴望表揚、渴望撫慰是人之共性。但公家單位的表揚往往有名額限製，也還有些領導同誌不怎麽會說表揚或讚揚用語，他光希望別人讚揚他，而不懂得讚揚別人，你讓他瞎編一句讚揚的話他也不會。這就需要同事和親人之間互相表揚和互相鼓勵。一次，我與一位下崗辦公司的同誌啦呱兒，他就表達了渴望表揚、渴望匯報工作的那麽一種心情。他說，你效益再好，可沒地方匯報工作，也得不到領導上的表揚和鼓勵，總覺得心裏不踏實，不像個正兒八經的單位；你找分管的領導匯報呢，人家待聽不待聽的，一邊聽著一邊眼睛四處撒摸；你讓他表揚一下呢，他覺得你是辦公司的，裏麵有個導向問題，你這裏一表揚，都辦公司去了怎麽辦？他甚至還建議我成立一個民間的“表揚公司”，單位上的表揚撈不著那就弄個“議價”的。這樣一表揚、一鼓勵，你覺得有人承認了，心裏踏實了，哎，越幹越有勁兒。
我說的表揚當然不是溜須拍馬、無原則的吹捧，而是實實在在的撫慰和鼓勵。有與沒有是不一樣的，那就讓我們行動起來，學會表揚與自我表揚！
一個人在某個正兒八經的單位工作意味著什麽？那裏有領導，有各種規章製度，你做錯了什麽事兒領導上要批評，做出成績來會有人表揚，隔三差五地還要評先進，長工資，投票弄景兒；當然還會發生點兒矛盾，甚至人際關係緊張。你說不定會煩，也說不定會活動著調個單位什麽的……可假若這些都沒有了呢？或者你所在的單位是個軟懶散、髒亂差的部門，你做錯了事兒沒人管，做出成績來沒人問，你有何感想？你會懷念某些東西吧？
近日有記者來訪，要我談“老三屆”和“新三屆”（老三屆的子女們差不多都是應屆高中畢業生了，他們自稱是新三屆）的問題。我即說，“老三屆”們比較在乎批評或表揚之類的事情，“新三屆”們可能就不怎麽在意。說著說著，就想起了挨批評或受表揚的諸多往事。
六十年代末，我是抱著“一年入團，二年入黨，三年當它個小排長”的動機參軍的。因此，特別在意自己的工作能否得到領導上和同誌們的認可。那時候每天都有“晚點名”，點完了名，領導上差不多都要就當天的工作進行一番表揚和批評。你偶爾受點兒口頭小表揚，心裏就恣得要命，第二天幹活就格外起勁，精神煥發鬥誌昂揚的樣子。反之則忐忑不安，憂心忡忡。有時，領導上看自己的眼神不怎麽熱情，也常常會尋思上小半天。待小目的一達到，哎，你覺得生活還比較充實，也比較有奔頭，再製定下一個奮鬥目標。可見人是不能沒有負擔的，所謂生命不能承受之輕。
我已過不惑之年，按說早該將批評表揚的事情看得淡了，不在乎了。可老是沒人表揚你，你還是有點兒小想法。比方，咱成天腦子不閑著，趴在那裏打稿子，偶爾還得個小獎什麽的，這時候即想讓老婆孩子口頭表揚或物質獎勵一下，比方弄點小菜兒喝個小酒了等等。我妻是個好同誌，可她表揚的用語好像沒學過，偶爾用一點也非常吝嗇；而使用起批評的用語來卻非常大方。另外她也認為你發稿子得小獎是應該的，你幹的就是這個，不寫稿子你幹什麽？還風刮不著雨淋不著？憋急了，我遂對自己進行了一番自我表揚，我在某篇小文中即自吹是事實上的勞動模範，你不評我我也是。我還說“我幾乎無時無刻不在思索和工作，我很累，卻往往給人一個輕鬆的感覺；我很苦，卻常常讓人覺得很快樂”。這有點不謙虛或小家子氣了，好在這樣的自我表揚傷害不著誰，也不占公家的表揚名額。
渴望表揚、渴望撫慰是人之共性。但公家單位的表揚往往有名額限製，也還有些領導同誌不怎麽會說表揚或讚揚用語，他光希望別人讚揚他，而不懂得讚揚別人，你讓他瞎編一句讚揚的話他也不會。這就需要同事和親人之間互相表揚和互相鼓勵。一次，我與一位下崗辦公司的同誌啦呱兒，他就表達了渴望表揚、渴望匯報工作的那麽一種心情。他說，你效益再好，可沒地方匯報工作，也得不到領導上的表揚和鼓勵，總覺得心裏不踏實，不像個正兒八經的單位；你找分管的領導匯報呢，人家待聽不待聽的，一邊聽著一邊眼睛四處撒摸；你讓他表揚一下呢，他覺得你是辦公司的，裏麵有個導向問題，你這裏一表揚，都辦公司去了怎麽辦？他甚至還建議我成立一個民間的“表揚公司”，單位上的表揚撈不著那就弄個“議價”的。這樣一表揚、一鼓勵，你覺得有人承認了，心裏踏實了，哎，越幹越有勁兒。
我說的表揚當然不是溜須拍馬、無原則的吹捧，而是實實在在的撫慰和鼓勵。有與沒有是不一樣的，那就讓我們行動起來，學會表揚與自我表揚！