關於任氏的新機器方熹並不陌生。
或者是自己在上個時空的時候並不陌生，而在這裏，看著自己眼前和最終版本還差點樣子的家用機，方熹那能說的可就太多了。
而另一邊的君島聰還在給方熹介紹他們這個已經定名為change的家用機，稱呼這個遊戲機是跨時代的轉換。
這個從機器的命名上就能看的出來改變的意向，而它同時也應該是第一款的家用掌機一體機，方熹相信他們應該是從手機上得到了靈感，碎片時間這個問題，看來大家都很在意啊……
那邊君島聰已經在拍方熹的馬屁：
“方君是現在世界上遊戲最成功的遊戲製作人，一個人開拓的遊戲市場相當於過去十年間的總和！”
君島聰身後的課長部長們整齊的拍手，遊戲這個行業也差不多是這樣，達者為先。方熹做出了讓其他人引以為傲的成績，那麽他們就唯有仰望！不服？那你起碼先做個和方熹差不多的成績廚出來再說，不然評價會顯得很沒底氣。
對於這些方熹伸手做了個停的動作：
“君島社長，既然我們兩個人都在這裏，我們不妨就聊一聊我們e3的合作怎麽樣？雖然我們是兩家公司，但是在同一個主題日，我想還是需要有一個主次的，您說呢？”
深深的看了一眼言笑晏晏的方熹，君島聰有點直奔主題的意思：
“方社長既然是遊戲界的人，那麽我們索性就直說。”
“現在任氏的wiiu失敗是不爭的事實。我們在五年前開啟的wiiu時代可以說將wii開啟的美好時代一手葬送，時代雖然在進步，但是這五年來任氏的收入較之五年之前的wii時代下降的反而不是一點半點。”
君島聰的自白讓方熹挑挑眉：一家很厲害的公司。這是方熹的評價。一家董事長敢於主動承認錯誤的公司，就算差大抵也差不到哪裏去。因為這個樣子公司的向心力是很可怕的，“將不畏死，士不惜命”差不多就是這個道理。
“所以對於我們來說，這一代的主機是徹底改變的一代，不成功，便成仁！”
看著君島聰的氣勢方熹點點頭，其實這個看時間也差不多能發現。一個標準的主機世代一般都是十年左右，比如任氏自己成功的那一代wii主機，上市時間是2004年，掛出生產終了的公告是在2013年，差不多十年的時間。又比如老對手索法的ps3銷售時間是2006年開始售賣，直到2017年才正式停產。而換到這裏任氏的wiiu僅僅推出五年的事件新一代主機就已經研發完畢，倒推下時間就會發現差不多在wiiu上市一年之後任氏就已經開始策劃新一代主機的研發了。
“而我們同樣也需要一個非常懂遊戲的人來對我們的家用機做一次完整的評價和預測，而安室常務就向我推薦了你，我們任氏的董事會在研究之後認為方社長成功的原因並不僅僅是運氣。方社長對於遊戲市場有著敏銳的嗅覺，對於遊戲風格和玩法的挖掘同樣無人能出其右。我們任氏至今依然對於方社長的《萬物起源》和《傳送門》有著非常強烈的興趣。”
“所以，綜上，我們希望方社長對於我們的新產品能不吝賜教，作為回報，我們願意免費將《萬物起源》和《傳送門》移植上我們的掌機，並且不收任何的渠道費。並且掌機的《萬物起源》會和pc以及家用機用戶連接，用戶資料也是同樣。”
這還真是……大手筆啊。方熹目瞪口呆，任氏的立身之本就是他們無敵的掌機，而這個業務現在在全球來說也是獨一家，他們再掌機這個領域是絕對壟斷級別的，所以第三方的遊戲很少登陸掌機。不合適是一方麵，另一方麵就是付出和回報並不之成正比，渠道費高昂，移植手段麻煩，而遊戲再怎麽說也無法擺脫商品這個屬性，隻要有商品屬性就跳不出成本和回報這個圈子，而當回報明顯少於成本的時候，傻子才會投錢進去。
而現在，任氏這個意思貌似是要當一回傻子來給方熹讓利了？
“當然，前提是能證明方社長提的建議對於我們確實有用，而判定的條件就是change發布三個月後的問卷調查。”
方熹對此自無不可，上前摸了摸試用機：
“那這個我就直接帶走了？”
……
任氏為方熹定的酒店中，方熹在試用這個寫作change讀作ns的機器，熟悉的塑料感，方熹撇撇嘴，這個是早有預料的。
任氏為了搶占低端市場，所以壓縮了機器的成本，從而其實導致了很多的問題，而現在自己都能寫給君島聰看，至於他改不改就不關方熹的事情了。
同時搖杆也一直都有問題，不過方熹覺得這個應該是任氏自己都沒辦法改所以隻能拖著，uu看書 .uukanh.om 這個也記下。
至於其他雜七雜八的小問題方熹都隻是隨手一提，像是續航和熱變形這種問題惹任氏可能不知道嗎？當然知道，而要說要改的話，就又回到成本問題上了。
方熹搖搖頭，成本和質量不可兼得啊。
最終方熹對於機器硬件上給的建議就兩條：
第一：擴大屏幕的占比，去掉屏幕的邊框。
這個改變在技術上實際上早就能夠達到，但是很多人都沒想到去掉一個邊框能提升多少的用戶體驗所以一直拖著沒有進化，而這次，方總就要推著這個世界走一次。
第二：機器分檔。
方熹一直覺得這一代的主機是個很好的創意，說是將主機和掌機的分界線模糊化也沒錯，控製成本是個降價的好辦法，但是有些人是希望能多花點錢來獲得更好的體驗的，而這一點上實際上上個時空的淘寶做的很好。
大學生來個a套餐，社會人士來個b套餐，如果是富二代什麽的請走套餐c，什麽？您是開公司的要逼格？九皇至尊vip鑽石套餐安排上！
就是很簡單的提供多個版本，大家能用的起哪個版本就用哪個版本，這樣子也不會有這麽多事。
甚至現在任氏家用機方熹覺得還能再壓縮一下：比如自己見過的將手柄固定，這樣子成本又能下降不少，如果想插電視上玩？請再購買個附加手柄。
至於值或者不值就讓玩家們來自己選擇吧。
將準備給君島聰的提議寫好扔在一邊，方熹比較期待今年的e3了，應該真的能看到一次龍爭虎鬥。
或者是自己在上個時空的時候並不陌生，而在這裏，看著自己眼前和最終版本還差點樣子的家用機，方熹那能說的可就太多了。
而另一邊的君島聰還在給方熹介紹他們這個已經定名為change的家用機，稱呼這個遊戲機是跨時代的轉換。
這個從機器的命名上就能看的出來改變的意向，而它同時也應該是第一款的家用掌機一體機，方熹相信他們應該是從手機上得到了靈感，碎片時間這個問題，看來大家都很在意啊……
那邊君島聰已經在拍方熹的馬屁：
“方君是現在世界上遊戲最成功的遊戲製作人，一個人開拓的遊戲市場相當於過去十年間的總和！”
君島聰身後的課長部長們整齊的拍手，遊戲這個行業也差不多是這樣，達者為先。方熹做出了讓其他人引以為傲的成績，那麽他們就唯有仰望！不服？那你起碼先做個和方熹差不多的成績廚出來再說，不然評價會顯得很沒底氣。
對於這些方熹伸手做了個停的動作：
“君島社長，既然我們兩個人都在這裏，我們不妨就聊一聊我們e3的合作怎麽樣？雖然我們是兩家公司，但是在同一個主題日，我想還是需要有一個主次的，您說呢？”
深深的看了一眼言笑晏晏的方熹，君島聰有點直奔主題的意思：
“方社長既然是遊戲界的人，那麽我們索性就直說。”
“現在任氏的wiiu失敗是不爭的事實。我們在五年前開啟的wiiu時代可以說將wii開啟的美好時代一手葬送，時代雖然在進步，但是這五年來任氏的收入較之五年之前的wii時代下降的反而不是一點半點。”
君島聰的自白讓方熹挑挑眉：一家很厲害的公司。這是方熹的評價。一家董事長敢於主動承認錯誤的公司，就算差大抵也差不到哪裏去。因為這個樣子公司的向心力是很可怕的，“將不畏死，士不惜命”差不多就是這個道理。
“所以對於我們來說，這一代的主機是徹底改變的一代，不成功，便成仁！”
看著君島聰的氣勢方熹點點頭，其實這個看時間也差不多能發現。一個標準的主機世代一般都是十年左右，比如任氏自己成功的那一代wii主機，上市時間是2004年，掛出生產終了的公告是在2013年，差不多十年的時間。又比如老對手索法的ps3銷售時間是2006年開始售賣，直到2017年才正式停產。而換到這裏任氏的wiiu僅僅推出五年的事件新一代主機就已經研發完畢，倒推下時間就會發現差不多在wiiu上市一年之後任氏就已經開始策劃新一代主機的研發了。
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“當然，前提是能證明方社長提的建議對於我們確實有用，而判定的條件就是change發布三個月後的問卷調查。”
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……
任氏為方熹定的酒店中，方熹在試用這個寫作change讀作ns的機器，熟悉的塑料感，方熹撇撇嘴，這個是早有預料的。
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方熹搖搖頭，成本和質量不可兼得啊。
最終方熹對於機器硬件上給的建議就兩條：
第一：擴大屏幕的占比，去掉屏幕的邊框。
這個改變在技術上實際上早就能夠達到，但是很多人都沒想到去掉一個邊框能提升多少的用戶體驗所以一直拖著沒有進化，而這次，方總就要推著這個世界走一次。
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