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報社一直以來編輯出版的這份“本報”，每天都出固定的“對開”16個版麵。每逢周六周日，也出版不停，但版麵則縮至8個版麵。
這樣的一份大報，就算偶爾哪天刊登的“廣告”較多，它也是壓縮原本的各版麵的文章，也不肯增加版麵的數量的。
因為印刷多1個版麵，成本就要增加。沒有特別的需要的情況下，版麵都固定的。除非是多少多少周年慶的時候，要出“特刊”，那就一下子增加10來個版麵都有可能。
但那屬於特例。
而現在報社要投資一份“都市生活類”的報紙，也是一年365天，天天出版的“日報”。
這份“都市生活報”，由報社投資，收益也歸報社所有。對於它的版麵大小，一開始報社裏的“頭頭”們，也有一些人認為，弄成“羊城.晚報”那樣子的對開大版麵好。而多數人則認為8開的“小版麵”，讓人翻閱起報紙更方便、舒服。
以後想要增加“版麵”，看起來報紙就是厚厚的一疊，很劃算的樣子。這樣讀者才更有購買的勁兒。
最後李社長拍板定下那份“都市生活類”的“子報”，就按照8開的版麵出版。
至於報紙的名字，為了與大報區別開來，就用了個“當代生活晚報”的名稱。
這份生活晚報，創刊初期，暫定16個版麵。這樣印刷的成本就沒那麽高。
畢竟不可能一開始就有可觀的“自費購買”的讀者用戶啊。李社長也打算開始時，每天每期的“印數”都鎖定在10萬份。這10萬份的印數，估計真正賣出去的，也就1萬份左右吧。剩下的當天如果賣不完，就送掉。
這等於是一種免費的替自己這份全新的子報來做宣傳、做推廣。
如果能按照計劃，順利的推進的話，3個月左右的時間，應該就可以收支平衡的。否則，像這樣每天虧將近10萬份的報紙啊，那可不僅僅是報紙的“印刷成本”。還有這“當代生活晚報”的配備的人員工資成本，還有采寫新聞的各種開支成本……
連續先“虧損”3個月以期“打開局麵”。
這3個月虧損的金額，就當作是“投資”。單這3個月那就得虧上多少錢呢？
報紙暫時定價在5毛錢1份。就算報紙由報社自營的“印刷廠”印刷，但這5毛錢裏麵，少說也有3毛是“成本”。印刷10萬份，那成本就是3萬塊了。
天天都虧掉這3萬的印刷成本啊，連續虧3個月90天，那就是單單印刷成本都要虧90萬。
還有人力方麵的成本呢？
辦這樣一份報紙，起碼得“配置”大大的幾十號員工。現在的員工工資福利可不低啊。
所以說，創辦一份天天出版的報紙，如果不能贏利，那每個月每1年下來的虧損額，就是一個驚人的數字。
李社長創辦這樣一份生活報，是為了賺錢的，而不是單純的為了“理想”。
先期投資（就是虧損）上一段時間，然後“收支平衡”，再之後就是“盈利”——一般一線城市創辦的“都市生活類型”的報紙，都遵循這樣的一種模式。
李社長當然也希望能夠如此“複製”別家的成功模式。如果新創辦的“子報”不能迅速的盈利，哪怕不是虧損，隻是像“本報”那樣不死不活的“吊”著，報社的員工們也會覺得那得一種“負擔”。
本來辦一份不怎麽賺錢的報紙，都忙不過來了，還要再多創辦一份也不賺錢的“子報”，那不是自己找辛苦，自己找不自在？！
李社長那是堅定的認為，報社創辦的這樣一份全新的“生活類子報”，必定可以迅速占領市場，創造出可觀的利潤。
屆時，報社的半死不活的經營狀態，就可以一下子得到徹底扭轉。
當然，如果失敗了咋辦？
涼拌唄。
反正李社長還有幾年就可以到“退休年齡”了。報社創辦“子報”可以迅速的盈利，乃至大賺特賺，那麽他當這個社長，就有更多的“錢”花了。
如果失敗了，那就是繼續過“緊巴巴”的日子而已。畢竟還有一份大報在那兒支撐著。大報的發行量是固定的，畢竟都是靠的上級的“動員”，基層的公家單位都必須“幫襯”訂閱的。這地方的公家單位數量穩定，那這大報的每年訂閱量，那也相對穩定。
大不了回到之前的“緊日子”去。
或許，比之前的“緊日子”還要再“艱苦”一些的日子（因為這次計劃由報社籌集上千萬來創辦一份“生活類子報”，這上千萬裏麵，有差不多一半的錢，是拿報社的辦公大樓去銀行抵押，貸出來的貸款呀）。
反正不怕過“失敗後的苦日子”，就有希望開創出嶄新的局麵來。
李社長那是真的不怕。畢竟好日子歹日子，他都隻幹幾個年頭了，怕個啥？！
他想著，如果真能在短期內替報社弄一個“下金蛋的雞”出來，不僅僅名聲好聽，報社有了大量的閑置資金了，李社長可以考慮在報社內上馬一些新的“基建項目”。
隻有大項目能上馬，他作為主要負責人，才可能有好處的。
不說別的，李社長就看中了本市郊區有100多畝地。那是屬於經營不善的農機廠的地皮。如果有錢買下那地兒，李社長打算把在市區內的“報社印刷廠”，外遷到郊區那邊去。
如此，就可以騰出地處城市中心的“報社印刷廠”的位置，拿來再建一棟辦公樓。或者建個高層的住宅電梯高樓，都可以考慮。
上馬了一些大工程大項目，李社長才好把工程交給自己的親戚熟人去完成。
甚至，他還想讓自己在“帝.都”打一份不死不活的公家工的大兒子，下海弄個建築公司，就來承接未來可能要搞的報社的建築工程。
這樣的大工程，他大兒子創建個建築公司，隻要能接上一、兩單的這種建築大工程，就能賺到他幾輩子“打公家工”賺不到的錢了。
這都不需要李社長去“黑”錢。直接有大工程交給自家兒子，就注意能收到豐富的回報。
至於說，他兒子有沒有一支過硬的“施工”隊伍來完成工程？這個根本不需要多顧慮。能領到大工程才是最關鍵最困難的一個環節。領到了大工程，還怕沒人替你幹活嗎？
現在哪個大工程的承包方，不是把自己接到的工程，分解以後，又逐一的“外包”出去的呢？
總之，李社長還是很有想象，很有追求之輩。
他希望在替“公家”創造了巨額財富的同時，也能讓自己的“小家”也分潤一下，也“共同富裕”起來。
當然，隻有創辦的“子報”能真正賺大錢，才可能讓他的大兒子“下海”。畢竟在“公家”打工多年，如果沒有注定能賺錢的項目，就那麽冒失的“下海”，那也是非常不合適的。
李社長不讚成那樣的冒險。
正因為知道創辦一份“生活類晚報”，牽涉極廣、影響深遠，李社長那是要舉全“報社”之力做成它。
鍾任也算是在這種“大變.局”時代，臨危受命，擔當起辦好那樣一份“賺錢生活報”的重擔。
關鍵著眼點，就在於“賺錢”二字。至於生活類啊什麽類都好，那都是圍繞著“賺錢”這個中心點來布局的。
如果大報紙不是沒有主動訂閱的“客戶”，拉不到眾多商家的廣告費，其實誰會想“興師動眾”，冒著重重危險去創辦這樣一份“子報”呢？！
鍾任畢竟在“基層”的“一把手”身邊呆得久了，人情世故精通之極。他明白了李社長想創辦“子報”是出於“賺大錢”的迫切心理，當然就滿口的承諾（甚至包括在公開的場合，他也照樣敢宣告），要在短時間能把“子報”的收支搞平衡。然後，第2年就以“5000萬”的廣告收入作為目標。第3年以“1億”的廣告收入，作為預定目標……
這真是每年上一個新台階啊。
而這個時間，報社的大報本身，每年才區區的幾百萬收入而已。都隻勉強夠“鋪排”報社的各種開支。
鍾任居然“誇下海.口”，創辦的“子報”第2年就收入幾千萬？那也吹牛吹得太過火了吧？
同事們無論是認可，或者不認可鍾任“能力”的，這一回都覺得他不可能實現他“誇下的這個海.口”的！
那樣的目標，對眼界極為有限的報社同事們來說，實在太過遙遠了呀。
但李社長就非常欣賞鍾任的這種表態。他就需要有此雄心，不畏艱難的得力幹將，去替他創辦一份真正賺錢的“生活類晚報”嘛。
因此，有些報社的“副職”，不太欣賞鍾任的這種“吹牛皮”的作法。就在李社長麵前，婉轉的提醒這位“報社老大”，不要被鍾任的“誇誇其談”的表現給蒙蔽了。有時候，往往越是能吹的人，做事的結果越是糟糕。
李社長卻不以為然的回應：鍾任那是在吹牛皮嗎？或許有一點。但隻要他能完成他自己定下的“目標”的五分之一，那就是明年“子報”能創造一千萬的廣告收入，我們報社的日子就好過得多了。那就是他的大功勞……所以“吹牛皮”也不是罪過。你覺得，一個連“牛皮”都不敢吹的人，能指望他做成什麽樣的大事呢？
就是這種態度。
隻要有希望幫李社長實現心裏一些“不可告人目的”的，李社長就是那麽的“護短”。
他決定要重用鍾任了，別人再來“嘰嘰歪歪”，那就是不識趣了。
要來攻擊鍾任，也等人家創辦報社失敗了，再來數落吧。現在遠沒到那個時候哩。
哪個富豪總結過的？
人總是要有點“夢想”的。萬一，實現了呢？！
總之，看出了李社長態度堅定的要“力挺”鍾任，創辦一份“賺錢”子報了，“副職”們也識趣的不再提什麽“牢騷怪話”了。
但表麵上報社內的員工們，無不“鴉雀無聲”了。那並不代表內.部不再有“反對意見”。
同事們隻不過，是把一些“不服氣”放在了心裏了。他們中有一部分人，在心裏憋著一股子氣兒，冷眼旁觀，就等著要來看“鍾任”乃至李社長的“笑話”！
畢竟，這個“創辦子報”的事兒，整個都是由李社長主導的。其它“社委”都覺得把握不大，隻有李社長“信心滿滿”。
大夥雖然不希望報社的“投資”白白打了“水漂”，但有朝一日（其實就是很短的幾個月後），就看到李社長力主的這個項目，大敗虧輸，那李社長的表情一定非常精彩。一些同事那是不介紹到時候天天欣賞李社長的精彩表情的。
不一定是跟李社長有巨大的矛盾。就是不爽他這種“不民.主”的作風。
上馬一個如此“燒錢”的子報項目，員工們覺得，單純就是“社委們”通過，都有點太武斷了，應該由報社全集的“幹.部”們來集思廣益，大夥一塊來投票決定要不要創辦“子報”的。
現在倒好，由李社長掌控的“社.委.會”居然輕易就通過了這樣一項計劃。而且從計劃到實現，相隔才那麽幾個月時候，有經過充分的論證和市場.調查嗎？
總之，上馬這樣一個項目，員工們都覺得挺“懸”，非常不靠譜啊。
員工們的信心一點都不足。u看書 ww.kanshu 鍾任居然還誇口，要明年就賺它個5000萬，後年賺1億……就連李社長都不敢這樣吹牛皮啊！
讓這樣一位“靠吹牛”被提拔重任的人物，來負責“子報”的創辦及經營，真的合適嗎？
反正報社的同事們安逸慣了，對於創辦一份全新的“都市類子報”，都有點不想動的感覺。因為在鍾任最初的安排中，為了壓縮報社的開支，打算從大報那邊“抽.調人手”來“子報”這邊做工。做的是“子報”的工，而領工資仍在大報那邊領。
如此一來，等於大夥的工作量都變大了。雖然收入也相應的有了提高，但對於一群安逸慣了的同事們，寧可不要那麽辛苦勞累，就按照普通的8小時工作製，領取也並不太低的工資和福利待遇，那就挺不錯了。
總之，大夥都不看好李社長和鍾任，真能把“子報”項目搞成功。
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報社一直以來編輯出版的這份“本報”，每天都出固定的“對開”16個版麵。每逢周六周日，也出版不停，但版麵則縮至8個版麵。
這樣的一份大報，就算偶爾哪天刊登的“廣告”較多，它也是壓縮原本的各版麵的文章，也不肯增加版麵的數量的。
因為印刷多1個版麵，成本就要增加。沒有特別的需要的情況下，版麵都固定的。除非是多少多少周年慶的時候，要出“特刊”，那就一下子增加10來個版麵都有可能。
但那屬於特例。
而現在報社要投資一份“都市生活類”的報紙，也是一年365天，天天出版的“日報”。
這份“都市生活報”，由報社投資，收益也歸報社所有。對於它的版麵大小，一開始報社裏的“頭頭”們，也有一些人認為，弄成“羊城.晚報”那樣子的對開大版麵好。而多數人則認為8開的“小版麵”，讓人翻閱起報紙更方便、舒服。
以後想要增加“版麵”，看起來報紙就是厚厚的一疊，很劃算的樣子。這樣讀者才更有購買的勁兒。
最後李社長拍板定下那份“都市生活類”的“子報”，就按照8開的版麵出版。
至於報紙的名字，為了與大報區別開來，就用了個“當代生活晚報”的名稱。
這份生活晚報，創刊初期，暫定16個版麵。這樣印刷的成本就沒那麽高。
畢竟不可能一開始就有可觀的“自費購買”的讀者用戶啊。李社長也打算開始時，每天每期的“印數”都鎖定在10萬份。這10萬份的印數，估計真正賣出去的，也就1萬份左右吧。剩下的當天如果賣不完，就送掉。
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連續先“虧損”3個月以期“打開局麵”。
這3個月虧損的金額，就當作是“投資”。單這3個月那就得虧上多少錢呢？
報紙暫時定價在5毛錢1份。就算報紙由報社自營的“印刷廠”印刷，但這5毛錢裏麵，少說也有3毛是“成本”。印刷10萬份，那成本就是3萬塊了。
天天都虧掉這3萬的印刷成本啊，連續虧3個月90天，那就是單單印刷成本都要虧90萬。
還有人力方麵的成本呢？
辦這樣一份報紙，起碼得“配置”大大的幾十號員工。現在的員工工資福利可不低啊。
所以說，創辦一份天天出版的報紙，如果不能贏利，那每個月每1年下來的虧損額，就是一個驚人的數字。
李社長創辦這樣一份生活報，是為了賺錢的，而不是單純的為了“理想”。
先期投資（就是虧損）上一段時間，然後“收支平衡”，再之後就是“盈利”——一般一線城市創辦的“都市生活類型”的報紙，都遵循這樣的一種模式。
李社長當然也希望能夠如此“複製”別家的成功模式。如果新創辦的“子報”不能迅速的盈利，哪怕不是虧損，隻是像“本報”那樣不死不活的“吊”著，報社的員工們也會覺得那得一種“負擔”。
本來辦一份不怎麽賺錢的報紙，都忙不過來了，還要再多創辦一份也不賺錢的“子報”，那不是自己找辛苦，自己找不自在？！
李社長那是堅定的認為，報社創辦的這樣一份全新的“生活類子報”，必定可以迅速占領市場，創造出可觀的利潤。
屆時，報社的半死不活的經營狀態，就可以一下子得到徹底扭轉。
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如果失敗了，那就是繼續過“緊巴巴”的日子而已。畢竟還有一份大報在那兒支撐著。大報的發行量是固定的，畢竟都是靠的上級的“動員”，基層的公家單位都必須“幫襯”訂閱的。這地方的公家單位數量穩定，那這大報的每年訂閱量，那也相對穩定。
大不了回到之前的“緊日子”去。
或許，比之前的“緊日子”還要再“艱苦”一些的日子（因為這次計劃由報社籌集上千萬來創辦一份“生活類子報”，這上千萬裏麵，有差不多一半的錢，是拿報社的辦公大樓去銀行抵押，貸出來的貸款呀）。
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如此，就可以騰出地處城市中心的“報社印刷廠”的位置，拿來再建一棟辦公樓。或者建個高層的住宅電梯高樓，都可以考慮。
上馬了一些大工程大項目，李社長才好把工程交給自己的親戚熟人去完成。
甚至，他還想讓自己在“帝.都”打一份不死不活的公家工的大兒子，下海弄個建築公司，就來承接未來可能要搞的報社的建築工程。
這樣的大工程，他大兒子創建個建築公司，隻要能接上一、兩單的這種建築大工程，就能賺到他幾輩子“打公家工”賺不到的錢了。
這都不需要李社長去“黑”錢。直接有大工程交給自家兒子，就注意能收到豐富的回報。
至於說，他兒子有沒有一支過硬的“施工”隊伍來完成工程？這個根本不需要多顧慮。能領到大工程才是最關鍵最困難的一個環節。領到了大工程，還怕沒人替你幹活嗎？
現在哪個大工程的承包方，不是把自己接到的工程，分解以後，又逐一的“外包”出去的呢？
總之，李社長還是很有想象，很有追求之輩。
他希望在替“公家”創造了巨額財富的同時，也能讓自己的“小家”也分潤一下，也“共同富裕”起來。
當然，隻有創辦的“子報”能真正賺大錢，才可能讓他的大兒子“下海”。畢竟在“公家”打工多年，如果沒有注定能賺錢的項目，就那麽冒失的“下海”，那也是非常不合適的。
李社長不讚成那樣的冒險。
正因為知道創辦一份“生活類晚報”，牽涉極廣、影響深遠，李社長那是要舉全“報社”之力做成它。
鍾任也算是在這種“大變.局”時代，臨危受命，擔當起辦好那樣一份“賺錢生活報”的重擔。
關鍵著眼點，就在於“賺錢”二字。至於生活類啊什麽類都好，那都是圍繞著“賺錢”這個中心點來布局的。
如果大報紙不是沒有主動訂閱的“客戶”，拉不到眾多商家的廣告費，其實誰會想“興師動眾”，冒著重重危險去創辦這樣一份“子報”呢？！
鍾任畢竟在“基層”的“一把手”身邊呆得久了，人情世故精通之極。他明白了李社長想創辦“子報”是出於“賺大錢”的迫切心理，當然就滿口的承諾（甚至包括在公開的場合，他也照樣敢宣告），要在短時間能把“子報”的收支搞平衡。然後，第2年就以“5000萬”的廣告收入作為目標。第3年以“1億”的廣告收入，作為預定目標……
這真是每年上一個新台階啊。
而這個時間，報社的大報本身，每年才區區的幾百萬收入而已。都隻勉強夠“鋪排”報社的各種開支。
鍾任居然“誇下海.口”，創辦的“子報”第2年就收入幾千萬？那也吹牛吹得太過火了吧？
同事們無論是認可，或者不認可鍾任“能力”的，這一回都覺得他不可能實現他“誇下的這個海.口”的！
那樣的目標，對眼界極為有限的報社同事們來說，實在太過遙遠了呀。
但李社長就非常欣賞鍾任的這種表態。他就需要有此雄心，不畏艱難的得力幹將，去替他創辦一份真正賺錢的“生活類晚報”嘛。
因此，有些報社的“副職”，不太欣賞鍾任的這種“吹牛皮”的作法。就在李社長麵前，婉轉的提醒這位“報社老大”，不要被鍾任的“誇誇其談”的表現給蒙蔽了。有時候，往往越是能吹的人，做事的結果越是糟糕。
李社長卻不以為然的回應：鍾任那是在吹牛皮嗎？或許有一點。但隻要他能完成他自己定下的“目標”的五分之一，那就是明年“子報”能創造一千萬的廣告收入，我們報社的日子就好過得多了。那就是他的大功勞……所以“吹牛皮”也不是罪過。你覺得，一個連“牛皮”都不敢吹的人，能指望他做成什麽樣的大事呢？
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隻要有希望幫李社長實現心裏一些“不可告人目的”的，李社長就是那麽的“護短”。
他決定要重用鍾任了，別人再來“嘰嘰歪歪”，那就是不識趣了。
要來攻擊鍾任，也等人家創辦報社失敗了，再來數落吧。現在遠沒到那個時候哩。
哪個富豪總結過的？
人總是要有點“夢想”的。萬一，實現了呢？！
總之，看出了李社長態度堅定的要“力挺”鍾任，創辦一份“賺錢”子報了，“副職”們也識趣的不再提什麽“牢騷怪話”了。
但表麵上報社內的員工們，無不“鴉雀無聲”了。那並不代表內.部不再有“反對意見”。
同事們隻不過，是把一些“不服氣”放在了心裏了。他們中有一部分人，在心裏憋著一股子氣兒，冷眼旁觀，就等著要來看“鍾任”乃至李社長的“笑話”！
畢竟，這個“創辦子報”的事兒，整個都是由李社長主導的。其它“社委”都覺得把握不大，隻有李社長“信心滿滿”。
大夥雖然不希望報社的“投資”白白打了“水漂”，但有朝一日（其實就是很短的幾個月後），就看到李社長力主的這個項目，大敗虧輸，那李社長的表情一定非常精彩。一些同事那是不介紹到時候天天欣賞李社長的精彩表情的。
不一定是跟李社長有巨大的矛盾。就是不爽他這種“不民.主”的作風。
上馬一個如此“燒錢”的子報項目，員工們覺得，單純就是“社委們”通過，都有點太武斷了，應該由報社全集的“幹.部”們來集思廣益，大夥一塊來投票決定要不要創辦“子報”的。
現在倒好，由李社長掌控的“社.委.會”居然輕易就通過了這樣一項計劃。而且從計劃到實現，相隔才那麽幾個月時候，有經過充分的論證和市場.調查嗎？
總之，上馬這樣一個項目，員工們都覺得挺“懸”，非常不靠譜啊。
員工們的信心一點都不足。u看書 ww.kanshu 鍾任居然還誇口，要明年就賺它個5000萬，後年賺1億……就連李社長都不敢這樣吹牛皮啊！
讓這樣一位“靠吹牛”被提拔重任的人物，來負責“子報”的創辦及經營，真的合適嗎？
反正報社的同事們安逸慣了，對於創辦一份全新的“都市類子報”，都有點不想動的感覺。因為在鍾任最初的安排中，為了壓縮報社的開支，打算從大報那邊“抽.調人手”來“子報”這邊做工。做的是“子報”的工，而領工資仍在大報那邊領。
如此一來，等於大夥的工作量都變大了。雖然收入也相應的有了提高，但對於一群安逸慣了的同事們，寧可不要那麽辛苦勞累，就按照普通的8小時工作製，領取也並不太低的工資和福利待遇，那就挺不錯了。
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