鍾任確實是個人材。
之前他不在其“位”，想要多一些收入來源，隻能埋頭寫稿。
“稿費”的收入，就算是他的額外收益。
畢竟自己掌握著一個發表文章的“平.台”，想要發表“稿件”，那真是輕鬆容易得很。
當然，他自身的水平火候也是到了。對於報社的“稿件”要求什麽樣的水準，各種規則了若指掌。不說每次發表的文章都是“數一數二”的拔尖之類，起碼達到了“發表”的水準。
自己發表的文章數量大，不僅月未好分獎金，還能額外撈取“稿酬”，可謂“一舉兩得”。
鍾任調到大報社工作以後，當時報社實施的“計酬”方式，是這樣的
首先，基本工資有1500塊這樣。“五險一金”呢，報社另外替你購買了。當然，那個年代仍未實施“強製購買社會”，如果不願意購買，可以額外給予你700塊每月的現金。
另外，就是“績效工資”，即所謂的“獎金”了。
這“獎金”怎麽個計算法呢？
報社的“社委”們會開會擬定一個標準，報社內部的各“部門”，每月可以按照你那部門的人數多少，發放一筆“獎金”到你部門。然後呢，就看你部門的人員，每個月總共編輯發表了多少篇“稿件”？另外再統計部門的人員，每月每人創作了多少篇“稿件”？
有編輯“稿件”的算編輯數量，有創作“稿件”的算創作數量……兩者兼而有之的，就計算“總數”。
把部門內人員的“編輯”及“創作”稿件的“總數量”算清楚以後，等於計清了整個“部門”的總工作量了，然而拿本部門的“獎金”總額，除以“總工作量”，最後就會得出每個“單件”的工作量，可以計多少“分”，每個“分”可以換取多少的“獎金”。首發 .(x81zw) m./x81zw/
這樣一種“獎金”的分配方案，在當時一經推出，可謂大大的調動了報社員工們的工作積極性了。
真正體現出了“多勞多得”的原則。
現在不知道大報社仍在“堅守”這種原則嗎？但在鍾任呆在大報社的那些個年頭，都是如此施行“多勞多得”的獎勵措施的。
鍾任尤其歡迎這樣的獎勵政策。畢竟他這家夥特別能寫。並且他又榮升了“理論.部”的副職.領.導了。有了編輯整版的理論版麵文章的大權。每個月下來，他“編輯發表稿件”的數量，也不在少數。
當然，報社擬定的獎勵規則，還是挺細的，不會一個“編輯”即創作了稿件，然後又自己“編輯”自己的稿件算兩回的“獎勵積分”之事。
一般自己創作的“稿件”?就必須由另外的“編輯”來審稿發表。這樣子就有效防止你“重複”計算兩次的“積分”了。
但不管怎麽製定“獎勵細則”，像鍾任這樣子的勤奮之輩，他每個月“撈到的積分”都是數一數二的。換言之?每月拿到的“獎金”，也是相當之可觀啊。
總之?報社擬定的這種“獎勵方案”，兼顧了一個部門人數的多寡?在此基礎上最大限度的調動了人員的工作積極性。
畢竟?像報社的“理論.部”，一周大概隻有兩個報社的“版麵”而已?也就是一個月大約可以有8到9個版麵。編輯“稿件”的總數量?受限於擁有的版麵的多少?所以“理論.部”也隻有包括領.導在內的4個人員配置而已。發到該部的“獎金”當然也相對較少。但那筆不多的“獎勵”隻由部裏4個人來分配，隻要不是太懶惰，每人每月分到的“獎金”不會太少。
而像報社的“文藝.部”，幾乎每天報紙都會有一整版的“文藝副刊”增加報紙的可讀性的需求嘛。如此一來?一個月“文藝.副刊.部”就會有個版麵。
片麵多，稿件采用量增大?當然需要的“編輯”人數就要比較多。該部就配備了大約11個工作人員。
雖然報社上邊發到該部的“獎金”數額較大，但也是由11個工作人員來“按照積分”來分配的，真正每人每月拿到的“獎勵”，也沒有想象中那麽恐怖。
報社中人員配置最多的一個“部門”?就是“通聯.部”。
這個“通聯.部”因為是要聯絡各地的“通訊員”的，因此在報紙的版麵配置上，不少於“文藝.部”，在員工的總數上，甚至要多出幾倍。
鍾任的記憶中，“通聯.部”員工人數最多之時，達到過36人之多。
之所以這樣的一個報社“部門”，居然就容納了如此數量的員工，那也是有原因的。
關鍵的一點在於：大報社實行的是在本.省.內各地級城市，都設立一個“記者站”。大報社覆蓋的範圍內，共有15個地級城市，因此要設15個“記者站”啊。
每個“記者站”配備2名記者，一個封為“站長”，一個封為“副站長”，都是有“級別”的。出去采寫新聞稿件時，也底氣充足一些。
而所有的“記者站”，統歸大報社的“通聯.部”來負責管理，而“通聯.部”上麵本身，也要配置一正兩副的3位“領.導”，以及3位普通編輯，如此一來，豈不是整個“部門”需要36個員工嗎？
設製這樣的一個“通聯”部門，就是為了大量的采寫和編輯各地的短訊消息，報道地方的各方麵成績屬於那個時代的特點之一。或者更準確說，是這種大報社的特點。噺81祌文全文最快んttps:/m.x八1zщ/
商業化的報紙，要靠人們自發的去購買閱讀，不可能刊登這種“鬼都不看”的文章的。隻有通過下邊各級用的公費來訂閱的大報紙，才可以這樣來安排版麵。
不管如此，存在即合理。
大報社這樣的配置“版麵”，設置部門，而且多年來一直“持之以恒”的采取這種方式不變，當然是認為這樣的方式很合理。
不管怎麽說，大報社的高.層既要保證報紙的“輿論導向”，又要對員工實施激勵措施這才有了上述的“獎勵分配方案”出籠。
鍾任作為上述的方案的“既得利益者”，對方案本身，持非常歡迎的態度。
插一句，真心不錯，值得裝個，畢竟可以緩存看書，離線朗讀！
別說啊，基本工資本身，大報社在那個年代都給了1500塊，確實不少了。挺多的小報社，一個員工做死做活的一個月下來的收入，也就塊而已。
基本工資有1500塊，鍾任不要報社幫購買包括“社保”在內的五險一金，還能額外多得700塊，這就有2200元。
再一個，就是“獎金”收入了。這一部分，每月有多有少，但具體到鍾任個人而言，他基本上“獎金”收入穩定在元之間。
按照4500元的平均數值計算吧，再多加這部分獎金，鍾任每月的收入就達到了6700元了。
這還不是鍾任的“全部收入”啊。
別忘了，這家夥特別的“能寫”。寫稿本身就屬於鍾任的最大樂趣之一了。
按照他寫稿的驚人數量關鍵是掌握了平.台以後，發稿容易了，被斃掉的稿件少了，當然撈取“稿費”的稿件就多起來了，他每個月單純的“稿費”收入，也穩定的維持在5000塊左右。
如此一來，鍾任每個月的收入，那差不多有1萬2千塊了。
在那個年代，像他這樣的收入水平，算是一個“恐怖”的級別了。
那個年代除了做生意做得非常成功之輩，甚少有人的收入水平，可以達到“月入過萬”的。
而鍾任卻是每個月都“穩定過萬”啊。
這就相當的恐怖了。
鍾任盡管每一天都過得忙忙碌碌的，但他感覺“充實無比”呀。尤其是快到領工資的那幾天，累並快樂著。
人啊，一旦忙碌起來了，就會覺得日子過得飛快。感覺上才領了錢不久，似乎挺快又到了下個月發放工資之時。
鍾任尤其有這樣的一種感受。那是因為他的收入來源，除了報社發放的“基本工資”和“獎金”以外，還有不定時打入他“賬戶”之中的“稿費”收益啊。
畢竟文章“稿件”都不是同一時間發表的，當然領取“稿費”的時間也不一致。
這樣的不一致，便讓鍾任感覺自己源源不斷的、陸陸續續的有“稿費”到賬。
差不多天天有錢收的感覺，就是爽啊。
總之鍾任就是這樣的一種情況。每天有新的錢收，導致他有更大的幹勁去工作，去寫稿。
真是越幹越有勁，越幹越覺得這工作適合自己。簡直就是量身替自己打造的似的。
當年大夥收入水平都高不到哪裏去。有限的賺錢渠道，限製了大夥的想象力。鍾任在那個時代，就非常滿意自己的收入狀況。一心想著，如果可以按照這樣的“賺錢模式”，這種“收益水平”，一輩子過下去，他也心甘情願了。
都沒想過有沒有更好的賺錢職業了。
另外，對於跳離工作了十載的基層的“途.徑”，一開始他還有點感覺內心“若有所失”。
但真正的收入情況，步入了“高收入人群”之列了，鍾任哪裏還留戀昔日的工作呢？
隻會覺得，自己當初真是太“英明”了！毅然決然的選擇了離開了那個隻會“排擠人材”的基層。離了它，不用受“鳥”氣，還能海闊天空的，任其自由發展了。
何其幸福之至！
還真不是吹！
現在在基層的鍾任的那群同事，共事了十餘載的同事們，現在每月領取多少收入呢？
基本工資加上各種“補助”及“獎金”甚至連年尾一次發放的“年終獎”，也除以12個月，平均到各個月份了，基層的昔日同事們，頂多也就是領兩千出頭每月。
沒辦法再多了。就是2000出頭的月收入。
就這點錢，勉強夠家裏的日常開支。如果再遇上一些“預算外”的開銷，那真心是負擔不起了。
就昔日同事們的那點微薄的工資收入，就連後世盛極一時的“美團”送外賣的，或者是“三通一達”做郵遞的，辛苦是辛苦一些，每月的收入都不止2000出頭。
遇上哪個月忙得不可開交，那個月的收入，就至少有基層的公務員收入的2、3倍。
就有那麽多。因為一開始送快遞的，每送一件“郵件”，就能得1.2元的提成。當時每天保守的也起碼送200件“郵件”以上。那就有每天250元左右了。
一個月30天，那6、7天的工資怎麽掙不到？！
能掙到的機率還是極大的。
因此之故，就連送“快遞”的，或者送“外賣”的，當時都有資格看不起所謂的“公.務員”。
誰叫當時“公.務員”的待遇就那麽低。這種情況持續了頗長一段時間。
如果手裏掌握著一些小.權，或許還有自己的渠道，增加一些“灰色.收入”。而廣大的“公.務員”群.體，uu看書.uukanshu.om 又有幾個有權改善自己的待遇呢？！隻能一直苦熬著。
當年一般去當“公.務員”的，刨除了“工資待遇”的因素，往往他們的最大訴求，就是從事該職業，非常“清閑”，閑得可以打瞌睡的地步。
另外，這樣一個職業，富不起來，餓不死，隻得“清閑”是最大的優勢。
但收入實在太少，又遠未到後世“替公.務員團隊漲工資”的時期。總之，“公.務員”在早期，收入低，有誌於“賺大錢”之人，當年是不怎麽考慮當“公.務員”的。
鍾任在那個時期，就能躋身於“月入過萬”的頂尖收入人群之列，當然有資格“輕蔑”昔日的同事們。
要知道，昔日同事們的工作輕鬆歸輕鬆，但哪怕再怎麽輕閑，那終歸也得要作工的。並且也是要把大量的時間“耗費”在這其中的……而他們一年到頭的全部收入加起來，隻抵得“鍾任”勞碌工作2個月的收入而已。
差距如此之懸殊，鍾任不想要對昔日同事們“建立”一種“心理優勢”，那也是辦不到的！
自然而然的，那就自覺比昔日同事們混得更好，更有優越感得心理，不受鍾任自己控製的冒了出來。
鍾任說起來也夠“搞笑”的當初就是因為跟一幹同事比較起來，就他不得提拔重用，毅然跳槽。如今仍然是要跟昔日同事們比較一番“收入水平”。比完了，他才有十足的“優越感”！
之前他不在其“位”，想要多一些收入來源，隻能埋頭寫稿。
“稿費”的收入，就算是他的額外收益。
畢竟自己掌握著一個發表文章的“平.台”，想要發表“稿件”，那真是輕鬆容易得很。
當然，他自身的水平火候也是到了。對於報社的“稿件”要求什麽樣的水準，各種規則了若指掌。不說每次發表的文章都是“數一數二”的拔尖之類，起碼達到了“發表”的水準。
自己發表的文章數量大，不僅月未好分獎金，還能額外撈取“稿酬”，可謂“一舉兩得”。
鍾任調到大報社工作以後，當時報社實施的“計酬”方式，是這樣的
首先，基本工資有1500塊這樣。“五險一金”呢，報社另外替你購買了。當然，那個年代仍未實施“強製購買社會”，如果不願意購買，可以額外給予你700塊每月的現金。
另外，就是“績效工資”，即所謂的“獎金”了。
這“獎金”怎麽個計算法呢？
報社的“社委”們會開會擬定一個標準，報社內部的各“部門”，每月可以按照你那部門的人數多少，發放一筆“獎金”到你部門。然後呢，就看你部門的人員，每個月總共編輯發表了多少篇“稿件”？另外再統計部門的人員，每月每人創作了多少篇“稿件”？
有編輯“稿件”的算編輯數量，有創作“稿件”的算創作數量……兩者兼而有之的，就計算“總數”。
把部門內人員的“編輯”及“創作”稿件的“總數量”算清楚以後，等於計清了整個“部門”的總工作量了，然而拿本部門的“獎金”總額，除以“總工作量”，最後就會得出每個“單件”的工作量，可以計多少“分”，每個“分”可以換取多少的“獎金”。首發 .(x81zw) m./x81zw/
這樣一種“獎金”的分配方案，在當時一經推出，可謂大大的調動了報社員工們的工作積極性了。
真正體現出了“多勞多得”的原則。
現在不知道大報社仍在“堅守”這種原則嗎？但在鍾任呆在大報社的那些個年頭，都是如此施行“多勞多得”的獎勵措施的。
鍾任尤其歡迎這樣的獎勵政策。畢竟他這家夥特別能寫。並且他又榮升了“理論.部”的副職.領.導了。有了編輯整版的理論版麵文章的大權。每個月下來，他“編輯發表稿件”的數量，也不在少數。
當然，報社擬定的獎勵規則，還是挺細的，不會一個“編輯”即創作了稿件，然後又自己“編輯”自己的稿件算兩回的“獎勵積分”之事。
一般自己創作的“稿件”?就必須由另外的“編輯”來審稿發表。這樣子就有效防止你“重複”計算兩次的“積分”了。
但不管怎麽製定“獎勵細則”，像鍾任這樣子的勤奮之輩，他每個月“撈到的積分”都是數一數二的。換言之?每月拿到的“獎金”，也是相當之可觀啊。
總之?報社擬定的這種“獎勵方案”，兼顧了一個部門人數的多寡?在此基礎上最大限度的調動了人員的工作積極性。
畢竟?像報社的“理論.部”，一周大概隻有兩個報社的“版麵”而已?也就是一個月大約可以有8到9個版麵。編輯“稿件”的總數量?受限於擁有的版麵的多少?所以“理論.部”也隻有包括領.導在內的4個人員配置而已。發到該部的“獎金”當然也相對較少。但那筆不多的“獎勵”隻由部裏4個人來分配，隻要不是太懶惰，每人每月分到的“獎金”不會太少。
而像報社的“文藝.部”，幾乎每天報紙都會有一整版的“文藝副刊”增加報紙的可讀性的需求嘛。如此一來?一個月“文藝.副刊.部”就會有個版麵。
片麵多，稿件采用量增大?當然需要的“編輯”人數就要比較多。該部就配備了大約11個工作人員。
雖然報社上邊發到該部的“獎金”數額較大，但也是由11個工作人員來“按照積分”來分配的，真正每人每月拿到的“獎勵”，也沒有想象中那麽恐怖。
報社中人員配置最多的一個“部門”?就是“通聯.部”。
這個“通聯.部”因為是要聯絡各地的“通訊員”的，因此在報紙的版麵配置上，不少於“文藝.部”，在員工的總數上，甚至要多出幾倍。
鍾任的記憶中，“通聯.部”員工人數最多之時，達到過36人之多。
之所以這樣的一個報社“部門”，居然就容納了如此數量的員工，那也是有原因的。
關鍵的一點在於：大報社實行的是在本.省.內各地級城市，都設立一個“記者站”。大報社覆蓋的範圍內，共有15個地級城市，因此要設15個“記者站”啊。
每個“記者站”配備2名記者，一個封為“站長”，一個封為“副站長”，都是有“級別”的。出去采寫新聞稿件時，也底氣充足一些。
而所有的“記者站”，統歸大報社的“通聯.部”來負責管理，而“通聯.部”上麵本身，也要配置一正兩副的3位“領.導”，以及3位普通編輯，如此一來，豈不是整個“部門”需要36個員工嗎？
設製這樣的一個“通聯”部門，就是為了大量的采寫和編輯各地的短訊消息，報道地方的各方麵成績屬於那個時代的特點之一。或者更準確說，是這種大報社的特點。噺81祌文全文最快んttps:/m.x八1zщ/
商業化的報紙，要靠人們自發的去購買閱讀，不可能刊登這種“鬼都不看”的文章的。隻有通過下邊各級用的公費來訂閱的大報紙，才可以這樣來安排版麵。
不管如此，存在即合理。
大報社這樣的配置“版麵”，設置部門，而且多年來一直“持之以恒”的采取這種方式不變，當然是認為這樣的方式很合理。
不管怎麽說，大報社的高.層既要保證報紙的“輿論導向”，又要對員工實施激勵措施這才有了上述的“獎勵分配方案”出籠。
鍾任作為上述的方案的“既得利益者”，對方案本身，持非常歡迎的態度。
插一句，真心不錯，值得裝個，畢竟可以緩存看書，離線朗讀！
別說啊，基本工資本身，大報社在那個年代都給了1500塊，確實不少了。挺多的小報社，一個員工做死做活的一個月下來的收入，也就塊而已。
基本工資有1500塊，鍾任不要報社幫購買包括“社保”在內的五險一金，還能額外多得700塊，這就有2200元。
再一個，就是“獎金”收入了。這一部分，每月有多有少，但具體到鍾任個人而言，他基本上“獎金”收入穩定在元之間。
按照4500元的平均數值計算吧，再多加這部分獎金，鍾任每月的收入就達到了6700元了。
這還不是鍾任的“全部收入”啊。
別忘了，這家夥特別的“能寫”。寫稿本身就屬於鍾任的最大樂趣之一了。
按照他寫稿的驚人數量關鍵是掌握了平.台以後，發稿容易了，被斃掉的稿件少了，當然撈取“稿費”的稿件就多起來了，他每個月單純的“稿費”收入，也穩定的維持在5000塊左右。
如此一來，鍾任每個月的收入，那差不多有1萬2千塊了。
在那個年代，像他這樣的收入水平，算是一個“恐怖”的級別了。
那個年代除了做生意做得非常成功之輩，甚少有人的收入水平，可以達到“月入過萬”的。
而鍾任卻是每個月都“穩定過萬”啊。
這就相當的恐怖了。
鍾任盡管每一天都過得忙忙碌碌的，但他感覺“充實無比”呀。尤其是快到領工資的那幾天，累並快樂著。
人啊，一旦忙碌起來了，就會覺得日子過得飛快。感覺上才領了錢不久，似乎挺快又到了下個月發放工資之時。
鍾任尤其有這樣的一種感受。那是因為他的收入來源，除了報社發放的“基本工資”和“獎金”以外，還有不定時打入他“賬戶”之中的“稿費”收益啊。
畢竟文章“稿件”都不是同一時間發表的，當然領取“稿費”的時間也不一致。
這樣的不一致，便讓鍾任感覺自己源源不斷的、陸陸續續的有“稿費”到賬。
差不多天天有錢收的感覺，就是爽啊。
總之鍾任就是這樣的一種情況。每天有新的錢收，導致他有更大的幹勁去工作，去寫稿。
真是越幹越有勁，越幹越覺得這工作適合自己。簡直就是量身替自己打造的似的。
當年大夥收入水平都高不到哪裏去。有限的賺錢渠道，限製了大夥的想象力。鍾任在那個時代，就非常滿意自己的收入狀況。一心想著，如果可以按照這樣的“賺錢模式”，這種“收益水平”，一輩子過下去，他也心甘情願了。
都沒想過有沒有更好的賺錢職業了。
另外，對於跳離工作了十載的基層的“途.徑”，一開始他還有點感覺內心“若有所失”。
但真正的收入情況，步入了“高收入人群”之列了，鍾任哪裏還留戀昔日的工作呢？
隻會覺得，自己當初真是太“英明”了！毅然決然的選擇了離開了那個隻會“排擠人材”的基層。離了它，不用受“鳥”氣，還能海闊天空的，任其自由發展了。
何其幸福之至！
還真不是吹！
現在在基層的鍾任的那群同事，共事了十餘載的同事們，現在每月領取多少收入呢？
基本工資加上各種“補助”及“獎金”甚至連年尾一次發放的“年終獎”，也除以12個月，平均到各個月份了，基層的昔日同事們，頂多也就是領兩千出頭每月。
沒辦法再多了。就是2000出頭的月收入。
就這點錢，勉強夠家裏的日常開支。如果再遇上一些“預算外”的開銷，那真心是負擔不起了。
就昔日同事們的那點微薄的工資收入，就連後世盛極一時的“美團”送外賣的，或者是“三通一達”做郵遞的，辛苦是辛苦一些，每月的收入都不止2000出頭。
遇上哪個月忙得不可開交，那個月的收入，就至少有基層的公務員收入的2、3倍。
就有那麽多。因為一開始送快遞的，每送一件“郵件”，就能得1.2元的提成。當時每天保守的也起碼送200件“郵件”以上。那就有每天250元左右了。
一個月30天，那6、7天的工資怎麽掙不到？！
能掙到的機率還是極大的。
因此之故，就連送“快遞”的，或者送“外賣”的，當時都有資格看不起所謂的“公.務員”。
誰叫當時“公.務員”的待遇就那麽低。這種情況持續了頗長一段時間。
如果手裏掌握著一些小.權，或許還有自己的渠道，增加一些“灰色.收入”。而廣大的“公.務員”群.體，uu看書.uukanshu.om 又有幾個有權改善自己的待遇呢？！隻能一直苦熬著。
當年一般去當“公.務員”的，刨除了“工資待遇”的因素，往往他們的最大訴求，就是從事該職業，非常“清閑”，閑得可以打瞌睡的地步。
另外，這樣一個職業，富不起來，餓不死，隻得“清閑”是最大的優勢。
但收入實在太少，又遠未到後世“替公.務員團隊漲工資”的時期。總之，“公.務員”在早期，收入低，有誌於“賺大錢”之人，當年是不怎麽考慮當“公.務員”的。
鍾任在那個時期，就能躋身於“月入過萬”的頂尖收入人群之列，當然有資格“輕蔑”昔日的同事們。
要知道，昔日同事們的工作輕鬆歸輕鬆，但哪怕再怎麽輕閑，那終歸也得要作工的。並且也是要把大量的時間“耗費”在這其中的……而他們一年到頭的全部收入加起來，隻抵得“鍾任”勞碌工作2個月的收入而已。
差距如此之懸殊，鍾任不想要對昔日同事們“建立”一種“心理優勢”，那也是辦不到的！
自然而然的，那就自覺比昔日同事們混得更好，更有優越感得心理，不受鍾任自己控製的冒了出來。
鍾任說起來也夠“搞笑”的當初就是因為跟一幹同事比較起來，就他不得提拔重用，毅然跳槽。如今仍然是要跟昔日同事們比較一番“收入水平”。比完了，他才有十足的“優越感”！