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正應了那句“沒有對比，就沒有傷害”的俗語。
如果跟鍾任同一批參加工作的同事們，大夥在同一個單位裏混了將近十個年頭，仍然是大夥都一塊兒當“小兵”，那就皆大歡喜，不！是大夥都“安於現狀”得了。
偏偏“現實”卻並不如此。本該大夥一塊兒熬日子的，這裏麵卻有同事“升遷”了——這裏麵的落差，是個人都心理不舒服。
說好了一起“撲成狗”（“撲街的撲”），你卻偷偷的成了神……同事們的升遷，給予“鍾任”的感覺就是如此。
正因為有著如此巨大的心理落差，就算沒有那些“上級們”集體認定鍾任“太傲氣”，估計鍾任也是不可能在這縣裏的單位一直“蹉跎歲月”的。
人生有多少個“十年”可供他浪費揮霍的呢？！
鍾任想走了，想離開工作了十年的小縣城。他本尊厲害的是“文字功夫”，這個是許多同事比不上的。
因此，鍾任想要“改換跑道”的話，他有幾處單位可供選擇。比如，電視台，報社，或者出版社……這些都是跟文字工作有關連的職業。
如果去出版社，有利於“鍾任”出版“大部頭”的專著。如果去的報社，則可以隔三岔五發一些短小精悍的文章。如果去電視台，也可以做一些錄製節目的後期字幕處理，或者直接擬寫播音員的新聞稿。這些都是需要有這方麵專長的人材的。
如果讓鍾任自己來挑選，他最傾向於報社。畢竟去電視台的話，他擅長的文字工作，都得轉化到“幕後”。在電視鏡頭前，都是些“能言善辯”、口才得力者的舞台。
鍾任口才不是太好，普通話就更差勁了。在鏡頭前說一口“含水的普通話”，他自己都覺得跌份。
本來嘛，他有一位老師，就混到了“廣電.廳的負責人”的高位，如果他要去電視台，老師就是他最直接的靠山。或者做些文字工作，或者嫌麻煩，老師也可以安排他擔當“辦公.室的主.任”，這個職位單單是負責整個單位的“後勤”之類。但鍾任又喜歡“舞文弄墨”慣了的，不太想讓一些“應酬”事務，占據他太多的時間和精力。
至於到“出版社”呢？
到出版社當編輯的話，鍾任以後有“大部頭”要出版之時，“近水樓台先得月”，就相當便利了。
但鍾任卻是寫過理論長稿的，深知這裏麵的艱辛。他不是一心撲到“研究”之上，估計自己肚子裏也沒有那麽多的“墨水”。
鍾任不敢保證，自己5年內能不能如願的出版一部專著哩！
去出版社，誠非他所願。
他最希望進去的單位，還是報社，尤其是本地最大的那家報社。當年還是通過行.政的指令來“動員”各地訂閱報紙的，因此那家報社發表的枯燥無味的各種上級的“行蹤動態”，仍然可以擁有高達數十萬的報紙發行量。
鍾任想進那樣一個大報，一方麵他可以繼續寫寫文章，發發稿件，既快見到成果，還有“稿費”收入。
做自己想做的事兒，有工資有資金有稿費，也算是收入不菲。甚至想得更長遠的，報紙裏麵可以發“優秀人物的消息報道”，這也是跟許多優秀人物創建良好關係的“捷徑”……難怪鍾任比較的傾心於報社的工作。
還有最重要一點，那上級的大報社，說是“事業單位”，裏麵卻仍然有著各種級別之分。說是“行.政.單位”，卻又完全是一個“公司化”的經營和運轉。
像這樣的大單位，鍾任在基層時已經混上了的“科級”，到了新單位後就可以一直保留。還可以在此基礎之上，繼續提拔他……這讓鍾任有種感覺：之前他在基層中打混了那麽多年，並不算全浪費了。
如此就好！
一開始從縣裏的單位“跳槽”到首.府的大報社，鍾任還是得益於他那位老師的幫忙。
當然，當時報社也正在積極的引進人才，像鍾任這種既是名牌大學畢業生，又在地方基層擁有十年工作經驗，還有一大堆拿得出手的“著作文章”的……不論從哪個角度來看，鍾任都完全符合條件。
更何況，有了他的老師的鼎力舉薦，大報社的高層就更看好鍾任了。
並不困難的，就把“鍾任”要到了大報社去工作了。
鍾任去到大報社工作，一開始也僅是普通的編輯。或者說，比普通編輯稍強一些，那就是他成為了已經落實了“正科”級別的編輯。
那樣一個大報社，大大小小分十幾個“部門”，比如，每周出兩期“理論版本”，負責理論方麵稿件的，稱之為“理論部”。這理論部的負責.人就叫“部.主.任”，那便是“正.處.級別”了。副職那就是“副.處.級別”。
而專門負責處理下邊各地“宣傳”部門的“通訊員”來稿及聯絡的，則稱之為“通聯.部”。
專門處理“文藝類”的稿件的，稱之為“文藝.部”。
總之大大小小的部門十幾個。
鍾任一開始去的是大報社的“理論.部”。
鍾任之前發表的文章有很大的比重都是“理論”方麵的。因此，首先安排他到“理論版麵”去當專職的編輯，也算是“人盡其才”嘛。
說是一個“理論.部”，除了正副的兩位負責人外，隻有兩名普通編輯。鍾任到來之後，因為他是落實了“正科”級別的，另外那名普通編輯沒有，因此他就順理成章成為了這個部門的第3號人物了。
這種情況下，該部的正副兩位已經到到退休年齡了，一旦要提拔，肯定是鍾任能迅速的上位。
大報社的社長其實挺看重鍾任，把他放到那樣一個“負責人”快到年紀到“點”，換人機會最大的部門，就是有“考.查”鍾任的意味在裏麵。
如果他做得好，令社長感到滿意，提拔他當個“部門”的副職，也是可以考慮的。如果工作不出色，甚至是幹得糟糕，那就算看在“廣電”的老領.導麵子上，不讓他那“弟子門生”坐冷板凳，也不必安排更重要的位置給他了。
鍾任算是經受住了社長的考核。短短的兩年多不到三年時間，社長就替他申報下來了“副.處”的級別。公示順利完成後，鍾任就非常光榮的成為了“理論.部”的“副職”了。
當時該部的“正副職”都正式辦理了退休手續了。
鍾任如願的擔當了該部的“副職”。而正職，則從“文藝.部”的一位“副職”中提拔了一人，調到“理論.部”當正職。
雖然一個部門才幾個人，但鍾任好歹把這個“級別”又提升了一級了。
另外，當普通的編輯，一般隻有自己寫的稿子，容易刊登出來。當了“部門”的“副職”以後，一周起碼有一版的“理論版”可以讓他來負責文章的“審定”。
自此，才稱得上真正的“大.權.在握”。
從普通人的視角來看，似乎這樣的一點小小的“權.力”，壓根就不值一提吧？！
那是不懂那個時代，大報社所具備的“影響力”。
在那個年代，許多媒體平台都還沒有興起。報紙的影響力還是很大的。因為它的“發行量”大嘛。
這隻要看當年大報社的“廣告收入”，竟然比電視台和電台加起來的“廣告收入”，還要來得多——就可以看出當年“報紙”的影響力了。
後世隨著手機的普通，年輕一代習慣了“移動閱讀”之類新媒體了，報紙作為傳統的“媒體”，受到的衝擊才是最為巨大的。報紙“賴以生存”的廣告收入“銳減”，關注度斷崖似的下跌……但報社以前累積有“底蘊”（說白了就是還有錢），也嚐試著創建了一個“綜合的新聞網”，企圖在“新媒體”領域占據一席之地。
那都是“後話”了。
當年“大報社”的影響力超強，尤其是下邊的各級單位，都非常給麵子。因為知道上邊的大領.導們都有看報習慣，特別關注這大報社出版的“日報”。
如果可以在這大報紙上刊登自己的“工作消息”，能在“上峰”眼裏留下好印象。
如果能在大報紙.刊發自己的理論文章，也能在“上峰”們的眼裏，留下理論水平極高的評價。
那就不得了了。如果“上峰”中哪一位特別賞識你的文章文筆，以及理論水平，那這等於“鋪設”了一條升遷的“捷徑”。
正因為有著上述的“深層次”的考量，那個年代，不知道多少人“削尖了腦袋”，一味想著能在大報社“日報”的“理論版麵”，發表一些文章，好吸引別人的“眼球”。
更準確來說，普通讀者看不看你的這些文章，創作者也懶得過問，隻要“上峰”關注到了，並且認可了你的“理論水平”，那就算是最大收獲。一切ok了。
鍾任就在那個看似“不起眼”的位置，勤奮無比——既勤快的自己寫稿賺取可觀的“稿費”收入。還勤快的替一些底下的大大小小的“一把手”、“二把手”刊登理論文章。
如此一來，鍾任送出去的“人情”頗多，廣結善緣，他的“人脈”也隨之日漸“豐沛”起來。
比方說吧，下邊一個縣裏的王姓“二把手”，為了發表一篇理論文章，就曾親自攜稿，驅車前往報社，找鍾任幫“刊發”文章。
一開始那個“王姓二把手”，也不認識鍾任。還是聽朋友談及，大報社“理論.部”兩位負責人中，數“鍾任”為人隨和，容易打交道。想發理論文章，找他比找“正職”要合適。
鍾任確實好說話，當時“王姓二把手”購買了一條好煙，想要送鍾任的。
但鍾任以“自己不吸煙”為由，婉謝了對方的“饋贈”。還叫對方拿回去吧，保證會替他發那理論文章的。
那個王姓“二把手”也是個實誠人。當“二把手”的資源本來就少，想“報銷”一條好煙，都不容易成功。因此當時想送鍾任那條煙，都是這位王姓“二把手”自掏腰包購買的。
鍾任婉拒的事兒，令那位“二把手”深受觸動。
“二把手”後來也是老老實實把好煙帶回去了。就連自己都舍不得吸那麽貴的玩意兒，看樣子鍾任是真的不會要那點小便宜了，“王姓二把手”就把煙帶走的。
不久，“二把手”親自去送稿的那理論文章，就在大報社的報紙刊登出來了。
如此不要對方“破費”的態度，令鍾任“廣結”到極多的“善緣”。
那個“王姓二把手”，後來也是撞了大運氣吧。居然一路上在“仕.途”方麵“突飛猛進”的。
一直從縣裏的“副.處”級別，混到了正職，然後是“副.廳”，然後又是“正職”……直到最終混到了“省”這一級別。
這樣一個典型的“發跡”的案例，不勝枚舉。
而王姓“二把手”，也甚是念舊情之人。以後自己在“仕.途”上風光無限了，有機會到大報社去探望舊友時，他隻在大報社內看重2位老朋友。
一位是曾經做到過“副社長”的老人家。一位就是那王姓視為“畢生好友”的鍾任了。
這樣子“廣結善緣”，鍾任的“人脈”那真是迅速的累積起來了。
而且他的“人脈”，還都是些有權.柄的基層人物。uu看書 .ukanshu.m
等到那些基層人物徹底成長起來之後，屬於鍾任的“人脈”，就顯得頗為強大了！
就算鍾任今後的人生道路，並未再“規劃”仕.途作為一個“選項”了（之前在基層的十年經曆，讓他對這樣一個“職業”厭煩透了，不願再涉足）。但不論繼不繼續在“仕.途”上發展下去，能最大限度的建立起自己的“人脈”，那都是很有用的。
這種能稱之為“無形資產”的“人脈關係”，非常之有用。隻要看明白一點，它不是輕易的在短時間內建立起來，就知道“人脈”這無形資產，寶貴得很。
老實說吧，能不掏自己的個人財富，就把屬於自己的“人脈”給建立起來，這種好事並不是那麽好享受到的。
鍾任能有這種“工作便利”，開拓“人脈”資產，何樂而不為呢？
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正應了那句“沒有對比，就沒有傷害”的俗語。
如果跟鍾任同一批參加工作的同事們，大夥在同一個單位裏混了將近十個年頭，仍然是大夥都一塊兒當“小兵”，那就皆大歡喜，不！是大夥都“安於現狀”得了。
偏偏“現實”卻並不如此。本該大夥一塊兒熬日子的，這裏麵卻有同事“升遷”了——這裏麵的落差，是個人都心理不舒服。
說好了一起“撲成狗”（“撲街的撲”），你卻偷偷的成了神……同事們的升遷，給予“鍾任”的感覺就是如此。
正因為有著如此巨大的心理落差，就算沒有那些“上級們”集體認定鍾任“太傲氣”，估計鍾任也是不可能在這縣裏的單位一直“蹉跎歲月”的。
人生有多少個“十年”可供他浪費揮霍的呢？！
鍾任想走了，想離開工作了十年的小縣城。他本尊厲害的是“文字功夫”，這個是許多同事比不上的。
因此，鍾任想要“改換跑道”的話，他有幾處單位可供選擇。比如，電視台，報社，或者出版社……這些都是跟文字工作有關連的職業。
如果去出版社，有利於“鍾任”出版“大部頭”的專著。如果去的報社，則可以隔三岔五發一些短小精悍的文章。如果去電視台，也可以做一些錄製節目的後期字幕處理，或者直接擬寫播音員的新聞稿。這些都是需要有這方麵專長的人材的。
如果讓鍾任自己來挑選，他最傾向於報社。畢竟去電視台的話，他擅長的文字工作，都得轉化到“幕後”。在電視鏡頭前，都是些“能言善辯”、口才得力者的舞台。
鍾任口才不是太好，普通話就更差勁了。在鏡頭前說一口“含水的普通話”，他自己都覺得跌份。
本來嘛，他有一位老師，就混到了“廣電.廳的負責人”的高位，如果他要去電視台，老師就是他最直接的靠山。或者做些文字工作，或者嫌麻煩，老師也可以安排他擔當“辦公.室的主.任”，這個職位單單是負責整個單位的“後勤”之類。但鍾任又喜歡“舞文弄墨”慣了的，不太想讓一些“應酬”事務，占據他太多的時間和精力。
至於到“出版社”呢？
到出版社當編輯的話，鍾任以後有“大部頭”要出版之時，“近水樓台先得月”，就相當便利了。
但鍾任卻是寫過理論長稿的，深知這裏麵的艱辛。他不是一心撲到“研究”之上，估計自己肚子裏也沒有那麽多的“墨水”。
鍾任不敢保證，自己5年內能不能如願的出版一部專著哩！
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鍾任想進那樣一個大報，一方麵他可以繼續寫寫文章，發發稿件，既快見到成果，還有“稿費”收入。
做自己想做的事兒，有工資有資金有稿費，也算是收入不菲。甚至想得更長遠的，報紙裏麵可以發“優秀人物的消息報道”，這也是跟許多優秀人物創建良好關係的“捷徑”……難怪鍾任比較的傾心於報社的工作。
還有最重要一點，那上級的大報社，說是“事業單位”，裏麵卻仍然有著各種級別之分。說是“行.政.單位”，卻又完全是一個“公司化”的經營和運轉。
像這樣的大單位，鍾任在基層時已經混上了的“科級”，到了新單位後就可以一直保留。還可以在此基礎之上，繼續提拔他……這讓鍾任有種感覺：之前他在基層中打混了那麽多年，並不算全浪費了。
如此就好！
一開始從縣裏的單位“跳槽”到首.府的大報社，鍾任還是得益於他那位老師的幫忙。
當然，當時報社也正在積極的引進人才，像鍾任這種既是名牌大學畢業生，又在地方基層擁有十年工作經驗，還有一大堆拿得出手的“著作文章”的……不論從哪個角度來看，鍾任都完全符合條件。
更何況，有了他的老師的鼎力舉薦，大報社的高層就更看好鍾任了。
並不困難的，就把“鍾任”要到了大報社去工作了。
鍾任去到大報社工作，一開始也僅是普通的編輯。或者說，比普通編輯稍強一些，那就是他成為了已經落實了“正科”級別的編輯。
那樣一個大報社，大大小小分十幾個“部門”，比如，每周出兩期“理論版本”，負責理論方麵稿件的，稱之為“理論部”。這理論部的負責.人就叫“部.主.任”，那便是“正.處.級別”了。副職那就是“副.處.級別”。
而專門負責處理下邊各地“宣傳”部門的“通訊員”來稿及聯絡的，則稱之為“通聯.部”。
專門處理“文藝類”的稿件的，稱之為“文藝.部”。
總之大大小小的部門十幾個。
鍾任一開始去的是大報社的“理論.部”。
鍾任之前發表的文章有很大的比重都是“理論”方麵的。因此，首先安排他到“理論版麵”去當專職的編輯，也算是“人盡其才”嘛。
說是一個“理論.部”，除了正副的兩位負責人外，隻有兩名普通編輯。鍾任到來之後，因為他是落實了“正科”級別的，另外那名普通編輯沒有，因此他就順理成章成為了這個部門的第3號人物了。
這種情況下，該部的正副兩位已經到到退休年齡了，一旦要提拔，肯定是鍾任能迅速的上位。
大報社的社長其實挺看重鍾任，把他放到那樣一個“負責人”快到年紀到“點”，換人機會最大的部門，就是有“考.查”鍾任的意味在裏麵。
如果他做得好，令社長感到滿意，提拔他當個“部門”的副職，也是可以考慮的。如果工作不出色，甚至是幹得糟糕，那就算看在“廣電”的老領.導麵子上，不讓他那“弟子門生”坐冷板凳，也不必安排更重要的位置給他了。
鍾任算是經受住了社長的考核。短短的兩年多不到三年時間，社長就替他申報下來了“副.處”的級別。公示順利完成後，鍾任就非常光榮的成為了“理論.部”的“副職”了。
當時該部的“正副職”都正式辦理了退休手續了。
鍾任如願的擔當了該部的“副職”。而正職，則從“文藝.部”的一位“副職”中提拔了一人，調到“理論.部”當正職。
雖然一個部門才幾個人，但鍾任好歹把這個“級別”又提升了一級了。
另外，當普通的編輯，一般隻有自己寫的稿子，容易刊登出來。當了“部門”的“副職”以後，一周起碼有一版的“理論版”可以讓他來負責文章的“審定”。
自此，才稱得上真正的“大.權.在握”。
從普通人的視角來看，似乎這樣的一點小小的“權.力”，壓根就不值一提吧？！
那是不懂那個時代，大報社所具備的“影響力”。
在那個年代，許多媒體平台都還沒有興起。報紙的影響力還是很大的。因為它的“發行量”大嘛。
這隻要看當年大報社的“廣告收入”，竟然比電視台和電台加起來的“廣告收入”，還要來得多——就可以看出當年“報紙”的影響力了。
後世隨著手機的普通，年輕一代習慣了“移動閱讀”之類新媒體了，報紙作為傳統的“媒體”，受到的衝擊才是最為巨大的。報紙“賴以生存”的廣告收入“銳減”，關注度斷崖似的下跌……但報社以前累積有“底蘊”（說白了就是還有錢），也嚐試著創建了一個“綜合的新聞網”，企圖在“新媒體”領域占據一席之地。
那都是“後話”了。
當年“大報社”的影響力超強，尤其是下邊的各級單位，都非常給麵子。因為知道上邊的大領.導們都有看報習慣，特別關注這大報社出版的“日報”。
如果可以在這大報紙上刊登自己的“工作消息”，能在“上峰”眼裏留下好印象。
如果能在大報紙.刊發自己的理論文章，也能在“上峰”們的眼裏，留下理論水平極高的評價。
那就不得了了。如果“上峰”中哪一位特別賞識你的文章文筆，以及理論水平，那這等於“鋪設”了一條升遷的“捷徑”。
正因為有著上述的“深層次”的考量，那個年代，不知道多少人“削尖了腦袋”，一味想著能在大報社“日報”的“理論版麵”，發表一些文章，好吸引別人的“眼球”。
更準確來說，普通讀者看不看你的這些文章，創作者也懶得過問，隻要“上峰”關注到了，並且認可了你的“理論水平”，那就算是最大收獲。一切ok了。
鍾任就在那個看似“不起眼”的位置，勤奮無比——既勤快的自己寫稿賺取可觀的“稿費”收入。還勤快的替一些底下的大大小小的“一把手”、“二把手”刊登理論文章。
如此一來，鍾任送出去的“人情”頗多，廣結善緣，他的“人脈”也隨之日漸“豐沛”起來。
比方說吧，下邊一個縣裏的王姓“二把手”，為了發表一篇理論文章，就曾親自攜稿，驅車前往報社，找鍾任幫“刊發”文章。
一開始那個“王姓二把手”，也不認識鍾任。還是聽朋友談及，大報社“理論.部”兩位負責人中，數“鍾任”為人隨和，容易打交道。想發理論文章，找他比找“正職”要合適。
鍾任確實好說話，當時“王姓二把手”購買了一條好煙，想要送鍾任的。
但鍾任以“自己不吸煙”為由，婉謝了對方的“饋贈”。還叫對方拿回去吧，保證會替他發那理論文章的。
那個王姓“二把手”也是個實誠人。當“二把手”的資源本來就少，想“報銷”一條好煙，都不容易成功。因此當時想送鍾任那條煙，都是這位王姓“二把手”自掏腰包購買的。
鍾任婉拒的事兒，令那位“二把手”深受觸動。
“二把手”後來也是老老實實把好煙帶回去了。就連自己都舍不得吸那麽貴的玩意兒，看樣子鍾任是真的不會要那點小便宜了，“王姓二把手”就把煙帶走的。
不久，“二把手”親自去送稿的那理論文章，就在大報社的報紙刊登出來了。
如此不要對方“破費”的態度，令鍾任“廣結”到極多的“善緣”。
那個“王姓二把手”，後來也是撞了大運氣吧。居然一路上在“仕.途”方麵“突飛猛進”的。
一直從縣裏的“副.處”級別，混到了正職，然後是“副.廳”，然後又是“正職”……直到最終混到了“省”這一級別。
這樣一個典型的“發跡”的案例，不勝枚舉。
而王姓“二把手”，也甚是念舊情之人。以後自己在“仕.途”上風光無限了，有機會到大報社去探望舊友時，他隻在大報社內看重2位老朋友。
一位是曾經做到過“副社長”的老人家。一位就是那王姓視為“畢生好友”的鍾任了。
這樣子“廣結善緣”，鍾任的“人脈”那真是迅速的累積起來了。
而且他的“人脈”，還都是些有權.柄的基層人物。uu看書 .ukanshu.m
等到那些基層人物徹底成長起來之後，屬於鍾任的“人脈”，就顯得頗為強大了！
就算鍾任今後的人生道路，並未再“規劃”仕.途作為一個“選項”了（之前在基層的十年經曆，讓他對這樣一個“職業”厭煩透了，不願再涉足）。但不論繼不繼續在“仕.途”上發展下去，能最大限度的建立起自己的“人脈”，那都是很有用的。
這種能稱之為“無形資產”的“人脈關係”，非常之有用。隻要看明白一點，它不是輕易的在短時間內建立起來，就知道“人脈”這無形資產，寶貴得很。
老實說吧，能不掏自己的個人財富，就把屬於自己的“人脈”給建立起來，這種好事並不是那麽好享受到的。
鍾任能有這種“工作便利”，開拓“人脈”資產，何樂而不為呢？
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