第一章 黨組會（2）
小人物的官場路：升官指南 作者：良木水中遊 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第一章黨組會（2）
劉紅說，根據縣政府批複的“三定方案”，我局機關共設有9個科室，其中科長7名，主任2名，副科長（副主任）6名。《純文字首發》現在的情況是科長7個人，主任一名，研究室主任空缺；副科長（副主任）3名，空缺三名，導致中層幹部配置不足，很多工作不能正常開展，急需把空缺崗位補充到位，人事科根據局領導部署，按照盡量照顧本科室調動積極性的原則，計劃調整如下：
孫平，現為辦公室副主任，計劃調整為研究室主任；
黃一天，現為工資科科員，計劃調整為工資科副科長；
……
劉紅宣讀後，說這次機關人員調整方案如上，下麵再介紹下屬事業單位人才交流服務中心的人員調整方案。
劉紅一口氣讀完後，局長就說，這次調整的人員就是這麽多，請各位領導就調整方案研究討論。
幾個副局長聽了，相互會心地看了看，沒有說話，不管議題的內容是什麽，議題既然到了黨組會上，肯定得到了一把手局長的同意，到了這個時候，不過是走個過場罷了。即使有意見，也不會在這裏說出。於是都把眼光轉向劉達，作為分管人事的副局長，在班子內排名第二，按照序列，也該是他先說話。
每次黨組會，都是這樣，排名第二的劉達先對黨組會議的議題發表看法，因為很多議題都是他和局長研究的，從劉達的話中其他人就可以掌握局長的意圖，然後幾個副局長從劉達的話中摸索出局長的真實意圖，再發表自己的建議。說白了，說什麽不過是把局長的意圖說出來而已。
這次劉達的心裏卻很不是滋味，作為分管人事的副局長，對單位的人員調整說是自己分管的，其實調整誰把誰調整到哪個位置，都是一把手局長說了算，很少有主動權，也沒有拍板權。作為副職，是一把手的輔助，也不需要有觀點，不需要有什麽過強的能力，隻要有很強的落實能力就可以。
這次人事調整，開始和局長研究的時候，根本就沒有黃一天，也不可能有黃一天，因為劉達正準備把他作為駐村指導員的後備人選向局長提議，雖然黃一天做指導員不是最好的人選，但是，他不是自己的人，還有就是公務員招錄的時候搶了侄兒劉流的位置，這個沒有任何背景的小夥子，到了自己的手裏，還不是想怎麽擺弄就怎麽擺弄。所以，工資福利科的副科長推薦的是王大奎，局長當時也同意了，為什麽一夜之間就改變了。
當然，幹部上的事，機關的人都知道，沒有看到紅頭文件下來之前，除了局長，任何人的允諾都是不能定調的，一夜之間被別人頂替位置的事太多了。在機關，任何事變數大於常數。
劉紅說，根據縣政府批複的“三定方案”，我局機關共設有9個科室，其中科長7名，主任2名，副科長（副主任）6名。《純文字首發》現在的情況是科長7個人，主任一名，研究室主任空缺；副科長（副主任）3名，空缺三名，導致中層幹部配置不足，很多工作不能正常開展，急需把空缺崗位補充到位，人事科根據局領導部署，按照盡量照顧本科室調動積極性的原則，計劃調整如下：
孫平，現為辦公室副主任，計劃調整為研究室主任；
黃一天，現為工資科科員，計劃調整為工資科副科長；
……
劉紅宣讀後，說這次機關人員調整方案如上，下麵再介紹下屬事業單位人才交流服務中心的人員調整方案。
劉紅一口氣讀完後，局長就說，這次調整的人員就是這麽多，請各位領導就調整方案研究討論。
幾個副局長聽了，相互會心地看了看，沒有說話，不管議題的內容是什麽，議題既然到了黨組會上，肯定得到了一把手局長的同意，到了這個時候，不過是走個過場罷了。即使有意見，也不會在這裏說出。於是都把眼光轉向劉達，作為分管人事的副局長，在班子內排名第二，按照序列，也該是他先說話。
每次黨組會，都是這樣，排名第二的劉達先對黨組會議的議題發表看法，因為很多議題都是他和局長研究的，從劉達的話中其他人就可以掌握局長的意圖，然後幾個副局長從劉達的話中摸索出局長的真實意圖，再發表自己的建議。說白了，說什麽不過是把局長的意圖說出來而已。
這次劉達的心裏卻很不是滋味，作為分管人事的副局長，對單位的人員調整說是自己分管的，其實調整誰把誰調整到哪個位置，都是一把手局長說了算，很少有主動權，也沒有拍板權。作為副職，是一把手的輔助，也不需要有觀點，不需要有什麽過強的能力，隻要有很強的落實能力就可以。
這次人事調整，開始和局長研究的時候，根本就沒有黃一天，也不可能有黃一天，因為劉達正準備把他作為駐村指導員的後備人選向局長提議，雖然黃一天做指導員不是最好的人選，但是，他不是自己的人，還有就是公務員招錄的時候搶了侄兒劉流的位置，這個沒有任何背景的小夥子，到了自己的手裏，還不是想怎麽擺弄就怎麽擺弄。所以，工資福利科的副科長推薦的是王大奎，局長當時也同意了，為什麽一夜之間就改變了。
當然，幹部上的事，機關的人都知道，沒有看到紅頭文件下來之前，除了局長，任何人的允諾都是不能定調的，一夜之間被別人頂替位置的事太多了。在機關，任何事變數大於常數。