本來這一個個的,下班後都打算洗洗刷刷睡了。


    結果這麽個一通知一出,哪裏睡得著!(p≧w≦q)


    李記美食的員工有一個算一個,開始就那新出的崗位一個個研究起來。


    這所謂的店鋪副手,其實要求並不高。


    無非就是三點:


    第一,在李記工作的過去沒有任何瑕疵,也就是沒有遲到早退之類的原則性問題。


    第二,每個店的副手要求對這個店本身的基本情況有所了解,以及經營的那道小吃有經驗。


    第三,要求這個人對這個小店的未來有一個基礎的規劃。


    這三個要求說難是真不難,所以,每一個員工都覺得自己可以!!!


    這也就導致第二天,基本上除了貝貝老板一家和幾個大徒弟,其他人都到沈秋這邊報到了個遍……


    沈秋自然是來者不拒。


    不過也不瞎聊,他忙著呢,每個人十五分鍾,不能再多了!


    而且別一上來就說,關於第一點要求,不用自我闡述,小係統這邊就有結論。


    不得不說,雖然沈秋才上班沒幾天,但是論“工具”的利用率,當屬他最高,小係統都快要被薅禿了。


    這種24小時在線的,還有求必應,幹啥啥行,吃苦耐勞反饋快……的打工“人”,沈秋可真的是太愛了!!!


    咳,言歸正傳,回到內部招聘上來。


    為了給大家麵子,沈秋並沒有把那些曾經有過原則性問題的小夥伴們直接刪除掉。


    而是繼續完成整場麵試。


    重在參與,懂?


    實際上是主要從昨天麵試朱大廚帶來的那群人的經驗中,吸取到教訓了。


    雖然各種有道理,但是能少一事是一事。


    不過歸根到底,不管怎樣,你說你的,反正他隨後會從對方的闡述裏麵找問題,再把這個人pass掉。


    如果知道真相,或許會覺得這種行為比較玩弄人。


    但是一方麵大多數人在意的是表麵上的公平。


    多的是歸因於其他人的失敗者┓( ′?` )┏


    另一方麵,還有可能有些人會認為遲到早退都是小事情,甚至不少人覺得有能力的人多少有些脾氣。


    隻不過沈秋覺得一個人或者一家公司想要做強做大,那麽遵守規矩是最起碼的素質。


    好在李記美食的員工大多數都很盡責,所以第一個要求不符合篩選掉的人並不多,也就那麽個。


    那麽第二點就開始上難度了。


    一個店裏麵有,前台,中台,後台。


    每個崗位的職責都不一樣。


    所以並不是每一個員工都會對這家店的主要產品能上手。


    就比如說一個收銀,他擅長的是計算核算收錢,他要是能做鹵味,他就直接做廚師去了 ̄□ ̄||


    不過從本質上來說,這其實也是個隱藏的態度題。


    麵試嘛,題目都給了,又給了準備的時間,自然是可以背答案的。


    反正沈秋又沒有要求他們當場上手做一遍。


    於是輪到這一步的時候,那些抱有僥幸心理,或者那些對自己缺乏自信的小夥伴們就被刷下去了。


    關於第三點,沈秋私下認為,隻要有嘴就能侃侃而談,這裏看的是邏輯能力和表達能力。


    還真別說,離職的員工裏還真有不少有講故事的天分的。


    一號麵試者:“我覺得呀,咱們這個火鍋店現在還是太謹慎了,步子邁的太小了,其實可以放心大膽往前衝,這個月拿下h市,一個月內拿下全國,一年內遍布全球……”


    沈秋點點頭,pass,這個腳不踏實地,隻有憧憬沒有解法!


    二號麵試者:“關於飲品店的未來,我做了短中長期三個規劃,先說短期,我們要上新,中期還是上新,長期那就是持續上新!!!”


    沈秋繼續點頭,pass,這個是懂廢話文學的,但是幹實事誰有空聽你說廢話┓( ′?` )┏


    三號麵試者:“麵館現在的種類雖然很多,但是食客們的呼聲還是綿綿不絕。


    在這裏,我認為麵條博物館這個概念還是值得探究。


    我們可以聯合老夫老師和劉主任做一起做麵條特輯,再聯合麵館上新效,果絕對好。


    此外,麵條也是可以作為方便速食的。


    這裏麵我們可以對外招商共同探索這個項目,這樣也可以為李記增加額外收入……”


    沈秋多點了兩下頭,不錯,有點東西,可以畫個圈圈圈起來,進入下一輪。


    ……


    二十五號麵試者:“有一說一,我覺得我們現在做的不夠好!


    畢竟每天有這麽多食客都吃不到,但是其實我們是完全可以考慮延長營業時間的。


    所以我作為副手的話,我一定會督促我們的店鋪負責人努力努力再努力!!!”


    沈秋保持微笑,好樣的,這是想一上馬就卷死自己上司是吧???


    ……


    他花了三天時間,聽了這麽百十來個員工的心聲,一時間隻覺得腦袋都是嘰唧喳喳。


    先不說他們說的現不現實,靠不靠譜吧,至少這份進取心是值得嘉獎的。


    所以沈秋真的臉都要笑僵了!!!


    當然了,作為一個受過高等教育、接觸過前沿管理理念和實踐的人才,他還是有基本的定力的。


    沈秋雖然巨心動,分分鍾想跟著小夥伴一起卷起來,但是考慮到李記的實際情況,覺得還是得慢慢來。


    其實主要是卷死他沒關係,卷死老板的話,估計老板會先弄死他……


    這一輪大總管初篩,自然是不會當場就告訴大家結果。


    麵試結束後,沈秋的工作還沒結束,他繼續充分利用了小係統,把所有員工的表現都做了個打分表。


    然後做了個科學和玄學的綜合分析。


    畢竟分數並不是絕對的,還需要考慮這個人的基本情況。


    他可是比誰都清楚,口頭花花誰都行,真要是落到實際上,那可是有太多意外了!


    當然啦,分析到最後,沈秋也不直接下定論,而是盡可能多維度地將各位員工多維度呈現到老板麵前。


    於是,等到貝貝拿到這一份“李記美食第一節內部選拔分析表”的時候,那麽厚厚一疊,她隻覺得腦袋裏全是問號!


    鬧啥呢???


    她這麽大個老板不是應該隻看到結果的嗎???

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