2002年一場雪中藏的刀，2023年終於見到了血。
近日，音樂界掀起一場風波，“廣大聽眾”向音樂權貴發起了攻擊，並取得的階段性勝利。
雖然《羅刹海市》還備受爭議，但是其中具有很強的社會意義和反思性，是不可否認的。
今天我們就一起簡單來看看，在縣裏體製內的“羅刹海市”裏，到底藏有哪些顯而易見的“羅刹海”。
一、不開會行不行？
大家一提到文山會海，第一感覺這就是一種形式主義，與其開會浪費時間，不如利用這點空閑多做點實事。
於是，在縣城大多數會議成為了一種甩不掉卻無可奈何的事情，一些人在會上走神，一些人在筆記本上隨意寫幾個字打發時間，最終台上念稿子，台下打擺子。
的確，有的會沒有絲毫意義。而有的會卻非開不可，一是要逐級傳達會議精神，二是要開專題會部署工作，以備各種檢查、巡視。
要是工作出了問題，事後追查起來，連會議記錄都沒有，現場照片、簽到沒也有，新聞報道也沒有，那麽對領導幹部來說，就是沒有好好保護好自己。
二、領導的話是“聖旨”？
體製內的人並不是都那麽慈眉善目的，何況還知人知麵不知心，不然那些貪官是如何鑽了人民的空子的。
領導想要抬人不容易，可是領導想要踩人卻輕而易舉，領導讓做什麽就必須得做，推就是喜歡計較個人得失，即便做超出職責範圍以外的工作，還得表現出一副任勞任怨的樣子，不然就是工作態度差，思想覺悟低。
又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。體製內的職場如果有pua（精神控製），可能會因為無處申訴而陷入苦惱的境地，尤其是在縣城這個最講究人情的社會。
對比那些比自己級別更高的人時，心理上和現實中已是矮了一截，有些基層領導壓迫人是為了尋求滿足感。若有上級隨意詆毀，同樣生而為人，自己的身體健康和心理健康應該是被保護的重點。
三、“評優評先”憑什麽？
踏實肯幹的下屬能幫分管領導處理好各種工作，有時領導也有提拔他們的念頭，但是考慮到需要平衡各種人事關係，所以提拔的大多是背景深厚的，能夠換取同等價值的人。
很多情況下，人是能裝傻就裝傻充愣的，畢竟多一事不如少一事，領導們要考慮的實在太多，都是能忽視則忽視掉，各相比對，近者得意。
平時要人瘋狂幹活，經常畫畫大餅，但是一到要“評優評先”，永遠沒有下屬的份，總是找到借口想方設法把下屬忽略。
四、周五安排工作，周末檢查工作？
近年來，隨著基層“減負”政策不斷推行，縣城裏的這種情況相對前些年已經大有改變了，但是仍然在一些地方，尤其是在鄉鎮，還是家常便飯。
有一種痛苦叫作周五安排工作，比這種痛苦更厲害的是，周五下午六點接到通知，周一上班前完成任務，糟心指數瞬間爆表！
一些人檢查工作，早不來、晚不來，等到周末他就來，周末來檢查，裏麵更糟心是選擇周日來檢查，這樣就意味你周末雙休直接沒了。
往往這種檢查，是浮於表麵的，與其說是周末加班搞工作，不如說是接待與被接待的關係，除非是緊急事件，總是周末搞也是“事兒”。
文章結語：在縣城裏邊，日常工作千條萬條，鬧心的事情總能遇見某一條，我們吐槽歸吐槽，但是既已身處體製，有些事情即使吐完槽，還得接著幹好。
因為我們的領導大都也是這麽走過來的，見得多了，有經驗了，很多事情也就能找到關鍵點，自然見怪不怪，從容自若。
近日，音樂界掀起一場風波，“廣大聽眾”向音樂權貴發起了攻擊，並取得的階段性勝利。
雖然《羅刹海市》還備受爭議，但是其中具有很強的社會意義和反思性，是不可否認的。
今天我們就一起簡單來看看，在縣裏體製內的“羅刹海市”裏，到底藏有哪些顯而易見的“羅刹海”。
一、不開會行不行？
大家一提到文山會海，第一感覺這就是一種形式主義，與其開會浪費時間，不如利用這點空閑多做點實事。
於是，在縣城大多數會議成為了一種甩不掉卻無可奈何的事情，一些人在會上走神，一些人在筆記本上隨意寫幾個字打發時間，最終台上念稿子，台下打擺子。
的確，有的會沒有絲毫意義。而有的會卻非開不可，一是要逐級傳達會議精神，二是要開專題會部署工作，以備各種檢查、巡視。
要是工作出了問題，事後追查起來，連會議記錄都沒有，現場照片、簽到沒也有，新聞報道也沒有，那麽對領導幹部來說，就是沒有好好保護好自己。
二、領導的話是“聖旨”？
體製內的人並不是都那麽慈眉善目的，何況還知人知麵不知心，不然那些貪官是如何鑽了人民的空子的。
領導想要抬人不容易，可是領導想要踩人卻輕而易舉，領導讓做什麽就必須得做，推就是喜歡計較個人得失，即便做超出職責範圍以外的工作，還得表現出一副任勞任怨的樣子，不然就是工作態度差，思想覺悟低。
又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。體製內的職場如果有pua（精神控製），可能會因為無處申訴而陷入苦惱的境地，尤其是在縣城這個最講究人情的社會。
對比那些比自己級別更高的人時，心理上和現實中已是矮了一截，有些基層領導壓迫人是為了尋求滿足感。若有上級隨意詆毀，同樣生而為人，自己的身體健康和心理健康應該是被保護的重點。
三、“評優評先”憑什麽？
踏實肯幹的下屬能幫分管領導處理好各種工作，有時領導也有提拔他們的念頭，但是考慮到需要平衡各種人事關係，所以提拔的大多是背景深厚的，能夠換取同等價值的人。
很多情況下，人是能裝傻就裝傻充愣的，畢竟多一事不如少一事，領導們要考慮的實在太多，都是能忽視則忽視掉，各相比對，近者得意。
平時要人瘋狂幹活，經常畫畫大餅，但是一到要“評優評先”，永遠沒有下屬的份，總是找到借口想方設法把下屬忽略。
四、周五安排工作，周末檢查工作？
近年來，隨著基層“減負”政策不斷推行，縣城裏的這種情況相對前些年已經大有改變了，但是仍然在一些地方，尤其是在鄉鎮，還是家常便飯。
有一種痛苦叫作周五安排工作，比這種痛苦更厲害的是，周五下午六點接到通知，周一上班前完成任務，糟心指數瞬間爆表！
一些人檢查工作，早不來、晚不來，等到周末他就來，周末來檢查，裏麵更糟心是選擇周日來檢查，這樣就意味你周末雙休直接沒了。
往往這種檢查，是浮於表麵的，與其說是周末加班搞工作，不如說是接待與被接待的關係，除非是緊急事件，總是周末搞也是“事兒”。
文章結語：在縣城裏邊，日常工作千條萬條，鬧心的事情總能遇見某一條，我們吐槽歸吐槽，但是既已身處體製，有些事情即使吐完槽，還得接著幹好。
因為我們的領導大都也是這麽走過來的，見得多了，有經驗了，很多事情也就能找到關鍵點，自然見怪不怪，從容自若。