第159章 草寇與冠軍(十九)
我的天涯和夢裏，你都在 作者：一枚小小爵 投票推薦 加入書簽 留言反饋
3交友活動r現在青年人最熱門的就是交友s如果你能在
桌遊吧辦一些單身男女交友派對之類的活動s並推出飲品的
優惠s就可以吸引大量男女到桌遊吧s並且可以很大程度提
高桌遊吧的知名度
4兒童活動r對於中年人來說s桌遊是比較新鮮的事物s
不一定能吸引他們s但是可以針對他們的小孩推出桌遊有益
智力開發和動手能力培養之類的宣傳s可以吸引這些父母帶
小孩來桌遊吧
第八章 風險分析
8.1 桌遊吧麵臨的風險
8.1.1.政策風險
桌遊吧最初的發展離不開學校及國家政策的支持目前
正處在疫情防控的關鍵時期s各大高校都處於封閉式管理狀
態s直接導致了 70%以上客戶群體的喪失作為一家學生創
業公司s離不開學校政策的支持s當桌遊吧轉型成為一家真
正意義上的自負盈虧的獨立法人企業s需要更多學校在人
員資金場地政策上的扶持s否則s桌遊吧的發展就成
了無源之水無本之木
8.1.2.資金風險
桌遊吧的發展需要投入很多的資金據估算s前後兩年
年間s共需投入資金 20 萬元雖然可以通過各種方式籌集
資金s但是如果資金不能及時到位或者不能足額到位s將會
對萬方的快速發展產生很大的影響
8.1.3.運營風險
運營風險是指由於投資經營者運營不善s管理水平不高
而給項目帶來的風險s即投資項目因經營管理發生失誤而造
成的損失桌遊吧的發展是一個長期的的係統工程s涉及到
很多高校和社會群體s要使整個係統能夠協調運轉s必須要
有具備豐富管理知識和管理經驗的人員進行管理然而s桌
遊作為中國的新興產業s桌遊吧管理專業知識還是桌遊管理
經驗都十分缺乏隨著桌遊產業的發展s具有紮實理論基礎
和豐富實踐經驗的管理人員將日益成為桌遊企業發展的主
要製約因素因此s管理人員的素質也是桌遊吧發展的關鍵
所在
桌遊吧的運營需要現代管理知識和桌遊專業知識s需要
培養一個由桌遊專業人員和管理人員組成的團隊s該團隊需
要很強的協調管理能力s來處理不同學校的各種要求引入
風險投資基金s雖然可以帶來資金網絡和管理運營經驗s
但是與桌遊的企業文化的融合與校園文化的融合s合作的
緊密程度也是桌遊將要麵臨的問題
8.2 風險控製
針對政策風險r桌遊吧不僅要取得各高校的支持s還需
要得到省教委省團委國家團委等相關政府部門的認同與
支持s爭取將桌遊吧發展成為高校娛樂與放鬆減壓的結合
創新創業的典範
針對資金風險r在桌遊吧的發展初期s就要積極尋找風
險投資基金合作夥伴s使資金能夠早日到位在發展過程
中出現資金暫時困難時s可以采用高校出麵擔保s銀行融資
等多種方式s化解資金風險s使桌遊吧能夠順利發展
針對運營風險r桌遊吧采用引進戰略合作夥伴的方法帶
來成熟的運營經驗在選擇合作夥伴時s就要充分考慮合作
夥伴的背景和文化差異s謹慎選擇在運營之初s桌遊吧要
聘請企業管理人員對運營人員進行係統培訓s掌握桌遊與酒
吧結合的運營管理知識在運營的過程中s桌遊吧要與合作
方互相學習s取長補短
總之s桌遊吧的發展不僅能帶來可觀的經濟效益s還能
帶來可觀的社會效益刺激消費拉動內需桌遊吧將成為
高校師生的創業基地桌遊吧將來會成為高校師生培養能
力展示自我風采的大舞台u
8.3 收益預測風險
8.3.1 同行競爭
同類行業的競爭影響我們收益s如還在很流行的網絡遊
戲s或其他桌上遊戲銷售商的增加或各式的劇本殺桌遊吧
桌遊店桌遊館桌遊體驗基地桌遊俱樂部等s嚴重影響
我們的收益
8.3.2 收益低穀
收益的低峰潮s每一個事物既然有發展持續時間s到了
它到一定的時候肯定會有衰退的時候現在我們的產品是很
新興s但它也會有低潮的一刻s到了其他代替物出現後或人
們開始厭倦桌上益智遊戲時s我們就會麵臨困難了
解決方法r對於網絡遊戲的影響s這是無法避免的而
其他銷售商或同行業的增加的話s我們隻可以更加地大力宣
傳我們的產品s盡量早日大好我們的口碑s創立我們的品牌s
贏得他們的信任s受他們的歡迎
8.4 關鍵問題
8.4.1 心理準備不足
頑強的意誌是創業的脊柱在創業中必然會遇到許多
矛盾和困難s如果無好的意誌品質不懈追求的精神s就不
會取得成功意誌包括r堅韌不拔的毅力敢冒風險的果斷
性和勝不驕敗不餒的自製性然而從對近幾年曾涉足自主創
業的大學畢業生的情況分析來看s不少創業者往往缺乏這樣
的意誌s他們對創業的艱苦性心理準備不足由於家庭對學
生創業的不理解和不寬容s家長供孩子讀書已屬不易s自主
創業是筆額外的風險投資s與工薪家庭的投資回報期望相去
甚遠s從而導致家庭矛盾s出現意想不到的麻煩w由於創業
之初人手少s無嚴格分工s創業者不得不同時擔任多種角色s
既疲勞不堪s又常常不能適應s這容易使人煩惱w由於創業
要與社會各方麵打交道s這又常常是初涉社會的大學生創業
者所不擅長的s遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的s這容
易使人灰心w由於缺乏挫折承受準備s稍遇失敗就心灰意冷s
懷疑自己的能力s害怕承擔風險s這容易使人半途而廢等
這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛風險和可能的
失敗s並做好麵對的心理準備s以頑強的意誌承受這一切
8.4.2.資本籌措困難
資金不足是剛走出校門的大學生研究生創業的首要
桌遊吧辦一些單身男女交友派對之類的活動s並推出飲品的
優惠s就可以吸引大量男女到桌遊吧s並且可以很大程度提
高桌遊吧的知名度
4兒童活動r對於中年人來說s桌遊是比較新鮮的事物s
不一定能吸引他們s但是可以針對他們的小孩推出桌遊有益
智力開發和動手能力培養之類的宣傳s可以吸引這些父母帶
小孩來桌遊吧
第八章 風險分析
8.1 桌遊吧麵臨的風險
8.1.1.政策風險
桌遊吧最初的發展離不開學校及國家政策的支持目前
正處在疫情防控的關鍵時期s各大高校都處於封閉式管理狀
態s直接導致了 70%以上客戶群體的喪失作為一家學生創
業公司s離不開學校政策的支持s當桌遊吧轉型成為一家真
正意義上的自負盈虧的獨立法人企業s需要更多學校在人
員資金場地政策上的扶持s否則s桌遊吧的發展就成
了無源之水無本之木
8.1.2.資金風險
桌遊吧的發展需要投入很多的資金據估算s前後兩年
年間s共需投入資金 20 萬元雖然可以通過各種方式籌集
資金s但是如果資金不能及時到位或者不能足額到位s將會
對萬方的快速發展產生很大的影響
8.1.3.運營風險
運營風險是指由於投資經營者運營不善s管理水平不高
而給項目帶來的風險s即投資項目因經營管理發生失誤而造
成的損失桌遊吧的發展是一個長期的的係統工程s涉及到
很多高校和社會群體s要使整個係統能夠協調運轉s必須要
有具備豐富管理知識和管理經驗的人員進行管理然而s桌
遊作為中國的新興產業s桌遊吧管理專業知識還是桌遊管理
經驗都十分缺乏隨著桌遊產業的發展s具有紮實理論基礎
和豐富實踐經驗的管理人員將日益成為桌遊企業發展的主
要製約因素因此s管理人員的素質也是桌遊吧發展的關鍵
所在
桌遊吧的運營需要現代管理知識和桌遊專業知識s需要
培養一個由桌遊專業人員和管理人員組成的團隊s該團隊需
要很強的協調管理能力s來處理不同學校的各種要求引入
風險投資基金s雖然可以帶來資金網絡和管理運營經驗s
但是與桌遊的企業文化的融合與校園文化的融合s合作的
緊密程度也是桌遊將要麵臨的問題
8.2 風險控製
針對政策風險r桌遊吧不僅要取得各高校的支持s還需
要得到省教委省團委國家團委等相關政府部門的認同與
支持s爭取將桌遊吧發展成為高校娛樂與放鬆減壓的結合
創新創業的典範
針對資金風險r在桌遊吧的發展初期s就要積極尋找風
險投資基金合作夥伴s使資金能夠早日到位在發展過程
中出現資金暫時困難時s可以采用高校出麵擔保s銀行融資
等多種方式s化解資金風險s使桌遊吧能夠順利發展
針對運營風險r桌遊吧采用引進戰略合作夥伴的方法帶
來成熟的運營經驗在選擇合作夥伴時s就要充分考慮合作
夥伴的背景和文化差異s謹慎選擇在運營之初s桌遊吧要
聘請企業管理人員對運營人員進行係統培訓s掌握桌遊與酒
吧結合的運營管理知識在運營的過程中s桌遊吧要與合作
方互相學習s取長補短
總之s桌遊吧的發展不僅能帶來可觀的經濟效益s還能
帶來可觀的社會效益刺激消費拉動內需桌遊吧將成為
高校師生的創業基地桌遊吧將來會成為高校師生培養能
力展示自我風采的大舞台u
8.3 收益預測風險
8.3.1 同行競爭
同類行業的競爭影響我們收益s如還在很流行的網絡遊
戲s或其他桌上遊戲銷售商的增加或各式的劇本殺桌遊吧
桌遊店桌遊館桌遊體驗基地桌遊俱樂部等s嚴重影響
我們的收益
8.3.2 收益低穀
收益的低峰潮s每一個事物既然有發展持續時間s到了
它到一定的時候肯定會有衰退的時候現在我們的產品是很
新興s但它也會有低潮的一刻s到了其他代替物出現後或人
們開始厭倦桌上益智遊戲時s我們就會麵臨困難了
解決方法r對於網絡遊戲的影響s這是無法避免的而
其他銷售商或同行業的增加的話s我們隻可以更加地大力宣
傳我們的產品s盡量早日大好我們的口碑s創立我們的品牌s
贏得他們的信任s受他們的歡迎
8.4 關鍵問題
8.4.1 心理準備不足
頑強的意誌是創業的脊柱在創業中必然會遇到許多
矛盾和困難s如果無好的意誌品質不懈追求的精神s就不
會取得成功意誌包括r堅韌不拔的毅力敢冒風險的果斷
性和勝不驕敗不餒的自製性然而從對近幾年曾涉足自主創
業的大學畢業生的情況分析來看s不少創業者往往缺乏這樣
的意誌s他們對創業的艱苦性心理準備不足由於家庭對學
生創業的不理解和不寬容s家長供孩子讀書已屬不易s自主
創業是筆額外的風險投資s與工薪家庭的投資回報期望相去
甚遠s從而導致家庭矛盾s出現意想不到的麻煩w由於創業
之初人手少s無嚴格分工s創業者不得不同時擔任多種角色s
既疲勞不堪s又常常不能適應s這容易使人煩惱w由於創業
要與社會各方麵打交道s這又常常是初涉社會的大學生創業
者所不擅長的s遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的s這容
易使人灰心w由於缺乏挫折承受準備s稍遇失敗就心灰意冷s
懷疑自己的能力s害怕承擔風險s這容易使人半途而廢等
這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛風險和可能的
失敗s並做好麵對的心理準備s以頑強的意誌承受這一切
8.4.2.資本籌措困難
資金不足是剛走出校門的大學生研究生創業的首要