“這個………”
何中元無言以對，他開了幾分鍾就溜了，可沒想到在附近轉了一圈，還沒走遠的時候，又接到還在開會的交委主任打來的電話，“你趕緊回來開會，全進會場了，我們隻有五分鍾的休息時間，不允許遲到……”
要壞事了！
何中元接到這個電話就有一種不祥的預感，趕緊跑了回來，可惜還是遲到了兩分鍾，他以為編個上廁所的理由就能混過去，哪知不但事先交待過，不允許遲到，而且還在開始就留意了空著的那些位置，當眾拆穿了他的謊言。
曾家輝今天是有意要拿點氣魄出來，他朝會場後排坐的幾名同誌道：“請監察廳的同誌把這位何中元副主任請到監察廳坐一下，弄清情況，提出處理意見。”
對一個會議的缺席與遲到，從某種程度上說，無法上綱上線，但真要計較一下，也不是不可以給個什麽書麵處理意見的。
事已至此，何中元隻能垂頭喪氣的跟一名監察廳的同誌去了。
所幸的是，他是跟監察廳的同誌走，要是說跟同誌走的話，那性質就完全變了。
有了這個插曲，曾家輝就不再多說了，“今天會議沒有請假而無故缺席的有多少人？”
他在大會上，不是講話，而是采取了問話。監察廳長許偉站起來答道：“有三個。”
“這三人連通知的這樣會議都不參加，還不事先向有關方麵打一個招呼，工作態度算是明朗了，我們安排他什麽任務，他不管幹不幹，完全可以不理會嘛，是這個意思吧？”
會場上自然沒有回答這個問題。
也不需要有人給出回答，“監察廳對這三人備案，擬出書麵材料報，建議年底給予領導幹部考核不稱職的意見。”
一個部門領導幹部如果不稱職，那意味著什麽？
誰都懂的，不是調整就是退居二線。
“我剛才看了，會場上給通知的領導們安排的位置，除開確實有要事，事先又請假的5人之外，空了十一個位置。也就是說，有三人不假而缺席之外，還有八名同誌早退了。何中元就是其中之一。對這八人，監察廳另作調查並提出處理意見，報省政府相關領導簽字並送組織部備案，同時報一份給”
整個會議室裏開始充滿了煞氣。
大家既驚且怕，又有點幸災樂禍，同時還有一個疑問，這位新來的能實現這樣的處理麽？要是提出反駁意見，那會怎麽樣？
其實他們有一點沒看清，那就是整個開會的人全是政府組成部門的領導幹部，而且處理的也是監察廳，而，至始至終都是提的“監察”二字。
繼續發飆，“會場上睡覺的同誌們，需要讓你們今後一個時期好好清醒一下了，他說著，點開了筆記本上會風監督員剛剛攝下的會場睡覺的一些人來，他一個一個的放大，“請大家自己看清自己睡覺的樣子，別到了監察廳不認帳。對於你們，監察廳也會給予公正的處理………”
對這些會場上的情況處理完畢之後，曾家輝抓緊時間，道：“昨天上午，我一個人到政府的相關職能部門看了一圈，收獲不小，感慨很多，也與大家分享一下。”
多媒體演示上，的那些部門，所見所聞全都清晰的展現在了屏幕上，有找遊戲的、有q農場偷菜的、有上網聊天或者炒股的，還有出言不遜，不理不睬來人辦事的，就是建設廳那名副處長罵曾家輝“神經病”的話，也能清晰的聽到，他被建設廳一名工作人員推出門時的劇烈抖動，也全從屏幕裏的影像大動之中能體會到………
關掉多媒體演示，曾家輝再次發飆，“我想問一問你們這些單位，算什麽政府職能部門？你們這些單位的領導，是怎麽管理單位的？你們的工作人員是什麽素質，是為誰辦事的………”
這些參會領導們，許多都聳拉攔著腦袋。
繼續道：“請監察廳對省政府組成部門開展一次全麵的明查暗訪，對存在問題的這些單位，重點對單位和進行從嚴處理………對那些一般幹部，不管他們是對其他人，還是對我這個暗訪態度如何，先不管他們，由單位的領導們自行處理，我們省政府、省監察廳沒必要把這些單位領導們應幹的活，全攬過來做，如果你們的工作人員態度不好，都要我這個處理，都要監察廳來教育，那還配備你們幹什麽？”
他這一招讓所有參會人員都是集體一震，看來這位是隻罰領導，而把更多的細節矛盾讓單位的領導們自己去解決，高明啊！
不動多少人就能管好省政府的職能部門工作作風，這完全可以收到事半功倍的效果。
事實上也是如此，管到具體人員，不是不可，但一時之間管得過來麽？
這一招還不得不讓參會領導們佩服。
“對於已經暴露出有問題的單位，請你們班子集體向分管的副省長檢討，你們不用來給我回複什麽，我隻要結果，隻要實實在在的效果……”
說到後麵，曾家輝再給所有人的心理重重一擊，“對於交委何中元同誌，敢在這樣的會上謊話連篇，這樣的人怎麽能做好政府的工作？我會建議對其進行改非，如果他不服，我會讓監察局對其進行徹查……大家一周以後看結果吧。”
這年頭的副廳級以上幹部，誰經得起查？
曾家輝最後道：“今天的會議隻是讓大家明白一點，三江省政府需要加強效能建設了。希望大家下去之後認真思考，明白‘作風出生產力，效能出競爭力。作風關係成敗，效能決定興衰。’內涵真諦，這樣的會議我不想開太多，但有必要的時候，隨時可以召開……我們這次省政府搞的行動，我初步想法，可以叫‘效能亮劍’，先對省政府的職能部門，如果取得了效果，再推廣到下一級市、縣政府實施。”
何中元無言以對，他開了幾分鍾就溜了，可沒想到在附近轉了一圈，還沒走遠的時候，又接到還在開會的交委主任打來的電話，“你趕緊回來開會，全進會場了，我們隻有五分鍾的休息時間，不允許遲到……”
要壞事了！
何中元接到這個電話就有一種不祥的預感，趕緊跑了回來，可惜還是遲到了兩分鍾，他以為編個上廁所的理由就能混過去，哪知不但事先交待過，不允許遲到，而且還在開始就留意了空著的那些位置，當眾拆穿了他的謊言。
曾家輝今天是有意要拿點氣魄出來，他朝會場後排坐的幾名同誌道：“請監察廳的同誌把這位何中元副主任請到監察廳坐一下，弄清情況，提出處理意見。”
對一個會議的缺席與遲到，從某種程度上說，無法上綱上線，但真要計較一下，也不是不可以給個什麽書麵處理意見的。
事已至此，何中元隻能垂頭喪氣的跟一名監察廳的同誌去了。
所幸的是，他是跟監察廳的同誌走，要是說跟同誌走的話，那性質就完全變了。
有了這個插曲，曾家輝就不再多說了，“今天會議沒有請假而無故缺席的有多少人？”
他在大會上，不是講話，而是采取了問話。監察廳長許偉站起來答道：“有三個。”
“這三人連通知的這樣會議都不參加，還不事先向有關方麵打一個招呼，工作態度算是明朗了，我們安排他什麽任務，他不管幹不幹，完全可以不理會嘛，是這個意思吧？”
會場上自然沒有回答這個問題。
也不需要有人給出回答，“監察廳對這三人備案，擬出書麵材料報，建議年底給予領導幹部考核不稱職的意見。”
一個部門領導幹部如果不稱職，那意味著什麽？
誰都懂的，不是調整就是退居二線。
“我剛才看了，會場上給通知的領導們安排的位置，除開確實有要事，事先又請假的5人之外，空了十一個位置。也就是說，有三人不假而缺席之外，還有八名同誌早退了。何中元就是其中之一。對這八人，監察廳另作調查並提出處理意見，報省政府相關領導簽字並送組織部備案，同時報一份給”
整個會議室裏開始充滿了煞氣。
大家既驚且怕，又有點幸災樂禍，同時還有一個疑問，這位新來的能實現這樣的處理麽？要是提出反駁意見，那會怎麽樣？
其實他們有一點沒看清，那就是整個開會的人全是政府組成部門的領導幹部，而且處理的也是監察廳，而，至始至終都是提的“監察”二字。
繼續發飆，“會場上睡覺的同誌們，需要讓你們今後一個時期好好清醒一下了，他說著，點開了筆記本上會風監督員剛剛攝下的會場睡覺的一些人來，他一個一個的放大，“請大家自己看清自己睡覺的樣子，別到了監察廳不認帳。對於你們，監察廳也會給予公正的處理………”
對這些會場上的情況處理完畢之後，曾家輝抓緊時間，道：“昨天上午，我一個人到政府的相關職能部門看了一圈，收獲不小，感慨很多，也與大家分享一下。”
多媒體演示上，的那些部門，所見所聞全都清晰的展現在了屏幕上，有找遊戲的、有q農場偷菜的、有上網聊天或者炒股的，還有出言不遜，不理不睬來人辦事的，就是建設廳那名副處長罵曾家輝“神經病”的話，也能清晰的聽到，他被建設廳一名工作人員推出門時的劇烈抖動，也全從屏幕裏的影像大動之中能體會到………
關掉多媒體演示，曾家輝再次發飆，“我想問一問你們這些單位，算什麽政府職能部門？你們這些單位的領導，是怎麽管理單位的？你們的工作人員是什麽素質，是為誰辦事的………”
這些參會領導們，許多都聳拉攔著腦袋。
繼續道：“請監察廳對省政府組成部門開展一次全麵的明查暗訪，對存在問題的這些單位，重點對單位和進行從嚴處理………對那些一般幹部，不管他們是對其他人，還是對我這個暗訪態度如何，先不管他們，由單位的領導們自行處理，我們省政府、省監察廳沒必要把這些單位領導們應幹的活，全攬過來做，如果你們的工作人員態度不好，都要我這個處理，都要監察廳來教育，那還配備你們幹什麽？”
他這一招讓所有參會人員都是集體一震，看來這位是隻罰領導，而把更多的細節矛盾讓單位的領導們自己去解決，高明啊！
不動多少人就能管好省政府的職能部門工作作風，這完全可以收到事半功倍的效果。
事實上也是如此，管到具體人員，不是不可，但一時之間管得過來麽？
這一招還不得不讓參會領導們佩服。
“對於已經暴露出有問題的單位，請你們班子集體向分管的副省長檢討，你們不用來給我回複什麽，我隻要結果，隻要實實在在的效果……”
說到後麵，曾家輝再給所有人的心理重重一擊，“對於交委何中元同誌，敢在這樣的會上謊話連篇，這樣的人怎麽能做好政府的工作？我會建議對其進行改非，如果他不服，我會讓監察局對其進行徹查……大家一周以後看結果吧。”
這年頭的副廳級以上幹部，誰經得起查？
曾家輝最後道：“今天的會議隻是讓大家明白一點，三江省政府需要加強效能建設了。希望大家下去之後認真思考，明白‘作風出生產力，效能出競爭力。作風關係成敗，效能決定興衰。’內涵真諦，這樣的會議我不想開太多，但有必要的時候，隨時可以召開……我們這次省政府搞的行動，我初步想法，可以叫‘效能亮劍’，先對省政府的職能部門，如果取得了效果，再推廣到下一級市、縣政府實施。”