第1091章 地產+零售
第二天。
“徐總，這是西武集團被收購後，西武企業債的價格漲跌情況。”
徐良接了過來。
在他被收購前，一萬日元麵值的西武企業債已經虧掉了80%的價格。
收購的消息傳出後，可以看到一條非常明顯的上漲曲線。
價格比之前翻了近一倍。
“瑞惠出手了嗎？”
“目前還沒有，看樣子目前的價額還沒達到他們的心理預期。”
徐良放下資料，略作沉吟。
“讓老夏多關注一下西武的企業債，把它也加入‘祝融計劃’。”
“是。”
所謂的‘祝融計劃’，就是雷曼倒閉，金融危機徹底爆發後，企業債抄底計劃。
類似的還有‘共工計劃’，也就是目前正在執行的收購以美國次債為基礎的cds債券投保計劃。
“陸覺在線上了嗎？”
“在。”
“打開吧。”
李金玲連忙打開辦公室對麵牆壁中央的屏幕。
時間不長，泰華集團ceo陸覺的形象出現在裏麵。
“徐總。”
“老陸，給你發過去的資料看了嗎？”
“看了，目前已經讓策略部和設計部組織了一個工作組去了東瀛。”
“我之所以收購西武集團，有一半的原因是為了泰華。”
“徐總對泰華的關懷，包括我在內，泰華所有高層和員工都銘感五內。”
“漂亮話就不用說了，關鍵是把事幹好。尤其是長崎西武百貨試點改革，你們要謹慎小心，寧願慢一點，也要把第一仗給我打好。”
“您放心，我們一定謹慎。”
徐良微微頷首。
“謹慎小心之餘，也不用太擔心。百貨已經落伍了，以後購物中心才是主流。你們可以用國內購物中心的格局當模板，結合東瀛的實際情況做設計。”
“是。”
“我也給你個保證，如果這次做得好。崇光·西武百貨在全球的42家直營店，超過300萬平米的營業麵積，會全部交給泰華。”
陸覺心中興奮起來。
拿到徐良的消息後，他也研究過崇光·西武百貨，作為東瀛的老牌百貨商，雖然運營模式已經落後於時代。
但它們基本都位於東瀛城市核心地段，尤其是西武百貨，麵積普遍巨大。
重新設計一下，好好改改，重新招商後就是一家優質購物中心。
尤其崇光·西武百貨不隻是東瀛，海外還涉及灣灣、馬來西亞在內的整個大中華區。
很契合泰華的業務。
看著他高興的樣子徐良笑著繼續道：“但，泰華要把酒店業務剝離出來。”
陸覺笑容一滯。
好東西誰都喜歡，但要是把吃下肚子裏的東西再掏出來，可就不是那麽令人高興了。
“泰華未來的核心業務很清晰，就兩個：地產和零售。
商業地產是平台，服裝、兒童樂園、小百貨和超市是平台上的商品，兩者相輔相成，形成一個可以彼此依靠的矩陣。
地產和零售之外的酒店肯定要剝離。”
陸覺連忙道：“徐總，我認同您的戰略，同意剝離酒店業務。不過西武集團旗下的無印良品和吉野家能不能賣給泰華？
他們符合您為泰華定下的‘地產和零售’戰略。”
“不行。無印良品和吉野家路子已經走歪了，糾正起來代價太大，我準備持有幾年就賣掉。沒想一直持有。”
“路子走歪？可是他們在國內發展的很好啊。
吉野家更是一度成為跟肯德基、麥當勞並稱的三大洋快餐之一。”
“這就是問題。
無印良品和吉野家在東瀛的定位是平價。
但到了華夏後卻成了輕奢。
尤其吉野家，一碗預製菜性質的牛肉飯賣價三四十華夏幣。
這麽多錢，完全可以在中式快餐店吃到三個葷菜。
性價比差太多了。
如果沒有華夏國內同類企業競爭也就罷了，但現在中式快餐連鎖品牌‘真功夫’‘鄉村基’等都在迅速發展。
他們會不斷擠壓吉野家的市場。
現在，吉野家還能憑借海外濾鏡賺到錢，但時間長了，食客就會自己用腳投票。
無印良品也是一樣的道理。
所以我不看好它們的長線。”
徐良收購這兩家公司的戰略很清晰，就是持有五六年時間然後出手賣掉。
“徐總，我們收購過來，可以調整它們的定價。”
“代價太大了，與其費這些事，還不如自己成立新品牌。不過我更希望你們能打理好現在的業務。”
無印良品還好，基本都是直營。
但吉野家在華夏是代理商。
你想自己做，中間就要牽涉到違約賠償問題。
而且，吉野家上世紀九十年代進入華夏發展到現在，已經形成了根深蒂固的品牌認知。
再重新調整產品定位，將涉及到品牌建設、采購渠道等一係列變化。
這可是個高難度的活。
弄不好，就是個四不像的下場，還不如從頭開始，一張白紙好作畫。
徐良：“而且無印良品跟泰華精品百貨的業務是重合的，與其謀求無印良品，還不如做好泰華精品百貨。”
“是，我明白了。”
“泰華精品百貨線下店現在有多少家了？”
“目前有514家。”
“暫緩線下店麵的擴張，著重發展線上業務。同時擴張線上的產品序列，你不是羨慕無印良品嗎，你就好好研究一下無印良品的產品哲學。
收購就沒必要了。”
聽他這麽說，陸覺也沒再糾纏。
“老陸，現在泰華的業務已經很清晰了，總計分為三大板塊。
第一，商業購物中心，以及附加的零售板塊。
第二，地產中介為窗口，附加的居住房地產，包括住宅小區和公寓板塊。
第三，就是寫字樓、會議中心等物業。
作為純出租物業，很難產生衍生的產業鏈，所以除了關鍵的一二線城市，不用過多去開發寫字樓。”
“明白。”
“現在客隆超市和富華地產的市值多少了？”
“客隆超市1077億港幣，富華地產1128億港幣。”
“客隆的市值低了。”
客隆超市整合了華潤萬家和農工商後，營收已經過千億港幣，主營行業淨利潤接近120億港幣，按照零售行業比較盛行的10倍市盈率估值，也應該有1200億港幣左右。
陸覺：“可能跟我們現在的耗損率過高有關係。”
超市運營是允許有耗損的，大部分都在8%左右。做的最好的就是大潤發，能壓縮到3%，甚至更低。
更少的耗損意味著更高的利潤。
這也是大潤發能後來居上的原因。
可惜大潤發戰勝了國內所有對手，卻輸給了時代。
最後被阿裏給收購了。
“客隆的耗損很高嗎？”
“目前在9.4%。”
“原因呢？”
“主要有兩個方麵的原因，第一，農工商、華潤萬家的供應鏈還沒完成整合；
第二，客隆超市擴張的太快，我們的主要精力都放在擴店上，內部管理雖然一直在做，但新人太多，培訓沒能跟上。” “既然你們知道原因，那就好好解決。我也不要求太高，一年內把耗損降低兩個百分點，你告訴馬家梁，他要是做不到，就可以直接退休了。”
“是。”
“公司現在的商業寫字樓出租麵積有多少？”
“375.24萬平米，承租率7成以上，價格約為140元\/平米\/月。年營收在48億華夏幣左右。
不過今年公司還有幾個商業綜合體建成。
屆時泰華的寫字樓出租總麵積將突破420萬平米，營收也將突破70億華夏幣。”
徐良點了點頭，“準備一下，把集團的寫字樓業務剝離出來，成立一家子公司上市吧。”
“徐總，什麽時候？”
“現在開始準備，爭取在農曆新年的時候，在香江和新加坡兩地上市。”
“會不會太著急了？”
“再晚點，上市機會就錯過了。”
明年四五月份，次貸危機就就會出現苗頭，全球資本對房地產的投資都會變得謹慎。
“我明白了。”
“拿出25%的股份去融資，融到的錢先留在賬上，等我的吩咐。
還有，從明年開始，富華地產暫緩拿地，著力消化已有的項目，降低公司的負債率。”
陸覺也是地產行業的老兵，瞬間回過味來。
神色變得嚴肅。
“徐總，您判斷房地產將進入新一輪調整期？”
房地產有周期，是整個行業都知道的事。
“不錯。”
“那我們是不是也放緩泰華的拿地節奏？”
“不用。泰華不同於富華。適合建房子的地方有很多。
但適合建設商業綜合體或者購物中心的地塊基本都有數，別人拿去了，我們再想買回來，未必還有機會。
所以，麵對一些區位優勢極佳的商業地塊，該拿還是要拿。”
“好的。”
“這次整合崇光·西武百貨，對泰華也是一個機會，公司的服裝、零售、兒童樂園業務也可以趁機發展過去。
但切記拿來主義，所有的業務都要做到本地化。
東瀛人在華夏市場犯的錯誤，我們不能再犯。”
“您放心，我一定主抓崇光·西武百貨在改製。不過改革後的購物中心還是以‘西武’命名，還是以泰華命名？”
“西武吧，畢竟是發展了半個多世紀的老品牌了，在東瀛的商譽遠不是泰華能比。”
“這下子我們就有泰華、西武、客隆三個購物中心品牌了。”陸覺笑道。
徐良笑了笑，“品牌是死的，人是活的，因地製宜才是長久之道。
還有一件事，崇光·西武的百貨店有不少建成年代太長，管線設備老化的很嚴重。
還有很多難以修複的設計缺陷。
如果有必要，可以直接推倒重建。”
“明白，如果重建的話，我們可以收購周圍的地塊，擴大整個項目嗎？”
“當然。我隻給你一個發展戰略，具體怎麽實施是你的事。
不過你想擴大也要看地方。
一些缺乏發展潛力的城市，不要大動幹戈。”
“好的。”
兩人又聊了許久，知道快中午了才切斷了視頻。
吃過午飯，下午剛準備跟孩子玩一會，李金玲又來了。
“徐總，李佳成邀請您吃晚餐。”
“李佳成？”
“多半是為了網科的事？”
徐良點了點頭，“你跟對方約個時間，晚上我們去。”
“是。”
叮鈴鈴……
手機鈴聲響了起來。
看了眼來電顯示，按下了接聽鍵。
“老婆。”
薑曉陽冷哼一聲，“現在嘴甜了。”
“嗬嗬，這可不是嘴甜，這是發自肺腑的愛情。”
“信你才怪。……這次打電話過來，主要有件事想跟你商量。”
“你說。”
“我這邊接到了一個並購大單。”
“能讓你給我打電話，看來這單子確實不小。”徐良笑道。
“這單子是關於德農的，中化集團希望以270億華夏幣的價格全資收購德農。”
“德農？”
徐良有些意外。
“是，你旗下那個劉強西幹的很出色。現在的德農不僅是國內最大的鉀肥企業之一，還是全國最大的農資分銷商，最大的農藥生產商，最大的種子生產和分銷商。
雖然還沒上市，但發展速度非常快。
給中化帶來了很大的壓力。
他們希望收購德農，鞏固自己在全國農資領域的地位。”
劉強西的能力，徐良當然清楚。
自從收購紅太陽後，他並沒有停下並購的腳步。
憑借著出售屯河農業、屯河牧業、屯河糖業等公司的收益，再加上徐良的投資。
上百億華夏幣的資本，德農發起了大大小小的並購有十三起。
換成一般人，這麽多並購下來，恐怕公司早就一團糟了。
劉強西硬是憑借超人的精力和精湛的管理能力，讓這頭迅速膨脹的農資巨頭始終穩定的向前發展。
一舉把德農農資連鎖點發展成了雄霸華東、華北和華南三大區域的農資零售巨頭。
沒想到現在連國字頭的‘中化’都感覺到壓力了。
“220億華夏幣的價格低了，而且我不缺錢，如果沒有我感興趣的資產，德農不會出售。”
雖然德農在劉強西的領導下發展的很快，但對他來說，德農在他的布局中隻是二線企業，不是漢華、鴻蒙、康華、泰華、facebook，這些核心公司。
隻要價格合適，他不介意賣掉。
“你真想賣？”
“這就要看對方出什麽價了。”
“如果你真打算出售的話，最好發一份德農的資產負債表給我。”
“等等吧，等九月份結束了，我給你發一份德農三季度的資產負債表。”
劉強西給他發資產負債表是按季度給。
這也是大多數公司統計財務數據的常態。
薑曉陽答應一聲。
兩人又聊了兩句後，徐良掛斷了電話。
一直以來都是他打別人旗下資產的注意，偶爾有別人打他的主意，也是以融資居多，大額並購幾乎沒有。
現在突然跳出一個中化，到是讓他意外的很。
按下桌上的電話。
“李姐，盡快準備一份中化的資料給我。”
“是華夏中化集團嗎？”
“嗯。”
“好的。”
第二天。
“徐總，這是西武集團被收購後，西武企業債的價格漲跌情況。”
徐良接了過來。
在他被收購前，一萬日元麵值的西武企業債已經虧掉了80%的價格。
收購的消息傳出後，可以看到一條非常明顯的上漲曲線。
價格比之前翻了近一倍。
“瑞惠出手了嗎？”
“目前還沒有，看樣子目前的價額還沒達到他們的心理預期。”
徐良放下資料，略作沉吟。
“讓老夏多關注一下西武的企業債，把它也加入‘祝融計劃’。”
“是。”
所謂的‘祝融計劃’，就是雷曼倒閉，金融危機徹底爆發後，企業債抄底計劃。
類似的還有‘共工計劃’，也就是目前正在執行的收購以美國次債為基礎的cds債券投保計劃。
“陸覺在線上了嗎？”
“在。”
“打開吧。”
李金玲連忙打開辦公室對麵牆壁中央的屏幕。
時間不長，泰華集團ceo陸覺的形象出現在裏麵。
“徐總。”
“老陸，給你發過去的資料看了嗎？”
“看了，目前已經讓策略部和設計部組織了一個工作組去了東瀛。”
“我之所以收購西武集團，有一半的原因是為了泰華。”
“徐總對泰華的關懷，包括我在內，泰華所有高層和員工都銘感五內。”
“漂亮話就不用說了，關鍵是把事幹好。尤其是長崎西武百貨試點改革，你們要謹慎小心，寧願慢一點，也要把第一仗給我打好。”
“您放心，我們一定謹慎。”
徐良微微頷首。
“謹慎小心之餘，也不用太擔心。百貨已經落伍了，以後購物中心才是主流。你們可以用國內購物中心的格局當模板，結合東瀛的實際情況做設計。”
“是。”
“我也給你個保證，如果這次做得好。崇光·西武百貨在全球的42家直營店，超過300萬平米的營業麵積，會全部交給泰華。”
陸覺心中興奮起來。
拿到徐良的消息後，他也研究過崇光·西武百貨，作為東瀛的老牌百貨商，雖然運營模式已經落後於時代。
但它們基本都位於東瀛城市核心地段，尤其是西武百貨，麵積普遍巨大。
重新設計一下，好好改改，重新招商後就是一家優質購物中心。
尤其崇光·西武百貨不隻是東瀛，海外還涉及灣灣、馬來西亞在內的整個大中華區。
很契合泰華的業務。
看著他高興的樣子徐良笑著繼續道：“但，泰華要把酒店業務剝離出來。”
陸覺笑容一滯。
好東西誰都喜歡，但要是把吃下肚子裏的東西再掏出來，可就不是那麽令人高興了。
“泰華未來的核心業務很清晰，就兩個：地產和零售。
商業地產是平台，服裝、兒童樂園、小百貨和超市是平台上的商品，兩者相輔相成，形成一個可以彼此依靠的矩陣。
地產和零售之外的酒店肯定要剝離。”
陸覺連忙道：“徐總，我認同您的戰略，同意剝離酒店業務。不過西武集團旗下的無印良品和吉野家能不能賣給泰華？
他們符合您為泰華定下的‘地產和零售’戰略。”
“不行。無印良品和吉野家路子已經走歪了，糾正起來代價太大，我準備持有幾年就賣掉。沒想一直持有。”
“路子走歪？可是他們在國內發展的很好啊。
吉野家更是一度成為跟肯德基、麥當勞並稱的三大洋快餐之一。”
“這就是問題。
無印良品和吉野家在東瀛的定位是平價。
但到了華夏後卻成了輕奢。
尤其吉野家，一碗預製菜性質的牛肉飯賣價三四十華夏幣。
這麽多錢，完全可以在中式快餐店吃到三個葷菜。
性價比差太多了。
如果沒有華夏國內同類企業競爭也就罷了，但現在中式快餐連鎖品牌‘真功夫’‘鄉村基’等都在迅速發展。
他們會不斷擠壓吉野家的市場。
現在，吉野家還能憑借海外濾鏡賺到錢，但時間長了，食客就會自己用腳投票。
無印良品也是一樣的道理。
所以我不看好它們的長線。”
徐良收購這兩家公司的戰略很清晰，就是持有五六年時間然後出手賣掉。
“徐總，我們收購過來，可以調整它們的定價。”
“代價太大了，與其費這些事，還不如自己成立新品牌。不過我更希望你們能打理好現在的業務。”
無印良品還好，基本都是直營。
但吉野家在華夏是代理商。
你想自己做，中間就要牽涉到違約賠償問題。
而且，吉野家上世紀九十年代進入華夏發展到現在，已經形成了根深蒂固的品牌認知。
再重新調整產品定位，將涉及到品牌建設、采購渠道等一係列變化。
這可是個高難度的活。
弄不好，就是個四不像的下場，還不如從頭開始，一張白紙好作畫。
徐良：“而且無印良品跟泰華精品百貨的業務是重合的，與其謀求無印良品，還不如做好泰華精品百貨。”
“是，我明白了。”
“泰華精品百貨線下店現在有多少家了？”
“目前有514家。”
“暫緩線下店麵的擴張，著重發展線上業務。同時擴張線上的產品序列，你不是羨慕無印良品嗎，你就好好研究一下無印良品的產品哲學。
收購就沒必要了。”
聽他這麽說，陸覺也沒再糾纏。
“老陸，現在泰華的業務已經很清晰了，總計分為三大板塊。
第一，商業購物中心，以及附加的零售板塊。
第二，地產中介為窗口，附加的居住房地產，包括住宅小區和公寓板塊。
第三，就是寫字樓、會議中心等物業。
作為純出租物業，很難產生衍生的產業鏈，所以除了關鍵的一二線城市，不用過多去開發寫字樓。”
“明白。”
“現在客隆超市和富華地產的市值多少了？”
“客隆超市1077億港幣，富華地產1128億港幣。”
“客隆的市值低了。”
客隆超市整合了華潤萬家和農工商後，營收已經過千億港幣，主營行業淨利潤接近120億港幣，按照零售行業比較盛行的10倍市盈率估值，也應該有1200億港幣左右。
陸覺：“可能跟我們現在的耗損率過高有關係。”
超市運營是允許有耗損的，大部分都在8%左右。做的最好的就是大潤發，能壓縮到3%，甚至更低。
更少的耗損意味著更高的利潤。
這也是大潤發能後來居上的原因。
可惜大潤發戰勝了國內所有對手，卻輸給了時代。
最後被阿裏給收購了。
“客隆的耗損很高嗎？”
“目前在9.4%。”
“原因呢？”
“主要有兩個方麵的原因，第一，農工商、華潤萬家的供應鏈還沒完成整合；
第二，客隆超市擴張的太快，我們的主要精力都放在擴店上，內部管理雖然一直在做，但新人太多，培訓沒能跟上。” “既然你們知道原因，那就好好解決。我也不要求太高，一年內把耗損降低兩個百分點，你告訴馬家梁，他要是做不到，就可以直接退休了。”
“是。”
“公司現在的商業寫字樓出租麵積有多少？”
“375.24萬平米，承租率7成以上，價格約為140元\/平米\/月。年營收在48億華夏幣左右。
不過今年公司還有幾個商業綜合體建成。
屆時泰華的寫字樓出租總麵積將突破420萬平米，營收也將突破70億華夏幣。”
徐良點了點頭，“準備一下，把集團的寫字樓業務剝離出來，成立一家子公司上市吧。”
“徐總，什麽時候？”
“現在開始準備，爭取在農曆新年的時候，在香江和新加坡兩地上市。”
“會不會太著急了？”
“再晚點，上市機會就錯過了。”
明年四五月份，次貸危機就就會出現苗頭，全球資本對房地產的投資都會變得謹慎。
“我明白了。”
“拿出25%的股份去融資，融到的錢先留在賬上，等我的吩咐。
還有，從明年開始，富華地產暫緩拿地，著力消化已有的項目，降低公司的負債率。”
陸覺也是地產行業的老兵，瞬間回過味來。
神色變得嚴肅。
“徐總，您判斷房地產將進入新一輪調整期？”
房地產有周期，是整個行業都知道的事。
“不錯。”
“那我們是不是也放緩泰華的拿地節奏？”
“不用。泰華不同於富華。適合建房子的地方有很多。
但適合建設商業綜合體或者購物中心的地塊基本都有數，別人拿去了，我們再想買回來，未必還有機會。
所以，麵對一些區位優勢極佳的商業地塊，該拿還是要拿。”
“好的。”
“這次整合崇光·西武百貨，對泰華也是一個機會，公司的服裝、零售、兒童樂園業務也可以趁機發展過去。
但切記拿來主義，所有的業務都要做到本地化。
東瀛人在華夏市場犯的錯誤，我們不能再犯。”
“您放心，我一定主抓崇光·西武百貨在改製。不過改革後的購物中心還是以‘西武’命名，還是以泰華命名？”
“西武吧，畢竟是發展了半個多世紀的老品牌了，在東瀛的商譽遠不是泰華能比。”
“這下子我們就有泰華、西武、客隆三個購物中心品牌了。”陸覺笑道。
徐良笑了笑，“品牌是死的，人是活的，因地製宜才是長久之道。
還有一件事，崇光·西武的百貨店有不少建成年代太長，管線設備老化的很嚴重。
還有很多難以修複的設計缺陷。
如果有必要，可以直接推倒重建。”
“明白，如果重建的話，我們可以收購周圍的地塊，擴大整個項目嗎？”
“當然。我隻給你一個發展戰略，具體怎麽實施是你的事。
不過你想擴大也要看地方。
一些缺乏發展潛力的城市，不要大動幹戈。”
“好的。”
兩人又聊了許久，知道快中午了才切斷了視頻。
吃過午飯，下午剛準備跟孩子玩一會，李金玲又來了。
“徐總，李佳成邀請您吃晚餐。”
“李佳成？”
“多半是為了網科的事？”
徐良點了點頭，“你跟對方約個時間，晚上我們去。”
“是。”
叮鈴鈴……
手機鈴聲響了起來。
看了眼來電顯示，按下了接聽鍵。
“老婆。”
薑曉陽冷哼一聲，“現在嘴甜了。”
“嗬嗬，這可不是嘴甜，這是發自肺腑的愛情。”
“信你才怪。……這次打電話過來，主要有件事想跟你商量。”
“你說。”
“我這邊接到了一個並購大單。”
“能讓你給我打電話，看來這單子確實不小。”徐良笑道。
“這單子是關於德農的，中化集團希望以270億華夏幣的價格全資收購德農。”
“德農？”
徐良有些意外。
“是，你旗下那個劉強西幹的很出色。現在的德農不僅是國內最大的鉀肥企業之一，還是全國最大的農資分銷商，最大的農藥生產商，最大的種子生產和分銷商。
雖然還沒上市，但發展速度非常快。
給中化帶來了很大的壓力。
他們希望收購德農，鞏固自己在全國農資領域的地位。”
劉強西的能力，徐良當然清楚。
自從收購紅太陽後，他並沒有停下並購的腳步。
憑借著出售屯河農業、屯河牧業、屯河糖業等公司的收益，再加上徐良的投資。
上百億華夏幣的資本，德農發起了大大小小的並購有十三起。
換成一般人，這麽多並購下來，恐怕公司早就一團糟了。
劉強西硬是憑借超人的精力和精湛的管理能力，讓這頭迅速膨脹的農資巨頭始終穩定的向前發展。
一舉把德農農資連鎖點發展成了雄霸華東、華北和華南三大區域的農資零售巨頭。
沒想到現在連國字頭的‘中化’都感覺到壓力了。
“220億華夏幣的價格低了，而且我不缺錢，如果沒有我感興趣的資產，德農不會出售。”
雖然德農在劉強西的領導下發展的很快，但對他來說，德農在他的布局中隻是二線企業，不是漢華、鴻蒙、康華、泰華、facebook，這些核心公司。
隻要價格合適，他不介意賣掉。
“你真想賣？”
“這就要看對方出什麽價了。”
“如果你真打算出售的話，最好發一份德農的資產負債表給我。”
“等等吧，等九月份結束了，我給你發一份德農三季度的資產負債表。”
劉強西給他發資產負債表是按季度給。
這也是大多數公司統計財務數據的常態。
薑曉陽答應一聲。
兩人又聊了兩句後，徐良掛斷了電話。
一直以來都是他打別人旗下資產的注意，偶爾有別人打他的主意，也是以融資居多，大額並購幾乎沒有。
現在突然跳出一個中化，到是讓他意外的很。
按下桌上的電話。
“李姐，盡快準備一份中化的資料給我。”
“是華夏中化集團嗎？”
“嗯。”
“好的。”