一個有靈魂的組織必然是人人平等的，就像一個溫暖的家庭一樣，因為平等，大家在家裏可以非常放鬆，導致大家對幸福的家庭非常眷戀，誰會背叛自己家呢？畢竟掙錢的目的還是為了讓家人過得更好嘛，這是刻在人類基因裏的東西，很難改變的。
如果組織裏麵的小夥伴都能把組織當成自己家，這個組織才算真正有了靈魂。
為啥現在很多人都向往詩和遠方，覺得世界那麽大，想要去看看，還不是想逃離現實，單位裏麵各種勾心鬥角、拉幫結派、賞罰不明讓人心生疲憊。領導天天講人和文化，牆上掛著團結友愛互助的標語，實際環境卻跟火葬場似的，上班跟上墳似的，整天垂頭喪氣。
問題在哪兒？就在於沒有做到公平嘛，做不到公平就會產生內耗，越不公平內耗越嚴重，大家可以衡量下自己的單位，看公平不？如果沒有，談執行力就十分可笑，因為大家的精力全tm內鬥去了，還有個p的效率？
但是紅軍完全做到了，真正做到了官兵平等，從領導到士兵，本質上是一模一樣的，都是紅軍的普通一員。領導可以在工作中下達命令，但所有人在人格上都是平等的，軍官不許侮辱士兵的人格，比如打罵之類的。
其實一句話就可以形容，領導有工作中指揮的權力，群眾有平時監督的權力，實現的渠道就是設立“士兵委員會”。
相當於把領導的權力分了一部分給群眾，為啥前段時間抓那麽多貪官，還不是因為這些貪官把所有權力都牢牢捏在自己手裏，搞一言堂，目的肯定不是為人民服務，主要是為了撈油水嘛。
紅軍的“士兵委員會”專門負責監視軍官的行為，如果軍官在訓練中罵戰士了，被戰士告了，委員會就會請軍官喝茶，圍一圈問他：為啥罵戰士？是不是覺得自己比戰士牛逼？軍官表示知錯了，那好，馬上給戰士道歉，為了防止再犯，當著全體幹部戰士的麵再做個自我檢查報告吧。
就這幾板斧下來，哪個領導不得和和氣氣？領導犯錯一樣得到處罰，這樣就保證了官兵心理上的平等，軍閥士兵隨時擔心被領導幹掉，隻要在紅軍的隊伍裏混過，沒人願意回到那個讓人提心吊膽的軍閥部隊。
生活中大家也都是平等的，夥食最能體現平等，看你們單位領導在哪裏吃飯？有沒有小食堂？如果有，讓他認真學習下井岡山紅軍的做法，好好改造下腦袋裏麵的腐朽思想，爭取當一個好領導。
紅軍裏領導和士兵的夥食標準一模一樣，其實中國人吃苦耐勞的基因是刻在骨頭裏的，大家不怕苦，隻是怕不公平，教員和朱德蹲在地上和紅軍戰士一個鍋裏舀飯，雖然吃的差了點，但是大家心裏舒坦。
項英在戰士中的口碑非常好，沒有其他的原因，他長期光著顆腦袋和戰士們蹲在一起吃飯扣腳丫子，接地氣嘛，所以大家非常喜歡他，反倒是葉挺，出身名門，北伐英雄，非常注重形象，在當軍長的時候，長期筆挺的將軍服，錚亮的馬靴，雪白的手套，還有專用的廚子，再加上大家閨秀的夫人，貴族風格和新四軍土包子氣質完全不搭調，雖然現在宣傳葉挺主要是正麵形象，但其實當時他在部隊中的口碑沒項英好。
待遇高又公平的組織，誰不想參加？大家能呆在這樣的組織中，已經很滿足了，在這個基礎上，再每天談談理想和人生，告訴大家國民黨和軍閥無時不刻不想破壞這種美好的生活，讓大家回到以前當牛做馬的生活中去，紅軍戰士能不玩命嗎？甚至部分覺悟高的戰士，已經有了曆史使命感
當然，毛教員建設紅軍隊伍還有其他很多的措施，比如學習文化知識啦，搞體育鍛煉啦，討論世界局勢啦，都極大的拓展了戰士們的眼界，紅軍戰士的體能和文化水平都得到提升，自然增強了紅軍的戰鬥力，紅軍成為最朝氣蓬勃的隊伍。
除了搞好組織建設工作外，必須要打仗才能生存下來，教員是遊擊戰大師，他總結出的十六字遊擊戰方針：敵進我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追，就是遊擊戰的最佳作戰原則。
這些原則一旦總結出來，很快就會擴散出去，敵人也會知道，但知道原則有什麽用？能夠用的得心應手才是關鍵。就好像拳擊一樣，普通人都知道防守反擊，但做不到啊，看到拳頭過來就全身發硬，躲閃的時間不是太早就是太晚，總是把握不到最佳時機，新手隻能不停挨拳頭。咋個做到恰到好處，這就需要在經驗豐富的教練指導下，反複訓練，慢慢才能做到得心應手。
戰爭也是一樣的，教員就是頂級大師，他在井岡山親自指揮的三次反圍剿戰爭，充分展示了這十六字方針是如何運用的，第四次反圍剿雖然不是他親自指揮的，但運用的依然是他的那一套，也取得了勝利。
在這段期間，林彪和尋淮洲學習的很快，表現的非常好，上升很快，尤其是尋淮洲，是跟隨教員秋收起義的心腹，軍事奇才，22歲就當上紅軍軍團長，當然，他死的早，22歲就戰死了，不然前途無量，很可能代表秋收起義的山頭取得元帥軍銜。
粟裕這個時候表現沒他們出眾，雖然也受到朱毛的賞識，但賞識的程度有限，隻幹到了師長這個級別，始終在這個級別來回調動，比林彪差遠了。
第五次反圍剿的時候，國共實力差異巨大，傻子都看得出來，打不贏了，必須跑路，但直接跑路風險很大，周圍都是國軍，被包圍就完蛋了，最好派一支軍隊假裝主力，吸引國軍火力，掩護主力撤退，主力撤退的故事就是大家熟悉的長征了。
紅七軍團被選中了，作為炮灰部隊，軍團長就是尋淮洲，粟裕任參謀長，由於在敵人的地盤上作戰，損失很嚴重，殘餘部隊和方誌敏的紅十軍團一起，在譚家橋戰鬥中，被王耀武圍住，尋淮洲戰死，方誌敏也被俘虜。
粟裕運氣比較好，帶著軍團剩餘的500人跑路到浙江，改編為工農紅軍挺進師，粟裕任師長，其實就是遊擊隊，粟裕率領遊擊隊在光頭的老窩子裏麵打遊擊，光頭就是浙江人嘛，四麵都是重兵，可以想象有多艱難。
粟裕屬於典型的慢熱型選手，在井岡山的時候，不顯山不露水，主要是環境所致，周圍都是大佬，輪不到他發表意見，他自己也沒法認識到自己有多牛逼，沒有什麽單獨表演的機會嘛，所以一直不溫不火。
到了浙江以後，情況完全不一樣了，他突然變成最高領導了，這幾百號人完全要聽他指揮，周邊全是國民黨的軍隊，隻要失策一次，幾百號人分分鍾完蛋，所以說環境塑造人，人都是被被逼到絕境後，所有潛能才被激發出來。
大家看紅軍戰術的時候，經常喜歡用大膽穿插、長途奔襲、分割包圍之類的詞語，看上去好像很厲害，好像這種戰術一出，敵人就完蛋。
但是應用這種戰術是需要條件的，首先就是不怕死，啥叫穿插呢？就是從兩支敵人的中間偷偷穿過去，穿到敵人的後方去，敵人不是豬，在別人眼皮底下搞小動作，危險係數極高，一旦被發現，那後果會非常淒涼。
其次要體力好，啥叫長途奔襲呢？聽起來好像很不錯的樣子，其實就是急行軍，比如紅軍飛奪瀘定橋，楊成武必須在一天之內行軍120公裏，並且是在雲南的山裏，我簡直不敢想象背著幾十斤的東西，一天之內，在山裏的懸崖峭壁上前跑步120公裏是怎麽完成的，但紅軍就完成了。
最後的要求是隊伍成員要有極強的紀律性，因為在敵人眼皮底下搞穿插，不可能是大部隊，隻能是把部隊分成一個個的小群體，大家穿到指定地點再集合，如果是國民黨那些抓壯丁來的士兵，隻要把他們分成小群體放出去，估計就再也不會回來了，早跑沒影了，所以國軍的將軍們都知道這些戰術，但用不上。
粟裕在浙江搞遊擊戰，就是把上麵這些戰術運用到了極限，但在絕對優勢的敵人麵前，不可能每次都毫發無損。有一次粟裕被敵人發現，被包圍在一座山上，敵人開始搜山，他們隻好躲在刺叢裏，敵人太多了，一旦被發現，那就死定了，粟裕已經做好了犧牲的準備，把駁殼槍子彈上膛，準備臨死前搞一個墊背的。
但是非常搞笑的一幕出現了，敵人士兵知道粟裕就藏在山上，更加知道一旦搜出來，這夥人肯定要拚命，關鍵在於，搜山的人在明處，粟裕他們藏在暗處，一旦被搜到，那發現的士兵肯定要完蛋，大家覺得生命很美好，還不想死，所以敵軍士兵都在裝腔作勢的搜，正好這天下大雨，到天黑的時候，大家一窩蜂的跑了，粟裕就這樣逃出生天。
類似於這種極端危險的情況，在三年遊擊戰生涯中，還出現過很多次。
在粟裕這幾年戰爭生涯中，長期麵臨的局勢是敵人非常強，自己非常弱，如果想取得勝利，那就必須兵行險著，逐漸就形成了自己獨特的指揮風格，那就是出其不意，實在是形勢逼人，不搞點高難度動作，墳頭草都長好多年了。
在這麽艱苦的環境下，跟隨著粟裕的幾百號人絕大多數對他都不離不棄，肯定不是因為粟裕長的帥，而是粟裕已經牢牢記住了教員在井岡山上的教誨，真切做到了官兵平等四個字，又將教員的遊擊戰運用到極限，大家雖然苦，但總能看到希望的曙光。
如果說長征是教員的重生之路，那麽三年遊擊戰爭就是粟裕的長征，人總要經曆風雨才能長大，粟裕就是在三年遊擊戰爭的狂風暴雨中茁壯成長，最終成為我軍最能打的將領之一，為解放戰爭立下了不世奇功，被稱為戰神！教員一直認為粟裕可以評元帥。
粟裕的指揮才能在解放戰爭中得到最充分的展示，關於這方麵的文章很多，這個不是我想講述的重點，因為粟裕作為十大將之首，已經在屬於他的時代中抓住了機會，為中華民族貢獻了自己的力量，也得到了屬於自己的榮譽。
如果組織裏麵的小夥伴都能把組織當成自己家，這個組織才算真正有了靈魂。
為啥現在很多人都向往詩和遠方，覺得世界那麽大，想要去看看，還不是想逃離現實，單位裏麵各種勾心鬥角、拉幫結派、賞罰不明讓人心生疲憊。領導天天講人和文化，牆上掛著團結友愛互助的標語，實際環境卻跟火葬場似的，上班跟上墳似的，整天垂頭喪氣。
問題在哪兒？就在於沒有做到公平嘛，做不到公平就會產生內耗，越不公平內耗越嚴重，大家可以衡量下自己的單位，看公平不？如果沒有，談執行力就十分可笑，因為大家的精力全tm內鬥去了，還有個p的效率？
但是紅軍完全做到了，真正做到了官兵平等，從領導到士兵，本質上是一模一樣的，都是紅軍的普通一員。領導可以在工作中下達命令，但所有人在人格上都是平等的，軍官不許侮辱士兵的人格，比如打罵之類的。
其實一句話就可以形容，領導有工作中指揮的權力，群眾有平時監督的權力，實現的渠道就是設立“士兵委員會”。
相當於把領導的權力分了一部分給群眾，為啥前段時間抓那麽多貪官，還不是因為這些貪官把所有權力都牢牢捏在自己手裏，搞一言堂，目的肯定不是為人民服務，主要是為了撈油水嘛。
紅軍的“士兵委員會”專門負責監視軍官的行為，如果軍官在訓練中罵戰士了，被戰士告了，委員會就會請軍官喝茶，圍一圈問他：為啥罵戰士？是不是覺得自己比戰士牛逼？軍官表示知錯了，那好，馬上給戰士道歉，為了防止再犯，當著全體幹部戰士的麵再做個自我檢查報告吧。
就這幾板斧下來，哪個領導不得和和氣氣？領導犯錯一樣得到處罰，這樣就保證了官兵心理上的平等，軍閥士兵隨時擔心被領導幹掉，隻要在紅軍的隊伍裏混過，沒人願意回到那個讓人提心吊膽的軍閥部隊。
生活中大家也都是平等的，夥食最能體現平等，看你們單位領導在哪裏吃飯？有沒有小食堂？如果有，讓他認真學習下井岡山紅軍的做法，好好改造下腦袋裏麵的腐朽思想，爭取當一個好領導。
紅軍裏領導和士兵的夥食標準一模一樣，其實中國人吃苦耐勞的基因是刻在骨頭裏的，大家不怕苦，隻是怕不公平，教員和朱德蹲在地上和紅軍戰士一個鍋裏舀飯，雖然吃的差了點，但是大家心裏舒坦。
項英在戰士中的口碑非常好，沒有其他的原因，他長期光著顆腦袋和戰士們蹲在一起吃飯扣腳丫子，接地氣嘛，所以大家非常喜歡他，反倒是葉挺，出身名門，北伐英雄，非常注重形象，在當軍長的時候，長期筆挺的將軍服，錚亮的馬靴，雪白的手套，還有專用的廚子，再加上大家閨秀的夫人，貴族風格和新四軍土包子氣質完全不搭調，雖然現在宣傳葉挺主要是正麵形象，但其實當時他在部隊中的口碑沒項英好。
待遇高又公平的組織，誰不想參加？大家能呆在這樣的組織中，已經很滿足了，在這個基礎上，再每天談談理想和人生，告訴大家國民黨和軍閥無時不刻不想破壞這種美好的生活，讓大家回到以前當牛做馬的生活中去，紅軍戰士能不玩命嗎？甚至部分覺悟高的戰士，已經有了曆史使命感
當然，毛教員建設紅軍隊伍還有其他很多的措施，比如學習文化知識啦，搞體育鍛煉啦，討論世界局勢啦，都極大的拓展了戰士們的眼界，紅軍戰士的體能和文化水平都得到提升，自然增強了紅軍的戰鬥力，紅軍成為最朝氣蓬勃的隊伍。
除了搞好組織建設工作外，必須要打仗才能生存下來，教員是遊擊戰大師，他總結出的十六字遊擊戰方針：敵進我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追，就是遊擊戰的最佳作戰原則。
這些原則一旦總結出來，很快就會擴散出去，敵人也會知道，但知道原則有什麽用？能夠用的得心應手才是關鍵。就好像拳擊一樣，普通人都知道防守反擊，但做不到啊，看到拳頭過來就全身發硬，躲閃的時間不是太早就是太晚，總是把握不到最佳時機，新手隻能不停挨拳頭。咋個做到恰到好處，這就需要在經驗豐富的教練指導下，反複訓練，慢慢才能做到得心應手。
戰爭也是一樣的，教員就是頂級大師，他在井岡山親自指揮的三次反圍剿戰爭，充分展示了這十六字方針是如何運用的，第四次反圍剿雖然不是他親自指揮的，但運用的依然是他的那一套，也取得了勝利。
在這段期間，林彪和尋淮洲學習的很快，表現的非常好，上升很快，尤其是尋淮洲，是跟隨教員秋收起義的心腹，軍事奇才，22歲就當上紅軍軍團長，當然，他死的早，22歲就戰死了，不然前途無量，很可能代表秋收起義的山頭取得元帥軍銜。
粟裕這個時候表現沒他們出眾，雖然也受到朱毛的賞識，但賞識的程度有限，隻幹到了師長這個級別，始終在這個級別來回調動，比林彪差遠了。
第五次反圍剿的時候，國共實力差異巨大，傻子都看得出來，打不贏了，必須跑路，但直接跑路風險很大，周圍都是國軍，被包圍就完蛋了，最好派一支軍隊假裝主力，吸引國軍火力，掩護主力撤退，主力撤退的故事就是大家熟悉的長征了。
紅七軍團被選中了，作為炮灰部隊，軍團長就是尋淮洲，粟裕任參謀長，由於在敵人的地盤上作戰，損失很嚴重，殘餘部隊和方誌敏的紅十軍團一起，在譚家橋戰鬥中，被王耀武圍住，尋淮洲戰死，方誌敏也被俘虜。
粟裕運氣比較好，帶著軍團剩餘的500人跑路到浙江，改編為工農紅軍挺進師，粟裕任師長，其實就是遊擊隊，粟裕率領遊擊隊在光頭的老窩子裏麵打遊擊，光頭就是浙江人嘛，四麵都是重兵，可以想象有多艱難。
粟裕屬於典型的慢熱型選手，在井岡山的時候，不顯山不露水，主要是環境所致，周圍都是大佬，輪不到他發表意見，他自己也沒法認識到自己有多牛逼，沒有什麽單獨表演的機會嘛，所以一直不溫不火。
到了浙江以後，情況完全不一樣了，他突然變成最高領導了，這幾百號人完全要聽他指揮，周邊全是國民黨的軍隊，隻要失策一次，幾百號人分分鍾完蛋，所以說環境塑造人，人都是被被逼到絕境後，所有潛能才被激發出來。
大家看紅軍戰術的時候，經常喜歡用大膽穿插、長途奔襲、分割包圍之類的詞語，看上去好像很厲害，好像這種戰術一出，敵人就完蛋。
但是應用這種戰術是需要條件的，首先就是不怕死，啥叫穿插呢？就是從兩支敵人的中間偷偷穿過去，穿到敵人的後方去，敵人不是豬，在別人眼皮底下搞小動作，危險係數極高，一旦被發現，那後果會非常淒涼。
其次要體力好，啥叫長途奔襲呢？聽起來好像很不錯的樣子，其實就是急行軍，比如紅軍飛奪瀘定橋，楊成武必須在一天之內行軍120公裏，並且是在雲南的山裏，我簡直不敢想象背著幾十斤的東西，一天之內，在山裏的懸崖峭壁上前跑步120公裏是怎麽完成的，但紅軍就完成了。
最後的要求是隊伍成員要有極強的紀律性，因為在敵人眼皮底下搞穿插，不可能是大部隊，隻能是把部隊分成一個個的小群體，大家穿到指定地點再集合，如果是國民黨那些抓壯丁來的士兵，隻要把他們分成小群體放出去，估計就再也不會回來了，早跑沒影了，所以國軍的將軍們都知道這些戰術，但用不上。
粟裕在浙江搞遊擊戰，就是把上麵這些戰術運用到了極限，但在絕對優勢的敵人麵前，不可能每次都毫發無損。有一次粟裕被敵人發現，被包圍在一座山上，敵人開始搜山，他們隻好躲在刺叢裏，敵人太多了，一旦被發現，那就死定了，粟裕已經做好了犧牲的準備，把駁殼槍子彈上膛，準備臨死前搞一個墊背的。
但是非常搞笑的一幕出現了，敵人士兵知道粟裕就藏在山上，更加知道一旦搜出來，這夥人肯定要拚命，關鍵在於，搜山的人在明處，粟裕他們藏在暗處，一旦被搜到，那發現的士兵肯定要完蛋，大家覺得生命很美好，還不想死，所以敵軍士兵都在裝腔作勢的搜，正好這天下大雨，到天黑的時候，大家一窩蜂的跑了，粟裕就這樣逃出生天。
類似於這種極端危險的情況，在三年遊擊戰生涯中，還出現過很多次。
在粟裕這幾年戰爭生涯中，長期麵臨的局勢是敵人非常強，自己非常弱，如果想取得勝利，那就必須兵行險著，逐漸就形成了自己獨特的指揮風格，那就是出其不意，實在是形勢逼人，不搞點高難度動作，墳頭草都長好多年了。
在這麽艱苦的環境下，跟隨著粟裕的幾百號人絕大多數對他都不離不棄，肯定不是因為粟裕長的帥，而是粟裕已經牢牢記住了教員在井岡山上的教誨，真切做到了官兵平等四個字，又將教員的遊擊戰運用到極限，大家雖然苦，但總能看到希望的曙光。
如果說長征是教員的重生之路，那麽三年遊擊戰爭就是粟裕的長征，人總要經曆風雨才能長大，粟裕就是在三年遊擊戰爭的狂風暴雨中茁壯成長，最終成為我軍最能打的將領之一，為解放戰爭立下了不世奇功，被稱為戰神！教員一直認為粟裕可以評元帥。
粟裕的指揮才能在解放戰爭中得到最充分的展示，關於這方麵的文章很多，這個不是我想講述的重點，因為粟裕作為十大將之首，已經在屬於他的時代中抓住了機會，為中華民族貢獻了自己的力量，也得到了屬於自己的榮譽。