165.《和稀泥也有講究》
這天黃昏。
小嬋給他打來了電話。她說她在承陽迎賓館,沒有走……明天就要走了,回南州。
他說,他在家裏看書。他隻想好好地抽時間看會書。
這時候,他和顏紅,真的已經回到家裏了。
他真的哪也沒去。啥也沒想。隻是一個人縮在書房裏,好好地看了三個小時的書。
顏紅輕手輕腳地進進出出,默默地給他斟茶續水,有點紅袖添香的情調。
可是,這個人,好像木頭刻的,就是感覺不到。
她輕聲地歎了一口氣。沒誰聽見。
到了晚上。
小嬋冷不丁給他發來了一個信息:“夢到你了。不願醒來。”
李林熙已經走出書房。顏紅給他熬了可口的海鮮粥。熬了許久。很粘稠。有蔥花。他喝了。繼而,他窩在陽台的單人沙發上,把自己泡在沉沉的黑裏。不知道他在想什麽。也許是書裏的東西。也許,什麽都沒有想。
誰曉得呢。
如果,一個女人告訴你“夢到你了”,那就是,她已經深深愛上了你。所謂日有所思夜有所夢,正是因為她每天每刻都在想著你,滿腦子都是你,所以才會夢到你。而且,也許不是偶爾一次夢到你,而是,幾乎每天都可能夢到你,夢得那麽真實,很多時候都分不清到底是處於夢境還是現實。往往,女人享受於她的情夢當中,不願意醒來。
女人情深且癡情,當愛上一個男人的時候,就會死心塌地、一心一意的去愛,會投入全部、毫無保留的去愛,直到讓你感覺到,她對你的情夠深,夠真。
他很久才給小嬋回了一個信息過去。
“你不平凡。可誰又平凡。人生實苦。誰生下來就是仙胎和名角呢。每一個戲精,都曾深情……”嗨唏!他到底咋想的啊。
夜已深了。
第二天,是星期一。
李林熙按時上班,張羅著開會。這次會議的主題,是發展經濟,開成了第三次經濟工作會議,非正式的。
問題的關鍵,他已經事先對陳小娟做過承諾,答應尋個機會幫她,讓她發揮所長,這才是側重點。
他心裏思慮不停。
無論你是個銷售人員還是隻是一般的討價還價者,你們總是會遇到一些問題的,這些問題我們通常稱之為對抗、僵持和僵局來概括。
總之,就是你們的談判已經難以進行到下一階段了,這個時候應該怎麽辦,我給你找到了個辦法。
我自己看完這個方法,我發現這個也非常適合消除兩個人的帶有對抗性的溝通。
擱置一邊策略消除對抗
在談大問題之前,先談一些小問題,使談判取得一定的進展。
不要把談判限製在一個問題上(因為談判桌上如果隻有一個問題,就得有一個贏家,一個輸家)。
<a id="ads" href="/">【本站首發,最快更新】</a>
然而通過解決小的問題,你就打下了一種基礎,使大的問題更容易解決。沒有經驗的談判者經常認為他們應該先解決大問題。
我們在《先發影響力》一書中學到,人們或多或少都會有這樣的心理,就是把已經獲得一小部分的東西當作自己的,這個時候就不願別人拿去,更重要的是,會有一種成就感,成就感能讓你們暫時忘卻或者忽略遇到的對抗。
所以,當我們發現出現對抗的時候,我們應該說:“我們先把它放一邊,先談談其他的問題,好嗎?”,這種先解決小問題打下來的基礎,不把談判局限在一個問題上,能讓你們的談判繼續進行下去~
這個也是一個非常現實主義的策略,先解決一個容易解決的問題,或者先做著走,然後再談,而不是一開始把所有的東西都規劃完。
鄉村的產業資源,原來我也以為有兩種,但經過實踐之後,發現隻有一種。因為搞農業很難。當然我隻是講普遍現象,並不否認個別地方,農業可以做得很好,甚至種出明星產品來。即便如此,在現代經濟社會中,即便有以農業為特色的小鎮,農業附加值帶來的經濟增加值很難提高到能使鄉村現代化的程度,人們會轉行到經濟效益更高的產業和更富裕的地方,所以農業小鎮很難支撐人口聚集和小鎮的持續發展,因為現代經濟已經不是傳統的農耕經濟。
當農業發展到一定水平,會自動進入到旅遊業。休閑農業、觀光農業就是現代農業的一種形態,農產品本身就可以是旅遊商品。農業是鄉村地區能夠發生旅遊的一種基礎。而且,通過發展旅遊等其他產業,經濟增長了,才能反過來促進和保護農業。
這個問題主要還是因為房地產,大家都覺得小鎮不能搞房地產,但是不搞房地產搞什麽呢?搞別的都很難啊,這是一種慣性。搞“特色小鎮”總得有個出路,搞房地產最現成,而且真有搞成的。
所以,地方政府一定不要熱衷於邀請企業搞特色小鎮,不能簡單化這個事情。企業也一樣,尤其大的企業包括國企也熱衷開拓圈地搞投資,要建多少多少特色小鎮。將來會出現問題,就是按照羅老師說的慣性,這個社會資金的下一環承載體沒有別的,也許隻有房地產。而我們過去,在一些城市,在城市郊區,已經出現大量房地產停滯、滯銷、空城,這種情況下,在更偏遠的、鳥不拉屎的地方,還要投入大量基礎設施才能建起來的居住區,更難有消費者去承接它。我們將很可能在過去出現大量鬼城之後,今後出現一批“鬼鎮”。所以,我的結論是:“特色小鎮”最好的可行的模式,就是田園綜合體。
那您的田園綜合體有房地產項目嗎?
田園東方的田園綜合體可以有房地產,也可以沒有,這個要看情況。如果市場和成本條件能夠不搞房地產就能做的話最好。羅老師說的慣性,指過去房地產等領域流動的錢沒地方流動,找個叫特色小鎮的地方流動,但特色小鎮的房地產也不好搞,就要尋找一個不依賴土地財政和房地產的,更有成長空間的領域,選擇一個可持續的新的行業,不破壞環境,不消耗更多土地資源,這就是我們希望在鄉村地區發展的現代農業、文化旅遊和度假產業。
這裏涉及責任內化的問題,如果是短期行為,僅僅搞房地產,不對所開發的項目做長期打算,就不會對鄉村空間的資源環境和持續發展負責任,隻考慮短平快的經濟利益,能拿走的利益盡快拿走,遺留的問題由別人承擔。政府和企業都持這種態度,GDP上去了,政績有了,發財的發財,升官的升官,好處留在當下,壞處留給後人,企業和政府對特色小鎮的未來和長期可持續發展不承擔責任,這就是特色小鎮遍地開花存在的風險。
現在做文化創意和旅遊的人越來越多,一方麵旅遊業的盈利能力在增強,總量在增大,另一方麵那些資源導向的、機會型的行業在不斷減少,所以在這個特色小鎮領域都在想辦法抓資源、也在探索更好的盈利模式,但畢竟還是不如房地產順手,或者說現在大家對這個行業的特性還不習慣,這個行業需要的是慢慢來。那誰不習慣呢?企業不習慣,政府也不習慣,金融機構也不習慣。所以,中國經濟現在處於轉型期,需要一個用時間換空間的過程。
用什麽做支撐?
首先,是旅遊產業,如果不具備做旅遊的基礎條件,也就不符合我們選址的要求。“田園綜合體”可以不做房地產,因為有些地方即使你做房地產也不掙錢,但是如果需要做房地產,當然可以做。但要科學地做,為鄉村和特色小鎮人口規劃來做,並且不要把地產當成目標。我剖析當下的情況是,實業從業者和政府一樣,都在一邊生存一邊轉型,才能進一步尋求新的突破和轉型發展,徹底轉變需要一個時間和空間的過程。
有哪些旅遊業態?
吃、住、行、遊、購、娛都有嗎?
裏邊有景區嗎?賣門票嗎?
旅遊加度假,注重文創。經營上可以按景區式度假地來經營,有吃、住、行、遊、購、娛等常說的業態,多種經營方式都有。但田園綜合體不是指一個旅遊度假區,而是一個全域化的村、一個社區,隻不過這裏旅遊度假設施多一些,並且,這個“特色小鎮”本身就具備旅遊的價值。
旅遊不僅是簡單的觀光,內涵應該不斷豐富,服務範圍不斷拓展,才能滿足遊客各種各樣的個性化需求。
的確,尤其度假、研學、康養、中醫、醫療等新興業態,附加值和經濟效益會更高,也符合政府要求的發展方向。
文旅小鎮
改變角度突破僵持
還記得我們一起讀過的《非暴力溝通》一書中學到的如何應對衝突嗎?
用在談判中也是非常有效的,他的本質就是:當你發現談話氣氛變化的時候,特別是往壞的方麵發展的時候,你應該做的,不是把談話繼續進行下去,正確的方式,應該是停止談話,脫離那個氛圍,等待更好的時機出現。(未完待續)
這天黃昏。
小嬋給他打來了電話。她說她在承陽迎賓館,沒有走……明天就要走了,回南州。
他說,他在家裏看書。他隻想好好地抽時間看會書。
這時候,他和顏紅,真的已經回到家裏了。
他真的哪也沒去。啥也沒想。隻是一個人縮在書房裏,好好地看了三個小時的書。
顏紅輕手輕腳地進進出出,默默地給他斟茶續水,有點紅袖添香的情調。
可是,這個人,好像木頭刻的,就是感覺不到。
她輕聲地歎了一口氣。沒誰聽見。
到了晚上。
小嬋冷不丁給他發來了一個信息:“夢到你了。不願醒來。”
李林熙已經走出書房。顏紅給他熬了可口的海鮮粥。熬了許久。很粘稠。有蔥花。他喝了。繼而,他窩在陽台的單人沙發上,把自己泡在沉沉的黑裏。不知道他在想什麽。也許是書裏的東西。也許,什麽都沒有想。
誰曉得呢。
如果,一個女人告訴你“夢到你了”,那就是,她已經深深愛上了你。所謂日有所思夜有所夢,正是因為她每天每刻都在想著你,滿腦子都是你,所以才會夢到你。而且,也許不是偶爾一次夢到你,而是,幾乎每天都可能夢到你,夢得那麽真實,很多時候都分不清到底是處於夢境還是現實。往往,女人享受於她的情夢當中,不願意醒來。
女人情深且癡情,當愛上一個男人的時候,就會死心塌地、一心一意的去愛,會投入全部、毫無保留的去愛,直到讓你感覺到,她對你的情夠深,夠真。
他很久才給小嬋回了一個信息過去。
“你不平凡。可誰又平凡。人生實苦。誰生下來就是仙胎和名角呢。每一個戲精,都曾深情……”嗨唏!他到底咋想的啊。
夜已深了。
第二天,是星期一。
李林熙按時上班,張羅著開會。這次會議的主題,是發展經濟,開成了第三次經濟工作會議,非正式的。
問題的關鍵,他已經事先對陳小娟做過承諾,答應尋個機會幫她,讓她發揮所長,這才是側重點。
他心裏思慮不停。
無論你是個銷售人員還是隻是一般的討價還價者,你們總是會遇到一些問題的,這些問題我們通常稱之為對抗、僵持和僵局來概括。
總之,就是你們的談判已經難以進行到下一階段了,這個時候應該怎麽辦,我給你找到了個辦法。
我自己看完這個方法,我發現這個也非常適合消除兩個人的帶有對抗性的溝通。
擱置一邊策略消除對抗
在談大問題之前,先談一些小問題,使談判取得一定的進展。
不要把談判限製在一個問題上(因為談判桌上如果隻有一個問題,就得有一個贏家,一個輸家)。
<a id="ads" href="/">【本站首發,最快更新】</a>
然而通過解決小的問題,你就打下了一種基礎,使大的問題更容易解決。沒有經驗的談判者經常認為他們應該先解決大問題。
我們在《先發影響力》一書中學到,人們或多或少都會有這樣的心理,就是把已經獲得一小部分的東西當作自己的,這個時候就不願別人拿去,更重要的是,會有一種成就感,成就感能讓你們暫時忘卻或者忽略遇到的對抗。
所以,當我們發現出現對抗的時候,我們應該說:“我們先把它放一邊,先談談其他的問題,好嗎?”,這種先解決小問題打下來的基礎,不把談判局限在一個問題上,能讓你們的談判繼續進行下去~
這個也是一個非常現實主義的策略,先解決一個容易解決的問題,或者先做著走,然後再談,而不是一開始把所有的東西都規劃完。
鄉村的產業資源,原來我也以為有兩種,但經過實踐之後,發現隻有一種。因為搞農業很難。當然我隻是講普遍現象,並不否認個別地方,農業可以做得很好,甚至種出明星產品來。即便如此,在現代經濟社會中,即便有以農業為特色的小鎮,農業附加值帶來的經濟增加值很難提高到能使鄉村現代化的程度,人們會轉行到經濟效益更高的產業和更富裕的地方,所以農業小鎮很難支撐人口聚集和小鎮的持續發展,因為現代經濟已經不是傳統的農耕經濟。
當農業發展到一定水平,會自動進入到旅遊業。休閑農業、觀光農業就是現代農業的一種形態,農產品本身就可以是旅遊商品。農業是鄉村地區能夠發生旅遊的一種基礎。而且,通過發展旅遊等其他產業,經濟增長了,才能反過來促進和保護農業。
這個問題主要還是因為房地產,大家都覺得小鎮不能搞房地產,但是不搞房地產搞什麽呢?搞別的都很難啊,這是一種慣性。搞“特色小鎮”總得有個出路,搞房地產最現成,而且真有搞成的。
所以,地方政府一定不要熱衷於邀請企業搞特色小鎮,不能簡單化這個事情。企業也一樣,尤其大的企業包括國企也熱衷開拓圈地搞投資,要建多少多少特色小鎮。將來會出現問題,就是按照羅老師說的慣性,這個社會資金的下一環承載體沒有別的,也許隻有房地產。而我們過去,在一些城市,在城市郊區,已經出現大量房地產停滯、滯銷、空城,這種情況下,在更偏遠的、鳥不拉屎的地方,還要投入大量基礎設施才能建起來的居住區,更難有消費者去承接它。我們將很可能在過去出現大量鬼城之後,今後出現一批“鬼鎮”。所以,我的結論是:“特色小鎮”最好的可行的模式,就是田園綜合體。
那您的田園綜合體有房地產項目嗎?
田園東方的田園綜合體可以有房地產,也可以沒有,這個要看情況。如果市場和成本條件能夠不搞房地產就能做的話最好。羅老師說的慣性,指過去房地產等領域流動的錢沒地方流動,找個叫特色小鎮的地方流動,但特色小鎮的房地產也不好搞,就要尋找一個不依賴土地財政和房地產的,更有成長空間的領域,選擇一個可持續的新的行業,不破壞環境,不消耗更多土地資源,這就是我們希望在鄉村地區發展的現代農業、文化旅遊和度假產業。
這裏涉及責任內化的問題,如果是短期行為,僅僅搞房地產,不對所開發的項目做長期打算,就不會對鄉村空間的資源環境和持續發展負責任,隻考慮短平快的經濟利益,能拿走的利益盡快拿走,遺留的問題由別人承擔。政府和企業都持這種態度,GDP上去了,政績有了,發財的發財,升官的升官,好處留在當下,壞處留給後人,企業和政府對特色小鎮的未來和長期可持續發展不承擔責任,這就是特色小鎮遍地開花存在的風險。
現在做文化創意和旅遊的人越來越多,一方麵旅遊業的盈利能力在增強,總量在增大,另一方麵那些資源導向的、機會型的行業在不斷減少,所以在這個特色小鎮領域都在想辦法抓資源、也在探索更好的盈利模式,但畢竟還是不如房地產順手,或者說現在大家對這個行業的特性還不習慣,這個行業需要的是慢慢來。那誰不習慣呢?企業不習慣,政府也不習慣,金融機構也不習慣。所以,中國經濟現在處於轉型期,需要一個用時間換空間的過程。
用什麽做支撐?
首先,是旅遊產業,如果不具備做旅遊的基礎條件,也就不符合我們選址的要求。“田園綜合體”可以不做房地產,因為有些地方即使你做房地產也不掙錢,但是如果需要做房地產,當然可以做。但要科學地做,為鄉村和特色小鎮人口規劃來做,並且不要把地產當成目標。我剖析當下的情況是,實業從業者和政府一樣,都在一邊生存一邊轉型,才能進一步尋求新的突破和轉型發展,徹底轉變需要一個時間和空間的過程。
有哪些旅遊業態?
吃、住、行、遊、購、娛都有嗎?
裏邊有景區嗎?賣門票嗎?
旅遊加度假,注重文創。經營上可以按景區式度假地來經營,有吃、住、行、遊、購、娛等常說的業態,多種經營方式都有。但田園綜合體不是指一個旅遊度假區,而是一個全域化的村、一個社區,隻不過這裏旅遊度假設施多一些,並且,這個“特色小鎮”本身就具備旅遊的價值。
旅遊不僅是簡單的觀光,內涵應該不斷豐富,服務範圍不斷拓展,才能滿足遊客各種各樣的個性化需求。
的確,尤其度假、研學、康養、中醫、醫療等新興業態,附加值和經濟效益會更高,也符合政府要求的發展方向。
文旅小鎮
改變角度突破僵持
還記得我們一起讀過的《非暴力溝通》一書中學到的如何應對衝突嗎?
用在談判中也是非常有效的,他的本質就是:當你發現談話氣氛變化的時候,特別是往壞的方麵發展的時候,你應該做的,不是把談話繼續進行下去,正確的方式,應該是停止談話,脫離那個氛圍,等待更好的時機出現。(未完待續)