註解：年輕人踏踏實實地做事最重要，所謂的運氣也不過是勤勞的副產品，要知道，天上是不會掉餡餅的。
55.時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。
註解：年輕人不要光從書本上學習，一定要學會從實踐中學習，從經歷的失敗和磨難中學習。
56.你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。
註解：不要小看別人，更不要把他們當傻子，相信人脈就是錢脈。
57.即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
註解：不打無準備之戰，戰之必克。
58.一般而言；我對那些默默無聞，但做一些對人類有實際貢獻的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方麵，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。
註解：為人類謀福利，這是最讓人尊敬的事，即使默默無聞，歷史也會記住他們的。
59.2001年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：「開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。」
註解：研發作為一種戰略性投資，其利益與風險同時存在。
60.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
註解：人都是有感情的，你付出了真心，別人也會回報你真意。
61.知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
註解：寸有所長，尺有所短，所謂的人才，是在某一方麵能力突出，任用的時候就要突出他這方麵的特點。
62.做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表麵上的服從。
註解：要做人格高尚的人，不要做唯利是圖的人。
63.「王小二賣豆漿，能賣一塊錢一碗，為什麽要賣五毛錢？我們產品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合適。」
註解：有時，自己給自己的優勢產品降價，不要等競爭對手進入後再降價，用抬高進入的門檻，來阻止新的競爭者進入，反而能夠獲得長遠的競爭優勢，intel就是典範。
64.決定一件事時，事先都會小心謹慎研究清楚，當決定後，就勇往直前去做。
註解：知己知彼，百戰不殆。
65.在劇烈的競爭當中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往隻是快了那麽一點點。
註解：有時候，勝負就在一線間。
66.人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷，隻有這樣，你才能體會到什麽叫做成功，什麽叫做真正的幸福。
註解：人生總有不平事，百忍成金。
67.苦難的生活，是我人生的最好鍛鍊，尤其是做推銷員，使我學會了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天10億、100億也買不到的。
註解：吃得苦中苦，方為人上人。苦難也是一筆寶貴的財富，要好好珍惜。
68.在事業上謀求成功，沒有什麽絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。
註解：所謂的原則，一定是正當的，不損害別人利益的。
69.人們讚譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我隻敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會了一些經營的要訣。
註解：失敗是成功之母，實踐出真知。
70.任正非指著華為常務副總裁鄭寶用說：「鄭寶用，一個人能頂10000個」。然後又指著另外一位副總裁說：「你，10000個才能頂一個」。
註解：同在華為屋簷下，人和人的差距咋這麽大呢？
附錄2 華為基本法
第一章 公司的宗旨
一、核心價值觀
（追求）
第一條 華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不捨的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機製永遠處於激活狀態。
（員工）
第二條 認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
（技術）
第三條 廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優秀企業學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發展領先的核心技術體係，用我們卓越的產品自立於世界通信列強之林。
（精神）
第四條 愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。實事求是是我們行為的準則。
（利益）
第五條 華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機製。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。
55.時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。
註解：年輕人不要光從書本上學習，一定要學會從實踐中學習，從經歷的失敗和磨難中學習。
56.你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。
註解：不要小看別人，更不要把他們當傻子，相信人脈就是錢脈。
57.即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
註解：不打無準備之戰，戰之必克。
58.一般而言；我對那些默默無聞，但做一些對人類有實際貢獻的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方麵，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。
註解：為人類謀福利，這是最讓人尊敬的事，即使默默無聞，歷史也會記住他們的。
59.2001年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：「開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。」
註解：研發作為一種戰略性投資，其利益與風險同時存在。
60.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
註解：人都是有感情的，你付出了真心，別人也會回報你真意。
61.知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
註解：寸有所長，尺有所短，所謂的人才，是在某一方麵能力突出，任用的時候就要突出他這方麵的特點。
62.做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表麵上的服從。
註解：要做人格高尚的人，不要做唯利是圖的人。
63.「王小二賣豆漿，能賣一塊錢一碗，為什麽要賣五毛錢？我們產品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合適。」
註解：有時，自己給自己的優勢產品降價，不要等競爭對手進入後再降價，用抬高進入的門檻，來阻止新的競爭者進入，反而能夠獲得長遠的競爭優勢，intel就是典範。
64.決定一件事時，事先都會小心謹慎研究清楚，當決定後，就勇往直前去做。
註解：知己知彼，百戰不殆。
65.在劇烈的競爭當中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往隻是快了那麽一點點。
註解：有時候，勝負就在一線間。
66.人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷，隻有這樣，你才能體會到什麽叫做成功，什麽叫做真正的幸福。
註解：人生總有不平事，百忍成金。
67.苦難的生活，是我人生的最好鍛鍊，尤其是做推銷員，使我學會了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天10億、100億也買不到的。
註解：吃得苦中苦，方為人上人。苦難也是一筆寶貴的財富，要好好珍惜。
68.在事業上謀求成功，沒有什麽絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。
註解：所謂的原則，一定是正當的，不損害別人利益的。
69.人們讚譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我隻敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會了一些經營的要訣。
註解：失敗是成功之母，實踐出真知。
70.任正非指著華為常務副總裁鄭寶用說：「鄭寶用，一個人能頂10000個」。然後又指著另外一位副總裁說：「你，10000個才能頂一個」。
註解：同在華為屋簷下，人和人的差距咋這麽大呢？
附錄2 華為基本法
第一章 公司的宗旨
一、核心價值觀
（追求）
第一條 華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不捨的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機製永遠處於激活狀態。
（員工）
第二條 認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
（技術）
第三條 廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優秀企業學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發展領先的核心技術體係，用我們卓越的產品自立於世界通信列強之林。
（精神）
第四條 愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。實事求是是我們行為的準則。
（利益）
第五條 華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機製。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。