第358章 受寵若驚
重生2007：財運亨通 作者：小河明月 投票推薦 加入書簽 留言反饋
福克斯排行榜計算蘇易財富的時候，華食集團在裏麵隻計算了十億華夏幣的價值。
但實際華食集團作為傳統行業，這種的計算是很吃虧的模式。
蘇易知道當時福克斯測算時，是按照門店數量做了一個大致的乘法。
按照蘇易對華食集團的評估，特別是還包含外賣網在裏麵，現在的價值最少是福克斯評估的五倍。
蘇伊士現在接近600的門店，按照連鎖效應的價值算法，價值就值得十億。
實際福克斯的算法也就主要算了蘇伊士。
蘇小廚才200多家門店，而蘇小廚的門店，因為是中餐都是小而精的模式，對比蘇伊士差很多。
門店也偏少，連鎖效應也差一點。
至於外賣網、外賣公司、配送公司、物流部門，在福克斯看來還都是配套的業務，沒有單獨核算價值。
想到這裏，蘇易看向何華說道：
“行吧，就華哥你的意思來，但是2%的管理股劃分給黃麗他們，這部分股份不能讓你出。”
“就當我回購你的2%股份，分發給黃麗他們，蘇伊士按照門店市值大概算十億，2%也是2000萬。”
“考慮蘇伊士未來的發展空間，我現在回購你多少是吃虧的，那就按照翻倍來，4000萬吧。”
“蘇總，這錢我不能……。”
何華聽到蘇易的話，直接接過話題說道。
“華哥，你聽我說完。”
蘇易連忙打斷何華的話說道。
說完看向焦急的何華接著說道：
“華哥，這錢你必須拿著，雖然不多，但是如果你不拿，這2%的股份讓黃麗他們如何理解。”
“你不會為了讓我省4000萬，去落下閑言閑語吧。”
“說來說去，5%的股份，這樣操作對我來說已經占了很大便宜了，你就聽我的吧。”
蘇易說的話不假，5%的股份承諾事情解決，對蘇易來說占了很大便宜。
如果按照華食集團來兌現，未來外賣網起來，價值又是最少千億華夏幣的上市企業。
不過外賣網到時候融資，自己依舊會補償管理股給何華。
何華聽到蘇易的話，看著他的表情，也知道蘇總這時候是已經確定了，再說也無濟於事。
於是點頭認真的說道：“蘇總，您要執意給，那就這樣吧。”
蘇易看著何華的表情，不由的哈哈笑起來。
“哈哈，華哥，怎麽給你錢還這麽垂頭喪氣的，別人看到還以為我是找你借錢呢。”
“行了，這事情，不聊了，我找你過來，實際還有個事情想找你聊聊。”
何華聽到後，連忙看向蘇易說道：“蘇總，您說。”
蘇易沉思了一會說道：
“我名下現在公司太多了，有的是全資的，有的是控股的，有的入股的。”
“現在這些公司的信息，主要依靠我和華易投資，還有秘書組在管理。”
“這種模式在初期還可以，但長久來說可能會存在很多擠壓或風險的問題。”
“畢竟我的時間有限，我的秘書能力有限，包括華易投資主要是對資產增值的管理，對業務理解也不擅長。”
“隨著之後公司越來越多，這個問題就會越來越突出。”
“我準備成立一個集團母公司，把現在名下的公司和集團都歸屬到新的母公司管理。”
“針對大方向的戰略、財務的規範性、業務的長久性等等方向都要進行統籌把控。”
“不能隻靠我現在與各公司的老大去聯係和溝通，現在秘書組代理我的部分職能，但遠遠不夠。”
“新集團我需要有一個高度管理水平和戰略規劃能力的管理人員，來幫我分擔這些公司的管理工作。”
何華聽到蘇總的話，多少是明白對方的意思。
實際和當初蘇伊士一樣，隨著門店多，業務多，必須集團化是一個道理。
但不同的是，蘇伊士的集團化，都是食品快餐業務。
開心網的集團化，也是互聯網的業務。
蘇總名下的公司他知道很多，快餐、互聯網、新能源、金融保險、汽車、玻璃、酒店等等，覆蓋麵太廣 了。
這樣的情況下，新集團的總裁就需要具備超強的業務理解能力，同時要具備跨領域的管理能力。
在何華的思維裏，他見過的人裏麵，也就隻有蘇總符合這個條件，其他人員還真沒有。
按蘇總的意思，要找一個這樣的人，太難了。
如果真有這樣厲害的人，來新集團當總裁，做自己的上司，他也能認可。
就怕找到的人不合適，一通瞎指揮，反而給下屬的各公司帶來各種麻煩和煩惱，影響業務的發展。
想到這裏，何華有些憂慮的說道：
“蘇總，這樣的人員不好找啊，真有這種能耐的人，大多會自己創業了。”
“現在公司也就在您的帶領下能夠蒸蒸日上。”
蘇易聽到何華的擔憂，知道對方也是為了公司好，於是笑著說道：“哈哈，華哥，你這馬屁拍的好。”
“我也知道這個人員的難度，實際我已經委托獵頭找了一個多月了，都沒有合適的人員。”
“我今天和你說，我的想法是，要不這個新集團的總裁，你來做？”
蘇易把自己的想法說出來。
何華跟自己這麽久，受到自己的影響很大，實際做事風格與方式特別像他。
也是因為這樣，才想問問何華的意見。
鄧維綸互聯網的基因太重了，反而不適合擔任這種綜合性業務的高級管理。
至於許海峰、張誌剛這些人，現在能把自己負責的公司管理好就可以，根本不足於擔任這個位置。
何華看向蘇易，感覺蘇易在和自己開玩笑。
自己從大學開始一直都在做餐飲，後麵更是專職做西式快餐，也就是華食集團開始接觸中式快餐。
業務體係和自我認知從來沒有出過餐飲這個領域。
如果讓自己管這麽多行業的公司，想想自己內心就發怵。
於是看向蘇易說道：
“蘇總，我真是受寵若驚，不過太看的起我了。”
“我也就能在餐飲裏麵折騰，要出了這個圈子，我肯定懵。”
“我知道這時候，您身邊需要這樣人輔助，但我真不是這個材料，別到時候適得其反了。”
但實際華食集團作為傳統行業，這種的計算是很吃虧的模式。
蘇易知道當時福克斯測算時，是按照門店數量做了一個大致的乘法。
按照蘇易對華食集團的評估，特別是還包含外賣網在裏麵，現在的價值最少是福克斯評估的五倍。
蘇伊士現在接近600的門店，按照連鎖效應的價值算法，價值就值得十億。
實際福克斯的算法也就主要算了蘇伊士。
蘇小廚才200多家門店，而蘇小廚的門店，因為是中餐都是小而精的模式，對比蘇伊士差很多。
門店也偏少，連鎖效應也差一點。
至於外賣網、外賣公司、配送公司、物流部門，在福克斯看來還都是配套的業務，沒有單獨核算價值。
想到這裏，蘇易看向何華說道：
“行吧，就華哥你的意思來，但是2%的管理股劃分給黃麗他們，這部分股份不能讓你出。”
“就當我回購你的2%股份，分發給黃麗他們，蘇伊士按照門店市值大概算十億，2%也是2000萬。”
“考慮蘇伊士未來的發展空間，我現在回購你多少是吃虧的，那就按照翻倍來，4000萬吧。”
“蘇總，這錢我不能……。”
何華聽到蘇易的話，直接接過話題說道。
“華哥，你聽我說完。”
蘇易連忙打斷何華的話說道。
說完看向焦急的何華接著說道：
“華哥，這錢你必須拿著，雖然不多，但是如果你不拿，這2%的股份讓黃麗他們如何理解。”
“你不會為了讓我省4000萬，去落下閑言閑語吧。”
“說來說去，5%的股份，這樣操作對我來說已經占了很大便宜了，你就聽我的吧。”
蘇易說的話不假，5%的股份承諾事情解決，對蘇易來說占了很大便宜。
如果按照華食集團來兌現，未來外賣網起來，價值又是最少千億華夏幣的上市企業。
不過外賣網到時候融資，自己依舊會補償管理股給何華。
何華聽到蘇易的話，看著他的表情，也知道蘇總這時候是已經確定了，再說也無濟於事。
於是點頭認真的說道：“蘇總，您要執意給，那就這樣吧。”
蘇易看著何華的表情，不由的哈哈笑起來。
“哈哈，華哥，怎麽給你錢還這麽垂頭喪氣的，別人看到還以為我是找你借錢呢。”
“行了，這事情，不聊了，我找你過來，實際還有個事情想找你聊聊。”
何華聽到後，連忙看向蘇易說道：“蘇總，您說。”
蘇易沉思了一會說道：
“我名下現在公司太多了，有的是全資的，有的是控股的，有的入股的。”
“現在這些公司的信息，主要依靠我和華易投資，還有秘書組在管理。”
“這種模式在初期還可以，但長久來說可能會存在很多擠壓或風險的問題。”
“畢竟我的時間有限，我的秘書能力有限，包括華易投資主要是對資產增值的管理，對業務理解也不擅長。”
“隨著之後公司越來越多，這個問題就會越來越突出。”
“我準備成立一個集團母公司，把現在名下的公司和集團都歸屬到新的母公司管理。”
“針對大方向的戰略、財務的規範性、業務的長久性等等方向都要進行統籌把控。”
“不能隻靠我現在與各公司的老大去聯係和溝通，現在秘書組代理我的部分職能，但遠遠不夠。”
“新集團我需要有一個高度管理水平和戰略規劃能力的管理人員，來幫我分擔這些公司的管理工作。”
何華聽到蘇總的話，多少是明白對方的意思。
實際和當初蘇伊士一樣，隨著門店多，業務多，必須集團化是一個道理。
但不同的是，蘇伊士的集團化，都是食品快餐業務。
開心網的集團化，也是互聯網的業務。
蘇總名下的公司他知道很多，快餐、互聯網、新能源、金融保險、汽車、玻璃、酒店等等，覆蓋麵太廣 了。
這樣的情況下，新集團的總裁就需要具備超強的業務理解能力，同時要具備跨領域的管理能力。
在何華的思維裏，他見過的人裏麵，也就隻有蘇總符合這個條件，其他人員還真沒有。
按蘇總的意思，要找一個這樣的人，太難了。
如果真有這樣厲害的人，來新集團當總裁，做自己的上司，他也能認可。
就怕找到的人不合適，一通瞎指揮，反而給下屬的各公司帶來各種麻煩和煩惱，影響業務的發展。
想到這裏，何華有些憂慮的說道：
“蘇總，這樣的人員不好找啊，真有這種能耐的人，大多會自己創業了。”
“現在公司也就在您的帶領下能夠蒸蒸日上。”
蘇易聽到何華的擔憂，知道對方也是為了公司好，於是笑著說道：“哈哈，華哥，你這馬屁拍的好。”
“我也知道這個人員的難度，實際我已經委托獵頭找了一個多月了，都沒有合適的人員。”
“我今天和你說，我的想法是，要不這個新集團的總裁，你來做？”
蘇易把自己的想法說出來。
何華跟自己這麽久，受到自己的影響很大，實際做事風格與方式特別像他。
也是因為這樣，才想問問何華的意見。
鄧維綸互聯網的基因太重了，反而不適合擔任這種綜合性業務的高級管理。
至於許海峰、張誌剛這些人，現在能把自己負責的公司管理好就可以，根本不足於擔任這個位置。
何華看向蘇易，感覺蘇易在和自己開玩笑。
自己從大學開始一直都在做餐飲，後麵更是專職做西式快餐，也就是華食集團開始接觸中式快餐。
業務體係和自我認知從來沒有出過餐飲這個領域。
如果讓自己管這麽多行業的公司，想想自己內心就發怵。
於是看向蘇易說道：
“蘇總，我真是受寵若驚，不過太看的起我了。”
“我也就能在餐飲裏麵折騰，要出了這個圈子，我肯定懵。”
“我知道這時候，您身邊需要這樣人輔助，但我真不是這個材料，別到時候適得其反了。”