杜總依舊工作繁忙，日程表排得滿滿當當，出差、開會、視察項目、出席項目開工竣工儀式、找有關部門領導、接見來訪者，每天忙得不亦樂乎。
一個人的能力見識有先天的成分，更多靠後天培養，沒有人天生是領導，需要一步步培養，經受鍛煉和考驗，才有可能成材。
千軍易得一將難求，一個公司、一個組織，領導者的才能決定公司成敗，所謂企業文化也和領導者個人的品質、修養密切相關。
曾國藩30歲進入官場，一直不受重用，官場上幾起幾伏，直到48歲第二次出任湘軍統帥，方才變得遊刃有餘；左宗棠49歲時還隻是個師爺，之前一直以教書為生。對比古人，現代人成名比較早，成長過程一帆風順，沒有經過大風大浪的考驗。
“董事長，不好了，金地瑞府項目發生業主維權事件，我們怎麽辦？”辦公室主任急匆匆來到杜總辦公室。
“慌什麽，金地瑞府不是已經交房了嗎？”
“是交房了，業主說建築外牆質量有問題，外牆鋁板拚接鼓包生鏽，外牆滲水，還說精裝修標準降低了，這件事鬧了有一段時間了。”
“項目都經過竣工驗收了，也不能業主說什麽就是什麽，現在的情況怎麽樣？”
“一些業主在小區門前抗議，打著橫幅，還有一些業主到住建局告狀，媒體記者也去了。”
“糟糕，媒體記者去了就不好辦了，你馬上去現場，先把業主們穩住，隻要他們不鬧了，怎麽都好說。”
“董事長，我的級別夠嗎？用不用找副總經理和我一起去？”
“不用，就你去吧，你到了現場見機行事，盡量把事情壓下來。”
“業主們要是提要求怎麽辦？”
“建築外牆可以修，精裝修標準降低我們不能認。”
“好的，董事長，我這就帶人去。”
“去吧，城建局那邊我找人協調。”
“好的，董事長。”
一個單位的辦公室主任通常是領導的親信，相當於古代的大內總管，私營企業是這樣，國營企業、機關單位更是這樣。
辦公室主任崗位很鍛煉人，需要較高的情商和智商，一個合格的辦公室主任不僅在領導身邊鞍前馬後，隨叫隨到，還要有較強的辦事能力，能完成急難險重的工作任務。
一個房地產項目，建築工程總承包包括地基與基礎、主體結構、建築層麵、裝飾裝修、建築幕牆、人防工程、配套工程，等等，總承包下麵又有分包，涉及大大小小幾百個承包人，項目管理難度可想而知。
長江華成集團有長期合作的建築商、供應商，這兩年因為攤子鋪得過大，開發項目過多，在管理上難免會有漏洞，最主要原因是趕工期，很多項目為了趕工期，忽視了項目管理，出現這樣那樣的問題在所難免。
“董事長，公司門口來了兩個記者，要求采訪您，您見不見？”秘書進來通報說。
“記者？他們想要采訪什麽？”
“說是反映工程質量問題。”
“真是哪兒有事哪兒到，我不見，趕緊把他們轟走。”
“好的。”
“等一等，我想想，讓楊副總見一下吧。”
“記者說隻想見您，別人不想見。”
“哪個報社的記者？架子這麽大。”
“是《都市新聞報》記者。”
“好吧，請他們上來，我親自接待他們。”
“好的，董事長。”
“對了，你通知楊副總，讓楊副總到我這裏來，我和楊副總一起接待記者。”
“好的，董事長。”
《都市新聞報》是一家大報，影響力很大，讀者很多，經常報道一些城市熱點新聞，尤其是與市民生活相關、能引起人們廣泛關注的新聞，杜總一聽是《都市新聞報》記者，不敢怠慢，決定親自接待。
“董事長你好，我們是《都市新聞報》新聞追蹤欄目記者，最近一段時間，我們收到大量讀者來信來電，反映長江華成集團開發的金地瑞府、楓林都會、陽光世紀城等幾個房地產項目存在質量問題，我們特地來貴公司采訪核實。”一男一女兩個記者進來後，開門見山提出問題。
“你們是《都市新聞報》記者？”
“對，這是我們的記者證。”
“好，先別著急采訪，喝點咖啡吧。”
“謝謝，我們不渴。”
“啊，《都市新聞報》是大報，影響力很大，我經常看，報紙辦得不錯，貼近生活，貼近受眾，不像一些不負責任的小報，總是傳播一些低級庸俗的煽情新聞和格調低下的娛樂內容。”杜總開場白先把《都市新聞報》表揚一番。
“我們長江華成集團是一家上市公司，是全國房地產企業30強，多年來，公司秉持誠信卓越、服務大眾、建一流房產的經營理念，不斷提高企業價值，滿足市場需求。”杜總接著說。
“董事長，我們想知道金地瑞府、楓林都會、陽光世紀城這幾個房地產項目，到底有沒有質量問題？”記者問。
“這個問題我來回答吧，長江華成集團開發的樓盤，一貫重視項目施工管理，對施工設備、原材料以及施工技術嚴格審查，確保項目施工質量。在項目竣工驗收環節，我們更是嚴把質量關，開發的每個項目樓盤都及時報請住建部門驗收，獲得相關部門頒發的《商品房竣工驗收備案登記證》，程序上完全符合國家規定。”楊副總經理說。
“長江華成集團確實是一家大型房企，這些年成績也很顯著，為什麽近期有大量業主反映房屋質量問題，如：建築外牆鼓包滲水、房屋結構設計與原圖不符、門窗與合同約定不符、精裝修標準降低，等等問題？”記者問。
“這裏麵有一個概率問題，開發樓盤多了，我們不能保證每個樓盤、每棟樓都不出問題，發射火箭衛星也沒有次次成功的。有的業主太挑剔了，他們本身不懂建築，還要死扣技術術語，也不排除有人故意找茬，故意抹黑長江華成集團，群眾裏麵也有壞人。”楊副總經理說。
“你是說反映問題的業主都是壞人？”
“我沒這麽說，我隻是說有可能。”
“長江華成集團這麽大的房地產企業，又是上市公司，項目出現問題，你們總不能推諉扯皮吧？”
“那不能，我們是負責任的房地產企業，如果工程質量有問題，我們一定會負責到底，一定會讓消費者滿意。”
“你這麽說還像個上市公司，站在消費者角度，花7、8百萬買一套房，掏空了幾代人的家底，如果住進去出現這樣那樣的問題，誰也不會滿意。”
“是這樣，我們長江華成集團不會忘記企業肩負的社會責任，我們願意接受社會監督、輿論監督，切實保障消費者權益，積極承擔企業的經濟責任、道德責任和社會責任，把誠信卓越、服務大眾、建一流房產的經營理念貫徹始終。”
“那好，我們今天的采訪就先到這裏，我們會持續關注事件進展，我們可能還會來打擾你們。”
“到中午了，楊副總，你陪記者朋友在公司食堂吃點飯吧。”杜總說。
“不了，謝謝董事長，我們回報社吃。”
“那好，楊副總，你送記者朋友到樓下。”
“不用送，我們自己下樓。”
“我送送你們吧，留個聯係方式，歡迎你們經常來采訪。”楊副總經理說。
記者有“無冕之王”之稱，用鏡頭和筆記錄是非曲直，關注社會民生，聚焦百姓生活。杜總在機關單位工作過，知道其中厲害關係，他並不是怕記者，記者的麵子一定要給。
杜總想用拖字訣把事件平息下去，不能讓這件事影響自己的整體戰略，大幹快上，把企業規模做大，這才是杜總最為關心的事。
然而，事情沒有按杜總意向發展，反而有愈演愈烈之勢，業主們不斷上訪，網絡上謠言也很多，證監會也發來問詢函，詢問相關事件真實情況，長江華成集團股價也發生了小幅波動。
沒辦法，杜總隻好成立專門工作組，對接出問題的工程項目，開展維修整改工作，力求達到業主要求。新聞媒體還好說，網絡上的帖子不好辦，杜總又來找前嶽父幫忙。
“爸，我最近比較忙，沒過來看您，您身體挺好吧？”
“我還行，明翰，我正想找你呐。”
“找我，什麽事？”
“我聽說華成集團開發的房子出問題了，有這麽回事嗎？”
“有，有幾個樓盤出現點小問題，我已經解決的差不多了。”
“群眾的問題無小事，尤其是你們房地產公司，出了問題，為什麽不馬上解決？為什麽非要搞得滿城風雨？”
“爸，是這樣，公司開發的新樓盤太多了，一時抽不出人力物力維修，我想等不忙的時候再派人維修，是我的問題，現在我已經派人去了。”
“明翰，你攤子不要鋪得太大，不要總想一口吃個胖子，要一步一步走，項目都竣工驗收了，你還能保證維修質量嗎？”
“能保證，建築商的工程款我沒給他們，不把房子修好，誰也別想要工程款。”
“蓋樓的農民工工資不能欠，農民工工資都給了嗎？”
“給了，工程款沒全給他們，農民工工資必須保證。”
“好，做企業和做人是同一個道理，做企業一定要講誠信、講奉獻，寧可自己吃點虧，受點損失，也要讓消費者滿意。”
“是，您說的對，我一定按您的要求辦。”
“你沒吃晚飯吧，一會兒在家裏吃晚飯吧。”
“爸，還有一件事，最近網絡上總有人攻擊抹黑華成集團，我找人刪了一些貼子，但是還有，我想麻煩您幫我找人把不利於華成集團的帖子都刪了。”
“你說的帖子都在哪兒啊？”
“在互聯網上的貼吧、論壇，還有一些社交軟件，有些人見不得別人好，到處捕風捉影，傳播謠言，攻擊抹黑華成集團，我懷疑背後有人指使。”
“事情有這麽嚴重嗎？”
“有，事情很嚴重。”
“好吧，我找人問問，前提條件是你把工程質量問題解決好，不要再拖了。”
“爸，我保證解決好工程質量問題，我成立了工作組，我親自抓這件事，一定給業主一個滿意的交代。”
“這還差不多，我幫你辦，希望以後不要再出現這種情況。”
“爸，您放心，我保證以後不會再出現了。”
“明翰，你一定要引以為戒啊！”
“是，下不為例，您放心吧。”
杜總急於平息這件事還有一個原因，長江華成集團申請定向增發50億，證監會已經批複同意了，在這個節骨眼上發生這件事，杜總有些無奈。
“董事長，我想匯報一下定向增發的事，您有時間嗎？”財務總監來到杜總辦公室。
“有時間，坐吧，定增的事進展怎麽樣了？”
“有點不太順利。”
“怎麽回事？”
“這不是金地瑞府等幾個樓盤出了點事嗎，原來打算認購的幾家基金公司動搖了，我找了他們幾次，他們表示不想認購了。”
“你沒告訴他們，問題已經解決得差不多了嗎？”
“我和他們說了，他們說事件造成不好影響，華成集團股價也跌了不少。”
“這些基金公司啊，隻能錦上添花，不能雪中送炭，算了，不買就不買吧，除了他們，就沒有別的機構想買嗎？”
“有，富安通基金公司和國金達基金公司和我聯係了，他們想認購咱們的股票。”
“這兩家基金公司的名字我怎麽沒聽說過？”
“是新成立的基金公司。”
“他們的背景你調查了嗎？”
“調查了，背景比較簡單，看不出什麽問題。”
“好吧，他們願意認購，那就和他們簽協議吧。”
“董事長，這兩家基金公司提出額外條件，滿足條件才能認購。”
“什麽條件？”
“他們不想短期持有華成集團股票，他們想進行戰略投資，要求進入華成集團董事會，參與公司決策和經營管理。”
“50億就想進董事會，他們以為自己是誰？”
“董事長，我們現在資金緊張，現金流有點困難，50億能解決一定問題。”
“老馬，他們進入董事會，會不會對我的地位構成威脅？”
“不會，您作為創始人，擁有華成集團18%股權，57.9%投票權，雖然這兩年發行一些可轉債，股權有些稀釋，算上這50億，您還擁有華成集團12%股權，41.3%投票權，仍然牢牢掌握公司控製權。”
“你沒計算錯吧？”
“沒算錯，要不您自己再算算？”
“我算過了，數字應該差不多。”
“那您同意富安通基金和國金達基金的條件嗎？”
“我考慮考慮，過幾天給你答複。”
“好的，董事長，那我先回去了。”
“好，你回去吧。”
杜總有些不放心，又找人調查這兩家基金公司，確實沒發現什麽問題。
定向增發是上市公司再融資的主要方式，發行對象主要是基金公司、信托公司等機構投資者，這兩年，證監會從嚴審核定增申請，定增規模不斷減少，申請難度不斷加大。
房地產宏觀調控導致銷售額下降，長江華成集團資金鏈緊張，到期債務增多，杜總急需這筆資金，最終同意了兩家基金公司的戰略投資要求。
一個人的能力見識有先天的成分，更多靠後天培養，沒有人天生是領導，需要一步步培養，經受鍛煉和考驗，才有可能成材。
千軍易得一將難求，一個公司、一個組織，領導者的才能決定公司成敗，所謂企業文化也和領導者個人的品質、修養密切相關。
曾國藩30歲進入官場，一直不受重用，官場上幾起幾伏，直到48歲第二次出任湘軍統帥，方才變得遊刃有餘；左宗棠49歲時還隻是個師爺，之前一直以教書為生。對比古人，現代人成名比較早，成長過程一帆風順，沒有經過大風大浪的考驗。
“董事長，不好了，金地瑞府項目發生業主維權事件，我們怎麽辦？”辦公室主任急匆匆來到杜總辦公室。
“慌什麽，金地瑞府不是已經交房了嗎？”
“是交房了，業主說建築外牆質量有問題，外牆鋁板拚接鼓包生鏽，外牆滲水，還說精裝修標準降低了，這件事鬧了有一段時間了。”
“項目都經過竣工驗收了，也不能業主說什麽就是什麽，現在的情況怎麽樣？”
“一些業主在小區門前抗議，打著橫幅，還有一些業主到住建局告狀，媒體記者也去了。”
“糟糕，媒體記者去了就不好辦了，你馬上去現場，先把業主們穩住，隻要他們不鬧了，怎麽都好說。”
“董事長，我的級別夠嗎？用不用找副總經理和我一起去？”
“不用，就你去吧，你到了現場見機行事，盡量把事情壓下來。”
“業主們要是提要求怎麽辦？”
“建築外牆可以修，精裝修標準降低我們不能認。”
“好的，董事長，我這就帶人去。”
“去吧，城建局那邊我找人協調。”
“好的，董事長。”
一個單位的辦公室主任通常是領導的親信，相當於古代的大內總管，私營企業是這樣，國營企業、機關單位更是這樣。
辦公室主任崗位很鍛煉人，需要較高的情商和智商，一個合格的辦公室主任不僅在領導身邊鞍前馬後，隨叫隨到，還要有較強的辦事能力，能完成急難險重的工作任務。
一個房地產項目，建築工程總承包包括地基與基礎、主體結構、建築層麵、裝飾裝修、建築幕牆、人防工程、配套工程，等等，總承包下麵又有分包，涉及大大小小幾百個承包人，項目管理難度可想而知。
長江華成集團有長期合作的建築商、供應商，這兩年因為攤子鋪得過大，開發項目過多，在管理上難免會有漏洞，最主要原因是趕工期，很多項目為了趕工期，忽視了項目管理，出現這樣那樣的問題在所難免。
“董事長，公司門口來了兩個記者，要求采訪您，您見不見？”秘書進來通報說。
“記者？他們想要采訪什麽？”
“說是反映工程質量問題。”
“真是哪兒有事哪兒到，我不見，趕緊把他們轟走。”
“好的。”
“等一等，我想想，讓楊副總見一下吧。”
“記者說隻想見您，別人不想見。”
“哪個報社的記者？架子這麽大。”
“是《都市新聞報》記者。”
“好吧，請他們上來，我親自接待他們。”
“好的，董事長。”
“對了，你通知楊副總，讓楊副總到我這裏來，我和楊副總一起接待記者。”
“好的，董事長。”
《都市新聞報》是一家大報，影響力很大，讀者很多，經常報道一些城市熱點新聞，尤其是與市民生活相關、能引起人們廣泛關注的新聞，杜總一聽是《都市新聞報》記者，不敢怠慢，決定親自接待。
“董事長你好，我們是《都市新聞報》新聞追蹤欄目記者，最近一段時間，我們收到大量讀者來信來電，反映長江華成集團開發的金地瑞府、楓林都會、陽光世紀城等幾個房地產項目存在質量問題，我們特地來貴公司采訪核實。”一男一女兩個記者進來後，開門見山提出問題。
“你們是《都市新聞報》記者？”
“對，這是我們的記者證。”
“好，先別著急采訪，喝點咖啡吧。”
“謝謝，我們不渴。”
“啊，《都市新聞報》是大報，影響力很大，我經常看，報紙辦得不錯，貼近生活，貼近受眾，不像一些不負責任的小報，總是傳播一些低級庸俗的煽情新聞和格調低下的娛樂內容。”杜總開場白先把《都市新聞報》表揚一番。
“我們長江華成集團是一家上市公司，是全國房地產企業30強，多年來，公司秉持誠信卓越、服務大眾、建一流房產的經營理念，不斷提高企業價值，滿足市場需求。”杜總接著說。
“董事長，我們想知道金地瑞府、楓林都會、陽光世紀城這幾個房地產項目，到底有沒有質量問題？”記者問。
“這個問題我來回答吧，長江華成集團開發的樓盤，一貫重視項目施工管理，對施工設備、原材料以及施工技術嚴格審查，確保項目施工質量。在項目竣工驗收環節，我們更是嚴把質量關，開發的每個項目樓盤都及時報請住建部門驗收，獲得相關部門頒發的《商品房竣工驗收備案登記證》，程序上完全符合國家規定。”楊副總經理說。
“長江華成集團確實是一家大型房企，這些年成績也很顯著，為什麽近期有大量業主反映房屋質量問題，如：建築外牆鼓包滲水、房屋結構設計與原圖不符、門窗與合同約定不符、精裝修標準降低，等等問題？”記者問。
“這裏麵有一個概率問題，開發樓盤多了，我們不能保證每個樓盤、每棟樓都不出問題，發射火箭衛星也沒有次次成功的。有的業主太挑剔了，他們本身不懂建築，還要死扣技術術語，也不排除有人故意找茬，故意抹黑長江華成集團，群眾裏麵也有壞人。”楊副總經理說。
“你是說反映問題的業主都是壞人？”
“我沒這麽說，我隻是說有可能。”
“長江華成集團這麽大的房地產企業，又是上市公司，項目出現問題，你們總不能推諉扯皮吧？”
“那不能，我們是負責任的房地產企業，如果工程質量有問題，我們一定會負責到底，一定會讓消費者滿意。”
“你這麽說還像個上市公司，站在消費者角度，花7、8百萬買一套房，掏空了幾代人的家底，如果住進去出現這樣那樣的問題，誰也不會滿意。”
“是這樣，我們長江華成集團不會忘記企業肩負的社會責任，我們願意接受社會監督、輿論監督，切實保障消費者權益，積極承擔企業的經濟責任、道德責任和社會責任，把誠信卓越、服務大眾、建一流房產的經營理念貫徹始終。”
“那好，我們今天的采訪就先到這裏，我們會持續關注事件進展，我們可能還會來打擾你們。”
“到中午了，楊副總，你陪記者朋友在公司食堂吃點飯吧。”杜總說。
“不了，謝謝董事長，我們回報社吃。”
“那好，楊副總，你送記者朋友到樓下。”
“不用送，我們自己下樓。”
“我送送你們吧，留個聯係方式，歡迎你們經常來采訪。”楊副總經理說。
記者有“無冕之王”之稱，用鏡頭和筆記錄是非曲直，關注社會民生，聚焦百姓生活。杜總在機關單位工作過，知道其中厲害關係，他並不是怕記者，記者的麵子一定要給。
杜總想用拖字訣把事件平息下去，不能讓這件事影響自己的整體戰略，大幹快上，把企業規模做大，這才是杜總最為關心的事。
然而，事情沒有按杜總意向發展，反而有愈演愈烈之勢，業主們不斷上訪，網絡上謠言也很多，證監會也發來問詢函，詢問相關事件真實情況，長江華成集團股價也發生了小幅波動。
沒辦法，杜總隻好成立專門工作組，對接出問題的工程項目，開展維修整改工作，力求達到業主要求。新聞媒體還好說，網絡上的帖子不好辦，杜總又來找前嶽父幫忙。
“爸，我最近比較忙，沒過來看您，您身體挺好吧？”
“我還行，明翰，我正想找你呐。”
“找我，什麽事？”
“我聽說華成集團開發的房子出問題了，有這麽回事嗎？”
“有，有幾個樓盤出現點小問題，我已經解決的差不多了。”
“群眾的問題無小事，尤其是你們房地產公司，出了問題，為什麽不馬上解決？為什麽非要搞得滿城風雨？”
“爸，是這樣，公司開發的新樓盤太多了，一時抽不出人力物力維修，我想等不忙的時候再派人維修，是我的問題，現在我已經派人去了。”
“明翰，你攤子不要鋪得太大，不要總想一口吃個胖子，要一步一步走，項目都竣工驗收了，你還能保證維修質量嗎？”
“能保證，建築商的工程款我沒給他們，不把房子修好，誰也別想要工程款。”
“蓋樓的農民工工資不能欠，農民工工資都給了嗎？”
“給了，工程款沒全給他們，農民工工資必須保證。”
“好，做企業和做人是同一個道理，做企業一定要講誠信、講奉獻，寧可自己吃點虧，受點損失，也要讓消費者滿意。”
“是，您說的對，我一定按您的要求辦。”
“你沒吃晚飯吧，一會兒在家裏吃晚飯吧。”
“爸，還有一件事，最近網絡上總有人攻擊抹黑華成集團，我找人刪了一些貼子，但是還有，我想麻煩您幫我找人把不利於華成集團的帖子都刪了。”
“你說的帖子都在哪兒啊？”
“在互聯網上的貼吧、論壇，還有一些社交軟件，有些人見不得別人好，到處捕風捉影，傳播謠言，攻擊抹黑華成集團，我懷疑背後有人指使。”
“事情有這麽嚴重嗎？”
“有，事情很嚴重。”
“好吧，我找人問問，前提條件是你把工程質量問題解決好，不要再拖了。”
“爸，我保證解決好工程質量問題，我成立了工作組，我親自抓這件事，一定給業主一個滿意的交代。”
“這還差不多，我幫你辦，希望以後不要再出現這種情況。”
“爸，您放心，我保證以後不會再出現了。”
“明翰，你一定要引以為戒啊！”
“是，下不為例，您放心吧。”
杜總急於平息這件事還有一個原因，長江華成集團申請定向增發50億，證監會已經批複同意了，在這個節骨眼上發生這件事，杜總有些無奈。
“董事長，我想匯報一下定向增發的事，您有時間嗎？”財務總監來到杜總辦公室。
“有時間，坐吧，定增的事進展怎麽樣了？”
“有點不太順利。”
“怎麽回事？”
“這不是金地瑞府等幾個樓盤出了點事嗎，原來打算認購的幾家基金公司動搖了，我找了他們幾次，他們表示不想認購了。”
“你沒告訴他們，問題已經解決得差不多了嗎？”
“我和他們說了，他們說事件造成不好影響，華成集團股價也跌了不少。”
“這些基金公司啊，隻能錦上添花，不能雪中送炭，算了，不買就不買吧，除了他們，就沒有別的機構想買嗎？”
“有，富安通基金公司和國金達基金公司和我聯係了，他們想認購咱們的股票。”
“這兩家基金公司的名字我怎麽沒聽說過？”
“是新成立的基金公司。”
“他們的背景你調查了嗎？”
“調查了，背景比較簡單，看不出什麽問題。”
“好吧，他們願意認購，那就和他們簽協議吧。”
“董事長，這兩家基金公司提出額外條件，滿足條件才能認購。”
“什麽條件？”
“他們不想短期持有華成集團股票，他們想進行戰略投資，要求進入華成集團董事會，參與公司決策和經營管理。”
“50億就想進董事會，他們以為自己是誰？”
“董事長，我們現在資金緊張，現金流有點困難，50億能解決一定問題。”
“老馬，他們進入董事會，會不會對我的地位構成威脅？”
“不會，您作為創始人，擁有華成集團18%股權，57.9%投票權，雖然這兩年發行一些可轉債，股權有些稀釋，算上這50億，您還擁有華成集團12%股權，41.3%投票權，仍然牢牢掌握公司控製權。”
“你沒計算錯吧？”
“沒算錯，要不您自己再算算？”
“我算過了，數字應該差不多。”
“那您同意富安通基金和國金達基金的條件嗎？”
“我考慮考慮，過幾天給你答複。”
“好的，董事長，那我先回去了。”
“好，你回去吧。”
杜總有些不放心，又找人調查這兩家基金公司，確實沒發現什麽問題。
定向增發是上市公司再融資的主要方式，發行對象主要是基金公司、信托公司等機構投資者，這兩年，證監會從嚴審核定增申請，定增規模不斷減少，申請難度不斷加大。
房地產宏觀調控導致銷售額下降，長江華成集團資金鏈緊張，到期債務增多，杜總急需這筆資金，最終同意了兩家基金公司的戰略投資要求。