20.22


    鄧經理心無旁顧的一副專注傾聽神態,庶盶繼續接著說:“從認識層麵來講,不論是個人的內在認識結構,還是團隊的內在認識結構,都有一通百通的內在共性聯係。在等價交換的客觀循環鏈中,相互作用的價值行為效果——盛衰強弱的來因去果,取決於各自內在價值化認識導向功能的結構、是否覆蓋價值生成的全要素。若未能涵蓋價值生成的全要素,可謂結構性功能缺失,就不能有效完成價值化言行的正確導向,就不能稱之為正確認識。


    “要牢固樹立正確認識,就必須弄清,客觀價值化正確認識的基本內涵。最為公平公正的,純粹等質等量的物質交換,卻遭遇彼此之間、時空之間等,無法突破的銅牆鐵壁,是一條不可持續循環交換的死胡同。


    “以急需、稀缺為貴的等價交換循環,成為生生不息、周而複始、物質不滅的唯一有效發展路徑。這是一條以交換對象物的存在,為前提的交換循環之路。若沒有交換對象物的存在,任何的物質個體,都無從賺取所需物質利益。包括人在內的生命物質個體,就不能持續存在。


    “萬有引力和物質不滅的、周而複始等價交換的遊戲規則的、偉大之處在於:無聲無息的擺出兩條截然反向的、盛衰強弱有別的路徑,任由各自隨意選擇。選邊站隊的對錯與否,成為盛衰強弱天壤之別的分水嶺。


    “假設果真有上帝存在的話,料必他可能在數千億年之前,就在考慮、設計萬物生生不息的物質不滅遊戲規則,他會在地球誕生時宣布:我的遊戲規則,隻能保障你們彼此千秋萬代生生不息的永恒不滅。對充分順應等價交換循環遊戲規則內涵的,獎以一榮俱榮的滾滾紅利;對背道遊戲規則、一損俱損者,罰沒一切紅利(出於好生之德,隻要不一己獨大到毀滅眾生,將保留其參與再循環的老本和資格)。至於如何選擇高效低耗或低效高耗的盛衰強弱,則‘八仙過海各顯神通’,由你們在既互為依存又相互競爭的大背景下,彼此自行去領悟、去認識、去完善……


    “包括人在內的物質個體,其存在、存活周期的長短,並不影響總體物質不滅的終極目標。相對而言,個體的存在周期短,尚可加速總體物質的新陳代謝循環。互為依存的物質循環交換,就意味著必須以參與交換的對象物為自身存在的前提。諸如有恃無恐狠宰交換對象物的虎豹,對象物早早避而遠之,這種本質上自毀生存根基的行為,就隻能在美輪美奐的自鳴得意中,自行畫地為牢去忍饑挨餓,陷入一損俱損的瀕危歧途。


    “人類先祖在弱肉強食、危機四伏的狹縫中,選擇了事先滿足他人它物的內在需要,逐步建立健全了自成一體的食物鏈,並在確保交換對象物(被種養動植物)參與再循環資本擴張的前提下,成倍提高了食物總量資源。這,是智慧及其科學技術誕生與演化的唯一正確路徑,也就是區別正確認識——真假智慧的分水嶺。


    “一己私利的唯利是圖,淺表層的初看之下,這種急功近利的路徑,往往還頻頻得逞(原因是很多人未能有效識別一己至上言行的來因去果),似乎是成本最低、效率最高,充滿美輪美奐的強大誘惑。實際上則是,完全背道外向物質財富來源的核心要素,破壞了彼此之間的親和、誠信紐帶;抬高了外向信息與實物兩種有效資源的獲取成本;幹擾、製約了外在信息與實物雙重循環交換效率。


    “由於一門心思投入到巧取強奪的歪門邪道,無暇顧及提升自身正當競爭的功能結構優化,最終無緣高效低耗的人脈資源,更令自身職能素質停滯增長、甚至是負增長。”

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