20.17
“細究科學管理原理、行為科學、現代企業文化理論、人力資源開發等，均缺乏方向性功能和部分功能結構性斷鏈的盲區。如行為科學，在沒有揭示行為與潛意識或稱思維導向的來因去果的前提下，就算對所涉行為表象的淺層定義正確，也無從捋清可變與不變的來龍去脈，其科學性的概率，就存在眾多值得推敲的空間。
“缺乏方向性功能，就意味著無法回答為什麽隻能這樣而不能那樣的問題，就背離了以理服人的康莊大道。從而無法形成組織整體化的統一結構性認識，隻能局限於胡蘿卜加大棒——缺乏主觀動能投入的外力驅動型階段，與全員化主觀動能的有機驅動型有著天壤之別。
“近年風行的現代企業文化理論、人力資源開發，均不約而同的強調團隊精神，卻都沒有回答什麽樣的人文環境標準，必然產生什麽樣的團隊精神。也就是存在著眾多實際操作細節流程的空白。要跨越、填補這些空白，不同的人將存在著千差萬別的不確定性。普遍的缺乏信息循環功能或信息循環不暢、方向性失誤、崗位責任銜接性缺失、出工不出力、點滴經驗教訓的個人心血浪費等……
“企業等經濟團隊，以創造剩餘價值為唯一生存前提。企業各成員之間，所獲待遇與職能價值失衡等弊端日益突出，逐步挫傷各成員的主觀創造積極性，使得企業等團隊的內在結構鬆散。勞資雙方、管理層與執行層雙方等對立雙方的矛盾，不是被有效化解，而是不斷加深。團隊形同離心離德的一盤散沙，經不起任何的風吹草動……
“在所有社群組織中，家庭相對能夠更持續穩定。曾以為血緣親情，是可持續穩定的第一要素。但隨著大量類比、歸納、總結卻發現：維係家庭持續穩定的核心命脈，是利益連帶關係的紐帶。若一旦把利益連帶關係徹底切割斷裂，血緣親情將脆弱到甚至不如非血緣平常關係。換句話說，缺乏利益連帶紐帶的牢固捆綁，任何的感情，都是弱不禁風、經不起長期考驗的。
“屬下還對成敗要素進行過大量類比。在曆史長河中，在現實生活中，凡成大事者的秘訣多到令人眼花繚亂，但不可或缺的是占據正當正義的製高點。所謂有理走遍天下無理寸步難行。凡勇於擔當、為大眾謀福利的德才兼備者，普遍能迅速凝心聚力，並在相互作用中迅速提升自己。因為隻有德才兼備者，才能真正一視同仁的善待他人，才不會因一己私利而斤斤計較，甚或六親不認、睚眥必報。隻有德才兼備者，才可能受眾人競相擁戴，人們才能拋開一切後顧之憂，主觀積極地投入到合作之列，甚至不惜舍生忘死地不離不棄。
“一個為人處世存在明顯缺陷的人，其行動力低到幾乎不可能獨立完成略有困難的事。什麽是為人處世的最大缺陷呢？大量事實表明：見利忘義的唯利是圖和拒不遵循相應遊戲規則。源於偏聽偏信、偏執偏見的潛意識認識結構——信息資源的營養不全。
“趨利避害，是一切生物的本能反應。‘人不為己天誅地滅’，也算是一語中的啊！然而，不顧他人的一己至上，所謂‘欲速則不達’。由於需要極力掩飾一己之私的意圖，這種缺乏誠意的內心世界，將會作為類比他人內心世界的樣板，自必懷疑他人誠意（反之則尚不構成心理結構）。他們充當著人際間有效信息循環的阻礙者、破壞者，或者說是責任推卸者、是非混淆者、激化矛盾者……
“什麽是為人處世的優秀素養呢？也就是從全要素視角的認識結構為導向，可謂信息資源營養健全者。在分工合作環境條件下，勇於擔當，立足於正當正義的不敗製高點。即，為信息與實物循環的提效降耗，充當建設者、完善者、扞衛者、奉獻者。不舍不得，有付出才有回報。他們更能輕易獲得精神與物質的兩種財富的雙豐收。”
“細究科學管理原理、行為科學、現代企業文化理論、人力資源開發等，均缺乏方向性功能和部分功能結構性斷鏈的盲區。如行為科學，在沒有揭示行為與潛意識或稱思維導向的來因去果的前提下，就算對所涉行為表象的淺層定義正確，也無從捋清可變與不變的來龍去脈，其科學性的概率，就存在眾多值得推敲的空間。
“缺乏方向性功能，就意味著無法回答為什麽隻能這樣而不能那樣的問題，就背離了以理服人的康莊大道。從而無法形成組織整體化的統一結構性認識，隻能局限於胡蘿卜加大棒——缺乏主觀動能投入的外力驅動型階段，與全員化主觀動能的有機驅動型有著天壤之別。
“近年風行的現代企業文化理論、人力資源開發，均不約而同的強調團隊精神，卻都沒有回答什麽樣的人文環境標準，必然產生什麽樣的團隊精神。也就是存在著眾多實際操作細節流程的空白。要跨越、填補這些空白，不同的人將存在著千差萬別的不確定性。普遍的缺乏信息循環功能或信息循環不暢、方向性失誤、崗位責任銜接性缺失、出工不出力、點滴經驗教訓的個人心血浪費等……
“企業等經濟團隊，以創造剩餘價值為唯一生存前提。企業各成員之間，所獲待遇與職能價值失衡等弊端日益突出，逐步挫傷各成員的主觀創造積極性，使得企業等團隊的內在結構鬆散。勞資雙方、管理層與執行層雙方等對立雙方的矛盾，不是被有效化解，而是不斷加深。團隊形同離心離德的一盤散沙，經不起任何的風吹草動……
“在所有社群組織中，家庭相對能夠更持續穩定。曾以為血緣親情，是可持續穩定的第一要素。但隨著大量類比、歸納、總結卻發現：維係家庭持續穩定的核心命脈，是利益連帶關係的紐帶。若一旦把利益連帶關係徹底切割斷裂，血緣親情將脆弱到甚至不如非血緣平常關係。換句話說，缺乏利益連帶紐帶的牢固捆綁，任何的感情，都是弱不禁風、經不起長期考驗的。
“屬下還對成敗要素進行過大量類比。在曆史長河中，在現實生活中，凡成大事者的秘訣多到令人眼花繚亂，但不可或缺的是占據正當正義的製高點。所謂有理走遍天下無理寸步難行。凡勇於擔當、為大眾謀福利的德才兼備者，普遍能迅速凝心聚力，並在相互作用中迅速提升自己。因為隻有德才兼備者，才能真正一視同仁的善待他人，才不會因一己私利而斤斤計較，甚或六親不認、睚眥必報。隻有德才兼備者，才可能受眾人競相擁戴，人們才能拋開一切後顧之憂，主觀積極地投入到合作之列，甚至不惜舍生忘死地不離不棄。
“一個為人處世存在明顯缺陷的人，其行動力低到幾乎不可能獨立完成略有困難的事。什麽是為人處世的最大缺陷呢？大量事實表明：見利忘義的唯利是圖和拒不遵循相應遊戲規則。源於偏聽偏信、偏執偏見的潛意識認識結構——信息資源的營養不全。
“趨利避害，是一切生物的本能反應。‘人不為己天誅地滅’，也算是一語中的啊！然而，不顧他人的一己至上，所謂‘欲速則不達’。由於需要極力掩飾一己之私的意圖，這種缺乏誠意的內心世界，將會作為類比他人內心世界的樣板，自必懷疑他人誠意（反之則尚不構成心理結構）。他們充當著人際間有效信息循環的阻礙者、破壞者，或者說是責任推卸者、是非混淆者、激化矛盾者……
“什麽是為人處世的優秀素養呢？也就是從全要素視角的認識結構為導向，可謂信息資源營養健全者。在分工合作環境條件下，勇於擔當，立足於正當正義的不敗製高點。即，為信息與實物循環的提效降耗，充當建設者、完善者、扞衛者、奉獻者。不舍不得，有付出才有回報。他們更能輕易獲得精神與物質的兩種財富的雙豐收。”