19.34
庶盶事實求實應道：“這根本就不是我庶盶惹不惹得起的問題，而是正義不可欺。在我看來吧，一個人隻有占據正義的製高點，才有可能立於不敗之地，反之哪怕再強大最終也隻能轟然倒下！”
“你的這句話，和我要說的意思完全一樣！你想想看，若不是有眾多人士對你的高度認可，可能會對你辦刊進行無條件支持嗎？你肯定還不知道，昨天晚上，就連滿足你辦刊條件，包括申請出版刊號、發行代號、征稿、編輯、印製、營銷宣傳，以及辦公設施、人員配備、流動資金，都分門別類緊急向權威人士進行了谘詢。預計，你辦刊所需的前期投資，總計不會超過二十萬元。
“值得一提的是，根據谘詢，法治期刊的市場缺口很大，前途無限。隻要嚴把質量關，期刊的盈利能力較強。因而，將後的專屬固定場地、交通工具等後續投資，就由你們在自負盈虧的經營過程中自行解決。憑你的經營管理能力，後續諸如修建辦公樓、配備交通工具等等，對於你來說，不過是水到渠成的時間問題了。
“你想想看，上級有關領導把工作都做到了這一步，是何等的重視啊？所以，我在這裏是巴心巴肝勸你，不要辜負了大家對你的厚望，好好地把期刊辦起來，這才是真正利國利民又利己的大好事！”
陪同著邁動緩慢腳步，沉默良久，庶盶由衷感激道：“王書記，您的話句句紮心，懇請給我一個從容考慮的時間，可好？”“沒問題，慢慢考慮就是！”
告別王書記二人，庶盶心潮起伏，久久不能平靜。突如其來的人生大舞台，仿佛從天而降，成為看得見摸得著、實實在在的擺在眼前。庶盶開始迫使自己冷靜下來，需要進行一個細致剖析、周全規劃。
實踐是最好的課堂，要讓法治期刊成為法律專業、法律愛好者、口才愛好者、營銷人士等的必備輔助教材，說難不難說易不易。說不難，是因為所有素材均源自於業內精英的經驗結晶，是理論聯係實際的進一步升華，學習借鑒意義重大；說不易，是因為需要將先進經驗通過加工、轉換成人們所喜聞樂見的媒介產品，這是一個精細的係統工作。要說確保一兩期出精品很容易，要確保每一期都成精品，則需要步步為營的穩紮穩打，長期付出堅持不懈的倍加努力。
創辦十六開50頁銅版紙規格的法治季刊，五年累計20期，主打優質稿源完全能夠得到充分保障，理論上堅持十年以上是切實可行的。從辦刊的成功經驗來看，凡優質期刊，無論開初發行量的多寡，狠抓當年發行量、廣告經營，以及每年從創刊號起始的增印發行量、每年的合訂本發行量，均成為經營期刊必不可少、齊頭並進的幾掛馬車。
類比相應成功經驗，結合自身擅長銷售等團隊建設優勢，隻要經營得法，按中下遊水準預估，五年內突破年發行量50萬大關，應該是行之有效的。否則，將難以躋身成功之列。如此，年產值實現六百萬元，將可期可盼。
庶盶事實求實應道：“這根本就不是我庶盶惹不惹得起的問題，而是正義不可欺。在我看來吧，一個人隻有占據正義的製高點，才有可能立於不敗之地，反之哪怕再強大最終也隻能轟然倒下！”
“你的這句話，和我要說的意思完全一樣！你想想看，若不是有眾多人士對你的高度認可，可能會對你辦刊進行無條件支持嗎？你肯定還不知道，昨天晚上，就連滿足你辦刊條件，包括申請出版刊號、發行代號、征稿、編輯、印製、營銷宣傳，以及辦公設施、人員配備、流動資金，都分門別類緊急向權威人士進行了谘詢。預計，你辦刊所需的前期投資，總計不會超過二十萬元。
“值得一提的是，根據谘詢，法治期刊的市場缺口很大，前途無限。隻要嚴把質量關，期刊的盈利能力較強。因而，將後的專屬固定場地、交通工具等後續投資，就由你們在自負盈虧的經營過程中自行解決。憑你的經營管理能力，後續諸如修建辦公樓、配備交通工具等等，對於你來說，不過是水到渠成的時間問題了。
“你想想看，上級有關領導把工作都做到了這一步，是何等的重視啊？所以，我在這裏是巴心巴肝勸你，不要辜負了大家對你的厚望，好好地把期刊辦起來，這才是真正利國利民又利己的大好事！”
陪同著邁動緩慢腳步，沉默良久，庶盶由衷感激道：“王書記，您的話句句紮心，懇請給我一個從容考慮的時間，可好？”“沒問題，慢慢考慮就是！”
告別王書記二人，庶盶心潮起伏，久久不能平靜。突如其來的人生大舞台，仿佛從天而降，成為看得見摸得著、實實在在的擺在眼前。庶盶開始迫使自己冷靜下來，需要進行一個細致剖析、周全規劃。
實踐是最好的課堂，要讓法治期刊成為法律專業、法律愛好者、口才愛好者、營銷人士等的必備輔助教材，說難不難說易不易。說不難，是因為所有素材均源自於業內精英的經驗結晶，是理論聯係實際的進一步升華，學習借鑒意義重大；說不易，是因為需要將先進經驗通過加工、轉換成人們所喜聞樂見的媒介產品，這是一個精細的係統工作。要說確保一兩期出精品很容易，要確保每一期都成精品，則需要步步為營的穩紮穩打，長期付出堅持不懈的倍加努力。
創辦十六開50頁銅版紙規格的法治季刊，五年累計20期，主打優質稿源完全能夠得到充分保障，理論上堅持十年以上是切實可行的。從辦刊的成功經驗來看，凡優質期刊，無論開初發行量的多寡，狠抓當年發行量、廣告經營，以及每年從創刊號起始的增印發行量、每年的合訂本發行量，均成為經營期刊必不可少、齊頭並進的幾掛馬車。
類比相應成功經驗，結合自身擅長銷售等團隊建設優勢，隻要經營得法，按中下遊水準預估，五年內突破年發行量50萬大關，應該是行之有效的。否則，將難以躋身成功之列。如此，年產值實現六百萬元，將可期可盼。