19.19


    夯實一榮俱榮一損俱損的利益連帶關係,團隊成員之間,一舉徹底改變彼此的勞動關係。彼此之間不再是各自打掃門前雪、事不關己高高掛起的事。每一個成員的一言一行,都是關乎彼此自身、團隊、公司的切身利益。隨著交流的深入,彼此親如一家、心有靈犀,時時事事圍繞一個中心的萬眾一心,不再是一句口號。


    親兄弟明算賬。各成員自由組合團隊(開放包括廠長、經理在內的一切崗位,按所創價值論資排輩,能者上前),分段包幹、自主自律(大幅降低管理成本)。誰創造的價值大,除了自身獲得更多酬勞外,還將為團隊、公司等外溢相應紅利;誰造成損失、拖了後退,除了第一責任人承擔主要責任外,整個團隊、公司成員都將按一定比例承擔相應責任(大體與享受他人外溢紅利比例相對應)。


    所有權人的投資,從資金投入到資金回籠的整個循環過程中,性質上已經轉化為公眾創造價值的、地地道道的公共資源。若在此循環過程中,勞資雙方的潛意識中,根深蒂固的彼此界限分明,資方的材料等資源,在勞方的手中,主觀上就沒可能當自家資源,得以倍加珍惜和愛護,至於合理節約就更別夢了。彼此都換個角度看問題,皆大歡喜、互利共贏的康莊大道,一個轉念之間就在眼前。


    每一個人的利益,是依靠相互的循環交換而來。例如,資方與勞方的關係,同樣是一種平等自由自願的相互交換關係。在本質上,彼此都是不可或缺的一環(盡管離開張三還有李四,但都得需要容人容物的心態,小肚雞腸終歸會營養不良),沒有彼此客觀一環的前提條件,彼此的利益都得另行搞出一些彎彎繞。唇亡齒寒的彼此,本來就該互存感恩心態。否則,知恩知報、與人為善、與物為善的處世之道,又能夠從哪裏體現?


    彼此麵對自身所需的結構相同的資源,相互對立的競爭關係自然形成。所謂“有人就必然有矛盾”,設若彼此都缺乏化矛盾為共贏動力的主觀意願和有效辦法,任由對立矛盾泛濫,久必成災。距離越近,潛意識中的競爭越劇烈。兄弟鬩牆的互抬成本,相互詆毀的手足相殘,成為人類一損俱損的最大無底黑洞。


    漫無目標的彼此間的信息循環,無機無序伴隨著無效。有的廢話一大堆,嘮嘮叨叨大半天,連自己都不清楚要表達什麽;有的毫不在意受眾感覺,將他人早已明白的事或道理顛來倒去;有的主觀上隻是為了提出大堆問題,完全沒有探究答案的主觀意願……


    有效有機有序的信息循環,離不開充分滿足彼此主觀需要,以鞏固感情為要,真誠尊重(拋開一己之私,尊重他人感覺,珍惜他人時間)、語意準確精煉,一題一議、專題專議、一究到底的循環機製。


    當高度連帶關係深入人心時,通過自發性集體討論,探究人生價值最大化從哪裏來等課題。大家很快就會明白,人生價值最大化的唯一捷徑,就是互為依存的緊密配合。諸如皮之不存毛將焉附、相互感恩、利他必利己等正確認識,都將在發自彼此心聲的相互作用下,迅速形成集體共識。這種建立在各自主觀意願基礎上的共識,就成為牢不可破的、圍繞價值化一個中心的言行指南。


    珍惜愛護所有人力財力資源(包括匯聚彼此點點滴滴經驗教訓),相互感恩、親如一家、促進智慧循環,關愛他人、關愛公司、關愛國家、眾誌成城、力爭上遊等正確導向機製,將自發性生成並固化、完善。


    一榮俱榮一損俱損的、利益連帶關係,任憑主觀上怎樣切割斷裂,客觀上都存在著或多或少、千絲萬縷的藕斷絲連。連帶關係與生俱來的如影隨形,避不開躲不過,活脫脫的“鋤不斷、斫不下、解不開、頓不脫、慢騰騰錦套頭”。何必“尚兀自不肯休”?


    囫圇吞棗地照搬低級粗暴的一己獨大、巧取強奪,本質上是殺雞取卵、害人害己行徑,真乃“十八灘頭亂石多,行不得也哥哥。”

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