12.09
針對應該走訪人員所列出的清單，有不少都沒來得及按計劃有效進行，諸多事宜又層出不窮湧出，不得不分輕重緩急，側重進行。
科委與科協，曾經是三天兩頭常到的地方，但自從對環己六醇磷酸酯技術發起總攻以後，就再也沒有來過這裏了，現在都感覺有些陌生了。科委、科協的老師們，似乎從來都不曾聽到過外麵對於庶盶的傳聞，他們一如既往地熱情有加，噓寒問暖。科委科協領導分別介紹了他們各自的目標任務等，均希望庶盶圍繞相關目標和任務，積極承擔相應技術研發與應用。在科委科協的目標任務中，都涉及大力發展科學養豬，這與庶盶上馬新法養豬項目完全是不謀而合。庶盶介紹了曾經的初步設想：力爭在當地培植養豬專業大戶，作為示範帶動、參觀學習、技術培訓基地，在此基礎上展開科學養豬的谘詢培訓、添加劑供應等一條龍服務。
交流中，一條極富優勢的產業發展輪廓逐漸清晰。依據當前添加劑在市場發展趨勢看，生產經營添加劑的前景樂觀——化工廠生產添加劑具有得天獨厚優勢。若充分把握這一市場機遇，對當地人實施免費提供教材和技術培訓，不僅不會虧損，而且既深入發展科學養豬，又充分占領添加劑市場，利民利國更利己。一個由科委、科協牽頭部署，庶盶具體實施的發展科學養豬的意向框架初步形成，三方達成高度共識。想到又將避無可避地麵臨顧此失彼的事務堆，庶盶陷入憂慮之中。針對發展科學養豬等諸般事宜，沒有一個有力的領導班子，一個人必然獨木難支，這就叫敗絮其內。鑒此，庶盶向科委科協提出，懇望寬限時日，以便拿出一套切實可行的具體實施方案。
發展科學養豬與恢複教學業務緊密聯係，相得益彰。而生產添加劑對化工廠而言，恰如一大桌人吃飯多了個人——也就是“多雙筷子多個碗”的事。若秉持由小到大、以銷定產，則化工廠無需設施更新，初期所添置設施將微不足道。
所有諸般業務，都離不開化工廠的人力資源基礎，化工廠的人力資源發揮得當與否，是決定所有事業成敗的首要前提條件。成立化工廠領導班子，早期糾結於“蜀中無大將”（多因了解不夠所致），後又糾結於對方林的任用，至今都沒具體落實。客觀來講，方林主觀意誌強，缺乏全員化大局意識，工作及生活經驗不過爾爾，大抵屬難當重任的一類。
成立領導班子尚需創造兩大條件，一是完善管理機製並嚴格照章辦事；二是注入新活力奠定頑強自信基礎。在成立領導班子之際，有必要組織全體成員學習企業管理機製的基本常識。企業管理機製，本質上就是防範各自利益被無端損害的護身符，是保障各自切身利益的實質命脈。隻有當大家徹底明白管理機製的重要性，才能夠引起全員化的高度重視，才能自覺自願地參與共商共建和共同維護。隻有如此，完善管理機製和嚴格照章辦事，將成不當之勢。大家看不到希望看不到前途，任憑你說的天花亂墜、群情振奮，終歸是畫餅充饑。在恢複教學業務時，盡可能多地安排化工廠成員參與到突擊投寄之中，所積壓的以及隨之而來的匯款單，無疑會產生震撼效果。與此同時，向大家通報相關多業並舉的發展思路，闡明任何事業隻能由一幫齊心合力的人才能做成的客觀實際，表明希望大家本著共商共建、互助共贏原則投身其中，盡早采獲豐碩成果。屆時，領導班子隻要不斷完善、落實相關發展方案，確保互利共贏如期獲得成果，將足以穩紮穩打，綱舉目張。接下來，形成各類專業團隊及其人才培養，將能夠有條不紊，水到渠成。
12.10
瀏覽相關廣告，又一家大型出售技術資料的研究所，如出一轍地大肆刊發廣告，而且與前次的那家相距僅數十公裏。認真比較，自己所擁有的，盡管種類遠不如他們的多，但幾乎是他們所沒有的，料想相互交換幾率很大。隻不過他們的標價大致要高出數倍甚至十倍以上，如果自己以《特技小刊》標價進行交換必定會吃大虧。以現有技術資料謀求發展，獲取更多技術資料具有舉足輕重的重大意義。先去看看，有沒有相互交換意向，再根據實際以定行止。
一則出售空心麵條機的廣告多次出現在眼前，仔細一看還能同時生產普通麵條、米粉，以及各類粉條。憑三百多元的售價來看，該機的實用價值可能不會大。但隨著生活水平的不斷提高，諸如打米、磨麵、粉碎等機具，被農戶買來供自家使用的比例正在不斷增加。該機功能多，也許可以成為家庭使用的選項，順應農村家庭需求同樣具有廣闊空間。恰好，出售該機和出售技術資料的，都在同一城市，往返路程總計千餘公裏，沿途還有一些科研機構，以及多位專家、教授等久未拜訪，這對於了解技術市場動態、收集相關新信息，頗有重要意義。
洽談交換資料，沒有一個行家裏手的身份，很難取得實際成果，以經營企業的身份顯然不大適宜。前往科委和科協，說明自己欲外出交換技術資料的想法，鑒於自己身份不太適宜洽談，希望能夠以科委或科協的名義進行洽談。科委和科協領導一聽，均大同小異表示“就以我們的名義前去考察、洽談就是！”隨即均給庶盶出具了介紹信。
某某技術研究所，不僅沒有想象的那麽龐大，而且就三四個人從業，一看就知道缺乏職業知識分子特征。庶盶停在門口審慎地反複打量研究所招牌，室內的人不明就裏的緊盯著庶盶，明顯是接待經驗不足的跡象。庶盶一反嚴肅冷漠，忽然熱情洋溢地向室內的人點頭示意，隨即跨進大門道：“好像你們不太歡迎客人進門啊，這門檻還是蠻高的嘛！”一個顯得較沉穩的中年大哥道：“咱們隻提供郵購服務，不接待現場谘詢！”“原來如此。我是路過這裏，加之你們廣告中沒有明辭拒絕現場谘詢，所以就順便來購買一份資料，沒問題吧？”“你要買什麽資料，先辦理手續後就給你取來。”庶盶拿出20元錢，指明購買胱氨酸技術資料（自己有，便於對比、鑒別）。一個小夥子踩著自行車去取資料，大概十餘分鍾後將資料拿到。庶盶接過資料，外觀不錯——鉛印外裝有研究所標誌，內容屬打字機打印，紙張屬於銅版紙。不管怎麽說，自己隨口一份資料能夠轉眼拿出來，出售資料屬真實可靠。
庶盶裝好資料，望著一群人玩笑道：“來者是客，你們就吝嗇到連水不賞我一杯嗎？”“不好意思，失禮、失禮！”少頃，庶盶對他們感歎說：“看來，你們也不打算問問本人，還有什麽業務需要與你們洽談！”“你還有業務要和咱們談？”庶盶輕描淡寫道：“說洽談還為時過早，說隨意了解了解或更確切一些吧！”隨即拿出科委介紹信遞過去，若無其事地坐回原位。對方看著介紹信喃喃道：“原來是要考察、洽談技術研究與合作事宜的！”繼而發問：“你是科委派來的？”庶盶不置可否問道：“不像嗎？”“從年齡上看，若非能力特強，完全不可能。”庶盶默不作聲，又拿出科協的介紹信遞過去，對方一看更是納悶道：“咋又成了科協的了？”庶盶繼續遞過《社會力量辦學許可證》。一群人一邊傳看著庶盶的介紹信和辦學執照，一邊迷惑不解地望著庶盶。庶盶仍然不發一言地掏出化工廠證件，一群人更是如墜雲霧般望著庶盶。
最先與庶盶開口說話的大哥，突然一拍大腿：“都說一流的人才開公司，二流的人才學技術，三流的人才搶鐵飯碗。原來，你是不僅開公司，而且還培訓技術，更搶得鐵飯碗在手啊！今天算是大開眼界了！”
針對應該走訪人員所列出的清單，有不少都沒來得及按計劃有效進行，諸多事宜又層出不窮湧出，不得不分輕重緩急，側重進行。
科委與科協，曾經是三天兩頭常到的地方，但自從對環己六醇磷酸酯技術發起總攻以後，就再也沒有來過這裏了，現在都感覺有些陌生了。科委、科協的老師們，似乎從來都不曾聽到過外麵對於庶盶的傳聞，他們一如既往地熱情有加，噓寒問暖。科委科協領導分別介紹了他們各自的目標任務等，均希望庶盶圍繞相關目標和任務，積極承擔相應技術研發與應用。在科委科協的目標任務中，都涉及大力發展科學養豬，這與庶盶上馬新法養豬項目完全是不謀而合。庶盶介紹了曾經的初步設想：力爭在當地培植養豬專業大戶，作為示範帶動、參觀學習、技術培訓基地，在此基礎上展開科學養豬的谘詢培訓、添加劑供應等一條龍服務。
交流中，一條極富優勢的產業發展輪廓逐漸清晰。依據當前添加劑在市場發展趨勢看，生產經營添加劑的前景樂觀——化工廠生產添加劑具有得天獨厚優勢。若充分把握這一市場機遇，對當地人實施免費提供教材和技術培訓，不僅不會虧損，而且既深入發展科學養豬，又充分占領添加劑市場，利民利國更利己。一個由科委、科協牽頭部署，庶盶具體實施的發展科學養豬的意向框架初步形成，三方達成高度共識。想到又將避無可避地麵臨顧此失彼的事務堆，庶盶陷入憂慮之中。針對發展科學養豬等諸般事宜，沒有一個有力的領導班子，一個人必然獨木難支，這就叫敗絮其內。鑒此，庶盶向科委科協提出，懇望寬限時日，以便拿出一套切實可行的具體實施方案。
發展科學養豬與恢複教學業務緊密聯係，相得益彰。而生產添加劑對化工廠而言，恰如一大桌人吃飯多了個人——也就是“多雙筷子多個碗”的事。若秉持由小到大、以銷定產，則化工廠無需設施更新，初期所添置設施將微不足道。
所有諸般業務，都離不開化工廠的人力資源基礎，化工廠的人力資源發揮得當與否，是決定所有事業成敗的首要前提條件。成立化工廠領導班子，早期糾結於“蜀中無大將”（多因了解不夠所致），後又糾結於對方林的任用，至今都沒具體落實。客觀來講，方林主觀意誌強，缺乏全員化大局意識，工作及生活經驗不過爾爾，大抵屬難當重任的一類。
成立領導班子尚需創造兩大條件，一是完善管理機製並嚴格照章辦事；二是注入新活力奠定頑強自信基礎。在成立領導班子之際，有必要組織全體成員學習企業管理機製的基本常識。企業管理機製，本質上就是防範各自利益被無端損害的護身符，是保障各自切身利益的實質命脈。隻有當大家徹底明白管理機製的重要性，才能夠引起全員化的高度重視，才能自覺自願地參與共商共建和共同維護。隻有如此，完善管理機製和嚴格照章辦事，將成不當之勢。大家看不到希望看不到前途，任憑你說的天花亂墜、群情振奮，終歸是畫餅充饑。在恢複教學業務時，盡可能多地安排化工廠成員參與到突擊投寄之中，所積壓的以及隨之而來的匯款單，無疑會產生震撼效果。與此同時，向大家通報相關多業並舉的發展思路，闡明任何事業隻能由一幫齊心合力的人才能做成的客觀實際，表明希望大家本著共商共建、互助共贏原則投身其中，盡早采獲豐碩成果。屆時，領導班子隻要不斷完善、落實相關發展方案，確保互利共贏如期獲得成果，將足以穩紮穩打，綱舉目張。接下來，形成各類專業團隊及其人才培養，將能夠有條不紊，水到渠成。
12.10
瀏覽相關廣告，又一家大型出售技術資料的研究所，如出一轍地大肆刊發廣告，而且與前次的那家相距僅數十公裏。認真比較，自己所擁有的，盡管種類遠不如他們的多，但幾乎是他們所沒有的，料想相互交換幾率很大。隻不過他們的標價大致要高出數倍甚至十倍以上，如果自己以《特技小刊》標價進行交換必定會吃大虧。以現有技術資料謀求發展，獲取更多技術資料具有舉足輕重的重大意義。先去看看，有沒有相互交換意向，再根據實際以定行止。
一則出售空心麵條機的廣告多次出現在眼前，仔細一看還能同時生產普通麵條、米粉，以及各類粉條。憑三百多元的售價來看，該機的實用價值可能不會大。但隨著生活水平的不斷提高，諸如打米、磨麵、粉碎等機具，被農戶買來供自家使用的比例正在不斷增加。該機功能多，也許可以成為家庭使用的選項，順應農村家庭需求同樣具有廣闊空間。恰好，出售該機和出售技術資料的，都在同一城市，往返路程總計千餘公裏，沿途還有一些科研機構，以及多位專家、教授等久未拜訪，這對於了解技術市場動態、收集相關新信息，頗有重要意義。
洽談交換資料，沒有一個行家裏手的身份，很難取得實際成果，以經營企業的身份顯然不大適宜。前往科委和科協，說明自己欲外出交換技術資料的想法，鑒於自己身份不太適宜洽談，希望能夠以科委或科協的名義進行洽談。科委和科協領導一聽，均大同小異表示“就以我們的名義前去考察、洽談就是！”隨即均給庶盶出具了介紹信。
某某技術研究所，不僅沒有想象的那麽龐大，而且就三四個人從業，一看就知道缺乏職業知識分子特征。庶盶停在門口審慎地反複打量研究所招牌，室內的人不明就裏的緊盯著庶盶，明顯是接待經驗不足的跡象。庶盶一反嚴肅冷漠，忽然熱情洋溢地向室內的人點頭示意，隨即跨進大門道：“好像你們不太歡迎客人進門啊，這門檻還是蠻高的嘛！”一個顯得較沉穩的中年大哥道：“咱們隻提供郵購服務，不接待現場谘詢！”“原來如此。我是路過這裏，加之你們廣告中沒有明辭拒絕現場谘詢，所以就順便來購買一份資料，沒問題吧？”“你要買什麽資料，先辦理手續後就給你取來。”庶盶拿出20元錢，指明購買胱氨酸技術資料（自己有，便於對比、鑒別）。一個小夥子踩著自行車去取資料，大概十餘分鍾後將資料拿到。庶盶接過資料，外觀不錯——鉛印外裝有研究所標誌，內容屬打字機打印，紙張屬於銅版紙。不管怎麽說，自己隨口一份資料能夠轉眼拿出來，出售資料屬真實可靠。
庶盶裝好資料，望著一群人玩笑道：“來者是客，你們就吝嗇到連水不賞我一杯嗎？”“不好意思，失禮、失禮！”少頃，庶盶對他們感歎說：“看來，你們也不打算問問本人，還有什麽業務需要與你們洽談！”“你還有業務要和咱們談？”庶盶輕描淡寫道：“說洽談還為時過早，說隨意了解了解或更確切一些吧！”隨即拿出科委介紹信遞過去，若無其事地坐回原位。對方看著介紹信喃喃道：“原來是要考察、洽談技術研究與合作事宜的！”繼而發問：“你是科委派來的？”庶盶不置可否問道：“不像嗎？”“從年齡上看，若非能力特強，完全不可能。”庶盶默不作聲，又拿出科協的介紹信遞過去，對方一看更是納悶道：“咋又成了科協的了？”庶盶繼續遞過《社會力量辦學許可證》。一群人一邊傳看著庶盶的介紹信和辦學執照，一邊迷惑不解地望著庶盶。庶盶仍然不發一言地掏出化工廠證件，一群人更是如墜雲霧般望著庶盶。
最先與庶盶開口說話的大哥，突然一拍大腿：“都說一流的人才開公司，二流的人才學技術，三流的人才搶鐵飯碗。原來，你是不僅開公司，而且還培訓技術，更搶得鐵飯碗在手啊！今天算是大開眼界了！”