12.01
看著原培訓教學業務所遺留下的各類教材、技術資料等，如果能充分發揮其應有的價值，少說也有兩三萬元吧！盤點所剩餘的宣傳資料——《特技小刊》，還有五六千份沒有寄出。原宣傳資料之所以冠之為《特技小刊》，是因為每期在頭版等重要位置，安排固定專欄公開刊載新穎、適用的完整技術資料，被讀者公認為極富含金量。所推出的麵函授項目，以及數十項郵購技術資料種類，所有業務的收費標準均成倍低於同業同種。如郵購類中的《揭〈魯班下冊〉之迷》，其他機構（內容近似）有收超過百元的，而本處每冊含郵費僅四元，年均郵購量近萬份\/冊。
僅此所創實際價值及其附帶拉動效應，料必遠非其他同業同種所能夠企及。其它郵購資料從幾元到十幾元，標價二十元的僅有尿激酶等極少部分。作為宣傳資料的《特技小刊》，每期尚有一個重要專欄，就是針對新風尚或時弊展開評論，旗幟鮮明地弘揚集體精神、揭露個人至上等害人害己本質，獲得如潮好評。總體而言，《特技小刊》普遍受到珍視和收藏，宣傳效果良好。以十周為有效周期統計（超過十周時間，效果開始呈下降趨勢，可以忽略不計），每投寄出一份平均能帶來五元左右的產值。《特技小刊》的主要功能，在於提升郵購技術資料的業務量。至於麵函授培訓的業務量，則主要依靠投資相關報刊，進行廣告宣傳。
這一摞摞堆積起來的教材、技術資料、宣傳資料，產值數以萬計（均以實用價值和市場需求定價——不是以紙張等成本計價，未經盤存造冊，僅憑體積難以估算）。就成本來說，沒有萬元也不下七八千的。就市場價值來說，郵購價普遍不低於紙張等成本的十倍。按當前人日均5~6元的報酬計，3~4個人一年的收入未必能夠奠定這些基礎。這些，都是用自己的錢堆積起來的，沒有任何道理就這樣白白浪費。停止教學業務的根源，是嚴重缺乏人手。當前，化工廠停產，員工們正愁沒事可做，迫切需要就業機會。恢複原教學業務，純粹就是盤活原固有資源，可謂不費吹灰之力，利人利己，一舉多得。
信步進入郵局一經詢問，工作人員立即帶著充滿埋怨的神色和語氣道：“原來就是你哦！你看看，成山稱窖的信件遲遲不來領取，局領導都在聯係準備送往火葬場了。匯款單也源源不斷，過期還要辦理退還，給我們增加了巨大的工作壓力。是不是考慮立即取走信件和匯款單啊？”庶盶對此深表歉意，隨即表示道：“此來的目的就是先做些了解，正在考慮恢複業務。”“希望你們抓緊時間，盡快把這些取走。”信件裝在一個個大郵包內，碼在一個偌大房間的一頭，隻知“最少有幾萬封信件”。匯款單雖隻剩尚未退回的部分，但仍然堆積成一摞一摞的，隻得依據體積估計件數，以及隨意抽取一定件數金額折算平均匯款金額，用以評估總體匯款額。
初步估算，自停業以來，月均信函在兩千件左右，匯款單金額在千元左右。尤其是匯款單，純粹是近期狀況（宣傳時效早已大幅下降）的真實反映。時隔如此之久，月均尚能維持如此之大的郵購業務量，這種效果大大出乎意料之外。這是《特技小刊》所產生的長期效應，更是品牌價值的實際反映。
仔細品味各期《特技小刊》，時評成為各類宣傳資料中獨樹一幟的顯著特征。從《小農經濟思想體係的利與弊》到《一損俱損與一榮俱榮的不同取舍之道》，再到《論互利共贏的滾滾潮流》等，都從不同角度論證了互助共贏是追求最大價值的可靠捷徑。所謂“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”從曆史和自然規律中發掘證據，深刻揭示一損俱損一榮俱榮的客觀實際。充分展示我方先利人更利己的價值觀，體現一以貫之的高質量低收費的具體方略和具體方法。難怪有人說“這些時評豈止一般霸道，分明就是在用事實和道理向世人呐喊：若求師問道，舍我其誰？”
想來，盡管自己早已是遍體鱗傷，但卻還有如此難以撼動的牢固根基。不過，自己的思維節奏仍然落後於自己的成長節奏，仍然持續低估自己。在重啟化工廠之際，又一次如臨地獄大門般惶恐不可終日，壓根就沒有考慮過將培訓與化工廠雙重兼顧的可能性。現實中，自己的雙肩不再稚嫩，但潛意識中卻沒有生成與此相匹配的自信心。換言之，是潛意識壓根就沒有相信過，自己足以應對化工廠與培訓疊加的複雜局麵，是故未聞硝煙而先膽怯。事實上，隻要主觀不輕易放棄，將一定能夠破浪前行。
12.02
停止原教學業務，並非主觀願望所決定的。當時，自己要經營化工廠，曉暉要帶孩子，還有豆製品（提供流動資金）必須兼顧。成天忙得頭暈腦脹，時間和精力被嚴重透支，哪裏顧得上培訓業務呢？從單一的方麵來講的確如此，但結合化工廠實際卻完全不同。化工廠人力資源充足，怕的就是缺乏就業機會。當時的培訓業務，麵授早已全麵壓縮和控製，從業人員根本就無需多少從業經驗。能夠勝任並樂意從事此類工作的人，在化工廠是一挑一大堆，隻需稍作布置就能獨立進行。
如果當時能夠控製自己的急躁不安——確保客觀冷靜的清醒頭腦，將自然而然會聚焦利用一切可支配資源，繼而滴水不漏地排列分析推敲，應該能夠輕易發現化工廠與培訓高度互補的有利條件。利用化工廠人力資源、場地等有利條件，繼而轉化並發揮培訓業務的優勢。如此顯而易見的來因去果，偏偏長期被自己所視而不見。
化工廠停產，客觀上為恢複培訓業務提供了場地、人手等優越條件，唯一的問題是以化工廠的名義展開培訓業務，顯得不夠名正言順。如果在化工廠大門口，並列掛出一塊適合培訓的招牌，則不僅可以展開培訓業務，而且可以逐步將食用菌、環己六醇磷酸酯等一並納入。一個領導班子，兩塊甚至多塊招牌，將為化工廠奠定多業並舉的新平台，可謂酌盈劑虛、利人利己、事半功倍。
外麵對自己早形成多種多樣版本的傳聞，不少傳聞無疑會給自己造成一定負麵影響，但最多也不過是毀譽參半——並不能全麵掩蓋自己的正麵形象和聲譽。歸納起來，對自己抱持成見或不滿的，雖多為有權有勢的人士，但其中真正產生衝突的則寥寥無幾，誤認為不能或難以合作者居多。細數存在衝突的人，曾經開白紙條難下台的無疑會記恨，原成教學校和方林在衝突之列，曉暉娘家所在鄉也有幾位。梁哥為易大海抱不平而氣惱，但隨著真相大白料必遲早會盡釋前嫌。其他人士，普遍是依據孤立事件或傳聞，從而形成對本人的一定固有看法。應該說，對本人欲致死地而後快者即或存在，也可謂屈指難數，完全沒必要杯弓蛇影般固步自封。
久未拜訪的恩師——柯老師，他依舊充滿慈祥關愛、推心置腹。一陣噓寒問暖，柯老師拿出一本精致的墎州地區《社會力量辦學許可證》，慎重其事道：“在社會力量辦學方麵，你具有得天獨厚的優勢，這個執照對你來說很重要。有了它，你在全國各地辦培訓時都能夠暢通無阻。”對恩師的關懷備至無以言表，唯有無比珍愛地辦好《許可證》並慎重收藏。想到化工廠的現況，庶盶忽然有了一個清晰的思路：以社會力量辦學的名譽，在化工廠大門口掛出某某技術研發的招牌。這樣一來，化工廠一個班子多種業務就能夠順理成章。聞聽庶盶關於化工廠與辦培訓相結合的想法後，柯老師大加讚賞：“食用菌在墎州方興未艾，又是你的老行當，輕車熟路。環己六醇磷酸酯在周邊數省內尚屬空白，正當長袖善舞。化工廠占地麵積廣闊，圍牆外還連接大片荒山，場地要多寬有多寬，更加上有充足的人手可調配。其它交通、水電等條件一應俱全，真正的前途無量啊！”
談及與原學校相關事宜，柯老師殷切地望著庶盶道：“我建議你還是繼續與學校合作！”對此，庶盶有些迷茫，提出唯恐難以盡釋前嫌的顧慮。柯老師微笑道：“你們並沒有產生多大、多嚴重的矛盾，而且都有點到為止的君子之雅。隻要你願意，我包你們盡釋前嫌！”品味恩師言明與校方繼續合作的期望，正所謂合則兩利鬥則俱傷，對庶盶而言純粹是百利而無一害。
看著原培訓教學業務所遺留下的各類教材、技術資料等，如果能充分發揮其應有的價值，少說也有兩三萬元吧！盤點所剩餘的宣傳資料——《特技小刊》，還有五六千份沒有寄出。原宣傳資料之所以冠之為《特技小刊》，是因為每期在頭版等重要位置，安排固定專欄公開刊載新穎、適用的完整技術資料，被讀者公認為極富含金量。所推出的麵函授項目，以及數十項郵購技術資料種類，所有業務的收費標準均成倍低於同業同種。如郵購類中的《揭〈魯班下冊〉之迷》，其他機構（內容近似）有收超過百元的，而本處每冊含郵費僅四元，年均郵購量近萬份\/冊。
僅此所創實際價值及其附帶拉動效應，料必遠非其他同業同種所能夠企及。其它郵購資料從幾元到十幾元，標價二十元的僅有尿激酶等極少部分。作為宣傳資料的《特技小刊》，每期尚有一個重要專欄，就是針對新風尚或時弊展開評論，旗幟鮮明地弘揚集體精神、揭露個人至上等害人害己本質，獲得如潮好評。總體而言，《特技小刊》普遍受到珍視和收藏，宣傳效果良好。以十周為有效周期統計（超過十周時間，效果開始呈下降趨勢，可以忽略不計），每投寄出一份平均能帶來五元左右的產值。《特技小刊》的主要功能，在於提升郵購技術資料的業務量。至於麵函授培訓的業務量，則主要依靠投資相關報刊，進行廣告宣傳。
這一摞摞堆積起來的教材、技術資料、宣傳資料，產值數以萬計（均以實用價值和市場需求定價——不是以紙張等成本計價，未經盤存造冊，僅憑體積難以估算）。就成本來說，沒有萬元也不下七八千的。就市場價值來說，郵購價普遍不低於紙張等成本的十倍。按當前人日均5~6元的報酬計，3~4個人一年的收入未必能夠奠定這些基礎。這些，都是用自己的錢堆積起來的，沒有任何道理就這樣白白浪費。停止教學業務的根源，是嚴重缺乏人手。當前，化工廠停產，員工們正愁沒事可做，迫切需要就業機會。恢複原教學業務，純粹就是盤活原固有資源，可謂不費吹灰之力，利人利己，一舉多得。
信步進入郵局一經詢問，工作人員立即帶著充滿埋怨的神色和語氣道：“原來就是你哦！你看看，成山稱窖的信件遲遲不來領取，局領導都在聯係準備送往火葬場了。匯款單也源源不斷，過期還要辦理退還，給我們增加了巨大的工作壓力。是不是考慮立即取走信件和匯款單啊？”庶盶對此深表歉意，隨即表示道：“此來的目的就是先做些了解，正在考慮恢複業務。”“希望你們抓緊時間，盡快把這些取走。”信件裝在一個個大郵包內，碼在一個偌大房間的一頭，隻知“最少有幾萬封信件”。匯款單雖隻剩尚未退回的部分，但仍然堆積成一摞一摞的，隻得依據體積估計件數，以及隨意抽取一定件數金額折算平均匯款金額，用以評估總體匯款額。
初步估算，自停業以來，月均信函在兩千件左右，匯款單金額在千元左右。尤其是匯款單，純粹是近期狀況（宣傳時效早已大幅下降）的真實反映。時隔如此之久，月均尚能維持如此之大的郵購業務量，這種效果大大出乎意料之外。這是《特技小刊》所產生的長期效應，更是品牌價值的實際反映。
仔細品味各期《特技小刊》，時評成為各類宣傳資料中獨樹一幟的顯著特征。從《小農經濟思想體係的利與弊》到《一損俱損與一榮俱榮的不同取舍之道》，再到《論互利共贏的滾滾潮流》等，都從不同角度論證了互助共贏是追求最大價值的可靠捷徑。所謂“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”從曆史和自然規律中發掘證據，深刻揭示一損俱損一榮俱榮的客觀實際。充分展示我方先利人更利己的價值觀，體現一以貫之的高質量低收費的具體方略和具體方法。難怪有人說“這些時評豈止一般霸道，分明就是在用事實和道理向世人呐喊：若求師問道，舍我其誰？”
想來，盡管自己早已是遍體鱗傷，但卻還有如此難以撼動的牢固根基。不過，自己的思維節奏仍然落後於自己的成長節奏，仍然持續低估自己。在重啟化工廠之際，又一次如臨地獄大門般惶恐不可終日，壓根就沒有考慮過將培訓與化工廠雙重兼顧的可能性。現實中，自己的雙肩不再稚嫩，但潛意識中卻沒有生成與此相匹配的自信心。換言之，是潛意識壓根就沒有相信過，自己足以應對化工廠與培訓疊加的複雜局麵，是故未聞硝煙而先膽怯。事實上，隻要主觀不輕易放棄，將一定能夠破浪前行。
12.02
停止原教學業務，並非主觀願望所決定的。當時，自己要經營化工廠，曉暉要帶孩子，還有豆製品（提供流動資金）必須兼顧。成天忙得頭暈腦脹，時間和精力被嚴重透支，哪裏顧得上培訓業務呢？從單一的方麵來講的確如此，但結合化工廠實際卻完全不同。化工廠人力資源充足，怕的就是缺乏就業機會。當時的培訓業務，麵授早已全麵壓縮和控製，從業人員根本就無需多少從業經驗。能夠勝任並樂意從事此類工作的人，在化工廠是一挑一大堆，隻需稍作布置就能獨立進行。
如果當時能夠控製自己的急躁不安——確保客觀冷靜的清醒頭腦，將自然而然會聚焦利用一切可支配資源，繼而滴水不漏地排列分析推敲，應該能夠輕易發現化工廠與培訓高度互補的有利條件。利用化工廠人力資源、場地等有利條件，繼而轉化並發揮培訓業務的優勢。如此顯而易見的來因去果，偏偏長期被自己所視而不見。
化工廠停產，客觀上為恢複培訓業務提供了場地、人手等優越條件，唯一的問題是以化工廠的名義展開培訓業務，顯得不夠名正言順。如果在化工廠大門口，並列掛出一塊適合培訓的招牌，則不僅可以展開培訓業務，而且可以逐步將食用菌、環己六醇磷酸酯等一並納入。一個領導班子，兩塊甚至多塊招牌，將為化工廠奠定多業並舉的新平台，可謂酌盈劑虛、利人利己、事半功倍。
外麵對自己早形成多種多樣版本的傳聞，不少傳聞無疑會給自己造成一定負麵影響，但最多也不過是毀譽參半——並不能全麵掩蓋自己的正麵形象和聲譽。歸納起來，對自己抱持成見或不滿的，雖多為有權有勢的人士，但其中真正產生衝突的則寥寥無幾，誤認為不能或難以合作者居多。細數存在衝突的人，曾經開白紙條難下台的無疑會記恨，原成教學校和方林在衝突之列，曉暉娘家所在鄉也有幾位。梁哥為易大海抱不平而氣惱，但隨著真相大白料必遲早會盡釋前嫌。其他人士，普遍是依據孤立事件或傳聞，從而形成對本人的一定固有看法。應該說，對本人欲致死地而後快者即或存在，也可謂屈指難數，完全沒必要杯弓蛇影般固步自封。
久未拜訪的恩師——柯老師，他依舊充滿慈祥關愛、推心置腹。一陣噓寒問暖，柯老師拿出一本精致的墎州地區《社會力量辦學許可證》，慎重其事道：“在社會力量辦學方麵，你具有得天獨厚的優勢，這個執照對你來說很重要。有了它，你在全國各地辦培訓時都能夠暢通無阻。”對恩師的關懷備至無以言表，唯有無比珍愛地辦好《許可證》並慎重收藏。想到化工廠的現況，庶盶忽然有了一個清晰的思路：以社會力量辦學的名譽，在化工廠大門口掛出某某技術研發的招牌。這樣一來，化工廠一個班子多種業務就能夠順理成章。聞聽庶盶關於化工廠與辦培訓相結合的想法後，柯老師大加讚賞：“食用菌在墎州方興未艾，又是你的老行當，輕車熟路。環己六醇磷酸酯在周邊數省內尚屬空白，正當長袖善舞。化工廠占地麵積廣闊，圍牆外還連接大片荒山，場地要多寬有多寬，更加上有充足的人手可調配。其它交通、水電等條件一應俱全，真正的前途無量啊！”
談及與原學校相關事宜，柯老師殷切地望著庶盶道：“我建議你還是繼續與學校合作！”對此，庶盶有些迷茫，提出唯恐難以盡釋前嫌的顧慮。柯老師微笑道：“你們並沒有產生多大、多嚴重的矛盾，而且都有點到為止的君子之雅。隻要你願意，我包你們盡釋前嫌！”品味恩師言明與校方繼續合作的期望，正所謂合則兩利鬥則俱傷，對庶盶而言純粹是百利而無一害。