4.13
欣悅發出感慨：“這就涉及到很複雜很專業的問題了，像我這樣一竅不通的人，恐怕打死我都想不出什麽方法來了。”
“我認為並非如此。我們分析、解決問題的過程，其實就是一個變陌生為熟悉、變不知為知之的過程。例如，今年春季以來，我盡可能地把當地有意向種植的人，集中到某一家、某一地進行技術指導並人手一份技術資料，相對於原來的方法，可以說是成倍提高了效率，可還是覺得進展遠遠不夠理想，而且主要障礙依然沒有突破。這種實踐的過程，同樣涉及到方法改進，同樣是一個由陌生向熟悉滲透的過程，也就是變不熟悉為熟悉的過程。此外，我甚至在設想，如果能夠集中到長期固定場所進行統一培訓，學技術的人想學多久就教多久，學會為止。這樣，成群結隊的人學會生產技術後，將自購菌種回去種植，既可以加速形成龐大市場，還可以大幅降低技術指導成本。
“就固定培訓而言，其中既有熟悉的，又有陌生的係列問題。熟悉的是，上門指導和固定培訓，都是教會別人掌握生產技術。從這個層麵來講，無論是上門指導還是固定培訓，都是完全熟悉的。但是，固定的專業培訓，必定有其內在的運行方法，這又是陌生的範疇了。假設，一旦確認以專業固定培訓模式將是一條最佳捷徑，那麽接下來的問題就相對好辦多了。不就是開辦長期固定的、專業技術培訓嘛。剩下的問題，就是了解需要什麽樣的設施條件。至於像以實踐為主還是以理論為主，培訓周期多長、以怎樣的順序進行培訓等問題，相信都是難不住人的。說白了，固定培訓是不是真正的捷徑，才是值得認認真真分析、推敲的關鍵所在。”
“這麽一說，我覺得事情就開朗了！”“我也是這麽認為的。隻不過不怕一萬就怕萬一，如果萬一遺漏了什麽關鍵問題或環節，將偽裝的捷徑列為主攻方向，就會栽大跟鬥。”“真正的捷徑並不多，甚至可能是唯一的。關鍵是把真正的捷徑揪出來！哦，隻顧聽你說，忘了動筆。也就是說，現在還需要增遺補漏，才有可能做到又快又好、萬無一失！”
欣悅一邊麻利地收拾著飯菜，一邊對庶盶說：“今天午飯比較晚，我們分一下工。我炒菜，你去叫爸媽回來吃飯，行不行？”“沒問題。隻是你要忙前忙後的，會更加辛苦。”“我習慣了。你隻管去就是了！”到庶盶叫回叔叔阿姨，遠遠傳來廚房裏炒菜的聲音，阿姨徑直走進廚房。庶盶從熱水瓶中倒出熱水，端起洗臉盆遞給阿姨。欣悅一邊忙乎一邊說：“媽，飯菜已經好了。爸還沒回來啊？”“他在後麵一步，就到了。”庶盶衝好兩杯水，將其中一杯送到洗完手臉的阿姨手中。“有兒子的家，這感覺和以往一點都不同了。一進屋就是熱氣騰騰的，連洗臉水都不用自己動手了，轉身茶杯又遞到手上！”“您們這麽辛苦，實在惶恐不安。”“這說的是哪裏話，都是在忙正事，有啥子安不安的？”轉眼柳叔進屋，庶盶立即端上洗臉水。
“媽，你看我今天學到了什麽。”欣悅示意桌上畫滿方框示意圖的大號備課本。“密密麻麻的這麽多頁，我看看這是什麽啊？”等到柳叔洗過臉，欣悅拉過椅子：“爸，您坐！”庶盶送上水杯。阿姨對柳叔說：“有人侍候就是不一樣哈！”“本來就是不一樣了嘛！”
4.14
阿姨邊吃飯還在邊看方框示意圖：“這分析問題的方法獨到新穎，實用價值非同一般。僅憑這套方法，就能夠確保成就一番事業。這也正好說明，凡是能夠戰勝艱難曲折的人，都會總結出一套獨到的方法，甚至是能夠確保一生平安的護身符。我看啊，這就是能夠確保一生平安的護身符！”柳叔好奇地探視著阿姨所看的本子：“啥子方法，能夠確保一生平安？”“你看，這密密麻麻幾大頁，像做加減乘除一樣，就能夠把遇到的問題和解決問題的辦法找出來。你說是不是能夠確保一生平安？”“喲！欣悅要記住多抄寫一份，得找時間好好看一看。”
阿姨端詳著庶盶：“這套方法很有獨創性，應該是來之不易的吧？”庶盶回憶著說：“這恐怕與自己從小的經曆有關。聽說自己小時候一見生人就要躲起來，在早年的記憶中自己純粹的笨嘴笨舌。偏偏父親患病、母親特別老好，從大姐成家以後，不到十一歲就開始當半個家，許多事情必須要自己出頭露麵。剛開始的時候，不敢同別人談話，就事先分析別人可能存在的一些反應和應對方法，然後用筆寫出來，不會的字用拚音代替，不知不覺中人們開始公認自己能說會道了。此後，凡找不出辦法的問題，就開始用筆記錄下來，再盡量尋找解決辦法，例如最終解決銀耳技術障礙。再後來，慢慢發現一個問題一個方框，結合箭頭符號，一改密密麻麻純文字的弊端，漸漸地就形成現在的方法。”“能夠想象得出來，許多有價值的寶貴經驗，都是一步一個腳印，來之不易的。真正有用的本事，普遍都是在艱難困苦中磨練出來的。難為你了，不容易啊！不過呢，正是因為有了這些曆練，年紀輕輕就能夠獲得這些寶貴的人生財富，這可比金銀財寶強多了啊！”“如果始終缺乏這等醍醐灌頂的示喻，再寶貴的經驗被廢棄都是完全可能的。”“好像最後方案還沒有出來，期待你們繼續努力，盡早找出捷徑來！”
欣悅詳細查閱了一陣子記錄：“你看在哪些環節中，還有可能隱藏著問題沒有被發現？”“仔細推敲吧，已經算是比較全麵了。有沒有遺漏，通過事態發展的過程也能夠反證。也即是說，凡與發展過程無關的環節，缺乏必然因果聯係，是不可能隱藏相關問題的；凡與發展過程有關的，具有必然因果聯係，在剖析其它相關問題時往往會暴露出來。因此，丁丁點點的遺漏不大會影響結果。我認為，排列問題，已經算是基本結束，應該開始梳理阻礙發展的關鍵問題了。”
“麵對這麽多密密麻麻的問題，如何找出最關鍵問題來啊？”“這主要是現在你對營銷菌種了解不多。否則的話，不說一眼看出關鍵的問題，至少能夠圈定一個大致範圍了。你看吧，如今製種已經全部完成，至少在下一輪生產之前，就不再涉及資金、原材料、技術等問題了。在這些問題的方框下麵，逐一標明解決，從而放在一邊忽略不計。這樣一來，所剩問題已經大幅減少。有些問題，也或可能造成災難性損失，但能夠或即將得到有效解決。例如，對菌種的日常管理問題。多年來從沒有因管理不善而造成損失，表明管理經驗是成熟的。但在將後的管理過程中，不能排除造成損失的可能性。此類問題，我們可以標記上諸如用管理的辦法解決，同樣暫時可以視為已經解決。所剩問題愈來愈少，再逐一推敲論證，關鍵症結將會浮出水麵。”
4.15
“方法及其運用算是弄明白了，可運用起來感覺還是格外生疏。現在，我能夠準確猜出最關鍵的問題了，它就是你側重提及到的銷售問題。其中最主要就是上門指導和固定培訓的不同方向問題。”“坦率說，在此之前我還從來沒有這樣細致的分析過這個問題。現在可以肯定，上門指導與固定培訓的問題，可能就是阻礙菌種營銷的根本性症結所在。接下來，我們可以用前麵的方法，將這個問題單獨進行係統剖析。”
欣悅一邊畫著方框示意圖，一邊興奮的說：“完全能夠肯定，上門指導技術隱形存在著巨大的成本，關鍵是成本不能徹底消化，導致短期內無法擴大技術指導人手，也就形成不能有效擴張的瓶頸。該標記否定吧？”“我認為，新的方法在什麽時間、將產生什麽效果，尚難以肯定。如果在當前徹底棄用上門技術指導，可能會寸步難行，反而會導致嚴重損失。既如此，標為重要症結，你覺得呢？”“就標重要症結。剩下的問題，就是固定辦培訓的問題了。”
“對於集中辦培訓，就我個人而言，在認識上經曆了鮮菇銷售→科普宣傳→分散上門指導→集中指導過程，然後才是模糊的固定培訓。也就是說，由上門指導向陌生的專業培訓滲透才剛剛開始。”
“怎樣明確固定培訓是不是最佳捷徑？”“我認為，憑我們現在所掌握的信息來看，尚不足以評判培訓是否就是最佳捷徑。無法肯定或否定的問題，可以先用假設來進行剖析，普遍能夠使問題趨於更加明朗。也就是說，我們先假定搞培訓就是最佳捷徑，然後對相關過程、結果等展開討論，至少能夠讓陌生的內在問題更加清晰。”“我看完全可行，還是你來牽頭才行！”
“固定的長期培訓，首當其衝要考慮的就是場地等問題，也就是投資與自身能力的問題、投入與回報的問題。選擇現有菌種場的場地，最主要理由是可以用自行車運回小批量棉籽殼，哪怕隻有幾十錢也能夠起步。此外，現菌種場離客戶群稍比老家近便。但是，這個場地隻適合小打小鬧，作為過渡的跳板沒問題，卻非長遠之計。如現在的菌種銷售不是缺客戶，而是跑不過來。假如自行車方便出入或交通便利的話，年內完成八千元的菌種銷售額應該不是嚴重問題。
“如果現有菌種場能夠就地租借或掛靠飯旅店，解決學員住宿、吃飯、等問題的話，集中培訓料想早就進行了。但這些條件在現菌種場一帶隻能是夢想，除非是自行修建這些固定設施，可至少需要投資三到四千元才勉強可行。在一個必須搬遷的場地內，投資這些固定設施，別說資金緊張，就算資金活躍也是不可能的事。搞固定培訓，就需要將菌種場搬遷到起碼有飯旅店、能夠租借相應場地的地方。”
4.16
“有個問題，我今天一直忘記問你：我爸媽要你到這裏安家，也就是當上門女婿，你到底是咋想的，得實話實說。”“我老家的情況你也有所了解了。把弟妹拉扯大並長期照顧父母，是自己無可推卸的責任。你們一家人絲毫沒有要我不顧弟妹和父母的意思。這也就是說，到這裏來同樣能兼顧老家。坦率說，麵對當上門女婿問題的那一刹那間，自己還真不知道如何抉擇，但阿姨一席話使我茅塞頓開。所以，昨晚我說全聽你的，這個表態是正式和慎重的，既是實話實說的真心話，更是不變的慎重承諾。”“我爸昨晚就在對媽說‘這邊糧食有的是，長期保障那邊一家人的生活不是問題。經濟方麵再幫補一下，最多十年就是兵強馬壯、紅紅火火的一大家子。然後，那邊兩個老的想在哪住都成，到時間都好安排。’在這裏，我也對你正式承諾：身為未來的兒媳和嫂子，孝敬父母，兩邊老的完全一樣；拉扯弟妹，決不落在你後麵！”
“你有所不知，在你拿走書去‘坐席’以後，我就一直在想：自己這麽多年來幾乎都是做的虧本生意，這一次就用一堆‘春且住’做一樁開張要贏一輩子的大買賣。在我倆即將開始新的生活之際，我將一以貫之的是，你和二老的幸福是我快樂基石的理念，至少時時事事會把你的真實意願放在第一位加以綜合考慮。隻有這樣，才是確保自己一生無憂的根本。最關鍵的是，媳婦一家人的話，差不多都是金科玉律，我不全聽你的，還能聽誰的呢？”
“深感幸運並感謝！如果開辦固定培訓，場地就選在這裏，你看怎麽樣？”“這裏不及城郊優越，但除了自行車受到一定局限外，從交通條件到附近人口資源等，都遠遠勝過現菌種場，還有我老家。在這裏經營菌種和辦培訓，地理條件雖說不算最佳，但起碼算得上優越。美中不足的是，諸如這邊家裏的場地和改造後的果園，短期內難以有效利用。因為經營菌種和辦培訓班的場地，離街道太遠會帶來很多不便並增加一定經營成本。不過，稍後在果園裏栽培香菇、黑木耳、天麻，鬆樹林中種茯苓可能大有可為。”“那就先在街道邊選個場地，你看如何？”“全憑媳婦作主！”
庶盶突然記起欣悅還有錢在自己兜裏，立即掏出那兩百元錢：“這個你拿著！”“你那邊正是用錢的時候，我幹嘛要拿著？”“你不拿著，我這心裏真的是惶恐不安。”“你沒見我爸今早就快要生氣了吧？連我都忘了，按我們這裏的風俗，凡男到女家，像這些所有費用，一律都是由女家出。如果我們不是自由戀愛，而是按當地所謂明媒正娶習俗的話，或許你今早的舉動會惹出麻煩來的。”“我哪裏能夠知道那麽多喲！那這樣，這一百你拿著。其實，除開你六十多元外，也就是三十來元錢，你總得給我個心安理得的理由吧！”“好吧！但你要記住，既然我倆已決定今生將榮辱與共同命運，自當共同麵對一切。在缺錢的時候，我這裏的存折足夠抵擋一陣子。關於辦固定培訓的事，怎麽變不熟悉為熟悉，還是你牽頭！”
欣悅發出感慨：“這就涉及到很複雜很專業的問題了，像我這樣一竅不通的人，恐怕打死我都想不出什麽方法來了。”
“我認為並非如此。我們分析、解決問題的過程，其實就是一個變陌生為熟悉、變不知為知之的過程。例如，今年春季以來，我盡可能地把當地有意向種植的人，集中到某一家、某一地進行技術指導並人手一份技術資料，相對於原來的方法，可以說是成倍提高了效率，可還是覺得進展遠遠不夠理想，而且主要障礙依然沒有突破。這種實踐的過程，同樣涉及到方法改進，同樣是一個由陌生向熟悉滲透的過程，也就是變不熟悉為熟悉的過程。此外，我甚至在設想，如果能夠集中到長期固定場所進行統一培訓，學技術的人想學多久就教多久，學會為止。這樣，成群結隊的人學會生產技術後，將自購菌種回去種植，既可以加速形成龐大市場，還可以大幅降低技術指導成本。
“就固定培訓而言，其中既有熟悉的，又有陌生的係列問題。熟悉的是，上門指導和固定培訓，都是教會別人掌握生產技術。從這個層麵來講，無論是上門指導還是固定培訓，都是完全熟悉的。但是，固定的專業培訓，必定有其內在的運行方法，這又是陌生的範疇了。假設，一旦確認以專業固定培訓模式將是一條最佳捷徑，那麽接下來的問題就相對好辦多了。不就是開辦長期固定的、專業技術培訓嘛。剩下的問題，就是了解需要什麽樣的設施條件。至於像以實踐為主還是以理論為主，培訓周期多長、以怎樣的順序進行培訓等問題，相信都是難不住人的。說白了，固定培訓是不是真正的捷徑，才是值得認認真真分析、推敲的關鍵所在。”
“這麽一說，我覺得事情就開朗了！”“我也是這麽認為的。隻不過不怕一萬就怕萬一，如果萬一遺漏了什麽關鍵問題或環節，將偽裝的捷徑列為主攻方向，就會栽大跟鬥。”“真正的捷徑並不多，甚至可能是唯一的。關鍵是把真正的捷徑揪出來！哦，隻顧聽你說，忘了動筆。也就是說，現在還需要增遺補漏，才有可能做到又快又好、萬無一失！”
欣悅一邊麻利地收拾著飯菜，一邊對庶盶說：“今天午飯比較晚，我們分一下工。我炒菜，你去叫爸媽回來吃飯，行不行？”“沒問題。隻是你要忙前忙後的，會更加辛苦。”“我習慣了。你隻管去就是了！”到庶盶叫回叔叔阿姨，遠遠傳來廚房裏炒菜的聲音，阿姨徑直走進廚房。庶盶從熱水瓶中倒出熱水，端起洗臉盆遞給阿姨。欣悅一邊忙乎一邊說：“媽，飯菜已經好了。爸還沒回來啊？”“他在後麵一步，就到了。”庶盶衝好兩杯水，將其中一杯送到洗完手臉的阿姨手中。“有兒子的家，這感覺和以往一點都不同了。一進屋就是熱氣騰騰的，連洗臉水都不用自己動手了，轉身茶杯又遞到手上！”“您們這麽辛苦，實在惶恐不安。”“這說的是哪裏話，都是在忙正事，有啥子安不安的？”轉眼柳叔進屋，庶盶立即端上洗臉水。
“媽，你看我今天學到了什麽。”欣悅示意桌上畫滿方框示意圖的大號備課本。“密密麻麻的這麽多頁，我看看這是什麽啊？”等到柳叔洗過臉，欣悅拉過椅子：“爸，您坐！”庶盶送上水杯。阿姨對柳叔說：“有人侍候就是不一樣哈！”“本來就是不一樣了嘛！”
4.14
阿姨邊吃飯還在邊看方框示意圖：“這分析問題的方法獨到新穎，實用價值非同一般。僅憑這套方法，就能夠確保成就一番事業。這也正好說明，凡是能夠戰勝艱難曲折的人，都會總結出一套獨到的方法，甚至是能夠確保一生平安的護身符。我看啊，這就是能夠確保一生平安的護身符！”柳叔好奇地探視著阿姨所看的本子：“啥子方法，能夠確保一生平安？”“你看，這密密麻麻幾大頁，像做加減乘除一樣，就能夠把遇到的問題和解決問題的辦法找出來。你說是不是能夠確保一生平安？”“喲！欣悅要記住多抄寫一份，得找時間好好看一看。”
阿姨端詳著庶盶：“這套方法很有獨創性，應該是來之不易的吧？”庶盶回憶著說：“這恐怕與自己從小的經曆有關。聽說自己小時候一見生人就要躲起來，在早年的記憶中自己純粹的笨嘴笨舌。偏偏父親患病、母親特別老好，從大姐成家以後，不到十一歲就開始當半個家，許多事情必須要自己出頭露麵。剛開始的時候，不敢同別人談話，就事先分析別人可能存在的一些反應和應對方法，然後用筆寫出來，不會的字用拚音代替，不知不覺中人們開始公認自己能說會道了。此後，凡找不出辦法的問題，就開始用筆記錄下來，再盡量尋找解決辦法，例如最終解決銀耳技術障礙。再後來，慢慢發現一個問題一個方框，結合箭頭符號，一改密密麻麻純文字的弊端，漸漸地就形成現在的方法。”“能夠想象得出來，許多有價值的寶貴經驗，都是一步一個腳印，來之不易的。真正有用的本事，普遍都是在艱難困苦中磨練出來的。難為你了，不容易啊！不過呢，正是因為有了這些曆練，年紀輕輕就能夠獲得這些寶貴的人生財富，這可比金銀財寶強多了啊！”“如果始終缺乏這等醍醐灌頂的示喻，再寶貴的經驗被廢棄都是完全可能的。”“好像最後方案還沒有出來，期待你們繼續努力，盡早找出捷徑來！”
欣悅詳細查閱了一陣子記錄：“你看在哪些環節中，還有可能隱藏著問題沒有被發現？”“仔細推敲吧，已經算是比較全麵了。有沒有遺漏，通過事態發展的過程也能夠反證。也即是說，凡與發展過程無關的環節，缺乏必然因果聯係，是不可能隱藏相關問題的；凡與發展過程有關的，具有必然因果聯係，在剖析其它相關問題時往往會暴露出來。因此，丁丁點點的遺漏不大會影響結果。我認為，排列問題，已經算是基本結束，應該開始梳理阻礙發展的關鍵問題了。”
“麵對這麽多密密麻麻的問題，如何找出最關鍵問題來啊？”“這主要是現在你對營銷菌種了解不多。否則的話，不說一眼看出關鍵的問題，至少能夠圈定一個大致範圍了。你看吧，如今製種已經全部完成，至少在下一輪生產之前，就不再涉及資金、原材料、技術等問題了。在這些問題的方框下麵，逐一標明解決，從而放在一邊忽略不計。這樣一來，所剩問題已經大幅減少。有些問題，也或可能造成災難性損失，但能夠或即將得到有效解決。例如，對菌種的日常管理問題。多年來從沒有因管理不善而造成損失，表明管理經驗是成熟的。但在將後的管理過程中，不能排除造成損失的可能性。此類問題，我們可以標記上諸如用管理的辦法解決，同樣暫時可以視為已經解決。所剩問題愈來愈少，再逐一推敲論證，關鍵症結將會浮出水麵。”
4.15
“方法及其運用算是弄明白了，可運用起來感覺還是格外生疏。現在，我能夠準確猜出最關鍵的問題了，它就是你側重提及到的銷售問題。其中最主要就是上門指導和固定培訓的不同方向問題。”“坦率說，在此之前我還從來沒有這樣細致的分析過這個問題。現在可以肯定，上門指導與固定培訓的問題，可能就是阻礙菌種營銷的根本性症結所在。接下來，我們可以用前麵的方法，將這個問題單獨進行係統剖析。”
欣悅一邊畫著方框示意圖，一邊興奮的說：“完全能夠肯定，上門指導技術隱形存在著巨大的成本，關鍵是成本不能徹底消化，導致短期內無法擴大技術指導人手，也就形成不能有效擴張的瓶頸。該標記否定吧？”“我認為，新的方法在什麽時間、將產生什麽效果，尚難以肯定。如果在當前徹底棄用上門技術指導，可能會寸步難行，反而會導致嚴重損失。既如此，標為重要症結，你覺得呢？”“就標重要症結。剩下的問題，就是固定辦培訓的問題了。”
“對於集中辦培訓，就我個人而言，在認識上經曆了鮮菇銷售→科普宣傳→分散上門指導→集中指導過程，然後才是模糊的固定培訓。也就是說，由上門指導向陌生的專業培訓滲透才剛剛開始。”
“怎樣明確固定培訓是不是最佳捷徑？”“我認為，憑我們現在所掌握的信息來看，尚不足以評判培訓是否就是最佳捷徑。無法肯定或否定的問題，可以先用假設來進行剖析，普遍能夠使問題趨於更加明朗。也就是說，我們先假定搞培訓就是最佳捷徑，然後對相關過程、結果等展開討論，至少能夠讓陌生的內在問題更加清晰。”“我看完全可行，還是你來牽頭才行！”
“固定的長期培訓，首當其衝要考慮的就是場地等問題，也就是投資與自身能力的問題、投入與回報的問題。選擇現有菌種場的場地，最主要理由是可以用自行車運回小批量棉籽殼，哪怕隻有幾十錢也能夠起步。此外，現菌種場離客戶群稍比老家近便。但是，這個場地隻適合小打小鬧，作為過渡的跳板沒問題，卻非長遠之計。如現在的菌種銷售不是缺客戶，而是跑不過來。假如自行車方便出入或交通便利的話，年內完成八千元的菌種銷售額應該不是嚴重問題。
“如果現有菌種場能夠就地租借或掛靠飯旅店，解決學員住宿、吃飯、等問題的話，集中培訓料想早就進行了。但這些條件在現菌種場一帶隻能是夢想，除非是自行修建這些固定設施，可至少需要投資三到四千元才勉強可行。在一個必須搬遷的場地內，投資這些固定設施，別說資金緊張，就算資金活躍也是不可能的事。搞固定培訓，就需要將菌種場搬遷到起碼有飯旅店、能夠租借相應場地的地方。”
4.16
“有個問題，我今天一直忘記問你：我爸媽要你到這裏安家，也就是當上門女婿，你到底是咋想的，得實話實說。”“我老家的情況你也有所了解了。把弟妹拉扯大並長期照顧父母，是自己無可推卸的責任。你們一家人絲毫沒有要我不顧弟妹和父母的意思。這也就是說，到這裏來同樣能兼顧老家。坦率說，麵對當上門女婿問題的那一刹那間，自己還真不知道如何抉擇，但阿姨一席話使我茅塞頓開。所以，昨晚我說全聽你的，這個表態是正式和慎重的，既是實話實說的真心話，更是不變的慎重承諾。”“我爸昨晚就在對媽說‘這邊糧食有的是，長期保障那邊一家人的生活不是問題。經濟方麵再幫補一下，最多十年就是兵強馬壯、紅紅火火的一大家子。然後，那邊兩個老的想在哪住都成，到時間都好安排。’在這裏，我也對你正式承諾：身為未來的兒媳和嫂子，孝敬父母，兩邊老的完全一樣；拉扯弟妹，決不落在你後麵！”
“你有所不知，在你拿走書去‘坐席’以後，我就一直在想：自己這麽多年來幾乎都是做的虧本生意，這一次就用一堆‘春且住’做一樁開張要贏一輩子的大買賣。在我倆即將開始新的生活之際，我將一以貫之的是，你和二老的幸福是我快樂基石的理念，至少時時事事會把你的真實意願放在第一位加以綜合考慮。隻有這樣，才是確保自己一生無憂的根本。最關鍵的是，媳婦一家人的話，差不多都是金科玉律，我不全聽你的，還能聽誰的呢？”
“深感幸運並感謝！如果開辦固定培訓，場地就選在這裏，你看怎麽樣？”“這裏不及城郊優越，但除了自行車受到一定局限外，從交通條件到附近人口資源等，都遠遠勝過現菌種場，還有我老家。在這裏經營菌種和辦培訓，地理條件雖說不算最佳，但起碼算得上優越。美中不足的是，諸如這邊家裏的場地和改造後的果園，短期內難以有效利用。因為經營菌種和辦培訓班的場地，離街道太遠會帶來很多不便並增加一定經營成本。不過，稍後在果園裏栽培香菇、黑木耳、天麻，鬆樹林中種茯苓可能大有可為。”“那就先在街道邊選個場地，你看如何？”“全憑媳婦作主！”
庶盶突然記起欣悅還有錢在自己兜裏，立即掏出那兩百元錢：“這個你拿著！”“你那邊正是用錢的時候，我幹嘛要拿著？”“你不拿著，我這心裏真的是惶恐不安。”“你沒見我爸今早就快要生氣了吧？連我都忘了，按我們這裏的風俗，凡男到女家，像這些所有費用，一律都是由女家出。如果我們不是自由戀愛，而是按當地所謂明媒正娶習俗的話，或許你今早的舉動會惹出麻煩來的。”“我哪裏能夠知道那麽多喲！那這樣，這一百你拿著。其實，除開你六十多元外，也就是三十來元錢，你總得給我個心安理得的理由吧！”“好吧！但你要記住，既然我倆已決定今生將榮辱與共同命運，自當共同麵對一切。在缺錢的時候，我這裏的存折足夠抵擋一陣子。關於辦固定培訓的事，怎麽變不熟悉為熟悉，還是你牽頭！”