算是皇天不負有人吧，在陳經理提前那麽多天的充分準備下，他們顧氏總算入了人家二王集團的預備役。
正常情況下，最後這四家供應商，從規模上來說都達標不了人家二王的供應體係，隻是這次情況特殊，算是機緣巧合吧。
接下來就剩下二王集團的審核評估了，而已經初步完成5s管理改革的顧氏自動化公司，對這一項那是信心十足！
顧氏自動化二、三、四車間的5s管理改革初步完成了。
當然包括一車間在內，都隻是初步完成而已。他們不同之處也就是五十步和百步的區別。
任何指導性的書籍都不可能找出完全適合一個公司的管理製度，他們必須經過長時間的持續改善優化，找出符合自己公司特色的一套管理方案。
這個過程要求不能僅依靠管理者，而是所有成員一塊努力，或是集思廣益想出更優方案，或是在實踐中找到更優的方案，一步一步，一點一滴的，把5s項目完善豐滿起來。
所以，真正的5s管理是一個長期的積累過程，更是一個公司員工培養的方向和目標，他充分體現了一個公司的文化底蘊和管理底蘊。
然而，即使顧氏是剛開了個5s管理的頭，即使他們還無所謂什麽底蘊積累，僅僅是目前的5s架勢，就夠唬人的了。
特別是那讓人眼前一亮的幹淨整潔的工作環境；那讓強迫症患者都極度舒適的倉庫裏一目了然的物品擺放與標識。
無一不彰顯著顧氏的與眾不同。
醫院裏幹淨整潔，可能不會讓人產生太過震撼的感覺，因為那已經成了人們的共識，已經理所當然。
就像機械車間裏的髒亂差，也是目前行業的共識，所以人們見到下不去腳的機械車間，也不會大驚小怪。
然而，當行業共識的東西被打破，展現在眼前的，隻能是震撼。
來顧氏自動化有限公司審核的，二王集團審核員就是這樣的心情。
單從表麵上來看，這顧氏自動化有限公司仿佛比他們二陽集團還正規！
那幹淨整潔的環境，那井然有序的擺放，那一目了然的標識，彰顯的可是一個公司深層次的管理理念。
大白話講，就是這家公司潛力無限啊！
幾位二王集團的審核員，往常審核其他公司時，不自覺的就以高人一等的姿態自居。
然而今天，這個規模不算大，一家名不見經傳的公司，竟然讓他們產生一種自慚形穢之感。
從感慨中開始，又從感慨中結束！
不出所料，顧氏當選了二王集團的臨時供應商。
這一個月的生產，簡直可以用雞飛狗跳來形容。
中途二王集團的一個領導還來顧氏做了個簡單的二審。所謂二審，其實就是參觀，顧炎彬帶領著顧清秋和陳經理親自接待。
丁向南全程做參觀審核向導，在介紹過程中，屢屢引發對方由衷的讚歎。
那位領導說：“我們的審核員從來沒有對哪家公司如此讚不絕口，所以好奇心驅使下，我就來參觀學習一下，多有打擾之處，還望多多包涵！”
隻聽顧炎彬萬分客氣的說:“哪裏哪裏，您太客氣了，您能百忙中抽出時間來我這指導工作，那是我們的榮幸。”
二王集團領導:“不是客氣，這一來，還真是受益匪淺，所謂天外有天，山外有山，正是這個道理。實話實說，你們的管理理念，走在了行業的前列了啊！
多虧這次機會，讓我們知道了咱們百沽城還有個你們顧氏這樣的公司。
希望以後有機會，咱們兩家公司能真正的合作共贏。你們這樣的公司，這樣的環境，我們沒有理由不相信你們的信譽和產品質量。”
顧炎彬:“這次項目合作，貴公司先考察下我們的技術水平，如果還達標，以後有合適的項目，我們期望能與貴公司再度合作。”
二王集團領導:“你們前期的出貨已經做完檢測，質量完勝另一家，我們的質量專家的原話是很專業生產線的產品相比，各有千秋……
所以咱們合作的機會肯定會有，隻是早晚而已。”
然後他又指著丁向南說:“這位小夥子很不錯，對這個5s管理如數家珍，頗有心得，年紀輕輕就有如此見解，你們公司真的是藏龍臥虎啊！”
顧清秋輕笑說道:“他是我們公司5s管理的創始人。”
二王集團領導臉上露出驚異之色:“難怪，難怪，果然是英雄出少年啊，看來以後得用人觀念得改一改了，年齡閱曆可做參考，但不能當門檻了。”
閑聊中，顧炎彬把自己怎麽發掘出丁向南的過程簡單說了說，說的自己臉上光彩照人的，作為一個老板，識人之能才是他們最值得炫耀的。
果然，二王集團領導對他的禮賢下士，慧眼識珠讚不絕口，對他大膽啟用新人的魄力更是表現出佩服之色。
一場參觀，順利異常，皆大歡喜！
一個月的時間其實很短，但是對一車間來說就有點難熬了，一個個的拉屎都小心翼翼的。
之前養成的蹲坑習慣可不是說改就能改的過來的，然而，稍微多蹲會，不小心就能睡著了，不少人都坐了一屁股，當然都是悄悄坐的，這種事誰也沒嚷嚷出來。
兩個關係很鐵的哥們聊著天。
“六子，我看你都睜不開眼了，上廁所蹲坑可千萬小心點啊。”
六子做賊似的前後左右瞅了瞅，深以為然的說:“強哥，咱哥倆這關係，我也不怕你笑話，你說這話可真不是開玩笑，昨天我他麽就坐了一腚，連湯帶水的，一周就發一卷紙，昨天一次我就費了半卷。”
強哥:“噗……，臥槽你也坐上了，咱哥倆誰也別笑話誰，今天我也坐上了。”
六子壞笑道:“不止咱們倆，你看那些紙用的明顯變快的，八成都坐過。我在廁所尿尿，經常聽到蹲坑間裏麵出來一句‘臥槽’，八成就坐上了。”
……
正常情況下，最後這四家供應商，從規模上來說都達標不了人家二王的供應體係，隻是這次情況特殊，算是機緣巧合吧。
接下來就剩下二王集團的審核評估了，而已經初步完成5s管理改革的顧氏自動化公司，對這一項那是信心十足！
顧氏自動化二、三、四車間的5s管理改革初步完成了。
當然包括一車間在內，都隻是初步完成而已。他們不同之處也就是五十步和百步的區別。
任何指導性的書籍都不可能找出完全適合一個公司的管理製度，他們必須經過長時間的持續改善優化，找出符合自己公司特色的一套管理方案。
這個過程要求不能僅依靠管理者，而是所有成員一塊努力，或是集思廣益想出更優方案，或是在實踐中找到更優的方案，一步一步，一點一滴的，把5s項目完善豐滿起來。
所以，真正的5s管理是一個長期的積累過程，更是一個公司員工培養的方向和目標，他充分體現了一個公司的文化底蘊和管理底蘊。
然而，即使顧氏是剛開了個5s管理的頭，即使他們還無所謂什麽底蘊積累，僅僅是目前的5s架勢，就夠唬人的了。
特別是那讓人眼前一亮的幹淨整潔的工作環境；那讓強迫症患者都極度舒適的倉庫裏一目了然的物品擺放與標識。
無一不彰顯著顧氏的與眾不同。
醫院裏幹淨整潔，可能不會讓人產生太過震撼的感覺，因為那已經成了人們的共識，已經理所當然。
就像機械車間裏的髒亂差，也是目前行業的共識，所以人們見到下不去腳的機械車間，也不會大驚小怪。
然而，當行業共識的東西被打破，展現在眼前的，隻能是震撼。
來顧氏自動化有限公司審核的，二王集團審核員就是這樣的心情。
單從表麵上來看，這顧氏自動化有限公司仿佛比他們二陽集團還正規！
那幹淨整潔的環境，那井然有序的擺放，那一目了然的標識，彰顯的可是一個公司深層次的管理理念。
大白話講，就是這家公司潛力無限啊！
幾位二王集團的審核員，往常審核其他公司時，不自覺的就以高人一等的姿態自居。
然而今天，這個規模不算大，一家名不見經傳的公司，竟然讓他們產生一種自慚形穢之感。
從感慨中開始，又從感慨中結束！
不出所料，顧氏當選了二王集團的臨時供應商。
這一個月的生產，簡直可以用雞飛狗跳來形容。
中途二王集團的一個領導還來顧氏做了個簡單的二審。所謂二審，其實就是參觀，顧炎彬帶領著顧清秋和陳經理親自接待。
丁向南全程做參觀審核向導，在介紹過程中，屢屢引發對方由衷的讚歎。
那位領導說：“我們的審核員從來沒有對哪家公司如此讚不絕口，所以好奇心驅使下，我就來參觀學習一下，多有打擾之處，還望多多包涵！”
隻聽顧炎彬萬分客氣的說:“哪裏哪裏，您太客氣了，您能百忙中抽出時間來我這指導工作，那是我們的榮幸。”
二王集團領導:“不是客氣，這一來，還真是受益匪淺，所謂天外有天，山外有山，正是這個道理。實話實說，你們的管理理念，走在了行業的前列了啊！
多虧這次機會，讓我們知道了咱們百沽城還有個你們顧氏這樣的公司。
希望以後有機會，咱們兩家公司能真正的合作共贏。你們這樣的公司，這樣的環境，我們沒有理由不相信你們的信譽和產品質量。”
顧炎彬:“這次項目合作，貴公司先考察下我們的技術水平，如果還達標，以後有合適的項目，我們期望能與貴公司再度合作。”
二王集團領導:“你們前期的出貨已經做完檢測，質量完勝另一家，我們的質量專家的原話是很專業生產線的產品相比，各有千秋……
所以咱們合作的機會肯定會有，隻是早晚而已。”
然後他又指著丁向南說:“這位小夥子很不錯，對這個5s管理如數家珍，頗有心得，年紀輕輕就有如此見解，你們公司真的是藏龍臥虎啊！”
顧清秋輕笑說道:“他是我們公司5s管理的創始人。”
二王集團領導臉上露出驚異之色:“難怪，難怪，果然是英雄出少年啊，看來以後得用人觀念得改一改了，年齡閱曆可做參考，但不能當門檻了。”
閑聊中，顧炎彬把自己怎麽發掘出丁向南的過程簡單說了說，說的自己臉上光彩照人的，作為一個老板，識人之能才是他們最值得炫耀的。
果然，二王集團領導對他的禮賢下士，慧眼識珠讚不絕口，對他大膽啟用新人的魄力更是表現出佩服之色。
一場參觀，順利異常，皆大歡喜！
一個月的時間其實很短，但是對一車間來說就有點難熬了，一個個的拉屎都小心翼翼的。
之前養成的蹲坑習慣可不是說改就能改的過來的，然而，稍微多蹲會，不小心就能睡著了，不少人都坐了一屁股，當然都是悄悄坐的，這種事誰也沒嚷嚷出來。
兩個關係很鐵的哥們聊著天。
“六子，我看你都睜不開眼了，上廁所蹲坑可千萬小心點啊。”
六子做賊似的前後左右瞅了瞅，深以為然的說:“強哥，咱哥倆這關係，我也不怕你笑話，你說這話可真不是開玩笑，昨天我他麽就坐了一腚，連湯帶水的，一周就發一卷紙，昨天一次我就費了半卷。”
強哥:“噗……，臥槽你也坐上了，咱哥倆誰也別笑話誰，今天我也坐上了。”
六子壞笑道:“不止咱們倆，你看那些紙用的明顯變快的，八成都坐過。我在廁所尿尿，經常聽到蹲坑間裏麵出來一句‘臥槽’，八成就坐上了。”
……