老考官提問題的時機恰到好處,放在一般人身上,就是打斷你正常的思維表達能力。


    再看看餘淮海,他不緊不慢,如閑庭信步。


    “考官老師您好,我之所以做這樣的調查,因為我也是個花鼓燈的愛好者,我們淮水縣的花鼓燈曆史悠久,如果不去專門補上這一課,我們新時代的花鼓人就等於是無水之源,無本之木。”


    “在這種強大的民間花鼓燈力量下,作為縣一級的專業團隊,具有整合的能力,當然整合也並非簡單地合並,而是資源和演技方麵的整合,取百家之長,形成獨特的淮水縣花鼓燈藝術,真正將來代表淮河鼓燈走出華夏,走向世界。”


    “當然上麵隻是對我縣花鼓燈現在的調查與思考,還有對未來十年甚至二十年我縣花鼓燈發展前景的展望,當下我們急需解決的問題答案也就在其中。”


    “試想,以縣一級專業花鼓燈的領引和帶動,把每個鄉鎮還有若幹個行政村、自然村的花鼓燈團隊整合起來,能有多少支,不會少於32支吧,我們縣級的專業花鼓燈院團,利用我們的人才優勢,下到各鄉鎮進行幫扶、點撥,提高他們演出的質量,量身打造老百姓最喜歡的花鼓燈節目,有傳統有新創,是不是更接地氣、效果會更理想呢?”


    “年底前一個月的時間,已經足夠,我們可以在這個月的上半個月對各鄉鎮的花鼓燈團進行指導,在鎮政府的統一調動指揮下,整合各村花鼓燈資源,打造各鄉鎮獨具風格的花鼓燈團,比如,魯口孜的四句推子、楊湖的淮河鑼鼓,這些有特色的花鼓燈村子,一定要保持特色,把根留住。”


    “下半個月,利用晴好天氣就可以把精心準備的演出節目,送到老百姓麵前了。畢竟他們這些班底不是專業團隊,對他們的要求也不能過分苛刻,隻要他們能參與其中,帶來歡樂就夠了。”


    餘傳奇的闡述有高度、有想法、有理有據,讓在座的考官全部打出了滿分。


    “我們即將成立的花鼓燈團,成立的背景是在全國文化體製改革下進行了,我們對花鼓燈的管理運行模式,也將區別於以往,比如,把養人變成養事,就是從事這項工作的人員不再有固定工資,靠項目支持為員工們發工資和福利,在這件事上你怎麽看?”


    “文化是國家的軟實力,我相信上層領導決定文化體製改革這件事是正確的,我也支持這項改革。”


    “用納稅人的錢養人,隻能把人養得更加的惰性,而用錢養事,我們的文化事業才有可能更加的蒸蒸日上。這樣,錢也就用在了刀刃上,人的主動性、積極性和創造性才會全麵發掘出來。”


    “所以,我會更加支持國家提出的文化體製改革,當然在改革過程中,肯定會觸及某些人的利益,改革實施不會那麽順暢,這也沒有什麽,國家早就指出,各項改革已經進入深水區,各種風險挑戰隻會增加不會減少。沒有敢啃硬骨頭精神,改革不會徹底,更不會成功。”


    三個人相比,餘傳奇的答辯水平明顯高出一大截,通過綜合考察,考官們一致同意他為首屆花鼓燈藝術團團長。


    新官上任三把火,既然組織上選擇了自己,就是相信自己的工作能力。另外兩個沒有選上團長的,分別安排成了花鼓燈藝術團的副團長,協助餘傳奇工作。


    餘傳奇接手團長一職後,一切重新開始,如何做一名合格的團長,他積極開動腦筋,往深層次思考。


    外出學習考察鄰省新成立的藝術團,在人員管理、體製機製中,思考著如何對自己這支團隊加強管理,多出成績。


    從人員的招聘和選拔,還有工資福利的分配,他從外地學到了不少經驗。


    即使別人的經驗很成功,在本地能不能適應,還要打個問號。如果想圖省事,完全可以拿來主義,這個拿來主義理論上沒有問題,可在現實中,還是要綜合分析考慮本團的實際,餘傳奇和新任班子一起研究,製定出一套完全適用於縣級花鼓燈團。


    在一個單位人管人是管不住的,製度管人方為上策。建章立製,製定和完善一係列的體製機製,然後嚴格落實各項製度,才能出成績,向管理要戰鬥力,發揮問責機製,一個團隊才能正常運行。


    從組織製度、人事製度、員工福利製度、紀檢監察製度、安全生產責任製度的製定、上會研究、公開公示,用了一個多月時間。


    在這一個多月裏,團裏又招了一批新人,把那些年紀小、專業精和素質優的花鼓燈演員,全都招之麾下,為正式成立淮水縣鼓韻花鼓燈藝術團的成立,做足了準備。


    剛過了國慶節的假期上班第一天,縣裏的主要領導來到了淮水縣人民劇場。


    人民劇場外的廣場內紅旗招展,一條“熱烈慶祝淮水縣鼓韻花鼓燈藝術團正式成立”的標語格外醒目,周邊的道旗上,字畫配合,洋溢著熱烈的祝賀氛圍。


    縣領導在主席台上依次落實後,縣文化局馬大歡局長致詞:


    各位領導、同誌們,通過緊張的準備,我們縣鼓韻花鼓燈藝術團正式成立了。這個團(演藝公司)是我縣持續推進文化改革,提升全縣文化品質的需要,也是把我縣原來的曲劇團、梆劇團合並以後新興的文化演出公司,這個公司以我縣當地的花鼓燈藝術為建團基礎,也考慮到,原來好的東西不能丟,才把這兩個團和一個新建的團,來個三團合一。


    這個新組建的鼓韻花鼓燈藝術團,為我縣文化局下屬的演出公司,企業性質市場化運作。當然,為了扶持這個公司,經縣委研究,給他們五年的扶持期,前期扶持以項目為重點,財政支持改變了以往的養人不養事,現在我們就走養事不養人這條路子了,希望新上任的團長餘傳奇能夠擔任這一重任,把演出團隊帶好,配合文化體製改革落到實處。


    馬局長的一番話,把這個團的性質、將來的發展方向一一作為說了明白。


    緊接著,餘傳奇開始表態。今天的他第一次穿上了西裝、打了個領帶,也是第一次穿上了油光發亮的皮鞋,他有些激動,甚至看起來不太自在。


    “各位縣領導、各位同事們,今天我站在這裏,感覺到肩膀上有一種沉甸甸的責任。在花鼓燈藝術界我是一個新人,在其他藝術各類和界別裏,我是個學生,今後我一定向大家好好學習,一切從零起步。我知道,隻有不斷地學習,我才有可能勝任自己的工作。道路有多艱難,我們的努力就要加倍,辦法總比困難多。”


    “同時,也十分感謝縣領導給我這麽一個平台。我這個新團長會新氣象發,我在今後的工作中,要學會在幹中學,學中幹,運用市場規律,創新優質節目,邊學邊幹,認真履行職責,服從上級管理,把鼓韻藝術團帶上新的高度,多在省市和國家拿大獎,更希望有一天能走出國門,傳播華夏文化,為國家爭光,為180萬淮水縣父老鄉親們爭光……”

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