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左手曾國藩，右手胡雪岩 作者：趙月華 投票推薦 加入書簽 留言反饋
"你聽說過嗎？"
"沒有……"
那邊雅間裏又是一片嚶嚶嗡嗡的聲音，顯然，大家對這個答案都不滿意，有幾個人又開始懷疑這消息是真的還是假的了。胡雪岩也失去了興趣，聽夠了這幫無聊茶客的鬧劇，準備到別處走走了。
"也好，就讓你們明白明白！"
胡雪岩剛要起身結帳，聽見那邊老李把桌子一拍，說道：
"這個張連順其實不過是個幌子，真正的大老闆，是連順的表哥……"
那邊一片聲地追問著表哥是誰。胡雪岩不由得又重新坐好。
老李故意又清了清嗓子，然後一字一眼地說道："這個張連順的表哥就是--阜康錢莊的總經理宓本常。"
胡雪岩一聽，差點兒從椅子上栽下來。那邊雅座裏自然也是一石激起千層浪，議論紛紛，不過胡雪岩再也顧不得聽下去了，他這個時候所想到的就是：宓本常欺騙了自己，他做了手腳，現在必須馬上趕到阜康，找到宓本常，查一查出入帳目。
對老李的話，胡雪岩還將信將疑，如果那三船南北貨的主人真是宓本常，那他的資本隻能來自一個地方，就是自己的阜康錢莊。因為胡雪岩簡直再清楚不過了--以宓本常可能調動的財力而言，如果全用他自己的錢，他連半船南北貨也搞不來。
胡雪岩有些頭暈了，他勉強站起身來，結完帳，踉踉蹌蹌地朝阜康錢莊走去。他還從來沒有像今天這樣不願意，甚至是怕進自己的錢莊。因為他已經預感到這裏有他不願看到的現實。
一踏進阜康錢莊，胡雪岩看到宓本常仍一如既往，談笑風生。不過，胡雪岩卻注意到今天宓本常的臉色不大好看。如果沒有剛在茶樓聽到的消息，胡雪岩可能不會覺得什麽，但現在，胡雪岩很自然地把宓本常的臉色同昨天沉掉的三條船聯繫起來。
第127節：第十一章胡雪岩的掌控之招（13）
"本常，近來阜康的帳目怎麽樣啊？"胡雪岩故意裝得漫不經心地問了一聲，不過他還是敏銳地注意到宓本常的眼珠非同尋常地飛快地動了一下。胡雪岩的心終於沉下去了，他知道不幸被言中了。
宓本常很自然地從後麵捧出阜康收支的帳簿，放到胡雪岩的麵前說道："請大先生過目。"
胡雪岩點點頭，很隨意地在帳簿問翻動著，他根本就沒打算要在帳上查出什麽來，要是這樣，宓本常也太蠢了。胡雪岩是錢莊的夥計出身的，也是從錢莊起家的，對錢莊裏的一切他太了解了，他知道宓本常挪用的現銀，隻要在支取薄子上填上被儲戶提走就可以了。等錢賺回來，再把挪用的款子神不知鬼不覺地送回庫裏，宓本常要做的隻是補貼挪款期間這筆銀子的利息而已，但這些和所賺的錢相比，幾乎是不值一提的。
現在，胡雪岩大致掌握了宓本常挪用阜康庫銀的情況。宓本常以儲戶提存名義挪出去的庫銀，目前為止還有七十幾萬兩。照胡雪岩的估計，那三艘船上麵的貨物，大概就有60萬兩，而這60萬兩是名副其實的打水漂了。
俗話說，賊是小人，智過君子，在這個世界上，許多極壞的事，其實都是有本事的人做出來的。事實上，小人確實做不出也做不成可以讓人注意的好事，但做出的壞事卻是能夠徹底葬送掉費盡千辛萬苦打下的江山。有了胡雪岩的前車之覆，足以為後來者提供借鑑。所以，要切記：用人也需疑人！
鼓勵下屬大膽決策
賦予一個人多大的責任，就應該給他多大的權力。----胡雪岩
從商務運作、商機把握的角度看，在職責範圍內放手讓自己的下屬做主，是十分必要的。一個簡單的事實就是，如果那些夥計們隻知道看老闆的臉色，等著老闆的指令行事，而不能放開手腳，當機立斷，果斷決策，迅速行動，當老闆的不僅會在事必親躬的繁忙中不能抽身，而且必定會因為辦事者的猶豫延誤，錯失許多不可多得的良機。
胡雪岩對古應春的任用，就充分體現了他鼓勵下屬大膽決策的思想。
古應春在當時是一個"假洋鬼子"式的人物。他精明強幹，更令胡雪岩看重的是他通曉外文。熟悉和洋人打交道的一切規矩，因此胡雪岩將生絲銷洋莊的生意交給他來打理。找買主、談價錢、簽協議等等，一切和生絲生意有關的事務。全由古應春一人決策，不必請示胡雪岩。
權責是相輔相成的，胡雪岩深諳此道，他賦予一個人多大的權力，同時也給這個人多大的責任。古應春盡心盡力，自始至終都沒有辜負過胡雪岩。而胡雪岩則也有更多的精力來開拓新的生意，真是一舉兩得。
不僅對於能幹的下屬，胡雪岩能充分授權，即使對於老實巴交的渡船夫老張，胡雪岩也是如此。
老張在胡雪岩的資助和妻女的鼓勵下，在湖州開了第一家絲店。這老張本是個渡船夫，一輩子沒見過什麽大世麵，絲行剛開業時，他根本就不曉得如何打開局麵，更不敢把攤子鋪大。胡雪岩幾次派人催促，要他馬上尋找一間氣派、寬敞而又臨街的房子搬家，因為他們全家還住在船上。可老張一拖再拖，直到胡雪岩再一次來到湖州時，他還住在船上。老張不敢將攤子鋪大，主要是因他擔心架勢擺開了，弄得轟轟烈烈，而自己卻照應不來，以後難以收場，那就辜負了胡雪岩的信任，因而他下不了決心。
胡雪岩到達湖州後，將老張找來進行開導。他對老張說，隻要絲行開張，他們就會有流水進帳，因此要勤要快，不要怕出錯，早出錯是好事，等到攤子真的鋪開了，那時再出錯損失就大了。這番話使老張心裏有了底，回去之後立即放開手迅速行動起來。
絲行的生意越做越紅火，最後逐步擴展成了胡雪岩事業中非常重要的一部分。
胡雪岩善於把握大局，有戰略眼光，大的方向正確了，在個別環節和一些細節上即便出了問題，也不至於影響全局。因而，應該鼓勵下屬大膽行動，決不能瞻前顧後，事事觀望請示，不然輕則錯過時機，重則影響全局，正所謂"棋錯一招，滿盤皆輸"。
第128節：第十一章胡雪岩的掌控之招（14）
鼓勵下屬，發揮他們的能動性是非常重要的。盡管老闆和夥計是僱傭關係，夥計的主要職責是圓滿地完成老闆交待的任務，但這並不意味著兩者隻是服從與命令的關係。職責範圍內充分授權，使夥計充分發揮自己的才幹，才可以真正達到用人的目的。
胡雪岩的分工授權思想，使他身邊聚集了一批有才幹而又肯為他效命的人，成就了他一生的偉業。
同樣，巴西賽式工業集團也充分運用鼓勵員工大膽決策的理念，創造出了驕人的業績。
當今巴西最負盛名的企業集團--塞氏工業集團，創造出一種旨在最大限度發揮員工積極性、創造性的全新管理模式。
塞氏企業是個生產多種機械設備的大型集團。幾年前，理察·塞姆勒從父親手上接管塞氏時，它還是個傳統的公司：有金字塔式的組織結構及種種規章，是一個集權模式的大型企業。塞姆勒自然也知道高壓管理能創造收益，以統計數字為武器的強幹經理們也可以主導業務，但塞姆勒也很清醒地意識到，這種管理模式正在逐漸喪失優勢，其核心--集權管理，束縛了員工們的創造力，因此，他決定進行變革。
"沒有……"
那邊雅間裏又是一片嚶嚶嗡嗡的聲音，顯然，大家對這個答案都不滿意，有幾個人又開始懷疑這消息是真的還是假的了。胡雪岩也失去了興趣，聽夠了這幫無聊茶客的鬧劇，準備到別處走走了。
"也好，就讓你們明白明白！"
胡雪岩剛要起身結帳，聽見那邊老李把桌子一拍，說道：
"這個張連順其實不過是個幌子，真正的大老闆，是連順的表哥……"
那邊一片聲地追問著表哥是誰。胡雪岩不由得又重新坐好。
老李故意又清了清嗓子，然後一字一眼地說道："這個張連順的表哥就是--阜康錢莊的總經理宓本常。"
胡雪岩一聽，差點兒從椅子上栽下來。那邊雅座裏自然也是一石激起千層浪，議論紛紛，不過胡雪岩再也顧不得聽下去了，他這個時候所想到的就是：宓本常欺騙了自己，他做了手腳，現在必須馬上趕到阜康，找到宓本常，查一查出入帳目。
對老李的話，胡雪岩還將信將疑，如果那三船南北貨的主人真是宓本常，那他的資本隻能來自一個地方，就是自己的阜康錢莊。因為胡雪岩簡直再清楚不過了--以宓本常可能調動的財力而言，如果全用他自己的錢，他連半船南北貨也搞不來。
胡雪岩有些頭暈了，他勉強站起身來，結完帳，踉踉蹌蹌地朝阜康錢莊走去。他還從來沒有像今天這樣不願意，甚至是怕進自己的錢莊。因為他已經預感到這裏有他不願看到的現實。
一踏進阜康錢莊，胡雪岩看到宓本常仍一如既往，談笑風生。不過，胡雪岩卻注意到今天宓本常的臉色不大好看。如果沒有剛在茶樓聽到的消息，胡雪岩可能不會覺得什麽，但現在，胡雪岩很自然地把宓本常的臉色同昨天沉掉的三條船聯繫起來。
第127節：第十一章胡雪岩的掌控之招（13）
"本常，近來阜康的帳目怎麽樣啊？"胡雪岩故意裝得漫不經心地問了一聲，不過他還是敏銳地注意到宓本常的眼珠非同尋常地飛快地動了一下。胡雪岩的心終於沉下去了，他知道不幸被言中了。
宓本常很自然地從後麵捧出阜康收支的帳簿，放到胡雪岩的麵前說道："請大先生過目。"
胡雪岩點點頭，很隨意地在帳簿問翻動著，他根本就沒打算要在帳上查出什麽來，要是這樣，宓本常也太蠢了。胡雪岩是錢莊的夥計出身的，也是從錢莊起家的，對錢莊裏的一切他太了解了，他知道宓本常挪用的現銀，隻要在支取薄子上填上被儲戶提走就可以了。等錢賺回來，再把挪用的款子神不知鬼不覺地送回庫裏，宓本常要做的隻是補貼挪款期間這筆銀子的利息而已，但這些和所賺的錢相比，幾乎是不值一提的。
現在，胡雪岩大致掌握了宓本常挪用阜康庫銀的情況。宓本常以儲戶提存名義挪出去的庫銀，目前為止還有七十幾萬兩。照胡雪岩的估計，那三艘船上麵的貨物，大概就有60萬兩，而這60萬兩是名副其實的打水漂了。
俗話說，賊是小人，智過君子，在這個世界上，許多極壞的事，其實都是有本事的人做出來的。事實上，小人確實做不出也做不成可以讓人注意的好事，但做出的壞事卻是能夠徹底葬送掉費盡千辛萬苦打下的江山。有了胡雪岩的前車之覆，足以為後來者提供借鑑。所以，要切記：用人也需疑人！
鼓勵下屬大膽決策
賦予一個人多大的責任，就應該給他多大的權力。----胡雪岩
從商務運作、商機把握的角度看，在職責範圍內放手讓自己的下屬做主，是十分必要的。一個簡單的事實就是，如果那些夥計們隻知道看老闆的臉色，等著老闆的指令行事，而不能放開手腳，當機立斷，果斷決策，迅速行動，當老闆的不僅會在事必親躬的繁忙中不能抽身，而且必定會因為辦事者的猶豫延誤，錯失許多不可多得的良機。
胡雪岩對古應春的任用，就充分體現了他鼓勵下屬大膽決策的思想。
古應春在當時是一個"假洋鬼子"式的人物。他精明強幹，更令胡雪岩看重的是他通曉外文。熟悉和洋人打交道的一切規矩，因此胡雪岩將生絲銷洋莊的生意交給他來打理。找買主、談價錢、簽協議等等，一切和生絲生意有關的事務。全由古應春一人決策，不必請示胡雪岩。
權責是相輔相成的，胡雪岩深諳此道，他賦予一個人多大的權力，同時也給這個人多大的責任。古應春盡心盡力，自始至終都沒有辜負過胡雪岩。而胡雪岩則也有更多的精力來開拓新的生意，真是一舉兩得。
不僅對於能幹的下屬，胡雪岩能充分授權，即使對於老實巴交的渡船夫老張，胡雪岩也是如此。
老張在胡雪岩的資助和妻女的鼓勵下，在湖州開了第一家絲店。這老張本是個渡船夫，一輩子沒見過什麽大世麵，絲行剛開業時，他根本就不曉得如何打開局麵，更不敢把攤子鋪大。胡雪岩幾次派人催促，要他馬上尋找一間氣派、寬敞而又臨街的房子搬家，因為他們全家還住在船上。可老張一拖再拖，直到胡雪岩再一次來到湖州時，他還住在船上。老張不敢將攤子鋪大，主要是因他擔心架勢擺開了，弄得轟轟烈烈，而自己卻照應不來，以後難以收場，那就辜負了胡雪岩的信任，因而他下不了決心。
胡雪岩到達湖州後，將老張找來進行開導。他對老張說，隻要絲行開張，他們就會有流水進帳，因此要勤要快，不要怕出錯，早出錯是好事，等到攤子真的鋪開了，那時再出錯損失就大了。這番話使老張心裏有了底，回去之後立即放開手迅速行動起來。
絲行的生意越做越紅火，最後逐步擴展成了胡雪岩事業中非常重要的一部分。
胡雪岩善於把握大局，有戰略眼光，大的方向正確了，在個別環節和一些細節上即便出了問題，也不至於影響全局。因而，應該鼓勵下屬大膽行動，決不能瞻前顧後，事事觀望請示，不然輕則錯過時機，重則影響全局，正所謂"棋錯一招，滿盤皆輸"。
第128節：第十一章胡雪岩的掌控之招（14）
鼓勵下屬，發揮他們的能動性是非常重要的。盡管老闆和夥計是僱傭關係，夥計的主要職責是圓滿地完成老闆交待的任務，但這並不意味著兩者隻是服從與命令的關係。職責範圍內充分授權，使夥計充分發揮自己的才幹，才可以真正達到用人的目的。
胡雪岩的分工授權思想，使他身邊聚集了一批有才幹而又肯為他效命的人，成就了他一生的偉業。
同樣，巴西賽式工業集團也充分運用鼓勵員工大膽決策的理念，創造出了驕人的業績。
當今巴西最負盛名的企業集團--塞氏工業集團，創造出一種旨在最大限度發揮員工積極性、創造性的全新管理模式。
塞氏企業是個生產多種機械設備的大型集團。幾年前，理察·塞姆勒從父親手上接管塞氏時，它還是個傳統的公司：有金字塔式的組織結構及種種規章，是一個集權模式的大型企業。塞姆勒自然也知道高壓管理能創造收益，以統計數字為武器的強幹經理們也可以主導業務，但塞姆勒也很清醒地意識到，這種管理模式正在逐漸喪失優勢，其核心--集權管理，束縛了員工們的創造力，因此，他決定進行變革。